第一篇：區(qū)建設(shè)局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

區(qū)建設(shè)局xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市管理和行業(yè)管理，推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證22宗，用地面積1853.85畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證12宗，建筑面積10.58萬平方米。

2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)3平方公里、羅湖鎮(zhèn)5平方公里和太陽鎮(zhèn)3.5平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進行市場化運作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運用市場經(jīng)濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

1、一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍6360平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處1377.5平方米土地拍賣前期工作。占地76畝的河濱公園已由城投公司墊支28.2萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于5月中旬完成。全長962米、寬26米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)400多米，完成投資220萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為11萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋8.16萬平方米，補償拆遷費4093萬元，涉及住戶730多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經(jīng)濟分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進行了洽談。經(jīng)濟適用房建設(shè)已完成選址工作，并進行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)2.16萬平方米已完成經(jīng)濟分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅87套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入822.11萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入1909.54萬元，（含一期余房銷售收入392.6萬元）。1-6月份共投資70多萬元建設(shè)了一座300平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積10萬平方米，首期5萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強了小區(qū)保安，耗資20多萬元完善、維護小區(qū)配套設(shè)施，進一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費1.55萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

1、市政管理部門共投資118.3萬元進行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長760米、ф1.00米的涵管下水道改造；對城區(qū)7000余米的主、支下水道進行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機公司至欣欣樓160米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修400平方米，溝墻60米，更換蓋板506塊。對城區(qū)路燈進行了全面檢測維修，完成臨川大道115組舊路 [1] [2][3][4][5]下一頁

第二篇：建設(shè)局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

半年來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級建設(shè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)工作，立足高水平規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高速度推進，凝心聚力打造××城市建設(shè)新形象，按照縣委、政府對城市建設(shè)工作的總體要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全局上下真抓實干，強勢推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下：

一、上半年主要工作

（一）完善規(guī)劃編制體系

一是規(guī)劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、1.34平方公里《××縣東北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》并上報州規(guī)劃局審查；完成《縣城道路專業(yè)規(guī)劃》和《縣城給排水專業(yè)規(guī)劃》編制，正按評審意見進行修改完善，6月底可完成最終成果；《曇華省級風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》完成基礎(chǔ)資料收集工作，正組織旅游規(guī)劃編制，《××縣三潭境區(qū)總體規(guī)劃》已組織了州級規(guī)劃評審，現(xiàn)正在進行修改完善；完成《××宏誠建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》初審，目前進行規(guī)劃實施審查前公示并報州規(guī)劃局審查；委托楚雄開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計院初步編制完成《××縣特色民居建筑方案》并進行了初評，草擬了《××縣特色民居建設(shè)指導(dǎo)性意見》及《××縣村莊規(guī)劃編制實施方案》；督促相關(guān)建設(shè)單位抓緊對《××縣“7?09”地震黨政機關(guān)恢復(fù)建設(shè)項目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《百草嶺峰業(yè)有限公司生產(chǎn)線技改項目修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《欣杰食品有限公司修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《宏城建材城修建性詳細(xì)規(guī)劃》的編制并按法定程序組織公示及報批。二是嚴(yán)格按照規(guī)劃報批程序?qū)嵭袑彶�，�?guī)劃的科學(xué)、民主決策機制進一步健全。按工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作要求，適時深入施工現(xiàn)場開展規(guī)劃執(zhí)行情況核查，嚴(yán)防房地產(chǎn)開發(fā)項目擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等違法違規(guī)問題的發(fā)生，做好金福苑、金碧酈園、順達(dá)苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃管理及縣城垃圾處理場、污水處理廠、百草嶺大街、經(jīng)四路、西河改造和廉租房建設(shè)等重點市政工程項目的定點放線技術(shù)服務(wù)工作。積極推行規(guī)劃審批公示制度，增強規(guī)劃透明度，打造“陽光”規(guī)劃。三是規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)得到加強，規(guī)劃管理工作進一步規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”辦理。核發(fā)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)《建設(shè)項目選址意見書》23份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》10份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》29份。加強對白塔文化廣場、永勝新城一期商住小區(qū)住戶侵占公共場地亂搭亂建、業(yè)主違規(guī)加層、改造外立面以及縣城規(guī)劃區(qū)住戶違反規(guī)劃進行新建改建住房的監(jiān)管，立案查處并移交法院強制執(zhí)行2件，發(fā)出停建通知5份。

