市供銷社上半年工作總結(jié)

今年以來，我社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省供銷社的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神和市委“136”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定和扶貧攻堅等各項工作，取得了新進(jìn)展、新成效。1—5月份，商品總銷售額完成20.12億元，占全年任務(wù)的42.8%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)完成2億元，占全年任務(wù)的73%。利潤總額實現(xiàn)472.7萬元，占全年任務(wù)的30.4%。

一、上半年主要工作情況

（一）全市供銷社深化綜合改革邁出新步伐

今年以來，按照中央、省、市關(guān)于全面深化供銷社綜合改革精神，主動作為，大膽拓進(jìn)，積極深化全市供銷社綜合改革。一是認(rèn)真落實綜改會議精神。2月24日，國務(wù)院召開貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》電視電話會議。3月31日，省政府召開全省深化供銷合作社綜合改革電視電話會議。會后，市社迅速貫徹落實會議精神，要求全市供銷系統(tǒng)要加強領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)，要以高度的責(zé)任感和使命感，全面加快改革發(fā)展步伐，確保今年全市供銷社綜改各項工作任務(wù)圓滿完成。二是召開綜改工作推進(jìn)會。市社于2月28日在靈丘縣召開全市供銷社工作會暨深化供銷社綜合改革現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)了201*年全市供銷社理事會、監(jiān)事會工作，對201*年工作做了安排部署。三是啟動市級綜改試點縣工作。緊緊抓住各級黨委政府大力支持供銷社改革發(fā)展的有利時機(jī)，在重點抓好靈丘、南郊2個省級綜改試點縣工作的同時，啟動陽高、新榮2個市級試點縣綜改革工作，以點帶面，推動綜改工作再上新臺階。四是建立綜改工作機(jī)制。為進(jìn)一步加強全市供銷社綜合改革，市社成立綜改工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立了領(lǐng)導(dǎo)包縣區(qū)社、科室跟進(jìn)、責(zé)任到人的工作機(jī)制；制訂了綜改工作督查調(diào)研、季度通報、現(xiàn)場督導(dǎo)、強化考核的措施，明確了各縣區(qū)社綜改任務(wù)和年度量化考核目標(biāo)。五是強化督導(dǎo)，加強推動各縣區(qū)社出臺綜改方案。從三月起，市社領(lǐng)導(dǎo)分組深入各縣區(qū)社，開展綜改督導(dǎo)，要求縣區(qū)社積極向縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府匯報綜改任務(wù)，爭取在當(dāng)?shù)攸h委政府的重視支持下，盡快出臺深化供銷社綜合改革實施方案，有效促進(jìn)綜合改革各項工作開展。目前大同縣、新榮、廣靈縣社已起草了綜改實施方案，并上報縣政府，其他縣區(qū)社正在起草方案，力爭年內(nèi)全部出臺。

（二）全社認(rèn)真貫徹落實省、市目標(biāo)任務(wù)取得新進(jìn)展

全市各級供銷社強化責(zé)任意識、大局意識，緊盯目標(biāo)，主動作為，努力抓好各項重點工作。一是努力拓展基層組織陣地。抓好基層社這個為農(nóng)服務(wù)的“橋頭堡”，緊緊圍繞恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，推動縣區(qū)社下大力氣改造基層供銷社，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)體系。今年，我市基層社改造任務(wù)為3家，現(xiàn)已完成1家。靈丘縣史莊供銷社投資5萬元，在原基礎(chǔ)上改造面積100多平米。改造后的基層社，增加了生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購代銷、信息咨詢、農(nóng)技培訓(xùn)等項目，拓展了服務(wù)功能，提升了服務(wù)水平，增強了服務(wù)能力，受到廣大農(nóng)民歡迎。二是積極開展專業(yè)合作社規(guī)范提升。抓實專業(yè)合作社這個聯(lián)系農(nóng)民的“連心鎖”，把專業(yè)合作社規(guī)范提升作為深度參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮供銷社在網(wǎng)絡(luò)、組織、流通方面的優(yōu)勢，鞏固提升傳統(tǒng)專業(yè)合作社基礎(chǔ)，積極發(fā)展農(nóng)機(jī)、土地托管等新型合作社。今年，我市農(nóng)民專業(yè)合作社提升任務(wù)為5個，現(xiàn)已完成2個。新榮區(qū)供銷社投資35萬元扶持建設(shè)的榮鑫小雜糧加工專業(yè)合作社，利用當(dāng)?shù)厥�產(chǎn)小雜糧的優(yōu)勢，積極吸納農(nóng)戶入社，帶動周邊農(nóng)戶種植小雜糧5萬畝，惠及農(nóng)戶5000余戶，預(yù)計人均可增收500多元，可有效解決農(nóng)民賣糧難問題。三是積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，積極發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，以建設(shè)、提升惠農(nóng)服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院、惠農(nóng)服務(wù)站為抓手，按照“供銷主導(dǎo)、多方參與、統(tǒng)一運作”的模式，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。今年，按照目標(biāo)任務(wù)，我市新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心為6個、莊稼醫(yī)院6個，惠農(nóng)服務(wù)站16個，新增土地托管面積3萬畝、土地服務(wù)面積16萬畝，截止目前，全系統(tǒng)已新建、提升惠農(nóng)服務(wù)中心2個、莊家醫(yī)院2個、惠農(nóng)服務(wù)站7個，新增土地托管面積1.38萬畝、土地服務(wù)面積6.3萬畝。四是加大綜合服務(wù)社改造建設(shè)。對接需求，優(yōu)化布局，積極吸納社會力量參與改造建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)功能，積極發(fā)展文化娛樂、養(yǎng)老幼教、網(wǎng)店代購、農(nóng)副產(chǎn)品代銷等新興服務(wù)業(yè)。今年，我市創(chuàng)建綜合服務(wù)社星級社任務(wù)為10個，已完成5個。

