第一篇：201*年應(yīng)急搶險中心團(tuán)委工作總結(jié)

201*年東北應(yīng)急搶險中心團(tuán)委工作總結(jié)

中心團(tuán)委在中心黨委和局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心各級團(tuán)組織深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神和管道局“三會”、中心“兩會”精神，本著為企業(yè)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)，以建功育人為宗旨，以提

高青年綜合素質(zhì)為重點，充(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.comm深，洪水極有可能灌入井下的危險，將直接威脅井下作業(yè)人員的安全和礦井的安全。

二、演練的目的：提高全礦職工的防范意識，做到未雨綢繆、防范在先，讓搶險隊伍和有關(guān)人員熟悉掌握“防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”的全部內(nèi)容和安全注意事項。

三、演練步驟：當(dāng)日值班調(diào)度員接到氣象部門的緊急通知后，迅速向總指揮報告，總指揮隨即下達(dá)了啟動應(yīng)急預(yù)案的搶險命令，現(xiàn)場指揮部立即組織50人搶險人員分五個小分隊，每分隊10人領(lǐng)上鐵鍬、編織袋、穿上雨衣、雨鞋到井口附近的沙場裝沙，將裝好的沙袋堆砌在井口，同時模擬降雨迅速猛增，安裝兩臺潛水泵排水，經(jīng)過一個小時的努力奮戰(zhàn)，在三個井口建筑一米高一米寬的攔洪壩，有效地阻止

洪水的威脅，至此演練結(jié)束。

四、上級領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)及參加演練人員的情況

6月15日上午11時來我公司煤礦觀摩和指導(dǎo)防汛搶險應(yīng)急演練的上級領(lǐng)導(dǎo)40多人，參加演練的人員共有100多人，其中縣安監(jiān)局局長、煤管局局長、xx鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，演練結(jié)束后，縣安監(jiān)局x局長，煤管局x局長分別就我公司防汛搶險應(yīng)急演練給與了點評，在肯定演練成績的同時也給予提出了具體的不足，這對我公司煤礦下一步防汛搶險的各項工作都有現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

經(jīng)過此次“實戰(zhàn)”演練，我們?nèi)�礦上下明顯掌握了必要的防汛有關(guān)知識，對全礦職工起到了防大洪抗大災(zāi)的安全教育，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果，錘煉提高了我搶險隊伍及指揮部成員防范和處置突發(fā)事件的能力，對檢驗應(yīng)急預(yù)案，完善機(jī)制，煅煉隊伍，教育職工等方面都發(fā)揮著重要作用。充分認(rèn)識到通過演練有針對性采取措施的必要性，對確保我公司煤礦汛期安全度汛有重要性。通過演練也看到我公司煤礦在人員組織反應(yīng)迅速，程序步驟的安排，出現(xiàn)一些不容忽視的問題，有待于下一步進(jìn)一步的完善和提高，針對發(fā)現(xiàn)的問題有待于進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。

xx煤業(yè)有限公司

x年x月x日

第三篇：應(yīng)急搶險隊工作職責(zé)(審)

應(yīng)急搶險隊工作職責(zé)

1、積極參加應(yīng)急搶險培訓(xùn)和應(yīng)急搶險工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

2、在應(yīng)急搶險過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去搶險，嚴(yán)格規(guī)范自己的搶險行為。

3、要如實匯報并記錄搶險事項和過程，并做好搶險工作總結(jié)。 積極向上級匯報更好的應(yīng)急搶險工作的建議。

4、應(yīng)急搶險物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急搶險中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急搶險物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

5、應(yīng)急搶險隊對現(xiàn)有的應(yīng)急搶險物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任��對搶險物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。

6、對于具備應(yīng)急搶險器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急搶險器材箱鑰匙所在�２坏秒S意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急搶險器材箱可以順利開啟。

7、各個搶險物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔、保養(yǎng)性運行，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備。如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報，并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。

8、加強(qiáng)對應(yīng)急搶險人員的培訓(xùn)教育，使應(yīng)急搶險人員掌握應(yīng)急搶險物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急搶險物資裝備在日常情況下的完備有效。

第四篇：應(yīng)急救援工作搶險人員及職責(zé)

應(yīng)急救援工作搶險人員及職責(zé)

1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1 應(yīng)急組織體系

為加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部。

組長： 袁恒波

副組長： 包生軍

成員： 王靜于蘭和姜忠鵬張鳳祥李力群 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在辦公室。

辦公室主任：劉 政

聯(lián)系電話： 13591178990

2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1調(diào)度室

是指揮部工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令，調(diào)度應(yīng)急救援所需要的人、財、物，上報應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況和請求支援的有關(guān)事項，負(fù)責(zé)與周圍有關(guān)部門的信息傳遞和聯(lián)絡(luò)。

2.2保安部門

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故或災(zāi)害，必須按照搶險救援指揮部的安排，參與前線搶險救援工作，全力協(xié)助指揮部制定搶險救援方案，負(fù)責(zé)解決搶險救援過程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，以及搶險救援的指導(dǎo)和協(xié)

