第一篇：國資公司201*上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)

上半年，區(qū)國資公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)，商貿(mào)活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責(zé)、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

（一）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。

上半年，區(qū)國資公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務(wù)為本、效能為先、敬業(yè)奉獻(xiàn)的理念，通過學(xué)習(xí)不斷提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為做好各項(xiàng)工作夯實(shí)了思想政治基礎(chǔ)。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等制度建設(shè)，問事、問人、問責(zé)，通過效能建設(shè)促進(jìn)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機(jī)關(guān)效能。

(二)加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管，保證資產(chǎn)的安全完整和實(shí)現(xiàn)保值增值。1.強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理，保證國有資產(chǎn)的完整。上半年進(jìn)一部對我公司管理的所有固定資產(chǎn)和打包不良資產(chǎn)的位置、面積、資產(chǎn)狀況、價(jià)值、權(quán)證及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)登記，并形成了實(shí)物資產(chǎn)詳細(xì)完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產(chǎn)清晰明了，有效地保證了資產(chǎn)的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時(shí)對所有資產(chǎn)進(jìn)行整合，并啟動了無證資產(chǎn)的辦證摸底工作，對公司無證資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)梳理，明晰了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，保證了國有資產(chǎn)的安全完整，為做大做強(qiáng)我公司實(shí)力做好準(zhǔn)備。2.規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，防止國有資產(chǎn)流失。為更大限度的盤活國有閑置資產(chǎn)，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產(chǎn)人為流失，同時(shí)盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進(jìn)行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農(nóng)業(yè)園的改水工程進(jìn)行三次公開招標(biāo)，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，使國有資產(chǎn)保值增值。為規(guī)范和加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收�。煌瑫r(shí)制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責(zé)任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產(chǎn)的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產(chǎn)的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個(gè)破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行日常管理，及時(shí)關(guān)注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個(gè)小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時(shí)去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經(jīng)營，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強(qiáng)資產(chǎn)的管護(hù)、維護(hù)群眾的合法權(quán)益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實(shí)際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進(jìn)行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三戶辦理了房產(chǎn)土地證。同時(shí)為原**房產(chǎn)公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個(gè)人的房產(chǎn)土地證，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

[page]（三）嚴(yán)把改制企業(yè)資金支付關(guān)，積極推進(jìn)和妥善處理相關(guān)改制遺留問題。1、嚴(yán)把企業(yè)改制資金支出關(guān)，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認(rèn)真審核付款報(bào)告及相關(guān)憑據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項(xiàng)改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領(lǐng)房手續(xù)，經(jīng)多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關(guān)遺留問題，全部安置工作圓滿結(jié)束。3、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改制移交工作。為進(jìn)一步完善改制企業(yè)資產(chǎn)和檔案移交工作，方便處理各項(xiàng)改制企業(yè)遺留事項(xiàng)，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財(cái)務(wù)檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權(quán)，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。xx年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權(quán)進(jìn)行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產(chǎn)包的單位，注意所購債權(quán)的訴訟時(shí)效問題。在接到通知后，及時(shí)聯(lián)系**日報(bào)社，將所有打包債權(quán)在**日報(bào)上刊登《債權(quán)催收公告》，并將公司所有債權(quán)，及時(shí)制作催款函，用特快專遞的方式向債務(wù)人進(jìn)行發(fā)函，進(jìn)行債權(quán)催收，有效地保證二年的訴訟時(shí)效。各債務(wù)單位已陸續(xù)回函，待整理后進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)催收。

(三)積極做好**區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，全力支持**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，多方籌措資金，所融資金全部轉(zhuǎn)入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調(diào)配管理，專項(xiàng)用于**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，現(xiàn)所借款項(xiàng)已陸續(xù)轉(zhuǎn)入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設(shè)道路等。

（四）加強(qiáng)信息公開力度，打造國資公司信息平臺。

為加強(qiáng)區(qū)國資公司對外業(yè)務(wù)信息公開程度，提升國資公司對外形象，在做好政務(wù)信息公開的同時(shí)，我公司在政務(wù)公開網(wǎng)和**門戶網(wǎng)上不斷更新內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布工作動態(tài)，并多平臺向外界發(fā)布各種招投標(biāo)信息及國資管理規(guī)定及政策。