（三）著力推進(jìn)項目建設(shè)有了新起色

牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展的理念”，把項目建設(shè)作為今年工作重點，確立“項目立社、項目興社、項目強社”的工作思路，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，努力通過抓項目壯大供銷社實力，促進(jìn)供銷社發(fā)展。一是加大招商力度，強化聯(lián)合合作。今年1月，市社與安徽淮北市供銷社結(jié)成友好供銷社，雙方本著“資源共享，優(yōu)勢互補，聯(lián)合發(fā)展”的原則，共同商定，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，推動兩地供銷合作社在“商貿(mào)投資、信息交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新”等方面開展聯(lián)合合作，并建立業(yè)務(wù)、信息等溝通聯(lián)絡(luò)渠道。3月初，淮北市供銷社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及淮北市杜集區(qū)潤豐種植專業(yè)合作社理事長等一行到陽高、大同縣進(jìn)行考察，雙方就杏產(chǎn)品和小雜糧深加工項目進(jìn)行了深入洽商，達(dá)成初步合作意向，力爭項目早日落地；5月中旬，市社主要領(lǐng)導(dǎo)同社屬相關(guān)企業(yè)及科室負(fù)責(zé)人前往廣州市致順化工環(huán)保設(shè)備有限公司實地考察，決定發(fā)揮供銷社在廢舊物資回收方面體系健全、網(wǎng)絡(luò)完善的優(yōu)勢，采取政府和社會資本合作模式（PPP模式），由市社下屬大同市再生資源回收利用中心與大同市綠網(wǎng)再生資源回收利用有限公司、廣州致順化工環(huán)保設(shè)備有限公司三方投資3000萬元，建設(shè)我市廢舊塑料回收再利用項目。項目建成后，每年可深加工廢舊塑料20000噸，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入1.4億元，利潤2000萬，上繳稅收3360萬元，帶動就業(yè)30余人，可有效減少環(huán)境污染和垃圾圍城的困局。二是加大項目建設(shè)力度。靈丘縣供銷社積極用好綜改專項資金，加大項目建設(shè)。其中投入123萬元新建和改造基層社，投入87萬元建設(shè)上寨惠農(nóng)服務(wù)中心，投入40萬元提升農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦省級示范社。市冷藏儲運公司圍繞企業(yè)“增效”這個目標(biāo)，合理利用資金，新建430㎡豬舍，生豬存欄增加300多頭。新網(wǎng)工程口泉改擴(kuò)建門店303平米的項目也順利完工，啟動運營。三是加大爭取項目扶持資金力度。上半年，累計申請項目資金700萬元，其中省級財政扶持綜改資金200萬元，市級綜改革配套資金500萬。

