201*年度，按照執(zhí)法局及相關部門工作安排，XX鎮(zhèn)緊緊圍繞三創(chuàng)聯(lián)動整體工作要求，抓住環(huán)保整治攻堅戰(zhàn)關鍵環(huán)節(jié)，多措并舉，有的放矢，在城鄉(xiāng)環(huán)境治理上取得了較好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是齊抓共管增添新活力。結合三創(chuàng)聯(lián)動工作，至上而下抓住鎮(zhèn)、村、組三個關鍵組團，嚴格實行按片區(qū)領導包片、駐村(社區(qū))干部包村制、村（社區(qū)）“三職”干部包社，駐村（社區(qū)）干部第一責任人，各村（社區(qū)）支部書記直接責任人的責任制度。同時，利用廣播、移動音響、懸掛條幅、制作宣傳片等多載體形式，廣泛宣傳，群眾城鄉(xiāng)環(huán)境意識提升明顯；

二是多措并舉達成新目標。結合XX實際，專門成立綜合執(zhí)法管理服務中心，派出所、交警中隊、工商所等執(zhí)法部門涵蓋其中，人財物優(yōu)先保障，初步解決了職責部門溝通不暢、形成合力不夠的問題，為城鄉(xiāng)環(huán)境整治打好了基礎；有的放矢，線分兩路，出資22萬余元分段承包，垃圾池生活垃圾每天直接上車轉(zhuǎn)運至蓮花垃圾廠，有效解決了垃圾清運不及時的問題，確保了垃圾日產(chǎn)日清；責任到人，利用公益性崗位，安排公益性崗位人員40余人（含農(nóng)村公益性崗位），定崗定責，重點解決人員落實不到位的問題，保證了各村社區(qū)有專人負責、專人落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作；規(guī)劃優(yōu)先，在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)，正著手準備新增農(nóng)貿(mào)市場一個，已完成征地程序，正準備招拍掛工作（需招商引資）；新增劃線停車位50余個，新增設臨時市場（上�；▓@）并規(guī)劃攤位30余個，重點解決車輛亂停亂放、逢場天攤位亂擺的問題，部分達到了主動為農(nóng)村菜農(nóng)、逢場天小商販找出路、部分車輛停車歸位的目的；統(tǒng)籌結合，派出所、交警隊、工商所在日常業(yè)務工作的基礎上，針對重點工作，集中行動，重點解決占道經(jīng)營、攤點亂擺、蓬傘亂搭的問題，拆除蓬傘30余個，壓縮龍江街以街為市范圍，取得了一定的效果；標本兼治，每月牛皮癬一次大清理，集中拆除戶外破舊廣告牌200余個，殘破標語40余幅，戶外廣告全部先行備案再行選點制作，取得了一定成效；

通過實地摸排，找缺補短板，投入5.2萬元購置分類垃圾桶200個用于場鎮(zhèn)及村居民集中點垃圾收集，投入2.6萬元購置果皮箱用于場鎮(zhèn)及村辦公室周邊衛(wèi)生治理，投入15萬余元新建及維修垃圾池44個進一步完善農(nóng)村垃圾分類處置，投入58萬余元購置環(huán)衛(wèi)清運車、收集車、保潔車等共計26臺用于垃圾無害化處置，全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施極大提升，垃圾無害化處理實現(xiàn)全鎮(zhèn)全覆蓋。

三是問題明確倒逼新思考。一是以街為市整治難度大。XX因地域原因，歷來都是沿公路擺攤設點，群眾商販觀念固化；同時，現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場位置不佳、容納量小，導致長期以街為市，交易清淡時上街為市而無處可去；二是市場規(guī)范秩序難度大。特別是龍江街在歷史形成中，形成龍江街市場，雖經(jīng)壓縮，已形成道路通道，但坐商仍然占用人行道，支撐蓬傘，無法一時解決；同時，S206主公路沿線歷來都是臨時攤區(qū)，新臨時市場未形成氣候，一時無法全部取締；三是交通整治難度大。因XX系交通重鎮(zhèn)，車流量大，本場鎮(zhèn)車輛較多，雖規(guī)劃了部分停車位，但無法滿足實際車輛停放需求，從根本上解決停車秩序仍需時間；同時，XX交警中隊同時管理王井、九洪、XX三鎮(zhèn)，無法專門抽出警力整治XX交通秩序；四是執(zhí)法權利有差距，人力不足。目前，XX綜合執(zhí)法中心真實工作人員僅6人（其中執(zhí)法局下派2人、公益性崗位4人），市場秩序反彈性較強，同時對游攤、占道經(jīng)營無硬性處罰措施，并同時需要對場鎮(zhèn)、理工學院、鹽業(yè)社區(qū)進行全面管理難度較大；五是農(nóng)村地區(qū)規(guī)范需要時間。特別是道路沿線、農(nóng)家大院周邊，群眾環(huán)境意識普遍不強，亂堆、亂放、亂丟“正�；�”，導致房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生治理時間較長；六是基礎設施仍然落后，資金不足。XX大量垃圾池年久失修，農(nóng)村垃圾池點位仍有不足，并隨著垃圾增多，無法滿足容量需求；農(nóng)貿(mào)市場破舊、位置不佳，無法保證農(nóng)產(chǎn)品交易；停車場較少，停車規(guī)劃區(qū)域不多，無法保證車輛的正常停放；保潔人員待遇低，無法實現(xiàn)全天候保潔；自籌資金壓力大，僅清運垃圾每年支出近30萬元，資金確實無法保障。

四是目標明確孕育新希望。一是結合億城大道建設，綜合利用億城大道疏散坐商，分流經(jīng)貿(mào)區(qū)域，逐步解決坐商占道經(jīng)營、以街為市難題；二是規(guī)劃引領，在有限空間盡量規(guī)劃停車位、停車場，加強交通勸導，逐步解決亂停亂放問題；三是積極招商引資，新建農(nóng)貿(mào)市場，增大農(nóng)貿(mào)市場容納量，解決現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場容量不大、位置不佳、交投清淡問題，逐步解決占道經(jīng)營問題；四是加大基礎設施投入，爭取上級資金支持，逐步解決基礎設施落后問題；五是強化群眾意識提升與執(zhí)法綜合管理的統(tǒng)籌結合，爭取執(zhí)法局權利下放、增強工作人員，逐步化解群眾歷史固化觀念及執(zhí)法綜合管理薄弱的問題。

同時，結合XX片區(qū)棚改，通過綜合分類，拆除竹林灣片區(qū)棚戶區(qū)158戶，平整場地10000余平方米，濱河路休閑廣場已開展規(guī)劃設計，XX“新味”已呼之欲出；融合XX特色小城鎮(zhèn)建設，貫徹少拆理念，成棟安全住房統(tǒng)一不納入棚改拆除范圍，保留修繕市級文物古跡“觀音閣”，恢復“橫街子”老街風貌，整體規(guī)劃設計老政府至經(jīng)貿(mào)大樓風貌塑造，XX“韻味”已走在路上；綜合自宜高鐵及鄧太片區(qū)整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進大棚改城中村改造，方案已得到上級部門的初步批復，XX新區(qū)將以高起點、高標準、高定位、高質(zhì)量進行統(tǒng)一規(guī)劃，待上級審定決定實施后，XX“品味”將落地生根。

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