（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施以白塔湖項目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）為主的水體景觀項目；以垃圾處理場建設(shè)及污水處理廠為主的環(huán)境治理項目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場項目，環(huán)城西路（即工業(yè)大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設(shè)項目，城區(qū)強弱電線入地建設(shè)項目， 城北福達(dá)短途客運市場建設(shè)項目，核桃文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目，縣城校場路建設(shè)工程項目，集會議、餐飲、娛樂為一體的咪依嚕大酒店建設(shè)項目，城區(qū)供水管道改造建設(shè)項目，建材市場一條街建設(shè)項目（包括街道建設(shè)和專業(yè)建材市場建設(shè)），以經(jīng)四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等為主的城市路網(wǎng)建設(shè)項目，經(jīng)四路西河橋建設(shè)工程和百草嶺大街西河橋建設(shè)工程為主的配套橋涵建設(shè)項目。

（三）規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域

加大建筑市場的整頓力度，高度重視工程招投標(biāo)及有形建筑市場建設(shè)，不斷加強建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，共參與監(jiān)督工程項目103個（含轉(zhuǎn)接），建筑面積32.74萬平方米，總投資3.8億元，監(jiān)督過程中嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,《建筑法》，《監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求開展工作，對各方責(zé)任主體的資質(zhì)，資格進行嚴(yán)格要求的核查，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題督促施工單位進行及時整改，對違反相關(guān)法律法規(guī)的行為發(fā)出整改通知共6份，并要求相關(guān)責(zé)任主體進行回復(fù)，參與處理用戶質(zhì)量投訴6起，都已落實解決。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目目標(biāo)管理、建立健全并落實安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任制，加強建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)管，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真組織施工企業(yè)項目經(jīng)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)法律法規(guī)，召開施工企業(yè)生產(chǎn)會議，通過發(fā)放宣傳材料、出動宣傳車和進施工工地等形式搞好宣傳，施工隊伍的安全意識明顯增強，不斷有效控制質(zhì)量安全事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及省、州建設(shè)行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)，堅持凡屬國家、集體投資在50萬元以上（含50萬元）的建設(shè)工程，建設(shè)單位必須依照法定程序?qū)嵭泄�開招標(biāo)，對管理權(quán)限內(nèi)建設(shè)工程的招投標(biāo)做好監(jiān)管和服務(wù)工作,完成23個招標(biāo)項目的監(jiān)管工作,攔標(biāo)價（預(yù)算）5647.7萬元，中標(biāo)價5561.72萬元，節(jié)約資金85.98萬元。對建設(shè)工程造價實行“三價備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場價格調(diào)查、協(xié)助辦理預(yù)結(jié)算，為合理確定工程造價、編制攔標(biāo)價、合同價備案、提高投資效益等方面提供依據(jù),辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結(jié)算；完成城區(qū)綠化工程預(yù)算編制13份，完成攔標(biāo)價、合同價備案17項，攔標(biāo)價6413 萬元元，合同價6316萬元；配合審計部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項目的審計工作;定期做好地方建材價格信息發(fā)布, 發(fā)布價格信息3期，調(diào)解工程經(jīng)濟糾紛2件。

（四）加強管理提升形象

按照建管并舉的方針，積極探索建立城市管理長效機制，調(diào)整招聘20名協(xié)管員，從體制上為加強城市管理提供了保障，城市管理以突出解決占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂停車輛為重點，集中整治占道經(jīng)營違規(guī)行為，加強城區(qū)交通管理，整頓短途客運市場、取締非法營運和三輪電瓶車非法載客行為，老城區(qū)機動車亂停亂放、違反交通指示及交通標(biāo)識行駛等違規(guī)行為得到治理，城市秩序和交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。積極探索環(huán)境衛(wèi)生保潔、管理的新機制，順利實施了縣城新增區(qū)域城市道路環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)有償出讓，認(rèn)真落實環(huán)衛(wèi)保潔各項責(zé)任制，城市主要街道定時清掃、全天保潔，城市垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量穩(wěn)步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理，城市燈箱、廣告、布標(biāo)、燈桿廣告規(guī)范整齊，城市面貌較為改觀。四年來連續(xù)被評為省級甲級衛(wèi)生城市。為努力營造良好的人居環(huán)境，加大道路綠化力度的同時我局還不斷加強城市綠化管護，加強白塔公園、南塔森林公園的管護及防火安全，免費向社會全天開放�？h城區(qū)目前共有40520平方米（草坪、綠籬）綠化養(yǎng)護面積，5545棵樹木，城市綠化管理實行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到個人，增強職工的責(zé)任感。在氣候持續(xù)干旱的情況下，為保證城區(qū)綠化帶和綠化苗木的正常生長，職工思想高度統(tǒng)一，為抗旱保苗出謀劃策，不用自來水、抽水機和消防車進行澆水的情況下，加強街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區(qū)28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作， 2256棵行道樹的管護，對環(huán)城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進行了及時修剪整形，綠化管護工作逐步走上正軌，城市人居環(huán)境逐步改善。