（五）積極融入“大滁城建設(shè)”，負(fù)責(zé)建設(shè)國資大廈。

目前，我公司已完成國資大廈的前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)等各項(xiàng)申報(bào)工作，積極與各方面協(xié)調(diào)解決了施工場地、水、電、等問題。現(xiàn)大廈已按計(jì)劃進(jìn)度完成了三層主體建設(shè)。同時(shí)對“大滁城”建設(shè)所涉及的我公司資產(chǎn)，主動配合，積極認(rèn)證�，F(xiàn)已完成了滁定路拓寬涉及原磷肥廠土地認(rèn)證，物資局大樓拆遷認(rèn)證及老城區(qū)部分門面房拆遷認(rèn)證等工作。

（六）努力推進(jìn)招商引資工作。xx年，我公司作為一類經(jīng)濟(jì)部門，區(qū)里下達(dá)了3120萬元的招商引資任務(wù)。為確保完成任務(wù)，公司專門成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商引資辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司招商引資工作。按照任務(wù)到人、考核到人、壓力到人的要求，加快速度，加大力度，多渠道捕捉信息，積極有效地開展招商引資工作。

二、下半年工作計(jì)劃

xx年我們將緊緊圍繞以下五個(gè)方面展開工作，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

（一）繼續(xù)積極開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢理解實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感，結(jié)合國有資產(chǎn)運(yùn)營管理工作實(shí)際加強(qiáng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化反腐倡廉教育；進(jìn)一步做好xx普法工作，提高干部職工的法制意識；繼續(xù)加強(qiáng)思想政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高綜合能力。同時(shí)健全國資公司各項(xiàng)管理制度及國有資產(chǎn)管理、收益、處置等相關(guān)制度。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作，使我區(qū)的國有資產(chǎn)管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。進(jìn)一步健全已改制企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理檔案及產(chǎn)權(quán)檔案，逐步完善資產(chǎn)管理基礎(chǔ)檔案建設(shè)，真實(shí)反映每項(xiàng)業(yè)務(wù)完整的操作過程，以從中總結(jié)資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高資產(chǎn)管理水平。

[page]（三）進(jìn)一步加大公司債權(quán)清算力度，加強(qiáng)公司債權(quán)的時(shí)效管理。目前已和金三角水泥機(jī)械有限公司、東泰房屋公司、振華線業(yè)公司等多次商討，力爭下半年清收其剩余收購款項(xiàng)，同時(shí)對不良資產(chǎn)打包回購的資產(chǎn)進(jìn)行解包。

(四)進(jìn)一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作，完成所有工作組的財(cái)務(wù)、文檔及資產(chǎn)移交工作。同時(shí)各改制企業(yè)遺留的水、電分戶及房改工作爭取下半年全部完成。

（五）進(jìn)一步做好融資工作。下半年準(zhǔn)備通過抵押、擔(dān)保等方式，向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資，全力支付**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。

（六）進(jìn)一步拓寬渠道，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

第二篇：城投公司201*年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結(jié)

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項(xiàng)目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬那一世小說網(wǎng) http://www.hmlawpc.com

施項(xiàng)目6個(gè)，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道-河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成那一世小說網(wǎng) http://www.hmlawpc.com

第三篇：201*年上半年國資公司黨建工作總結(jié)

201*年上半年國資公司黨建工作總結(jié)

201*年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿�和組織保障。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用十七屆全會精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實(shí)際，積極參加各種形式的知識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、努力做好新形勢下的思想政治工作。近年來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，面對新形勢，我們通過加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)全體員工顧全大局，把大家的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，把大家的注意力吸聚到公司的發(fā)展上來，把大家的力量匯集到公司的發(fā)展上來，堅(jiān)持解決思想問題與解決 1

實(shí)際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強(qiáng)思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：

（一）堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度自公司建立后一直堅(jiān)持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對每個(gè)人一周的表現(xiàn)作一點(diǎn)評。對公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表揚(yáng)，同時(shí)對不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評和制止，同時(shí)將公司的當(dāng)前任務(wù)、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時(shí)向員工通報(bào)，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時(shí)，公司堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