（四）推進(jìn)新型業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破

一是積極探索土地托管服務(wù)。各縣區(qū)供銷社積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模發(fā)展要求，主動加壓，創(chuàng)新方式，強化服務(wù)，大力發(fā)揮示范引領(lǐng)，積極探索土地托管服務(wù)。上半年，全系統(tǒng)完成土地流轉(zhuǎn)、托管面積1.38萬畝，新增土地服務(wù)面積6.3萬畝，其中靈丘縣供銷社完成土地托管3000畝，服務(wù)土地面積15000畝，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。南郊區(qū)供銷社圍繞破解“誰來種地、地怎么種”的問題，在耕、種、管、收、銷各個環(huán)節(jié)，提供農(nóng)機(jī)耕作、農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥、農(nóng)田灌溉、田間管理、農(nóng)產(chǎn)品收割等“菜單式”、“保姆式”服務(wù)，受到農(nóng)民歡迎。二是大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。緊緊抓住農(nóng)村電子商務(wù)新業(yè)態(tài)，以“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”為抓手，整合資源，多措并舉，快速推動，初步形成了網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營，實現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展。目前除左云縣社外，其他縣區(qū)社均已成立了電商公司，并與省社“農(nóng)芯樂”電商平臺簽訂協(xié)議，建立了縣級服務(wù)中心，發(fā)展提升鄉(xiāng)、村線上體驗店，業(yè)務(wù)對接40個基層社，30個專業(yè)合作社。廣靈縣社村村通電子商務(wù)有限公司積極建設(shè)村級服務(wù)站，上半年，新增村級服務(wù)站5個，三個鄉(xiāng)級電商服務(wù)中心規(guī)范化改造已基本完成。線上線下銷售白面大米等生活物品。陽高縣社鄉(xiāng)情電子商務(wù)有限公司與“山西大眾商品交易中心”、省社“農(nóng)芯樂”及中華供銷總社供銷e家簽訂了合作協(xié)議，開通了電商平臺，同時還對全縣17個基層供銷社主任和鄉(xiāng)村體驗店店長進(jìn)行了培訓(xùn)，人員達(dá)200余人。目前，全縣已有121家符合要求的電商體驗店掛牌營業(yè)，上半年線上交易額達(dá)20余萬元。市直供銷電子商務(wù)公司立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，積極與“供銷e家”、“農(nóng)芯樂”商城進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。線下通過多方聯(lián)系，本著合作共贏、互利互惠、共同發(fā)展的理念，已經(jīng)確定了三利農(nóng)產(chǎn)品、東方物華、雁門清高食業(yè)等合作廠家三十多家，名優(yōu)土特產(chǎn)品150余種。三是積極推動社企轉(zhuǎn)型升級。市弘大商貿(mào)中心電商體驗店，今年已完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)營區(qū)域由過去的兩個經(jīng)營區(qū)域增加到七個，增加名優(yōu)土特產(chǎn)、民間工藝品、旅游紀(jì)念品、折扣商品等區(qū)域，在滿足消費者日常購物需求的同時也宣傳推廣了本地的名優(yōu)產(chǎn)品，走出山西，走向全國，現(xiàn)在電商區(qū)域線上線下同步銷售的商品已達(dá)1470多種。同時，超市的經(jīng)營品種從去年的2000多增加到3000多個，每天推出10余種特價商品，通過加大宣傳，吸引了黃花街、鐵牛里、擁軍路及同豐路周邊的10多個村鎮(zhèn)的消費者前來購物，較好的解決了馬路市場的問題。在不斷適時調(diào)經(jīng)營方式的同時，弘大商貿(mào)相繼推出了“圣誕、元旦特惠全城”、“年貨提前辦、便宜又省錢”、“三生三世十里桃花約惠春天”等一系列優(yōu)惠活動，受到了廣大消費者一致好評。

