国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:51:40 | 移動端:施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

第一篇:施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

施工企業(yè)上半年工作總結(jié)

克難攻堅務實奮進全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

各位領(lǐng)導:

根據(jù)月日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求,××分公司認真落實會議精神,貫徹××總講話內(nèi)容,認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務,以會議精神為指導,依據(jù)分公司實際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就××年上半年工作作以總結(jié)

,并對下半年工作設想作以匯報。

一、上半年工作回顧

上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標,團結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”,今年~月份我們預計完成產(chǎn)值億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近萬千噸,上繳利潤、管理費萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)抓開拓經(jīng)營,實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

第一,優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念,增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

第二,深化經(jīng)營管理意識,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,先進設備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。今年~月份,我們共承攬項目項,合同額萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,合同額萬元,占承攬任務總量的。

第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。原創(chuàng):www.hmlawpc.com按享受待遇分:享受地專級待遇人,享受正副縣級待遇人,享受科級以下人;按單位的性質(zhì)分行政單位人,事業(yè)單位人,企業(yè)單位人。這些同志平均年齡超過多歲,都已經(jīng)是高齡老人了,對于這些革命的老前輩,我們不能沒有任何理由不傾注滿腔熱情,履行我們的職責。在對待老干部和老干部工作的問題上,要講政治、講覺悟,還要講道德、講良心。我們在座的同志由于黨組織的信任,從事這項特殊的工作,不論是從政治素質(zhì),還是從學識水平、工作能力上講,都應該認識更高一些,要帶更深厚的感情做好老干部工作(體會:腦要靈,真心為老干部辦好事;口要甜,熱心為老干部解難題;心要誠,誠心為老干部辦實事;手腳要勤,精心為老干部服好務。如起個身、讓過坐、握個手、問過好、倒杯茶、送一程)。

二、熟悉老干部工作政策,提高工作水平。

自國務院關(guān)于離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定即國發(fā)[號文件下發(fā)以來,中央和國務院下發(fā)的政策性文件很多。歸納起來有以下內(nèi)容:建立老干部離職休養(yǎng)制度;老干部離休條件、辦理老干部離休手續(xù);離休干部的安置、管理;老干部工作的經(jīng)費;老干部的政治待遇、生活待遇;發(fā)揮老干部作用;老干支部建設;老干部去逝后的善后處理事宜等等都作了明確規(guī)定。概括地講:

有一個原則:

老干部離休后基本政治待遇不變,生活待遇略為從優(yōu),這是我們黨和國家對離休干部堅定不移的基本政策原則。

二個重點:

一個重點是離休費按時足額支付;

二個重點是醫(yī)藥費按規(guī)定(在國家制度規(guī)定范圍內(nèi))實報實銷的政策原則。

三個機制:

離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制、財政支持機制。

(強調(diào)一下:單位盡責、社會統(tǒng)籌、財政支持、加強管理的原則。)

三個及時:

要經(jīng)常讓老干部及時了解國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢;及時了解黨和國家的大政方針;及時了解本地區(qū)、本部門改革開放和現(xiàn)代化建設的新進展。

四個到位:

企業(yè)改制后的離休干部安置到位、待遇到位、管理到位、服務到位。

五個不同:參加革命的時期不同、職務不同、任職時間不同、年齡不同、離休時間不同,有的待遇或補貼不同。如時期不同就涉及職級不同離休費不同,鄂勞險()號文規(guī)定:年月日前;年月日至年底;年元月日至年月日,年月日至年月日參加革命工作的可分別比照年以下副地、正處、副處、正科級職務計發(fā)工資(指無職務或低于此職務企業(yè)離休干部。同時要注意鄂勞險號文第十一條是這樣敘述的,以上意見僅適用于這次調(diào)整企業(yè)離休人員離休金,不涉及其他待遇問題。因此職務的認定以組織部門文件為準)。

時期不同涉及生活補貼不同:

年月日前年底前年月日前

增加標準工資個月個半月個月

任職時間不同,工資待遇不同:任職時間長,工資檔次就高;任職時間短,檔次就低。

年齡不同涉及護理費有無:

原則上周歲可享受護理費元。

職務不同交通費、電話費補貼、住房面積補貼不同:

副局(地)以上副處以上科級以下

交通費元/月元/月元/月

住房面積(科級)

電話費:

離休干部按原職級執(zhí)行。

離休時間不同撫恤金標準的計算方法則不同:

年工改前離休的年工改前離休的年工改后離休的

下面就辦理離休的基本條件、內(nèi)容及文件依據(jù);離休干部政治待遇、生活待遇的內(nèi)容,文件依據(jù)簡要說一下。

(見簡明手冊)