（三）加強(qiáng)廉潔自律教育，提升企業(yè)自身形象。國資是國有資產(chǎn)經(jīng)營性管理單位，公平、公正、公開是國有資產(chǎn)經(jīng)營性的生命。針對這一特點(diǎn)，公司把廉潔自律教育作為日常

教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個(gè)員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。

（四）積極開展各項(xiàng)幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個(gè)慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。

三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實(shí)施意見》和公司的計(jì)劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評議整改任務(wù)。

（一）全面動員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實(shí)、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。先進(jìn)性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識，堅(jiān)持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、公司的實(shí)際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，

教育引導(dǎo)黨員切實(shí)增強(qiáng)搞好教育活動的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）講求實(shí)效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動有沒有取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實(shí)搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對照個(gè)人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個(gè)人整改措施。為保證黨員個(gè)人整改措施切實(shí)可行并具有針對性，支部書記對每個(gè)黨員的個(gè)人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強(qiáng)。

四、201*年下半年黨建工作的重點(diǎn)。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和提高：

（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項(xiàng)日常工作。

（二）進(jìn)一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的長效機(jī)制。

（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊(duì)伍。

（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)應(yīng)有的位臵。

二〇一四年七月十九日

第四篇：市國資委上半年工作總結(jié)

201*年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提速、增效、進(jìn)位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應(yīng)單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變（從政府特設(shè)部門轉(zhuǎn)變?yōu)檎�府組成部門），以部門機(jī)構(gòu)改革、職責(zé)重新調(diào)整為契機(jī)，大膽推進(jìn)思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路，提出了推進(jìn)“五化”化解難題的總體思路，使各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時(shí)間以來，社會上對國資委的工作職責(zé)存在著模糊的認(rèn)識，在國資委的內(nèi)部，有部分干部職工認(rèn)為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認(rèn)為沒事可干。我們抓住年初機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，開展國資委的職責(zé)是什么？圍繞職責(zé)應(yīng)該做什么的思想大討論，大家認(rèn)識到國資委是國有資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責(zé)就在，并且責(zé)任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災(zāi)，還是汶川地震，無論是抗洪搶險(xiǎn)，還是金融危機(jī)的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了積極貢獻(xiàn)。國有企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，不僅不會消失，而且還要進(jìn)一步增強(qiáng)活力、控制力、做大做強(qiáng)。所以國有資產(chǎn)的監(jiān)管職能只會加強(qiáng)，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時(shí)沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點(diǎn)，現(xiàn)階段國有資產(chǎn)監(jiān)管分三個(gè)不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責(zé)，國資委承擔(dān)國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產(chǎn)的權(quán)力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產(chǎn)管理的職責(zé)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。三是指導(dǎo)型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產(chǎn)管理部門進(jìn)行的管理，更多的是政策上的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標(biāo)明確了，國有資產(chǎn)監(jiān)管的定位搞準(zhǔn)了，我們又適時(shí)提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認(rèn)識，為開展工作新局面奠定了思想基礎(chǔ)。我們把深化國企改革作為一項(xiàng)重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個(gè)縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研和督導(dǎo)，起草了《加強(qiáng)改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)推進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強(qiáng)作為自己的目標(biāo)任務(wù)，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關(guān)門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實(shí)際，有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產(chǎn)整合作為改革的重要手段，積極推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產(chǎn)核銷的108億元債務(wù)進(jìn)行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運(yùn)營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。