（五）狠抓脫貧攻堅取得了新成效

年初，市社黨組召開扶貧工作專項會議，聽取了駐村扶貧工作隊和第一書記工作匯報，對去年的扶貧工作進(jìn)行了交流、總結(jié)。對今年全市供銷系統(tǒng)扶貧工作進(jìn)行了再動員、再部署，通過建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開展電商幫扶、爭取優(yōu)惠政策等將精準(zhǔn)扶貧各項任務(wù)落實到實處。一是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，專業(yè)合作社為紐帶，筑牢“造血”脫貧根基。市社駐村扶貧工作隊同張西河鄉(xiāng)黨委政府、上營村兩委共同考察、論證，決定利用現(xiàn)有資源，以市社領(lǐng)辦的藥材種植專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，依托供銷社在組織、流通、信息、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，通過宣傳、引導(dǎo)，組織有意愿的貧困戶入股合作社，發(fā)展中藥材種植加工。初步規(guī)劃種植中藥材（主要是黃芪、柴胡）400畝，目前已購回籽種200余畝，預(yù)計實施后農(nóng)民每畝純收入可達(dá)3000元以上（算上出售籽種收入），可惠及貧困戶57戶。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實精準(zhǔn)脫貧基礎(chǔ)。今年，市社駐村扶貧工作隊與村兩委共同商討，計劃向交通部門爭取資金，對宣賈線路口進(jìn)村約300米路段修建水泥路，方便村民出行，目前已和交通局聯(lián)系，正在穩(wěn)步推進(jìn)；積極爭取扶貧項目，聯(lián)系縣水利局，計劃在村里打井兩眼，鋪管2000米，改善耕地灌溉，現(xiàn)已完成了選址；積極爭取政策支持，開展危房改造，按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、科學(xué)規(guī)劃”的原則，對建檔立卡貧困戶的住房情況進(jìn)行了詳細(xì)排查，入戶拍照，登記造冊，確保一戶不漏，一戶不虛。目前，全村已完成登記造冊危房改造27戶54間，全部為原址拆除，原地安置，現(xiàn)已拆除危房54間，房屋地基建設(shè)已全部完成，正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計今年可全部完成。三是保障農(nóng)資供應(yīng)，助力精準(zhǔn)脫貧。市社始終把備足農(nóng)資數(shù)量、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)作為服務(wù)“三農(nóng)”和助推脫貧攻堅的重點。今年春耕備耕期間，市社深入農(nóng)村，了解需求，細(xì)化方案，加強銜接，根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)需要，及時配送，確保其在節(jié)令組織生產(chǎn)、不誤農(nóng)時，同時利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)和配肥設(shè)備,幫組農(nóng)民開展測土配方、智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)。上半年，全市供銷系統(tǒng)組織供應(yīng)化肥3254噸，其中尿素941噸，碳銨830噸，磷肥740噸，鉀肥353噸，復(fù)合肥390噸。四是積極探索扶貧幫扶新路子。各縣區(qū)供銷社認(rèn)真落實“百社萬戶”精準(zhǔn)扶貧工程，結(jié)合自身情況，通過項目建設(shè)、合作社引領(lǐng)、電商帶動等，深入推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶。陽高縣供銷社將電子商務(wù)運營中心和鄉(xiāng)、村體驗店納入到全縣脫貧項目統(tǒng)籌規(guī)劃，對新建的10個移民村便民超市按照體驗店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級改造，通過線上渠道幫助農(nóng)戶銷售杏產(chǎn)品和小雜糧。在定點幫扶村下深井鄉(xiāng)東坨村通過成立專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地250畝，引資30余萬元栽植了12000株寒富蘋果、檳果、西梅李等經(jīng)濟(jì)樹木，為該村脫貧攻堅打下了堅實基礎(chǔ)；靈丘縣供銷社以獨裕供銷社為依托，創(chuàng)辦種植專業(yè)合作社，吸收貧困戶以土地入股，種植經(jīng)濟(jì)林及中藥材，帶動農(nóng)民致富。新榮區(qū)供銷社為農(nóng)戶免費提供種雞，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。其他各縣區(qū)供銷社也結(jié)合實際，采取有效措施，幫助農(nóng)民脫貧致富。

（六）社有資產(chǎn)監(jiān)管有了新思路

今年以來，市社加強了對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，創(chuàng)新方式，以確保社有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，建立“企業(yè)重大決策、資產(chǎn)運營”等事項上會討論制度，進(jìn)一步強化了資產(chǎn)管理，使社有資產(chǎn)管理逐步走向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

（七）全面從嚴(yán)治黨有了新拓進(jìn)

