第一篇:勞資科201*年度工作總結(jié)201*
201*年度勞資科工作總結(jié)
201*年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。
一、 過去一年工作的總結(jié)
1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
201*年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo),對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。
2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
201*年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會、集團(tuán)一屆四次職代會精神,領(lǐng)會集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列
文件精神,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù); 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)201*年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加強(qiáng)對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作
根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合201*年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個級別的條
件,上報(bào)201*年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),201*年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2人,高級工通過30人,通過率達(dá)到85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。
6、保質(zhì)保量的完成了(來源好范 文網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com)社保工作;
201*年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)201*年中心職工個人收入調(diào)整了201*年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。
二、存在的問題與不足
缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。
三、201*年工作思路
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,201*年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;
隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,201*年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。
3、不斷探索和完善績效考核新體系;201*年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科
201*-11-8
第二篇:勞資科“十五”工作總結(jié)
勞資科“十五”工作總結(jié)
五年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神,本著鞏固成績、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理的原則,在實(shí)際工作中,積極改進(jìn)工作方法,充實(shí)工作內(nèi)容,強(qiáng)化工作措施,增強(qiáng)工作效果,使勞資科工作充滿了生機(jī)和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了勞資科五年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 勞動調(diào)配工作
在人事調(diào)配方面,我們嚴(yán)格貫徹省交通廳(1988)128號文件精神,嚴(yán)格控制公路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入,做到了有計(jì)劃的管理和分配,特別對各縣(區(qū))公路管理站的勞動力管理工作,加強(qiáng)了宏觀控制,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入。另外,能及時(shí)辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù)。
二、 勞動工資管理和使用情況
勞動工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格認(rèn)真、政策性很強(qiáng)的工 作,在勞動工資管理上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞動工資管理方面的文件精神,加強(qiáng)勞動工資的宏觀控制,嚴(yán)格掌握控制使用工基金。按上級下達(dá)的工資計(jì)劃指標(biāo),做好直屬系統(tǒng)工資計(jì)劃的分撥,隨時(shí)掌握使用情況,做到及時(shí)調(diào)整工資計(jì)劃,平衡余缺,保證了正常工資計(jì)劃指標(biāo)的使用。1
另外,勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,做到了及時(shí)準(zhǔn)確匯總上 報(bào)。
三、 安全生產(chǎn)工作
在抓生產(chǎn)安全工作中,我們時(shí)刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針,把安全教育放在首位,我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。
四、 社保工作
社保工作是五年來我們勞資科工作的重中之重。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及系統(tǒng)內(nèi)廣大養(yǎng)路工的切身利益,所以我們根據(jù)省局的文件精神,結(jié)合齊市地區(qū)的實(shí)際情況,利用三年的時(shí)間,對我市地區(qū)3106名在職和離退休人員,進(jìn)行逐個審核和工資測算,經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào),我們終于在201*年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜,涉及面廣,工作千頭萬緒,但經(jīng)過我們的多方努力,終于攻下難關(guān),完成了工作任務(wù)。
五、 醫(yī)療保險(xiǎn)工作
多年來我們能及時(shí)與市醫(yī)療保險(xiǎn)局,多聯(lián)系、勤溝通,準(zhǔn)確的掌握了醫(yī)療保險(xiǎn)的方針和政策,并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工,能及時(shí)的給調(diào)入、調(diào)出、人員辦理退保、入保或轉(zhuǎn)保手續(xù),為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實(shí),到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)工作沒出現(xiàn)任何差錯,圓
滿的完成了工作任務(wù)。
六、 職工教育工作
1、職教基礎(chǔ)工作。
五年來,我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作,制定了職教“十五”規(guī)劃,年度計(jì)劃和年度工作總結(jié),建立了職教各類檔案,規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做到真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、培訓(xùn)任務(wù)完成情況
五年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作,在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是十分顯著的,極大的促進(jìn)了我市公路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止,我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 221期,共計(jì)培訓(xùn)了9680人次,其中:技術(shù)等級培訓(xùn)60期,共計(jì)培訓(xùn)3081人次,資格性培訓(xùn) 11期,共計(jì)培訓(xùn)551人次,適應(yīng)性培訓(xùn)133期,共計(jì)培訓(xùn)6048人次?傊,“十五”期間,我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才!笆濉逼陂g的培訓(xùn)速度和“九五”相比,有了飛躍式的提高,“九五”期間培訓(xùn)了職工總數(shù)的80%,“十五”培訓(xùn)則達(dá)到了職工總數(shù)的100%。為我市公路建設(shè)輸送了大量的有用人才。
總之,五年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有一定的差距,我們
決心再接再厲,取得更好的成績。
公路處勞資科
二〇一四年十月十二日
第三篇:人事勞資科年終工作總結(jié)
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認(rèn)真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,
逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動,提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機(jī),積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高“十個素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源,堅(jiān)持召開科室周例會,總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局(公司)第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對今后一個時(shí)期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開展“保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育,開展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動等系列活動,不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了年度工作考核。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點(diǎn)突出工作實(shí)績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級崗位,4名同志分別到基層和市局(公司)機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅(jiān)持德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了市局(公司)機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,組織兩批股級干部交流,對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展,進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機(jī)關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
今年以來,我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動開展,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、
第四篇:勞資科201*年上半年工作總結(jié)
遼源煤業(yè)勞資科201*年上半年工作
總結(jié)
201*年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
201*年上半年我們主要完成了以下工作。
一、201*年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,在每月28號前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理
在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定,為配合人社局工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊,作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
2.勞動保護(hù)管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì),每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。
3. 檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。
(六)人力資源統(tǒng)計(jì)工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離
最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
下步工作打算:
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。
2、及時(shí)辦理201*年的五險(xiǎn)一金,以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
勞資科
二〇一四年六月六日
第五篇:勞資科201*年1季度工作總結(jié)
勞資科201*年1季度工作總結(jié)
1、完成1-2月份工資、獎金核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,已發(fā)工資3469.5萬元;
2、完成1季度勞保用品的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作,已發(fā)勞保38.8萬元,;
3、完成1季度各類保險(xiǎn)人員增減及繳費(fèi)工作;
4、完成1季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;
5、完成1季度勞動紀(jì)律考核及匯總工作;
6、完成380人的特有工種技能鑒定工作;
7、完成201*年度勞動用工省廳備案工作;
8、完成退休人員201*年度審證工作;
9、完成工傷人員及遺屬201*年度審證工作;
10、完成1季度勞保用品意見反饋工作;
11、完成1季度退休人員的審批及手續(xù)辦理工作;
12、完成1季度人員學(xué)歷、職稱的變動、登記工作。 勞資科201*年2季度工作計(jì)劃
1、完成2季度工資獎金的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)部考核工作;
2、完成2季度勞保用品的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作及使用反饋調(diào)查;
3、完成2季度各類保險(xiǎn)人員增減及繳費(fèi)工作;
4、完成2季度合同到期人員和新增人員的合同簽訂及備案工作;
5、完成2季度勞動紀(jì)律考核及匯總工作;
6、完成2季度退休人員的審批及手續(xù)辦理工作;
7、完成2季度人員學(xué)歷、職稱的變動、登記工作;
8、完成201*年勞保人員鑒定工作;
9、完成2季度特有工種技能鑒定工作。
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