二、夯實(shí)基礎(chǔ) 強(qiáng)化監(jiān)管

上半年，我們把國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并把這項(xiàng)工作和推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋，強(qiáng)化國有資產(chǎn)的監(jiān)管緊密結(jié)合起來。一是印發(fā)了《關(guān)于對全市國有企業(yè)及國有資產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查的通知》，要求市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時(shí)上報(bào)。二是委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到重點(diǎn)縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導(dǎo)，限時(shí)完成任務(wù)。三是到市統(tǒng)計(jì)局、市工商局等有關(guān)部門進(jìn)行核對，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產(chǎn)的基本情況。截止201*年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產(chǎn)總額2542961萬元，國有資產(chǎn)凈值1198819萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤201*1萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產(chǎn)總額2194747萬元，占86.3%，國有資產(chǎn)凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人�？h區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產(chǎn)總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產(chǎn)凈值35849萬元，占全市國有資產(chǎn)凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產(chǎn)總量1970518萬元，是原統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產(chǎn)凈值1095133萬元，是原國有資產(chǎn)凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調(diào)查摸底來看，全市的國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理還很不完善，國有資產(chǎn)監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計(jì)的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報(bào)的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責(zé)沒人管”的現(xiàn)象。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產(chǎn)原有的管理基礎(chǔ)上，突出國資委的國有資產(chǎn)監(jiān)管職能，突出國資委的基礎(chǔ)管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產(chǎn)的變動狀況，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務(wù)

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務(wù)的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務(wù)，同時(shí)也要為中省屬駐張國有(請你收藏好 范 文，請便下次訪問www.hmlawpc.com)企業(yè)服務(wù)，“服務(wù)一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內(nèi)涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務(wù)就要提升能力，提升標(biāo)準(zhǔn)，提升效率，優(yōu)化服務(wù)首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團(tuán)、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團(tuán)、河北宣化化肥集團(tuán)有限公司實(shí)施破產(chǎn)改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報(bào)列入國家政策性破產(chǎn)企業(yè)。今年，我們還擔(dān)負(fù)了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導(dǎo)任務(wù)，得知工礦棚戶區(qū)項(xiàng)目可以獲得國家補(bǔ)助資金的消息，上報(bào)的材料要求復(fù)雜，時(shí)間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關(guān)政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細(xì)致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿(mào)發(fā)公司破產(chǎn)上訪；化解中地裝探礦機(jī)械職工上訪；石油機(jī)械廠的上訪也在國資委的運(yùn)作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經(jīng)成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務(wù)歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經(jīng)改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經(jīng)改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務(wù)提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細(xì)化工作

老子云：“天下大事必做于細(xì)”。國資委在工作當(dāng)中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風(fēng)建設(shè)”、市委提出的“三提升”活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，正真使國資委通過“三項(xiàng)活動”的開展，實(shí)現(xiàn)黨員干部思想理念的轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力的提高、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，重塑國資委新形象。我們把三項(xiàng)活動開展看做是機(jī)遇的來臨，扎實(shí)做好每一步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)。成立了三項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)22名干部組成了5個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)三項(xiàng)活動開展的日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了制度的執(zhí)行，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學(xué)習(xí)，星期四下午全體干部職工學(xué)習(xí)，當(dāng)成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升科學(xué)發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀(jì)委編發(fā)的警示教育專題片�！捌咭弧鼻跋�，開展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進(jìn)基層黨組織4個(gè)，先進(jìn)黨支部4個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員18名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者12名。組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部到革命圣地西柏坡進(jìn)行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細(xì)化管理，追求細(xì)節(jié)卓越，是豐富國資委工作內(nèi)涵，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時(shí)調(diào)整工作部署，將國資委的重點(diǎn)工作納入全市項(xiàng)目建設(shè)之中，依托國資委的“名牌”效應(yīng)，積極對接津京、招商引資，推進(jìn)張家口資源整合、產(chǎn)業(yè)升級，把引進(jìn)央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點(diǎn)，展示風(fēng)采的閃光點(diǎn)，精心組織，周密運(yùn)作，取得了一定成效。一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”。重點(diǎn)抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團(tuán)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，在市領(lǐng)導(dǎo)的直接談判和指導(dǎo)下，終于促成了該項(xiàng)目正式簽約。國資委及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意圖變成可操作的項(xiàng)目建設(shè)“施工圖”，涉及的5個(gè)分項(xiàng)目都在正常進(jìn)展，股權(quán)重組項(xiàng)目雙方正在相互打壓、尋求價(jià)格平衡點(diǎn)的關(guān)鍵階段；資源風(fēng)險(xiǎn)勘探項(xiàng)目已實(shí)地到康寶和張北進(jìn)行了踏探；金屬冶煉項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目建議書框架起草；生活基地項(xiàng)目已和開發(fā)商進(jìn)行了土地規(guī)劃和土地利用情況調(diào)研；物流基地項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經(jīng)獲得，同時(shí)北京路局也將參與該項(xiàng)目的建設(shè)，這將對該項(xiàng)目順利實(shí)施提供有力保障。和北京金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊(duì)，項(xiàng)目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團(tuán)副總經(jīng)理劉文彥先生，及相關(guān)部門的部長進(jìn)行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經(jīng)認(rèn)可，和盛華的尾砂生產(chǎn)水泥項(xiàng)目，蔚縣的水泥技改投資項(xiàng)目也具備了簽約條件，只待我市領(lǐng)導(dǎo)和金隅集團(tuán)的老總敲定時(shí)間，舉行簽約儀式，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。目前，北京金隅集團(tuán)已在我市投資8個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎(chǔ)，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經(jīng)貿(mào)洽談會，在會前通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項(xiàng)目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風(fēng)采，為5.19張家口市投資環(huán)境說明暨項(xiàng)目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻(xiàn)。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復(fù)雜。主要問題，一是機(jī)構(gòu)改革人事安排問題，國資委從76個(gè)編制縮減到22個(gè)，人員如何分流，如何調(diào)動干部職工的積極性？二是如何處理強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團(tuán)的合作項(xiàng)目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎(chǔ)管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產(chǎn)的管理工作。