（五）健全住房保障體系

一是努力促進全縣房地產(chǎn)業(yè)健康較快發(fā)展,上半年實施房地產(chǎn)開發(fā)項目9個，截止6月完成開發(fā)投資2400萬元，依法辦理《商品房預(yù)售許可證》2份，依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力構(gòu)建和諧社會。住房保障工作是黨的“xx大”納入事關(guān)民生問題的三大障礙之一。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（國發(fā)〔xx〕24號）文件精神，完成去年建設(shè)201*0平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強城市房屋拆遷工作的監(jiān)督管理。結(jié)合咪依嚕大道和佳通新汽車客運站項目建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督管理工作，參與完成蜻蛉市場、水利小區(qū)等涉遷部門和居民情況摸底調(diào)查工作，初步擬定拆遷補償安置方案，為下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎(chǔ)。四是加強物業(yè)管理。在物業(yè)管理工作中加強商品房公共維修基金的管理力度，維修基金交繳余額達(dá)290萬元，協(xié)調(diào)物業(yè)管理糾紛4起(本站向您推薦：www.hmlawpc.com%26sup2;，新報建項

目4個，面積61216萬平方米，全都嚴(yán)格履行規(guī)劃審批手續(xù)。完成了**市近期建設(shè)規(guī)劃方案的制定及修改工作，城市控制性詳細(xì)規(guī)劃正在進行中。11個雞西試點村的建設(shè)規(guī)劃測量、資料收集等前期工作完成。在嚴(yán)格執(zhí)行去年出臺的《關(guān)于商品房建筑標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性意見》和《關(guān)于民用建筑節(jié)能和建筑風(fēng)格的規(guī)范性指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了《**市建筑風(fēng)格審查委員會》，實施了項目審批責(zé)任人制度和審批人員終身負(fù)責(zé)制。確定了建筑風(fēng)格審查例會制度。上半年完成了海天綜合樓、邊防檢查站等4個項目造型審查，加強了項目規(guī)劃審批報告制度和聯(lián)系卡制度，從立項、設(shè)計、勘探、動遷等各項審批前的準(zhǔn)備工作入手，從嚴(yán)把關(guān)，減少了審批的盲目性，樹立了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，保證了生態(tài)園林城市建設(shè)風(fēng)格。

（二）建筑市場管理日益加強。年初以來，先后對全市在建工程進行了4次安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，下整改意見書20余份，查封未報建工程和隨意變更設(shè)計的工程2處，拆除違章建筑2處，移交司法機關(guān)強制執(zhí)行一處。進一步理順了建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任關(guān)系，按要求足額收取了基礎(chǔ)設(shè)施保證金和安全質(zhì)量保證金，對存在的安全隱患監(jiān)督整改，嚴(yán)管嚴(yán)罰，嚴(yán)防死守，從源頭上遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

針對02至07年我市住宅樓開發(fā)未驗收備案的情況，進行了全面細(xì)致的普查。并召開了工程驗收成員單位聯(lián)席會議，確定了分兩段驗收的辦法。對02-05年未驗收不合格的工程將主要技術(shù)資料歸檔。召開了全市建設(shè)單位負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建筑法》有關(guān)竣工驗收備案的規(guī)定，并制定了四條措施。一是02-05年樓房建設(shè)單位務(wù)必于201*年末組織驗收備案，對技術(shù)資料不全的要做說明全部歸檔。二是對新建樓房在未組織驗收合格備案前不準(zhǔn)許入住，房產(chǎn)不予辦理產(chǎn)權(quán)證書。三是建設(shè)單位凡有未驗收備案工程的，不批準(zhǔn)再建新項目。四是實行驗收掛牌制度，對驗收合格工程主管部門發(fā)給合格牌，對不合格工程不予發(fā)牌。