這里著重講一下關(guān)于老干支部建設和企業(yè)老干部的管理。

老干部黨支部是各級黨委與老同志交流溝通情況的橋梁,也是老同志自我教育、自我管理、自我提高的組織保證,在對老干部開展思想政治工作中起著重要的、不可替代的作用。老干黨支部是新時期黨的基層組織的重要組成部分,進一步加強老干黨支部建設是新時期黨建工作的重要方面。一是要健全組織建設,抓緊老干黨支部的組織建設,目前我區(qū)共建立老干支部個,絕大多數(shù)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位都成立了老干黨支部,但仍有少數(shù)單位沒有成立,我們從事老干工作的同志要積極向有關(guān)單位領(lǐng)導反映,督促他們注意抓緊建立;二是要抓班子建設,尤其是支部書記素質(zhì)要高,表率作用要強,注意在離退休黨員中精心選取思想覺悟高、工作能力強、極富熱心、身體較好、威信較高、老干部信得過的老同志擔任支部書記。三是加強老干黨支部的管理,健全制度,積極開展組織生活。各單位黨組織要把老干黨支部工作納入黨委工作計劃,統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一總結(jié)評比。要健全領(lǐng)導干部與老干部聯(lián)系制度,堅持定期走訪慰問老干部,定期與老干部座談,向老干部通報情況,參加老干部組織的政治學習。特別是老干部工作人員要做到老干部生病住院必到、喪事必到、逢年過節(jié)必到、有困難必到。目前老干部普遍居住分散、年齡偏高、體質(zhì)較弱,各地可根據(jù)這些特點,盡量將支委會、黨組織生活會的時間,定在每月發(fā)放離退休金的這一天,這樣做既保證了黨內(nèi)活動的參與率,又達到了堅持組織活動的目的。四是要在活動場地、經(jīng)費、學習資料等方面,對老干黨支部給予大力支持。在目前資金困難的情況下,克服各種困難,創(chuàng)造條件,本著少花錢多辦事的精神,力所能及解決老干支部在這些方面的困難。老干黨支部建設抓的好,能在團結(jié)老干部、凝聚老干部、組織指導老干部開展思想政治工作方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,收到明顯成效(如原外經(jīng)貿(mào)委老干支部對醫(yī)藥費的審核)。

改制企業(yè)離休干部的歸屬、管理和服務問題,是今年我區(qū)老干部工作的又一重要內(nèi)容。黨的十五屆四中全會決定指出:認真落實企業(yè)離休干部政治、生活待遇,做好管理和服務工作。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強改制企業(yè)離休干部工作進一步落實其政治、生活待遇的意見即陂文號文中指出:企業(yè)改制后,其離休干部統(tǒng)一由企業(yè)原上級主管部門管理。不論企業(yè)怎么改,離休干部都需要有單位管理,決不能因為企業(yè)改制或暫時困難就對原企業(yè)離休干部撒手不管。因此我們要配合企業(yè)主管部門,做好相關(guān)的政策配套和管理服務工作。對工作中遇到的新情況、新問題及時研究,提出解決辦法,并及時向上級匯報、向業(yè)務部門通報情況,使企業(yè)改制后的離休干部安置到位、待遇到位、管理到位、服務到位。

三、注意工作方法,堅持對老干部做好過細的思想政治工作。

國務院關(guān)于老干部離職休養(yǎng)的暫行規(guī)定中指出:各地區(qū)、各部門要加強對離休干部工作的領(lǐng)導,對有關(guān)人員加強思想政治工作,切實地及時解決離休干部的實際困難,使他們感到黨和國家的溫暖。老干部工作事關(guān)大局,做好老干部工作,關(guān)鍵是認識問題、感情問題。對老同志能不能經(jīng)常做到政治上尊重、思想上關(guān)心、感情上貼近、生活上照顧,自覺地重視和做好老干部工作,對每個在職領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、政治覺悟都是一個現(xiàn)實的考驗。因此從事老干工作的每一位共產(chǎn)黨員要切實轉(zhuǎn)變工作作風,注意工作方法和效果。一是堅持針對性,切忌無的放矢。接訪老干部,主要是幫助他們解決思想認識問題,只能采取民主、討論和說服教育的方法,依靠擺事實、講道理,以理服人,說服教育要有針對性,要抓住老干部思想中產(chǎn)生的熱點、難點、疑點問題,有針對性地做好解惑答疑、樹立信心的工作。二是堅持主動性,切忌被動應付。做思想工作,首先要了解人們的思想,必須深入實際,原創(chuàng):www.hmlawpc.com】

第五篇:施工企業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作展望

克難攻堅 務實奮進 全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

各位領(lǐng)導:

根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求,××分公司認真落實會議精神,貫徹××總講話內(nèi)容,認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務,以會議精神為指導,依據(jù)分公司實際,研究制定分公司下半年工作規(guī)劃,現(xiàn)就201*年上半年工作作以總結(jié),并對下半年工作設想作以匯報。

一、上半年工作回顧

上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標,團結(jié)協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”,今年1~6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元,鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸,上繳利潤、管理費320萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)抓開拓經(jīng)營,實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升第一,優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念,增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。第二,深化經(jīng)營管理意識,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,先進設備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。今年1~6月份,我們共承攬項目8項,合同額15336萬元,比去年上半年同期增長120%。其中:自攬項目4項,合同額3569萬元,占承攬任務總量的23%。第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初,我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品,擴大新產(chǎn)品的應用,提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,在××××等多項工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現(xiàn)了利潤最大化。

(二)抓項目管理,實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下,我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責,建立起一整套責、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優(yōu)化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。上半年,我們同時面對××××三項重點工程,這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當于201*年全年的任務量,而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從***月底開始進行制作,歷時90天,制作鋼梁****根,鋼柱****根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸,產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


施工企業(yè)上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/245177.html
相關(guān)文章