調(diào)。

2.3醫(yī)院

負(fù)責(zé)傷員的全面救護(hù)醫(yī)療，按照指揮部的指令，快速組織應(yīng)急救援隊伍搶救傷員，迅速提供所需醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器戒、飲用水。保證傷員的及時治療，最大限度地保護(hù)受傷人員的安全健康。

2.4物管站

負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和后勤支援工作，做好搶險物資和救援物品的調(diào)配，保證搶險救援所需物資及時到達(dá)，保障搶險隊伍的基本生活，做好安置工作。

2.5保衛(wèi)科

嚴(yán)格按照指揮部的命令，迅速到達(dá)，設(shè)立安全警戒區(qū)域，疏散、撤離無關(guān)人員，做好治安維護(hù)、消防安全、交通疏導(dǎo)、安全保衛(wèi)工作，保障應(yīng)急救援運輸?shù)缆返臅惩�，加�?qiáng)對重要目標(biāo)（要害部位、儲備倉庫、救濟(jì)物品集散點）的警戒守衛(wèi)。

2.6企管科

按照指揮部指令，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌備提供，為應(yīng)急救援工作提供資金保障。

2.7機(jī)電科、機(jī)電隊

負(fù)責(zé)完善應(yīng)急指揮部通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，整合無線移動通訊、網(wǎng)通通訊和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通訊等其他社會公共網(wǎng)絡(luò)資源，形成礦與各基層單位，指揮部與現(xiàn)場指揮部的信息傳輸系統(tǒng)，建立跨部門、有線和無線相結(jié)合的穩(wěn)定可靠應(yīng)急通信系統(tǒng)，保證應(yīng)急救援工作通訊暢通可靠。

2.8辦公室和保衛(wèi)科

負(fù)責(zé)應(yīng)急交通保障，為應(yīng)急救援的指揮人員、工作人員提供快速的交通工具、順暢的救援通道、良好的交通秩序等交通保障條件。

2.9企管科

負(fù)責(zé)善后處理工作，妥善處理死亡人員的后事，接待安頓傷亡人員家屬，并做好安撫和穩(wěn)定工作，為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件。

2.10其他有關(guān)科室、部門

根據(jù)日常分管工作范圍和業(yè)務(wù)保安職責(zé)，立即趕赴事故單位，按照前線指揮部的統(tǒng)一安排，全力投入搶險救援工作。

第五篇：抗洪搶險工作總結(jié)

抗洪搶險工作總結(jié)

在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動，啟動防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險，盡快恢復(fù)了通車，將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹�。辦公室作為一個基礎(chǔ)科室，堅持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從

段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項任務(wù)，為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作：

1、忠實履行職責(zé)，保證辦公室各項工作有條不紊

在7月4日啟動預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險現(xiàn)場，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通，傳遞信息，繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間，我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理，各種文件的下載、上傳，對一些比較緊急的工作，都在第一時間內(nèi)報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通知了相關(guān)職能科室。同時，繼續(xù)就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關(guān)部門進(jìn)行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓，為全段各項工作的正常開展作出了貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)值班，積極參入，為防洪搶險做應(yīng)有的貢獻(xiàn)

一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班，全室始終處于高度警戒狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排，派科員曹紅俠到抗洪搶

險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少，遇到7月4日這樣的搶險情況，汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況，先后將海口工務(wù)、海口電務(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海口運送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次，保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是，在7月5日，辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系，向公司借了一輛面包車，并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。

3、及時補(bǔ)充汽油費，為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。

由于我段實行車輛油費定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險后期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財務(wù)借款3萬元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費，為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

4、積極收集情況，及時將我段防洪搶險的信息上報相關(guān)部門。

根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室，如實將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時，積極撰寫政務(wù)信息，報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實展示“�？诠る娙�，粵海鋪路石”的形象。

二、存在不足：

1、行動迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對現(xiàn)場情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運送搶修工具時，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在海口，延誤將近1個小時。

時期（包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期）的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況，掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

3、多匯報、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員，應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報、多請示。各項工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，尤其

對對自己把握不準(zhǔn)、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示。對影響重大、事關(guān)大局的工作，還要在了解清楚情況的前提下，如實把真實情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實情況，做出正確指示，制定有針對性的措施、采取正確方案，化解矛盾，解決問題，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

辦公室

201*年7月13日

2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在補(bǔ)充汽油費時，考慮到時間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時，盡管處于非常時期，但沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費，違反了正常的工作程序和原則。

三、改進(jìn)措施：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化工作效果。一是變被動服務(wù)為主動服務(wù)�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，

主動圍繞重點工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督，督促工作的落實；工作完成以后，及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以“服務(wù)”為天職，堅信“沒有最好只有更好”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險過程中，我和辦公室其他人員一樣，感覺最明顯的有兩個方面，一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉，二是專業(yè)知識不夠。要做好本職工作，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》，加強(qiáng)無縫線路、路基等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，熟悉各種工具、器械名稱及作用，掌握不同

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