今年以來，市社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中、四種、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列講話重要精神，把全面從嚴(yán)治黨貫穿基層黨組織的各項建設(shè)之中，強化擔(dān)當(dāng)，壓實責(zé)任，努力開創(chuàng)黨建工作新局面。一是加強理論武裝、強化學(xué)習(xí)。市社黨組堅持每月中心組理論、法制學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神。圍繞中央省市紀(jì)檢全會精神和習(xí)總書記在山西考察重要講話和劉云山、趙樂際同志在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化座談會上的講話精神及省十一次黨代會精神等重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過增強政治意識，提高政治站位，堅決維護(hù)習(xí)近平總書記這個核心，自覺在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。二是落實黨組管黨、治黨主體責(zé)任，黨組書記第一責(zé)任人職責(zé)。市社黨組根據(jù)要求，認(rèn)真組織召開民主生活會，并督促各基層黨支部召開組織生活會。在民主生活會召開前，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際，對直屬單位和機(jī)關(guān)科室發(fā)放征求意見表廣泛征求意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子征求到肯定方面意見11條，建議和意見9條，10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員征求肯定方面意見共30條，建議和意見12條。并按照“三必談，三個重點談”的要求，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部扎實開展談心談話9次。市社劉立新書記主持研究起草了市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，每個班子成員均親自動手認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。大家嚴(yán)格對照“四個合格”方面的要求，對照自身存在的問題，深入進(jìn)行黨性分析，剖析根源，認(rèn)清問題實質(zhì)，提出整改措施。同時與各基層黨支部書記層層簽訂了《黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，進(jìn)一步健全了黨組織抓黨建的工作責(zé)任制和考核督查制。三是加強黨員管理，嚴(yán)格組織生活和黨內(nèi)監(jiān)督。市社黨組進(jìn)一步加強和規(guī)范了黨員組織關(guān)系管理、黨費收繳等工作，市社領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實雙重組織生活會和“三會一課”、民主評議黨員等制度，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和支部“主題黨日”制度，堅持“三基”建設(shè)。四是建立長效機(jī)制，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。1、市社黨組深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點工作方案，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨組、支部學(xué)習(xí)計劃，及時召開動員會進(jìn)行動員部署，按照方案，市社黨組認(rèn)真抓好縣處級干部“八個”任務(wù)，支部“五個”任務(wù)，納入到管黨治黨的責(zé)任情況，納入到黨建工作考評重要內(nèi)容，強化督導(dǎo)督查。2、按照總書記關(guān)于抓“關(guān)鍵少數(shù)”的要求，市社縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動主題教育中，自覺對照習(xí)總書記重要指示，堅持“學(xué)”的高標(biāo)準(zhǔn)、“做”的嚴(yán)要求，帶頭做到思想認(rèn)同、政治看齊、行動緊跟。3、市社班子成員按照分工，推動聯(lián)系單位“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動主題教育不斷引向深入，督促基層支部按要求抓落實，完成“五項”重點學(xué)習(xí)教育任務(wù)等工作。4、在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，開展維護(hù)核心見諸行動主題教育中，市社組織機(jī)關(guān)黨和社屬企業(yè)黨員干部36人到市黨紀(jì)教育基地參觀學(xué)習(xí)，開展警示教育；密切黨群干群關(guān)系，按照組織部門要求，對復(fù)轉(zhuǎn)軍人欠薪欠保進(jìn)行了大排查；春節(jié)期間，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入天鎮(zhèn)縣三個扶貧村慰問貧困農(nóng)民186戶，七一期間慰問老黨員9人、困難黨員5人；通過總工會組織30名勞動模范和270名職工進(jìn)行免費體檢；組織對困難職工子女應(yīng)屆高考生“春雨助學(xué)”前期摸底排查，做好準(zhǔn)備工作；深化黨員先鋒性，組織機(jī)關(guān)黨員兩次到結(jié)對社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，開展“博愛一日捐”捐款2150元；組織參加健康文體活動，文瀛湖萬人健步走獲優(yōu)秀組織獎，全市職工乒乓球比賽獲得團(tuán)體第五名和道德風(fēng)尚獎。5、主動適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，調(diào)整了市社安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，落實了企業(yè)主體責(zé)任，同各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確了職責(zé)。上半年，市社對全系統(tǒng)13個單位開展了安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題22個，其中及時整改12個，限期整改10個，確保半年來無任何安全事故發(fā)生；加大了系統(tǒng)內(nèi)部不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真化解各類矛盾。上半年，未出現(xiàn)到省、進(jìn)京越級上訪的情況；圍繞綜改加強了信息宣傳工作，有力地提升供銷社形象。上半年，我社報送省社信息19條，采用6條，大同日報、晚報宣傳報道供銷社工作5次，大同電視臺宣傳報道4次。五是強化廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。市社黨組始終把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，牢固樹立“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅決扛起主體責(zé)任”的理念，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在重要位置，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和改革發(fā)展同部署、同安排、同落實、同檢查。今年年初，市社黨組召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，聽取了直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報，對直屬單位201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，并對考核情況進(jìn)行了會議通報。同時，根據(jù)上級要求和工作需要，對201*年責(zé)任書作了認(rèn)真的修改和完善，并與各直屬單位黨組織簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》10份，對201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了部署和要求，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

上半年全市供銷社各項重點工作取得了較好的成績，有創(chuàng)新、有突破、有亮點，但對照全年目標(biāo)，任務(wù)依然艱巨，工作中仍存在一些困難和問題。一是為農(nóng)服務(wù)的功能還需進(jìn)一步完善。今年，市社在構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化體系中進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，形成了一批亮點，但距離形成全覆蓋、全領(lǐng)域服務(wù)的能力還有明顯差距。二是綜改革配套資金不足。今年，市社積極向省、市爭取綜改革配套項目資金500萬，但全面推進(jìn)綜合改革資金缺口仍然很大，急需解決。三是社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。目前，社有企業(yè)存在底子薄、負(fù)擔(dān)重、業(yè)務(wù)萎縮、發(fā)展停滯不前等問題，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化體系中，為農(nóng)服務(wù)的載體、支撐能力不強。

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