（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程穩(wěn)步推進。在吉祥小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、解放街拓寬工程、路燈改造、17條砂石路硬化等工程中，建設(shè)局成立了三個辦公室，按照工程項目的要求從設(shè)計到招投標(biāo)，嚴(yán)格走財政評審和政府采購程序，堅持公開、公證、透明的原則從管理人員到技術(shù)人員層層簽定了責(zé)任狀，責(zé)任到人。目前，這四項工程均已完成了前期準(zhǔn)備工作，開始了緊張的施工。從四月份至今，全系統(tǒng)在王市長帶領(lǐng)下，干部和技術(shù)人員加班加點，不分假日和星期天，齊心協(xié)力確保了各項工程的穩(wěn)步推進。石化大廈垃圾中轉(zhuǎn)站、西苑小區(qū)中轉(zhuǎn)站、北崗小區(qū)中轉(zhuǎn)站6月末可全部投入使用。環(huán)衛(wèi)處新上叉箱7個，維修叉箱18個。住宅小區(qū)垃圾箱改垃圾車試點工作已結(jié)束，今年各小區(qū)將新上垃圾推車20輛。成立了無害化垃圾處理廠建設(shè)推進辦公室，與清華大學(xué)紫光集團的洽談剛結(jié)束，采取水泥窯焚燒垃圾和完達(dá)山電力集團聯(lián)合的意向正在可研當(dāng)中，填埋場選址工作正在進行。完成了義務(wù)栽種紀(jì)念林工作，共栽種60片，6000余株；中心花園改造工作順利開展，解放街拓寬工程涉及的綠化樹木共計960株，已全部移走，平安路兩側(cè)更換了低矮綠籬，晨光路兩側(cè)楊樹已全部移栽，草坪移植和路邊石內(nèi)移工作正在進行。

（四）城市管理工作成效顯著。開展了戶外牌匾廣告專項整治工作，重點對城區(qū)影響市容環(huán)境的陳舊、破損、規(guī)格不統(tǒng)一的多頭匾、店招、燈箱等進行全面清理，共拆除不規(guī)范牌匾廣告72塊，配合聯(lián)鑫農(nóng)貿(mào)大市場搬遷，嚴(yán)格規(guī)范了解放街、愛民街和郵政街農(nóng)雜、日雜、農(nóng)機經(jīng)營戶的占道經(jīng)營現(xiàn)象，完成了解放街拓寬和南環(huán)路工程的清障工作。

按照市政府的要求，上半年完成了全市住宅樓物業(yè)情況調(diào)查摸底工作，制定了《**市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對棄管樓問題進行了細(xì)致的分析和研究，與社區(qū)聯(lián)合在棄管樓成立物業(yè)管理公司或樓管會，提出了成立物業(yè)管理辦公室，加強物業(yè)收費、物業(yè)小區(qū)分類管理的意見和措施，力爭年底前將30%的棄管樓納入物業(yè)管理。制定和出臺了《**市清運積雪工作方案》，確定了收費標(biāo)準(zhǔn)，購置了清雪設(shè)備，在一月份清雪工作中收到了前所未有的好效果，受到了市民的稱贊，為今后冬季的清雪工作積累了經(jīng)驗。

（五）經(jīng)濟實用房建設(shè)和“一棚一草”改造工作即將啟動。起草了《**市經(jīng)濟實用住房實施細(xì)則》，完成了最低收入家庭和低收入家庭住房的基本統(tǒng)計和建檔工作；完成了吉祥小區(qū)10466平方米經(jīng)濟適用房測算工作，以及政府收購小戶型房作為經(jīng)濟適用住房的協(xié)調(diào)工作。為落實好