第五篇：國資公司雙擁工作總結(jié)

區(qū)國資公司認(rèn)真貫徹落實(shí)雙擁工作的各項(xiàng)方針政策，把雙擁工作當(dāng)作新時(shí)期凝聚軍心民心、加強(qiáng)國防建設(shè)、加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)十分重要的工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，大力開展擁軍優(yōu)屬活動，取得了明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把雙擁工

作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對雙擁工作非常重視，把它作為新形勢加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的有效途徑，切實(shí)開展雙擁共建工作。根據(jù)我公司人事調(diào)整的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由主要負(fù)責(zé)同志任組長，分管負(fù)責(zé)同志任副組長，各科、室所的負(fù)責(zé)人任成員的雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本公司的雙擁共建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期召開會議，組織干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)政策、明確雙擁工作職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)做好雙擁工作的責(zé)任感。

二、深入開展擁軍活動，形成良好的創(chuàng)建氛圍

我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內(nèi)容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的社會風(fēng)尚。結(jié)合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，積極鼓勵(lì)干部職工適齡子女參軍，我們切實(shí)把為部隊(duì)排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點(diǎn)，把為部隊(duì)辦好事、辦實(shí)事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間，每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，做好對復(fù)退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。創(chuàng)建起一個(gè)個(gè)“軍愛民、民擁軍”的社會氛圍，推動軍民共建的進(jìn)一步開展，在全社會營造良好的雙擁氛圍。

三、積極做好破產(chǎn)企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部穩(wěn)定工作

一是切實(shí)做好思想政治工作，取得廣大企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的工作，把他們作為一個(gè)特殊的弱勢群體來看待，而不是居高臨下地說教。他們把國資公司比做軍轉(zhuǎn)干部的家，把國資公司的同事當(dāng)朋友，充分取得了他們的信任和理解。

二是切實(shí)解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。幾年來，為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放生活補(bǔ)助金，聯(lián)系幫扶單位，繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，發(fā)放失業(yè)保障金，維修房屋等等，基本解決了他們的一些基本生活需求，體現(xiàn)了黨和政府對他們的特別關(guān)心和愛護(hù)。對部分人員的個(gè)別問題，如子女上學(xué)、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等，采取個(gè)案處理的辦法給予解決，實(shí)實(shí)在在地為他們解決了一些實(shí)際問題。

一年來，通過我公司全體干部職工的共同努力，雙擁工作取得了一定的成績，但是距上級部門的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。在今后的工作中，“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我們將以創(chuàng)建雙擁模范城為契機(jī)，以創(chuàng)建工作為載體，加大工作力度,發(fā)揮職能優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。

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