省“兩棚一草”改造指導(dǎo)意見，先后召開了相關(guān)部門協(xié)調(diào)會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會，并進行認(rèn)真細(xì)致的排查和登記造冊，從現(xiàn)狀、扶持政策到農(nóng)民建房意愿多方面因素進行了認(rèn)真分析研究，起草了**市“一棚一草”改造實施細(xì)則，為這“兩改”工作的科學(xué)規(guī)劃和順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（六）信訪穩(wěn)控工作常抓不懈。按照政府的要求，我們把信訪穩(wěn)控工作始終抓在手

上。建設(shè)局直屬各單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)信訪工作，并實行了“一把手”責(zé)任制，平穩(wěn)地調(diào)處了歷史遺留的涉及到改制、動遷等上訪案件11起，沒有發(fā)生一起越級上訪，單位被市委、市政府評為“信訪工作先進單位”。

（七）隊伍建設(shè)扎實有效。年初，我們對照目標(biāo)管理責(zé)任狀，和政府提出的行政問責(zé)制，量化考核指標(biāo)，按照工程項目要求，按照職責(zé)分工逐級落實了目標(biāo)考核責(zé)任制，廉政建設(shè)崗位責(zé)任制。用法規(guī)辦事，用制度管人。全局上下群策群力、埋頭苦干，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)完成過半的目標(biāo)，招商引資完成了任務(wù)數(shù)108%，各項收費都如期完成半年指標(biāo)，行風(fēng)測評首次榮獲先進集體稱號。

二、存在的主要主要問題

1.市政建設(shè)陳欠賬較多，信訪壓力大，仍存在不穩(wěn)定因素。

2.建設(shè)局下屬企業(yè)水暖安裝公司改制問題沒有解決，該企業(yè)資不抵債，工人意見大。

3.城市總體規(guī)劃需要調(diào)整，城市建設(shè)拓寬空間受限，無控制性詳細(xì)規(guī)劃。

4.建設(shè)局專業(yè)人員匱乏，人才斷層，不能適應(yīng)城市建設(shè)的發(fā)展需要。

5.城市基礎(chǔ)設(shè)施不完備，機械化力量不足，環(huán)境衛(wèi)生還不盡人意。

三、下半年主要工作

一是加大力度宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，推進**市近期規(guī)劃的審批，控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，以及東西出口景觀帶規(guī)劃編制工作。

二是做好城區(qū)街路、景點的花卉移栽，監(jiān)督指導(dǎo)中心花園建設(shè)，完成中心花園植物綠化配置，推進吉祥小區(qū)綠化工程，完成晨光路人行道板鋪裝和愛民西街花池改造工程。

三是做好201*年最低收入家庭住房補貼的發(fā)放，啟動吉祥小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)工程。

四是加強建筑市場的執(zhí)法、執(zhí)罰力度，嚴(yán)格資質(zhì)管理，杜絕違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為，強化工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管，確保全年無重大傷亡事故發(fā)生，推進02-07年未驗收樓房的驗收工作，加強建筑節(jié)能材料得推廣。

五是強化宣傳，推行人性化城管，進一步提高市民的“愛城護城”意識，抓好占道經(jīng)營、牌匾廣告、四堆八亂的管理工作，加強光亮工程的推進。

六是成立**市物業(yè)管理辦公室，配備專職人員，采取多種有效措施，研究政策、分類管理，開展對棄管樓的物業(yè)管理工作。

七是抓好修建砼路面的工程監(jiān)管，保質(zhì)保量完成17條路面改造工程，完成街路牌的維修和安裝工作，完成解放街、愛民西街、晨光路、建設(shè)街的路燈改造工程。

八是按時完成吉祥小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一期工程的鋪道板、路燈、綠化、大理石鋪裝等工程。

九是抓好解放街拓寬工程的推進，做好工程的協(xié)調(diào)工作，抓好該工程的質(zhì)量監(jiān)管驗收工作。

十是抓好無公害垃圾處理廠可研環(huán)評工作，力爭年末立項。擴容40-50人員隊伍增強環(huán)衛(wèi)工作后勁。加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新，新購買巷道清運車5臺，購置1臺鏟車，抓好敞裝運輸車密閉改造工作。

十一是盡快啟動集體土地房屋所有權(quán)證的換發(fā)工作，認(rèn)真做好村級建設(shè)規(guī)劃的編制，推進棚戶區(qū)改造農(nóng)村泥草房改造工作。

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