第一篇：縣糧食局201*年工作總結(jié)暨201*年工作意見

一年來，**縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》精神，緊緊圍繞糧食行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)扭虧增盈工作目標(biāo)，繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果，積極發(fā)揮糧食部門的主渠道作用，依法加強(qiáng)社會糧食流通管理，維護(hù)糧食經(jīng)濟(jì)秩序，確保地方糧食安全，現(xiàn)將201*年的主要工作總結(jié)如下。

一、工作情況

（一）以依法行政為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督管理。

一是進(jìn)一步完善糧食行政首長負(fù)責(zé)制及具體考核辦法，強(qiáng)化相關(guān)職能部門的責(zé)任意識。二是嚴(yán)格對已核發(fā)的“糧食收購許可證”進(jìn)行專人專檔管理，按照要求開展《糧食收購許可證》年檢工作，目前共依法取締注銷15戶。三是為充實(shí)糧食經(jīng)營戶的糧油保管業(yè)務(wù)知識，提高責(zé)任意識，201*年6月8日，在糧食局舉辦了《食品安全法》培訓(xùn)班，糧食系統(tǒng)相關(guān)人員及各個體糧食經(jīng)營戶49戶共計(jì)70余人參加培訓(xùn)，并簽定了《**縣糧食局201*年食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。四是積極配合有關(guān)部門開展糧食流通、質(zhì)量和食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工作專項(xiàng)整治”活動中，積極與教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)量監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督等部門密切配合，共檢查用糧單位和糧食經(jīng)營戶86家，檢查大米63.6萬公斤，面粉（面條）6.8萬公斤，食用油脂3800公斤。在檢查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食和油脂，確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。

（二）掌握糧食供需平衡，穩(wěn)定地方糧食市場。

開展社會糧食供需平衡統(tǒng)計(jì)調(diào)查和城鎮(zhèn)居民收支平衡調(diào)查分析，對掌握全縣的糧食供給量、消費(fèi)量，為上級部門提供決策依據(jù)有著至關(guān)重要的作用。一是定點(diǎn)在12戶糧食經(jīng)營、加工大戶建立了糧食統(tǒng)計(jì)臺賬。采集到非國有糧食企業(yè)共收購糧食1215.1萬公斤，較上年同期677.1萬公斤，增加了538萬公斤，同比增長79.4%；共計(jì)銷售糧食1109萬公斤，比上年同期719.21萬公斤,增加389.8萬公斤,同比增長54.2%。二是按照糧油集市價(jià)格監(jiān)測制度，實(shí)行每周報(bào)告制度和分析制度，密切關(guān)注糧食市場動態(tài)，積極準(zhǔn)備各種應(yīng)對措施，充分發(fā)揮了穩(wěn)定市場、平抑糧價(jià)的作用。

（三）高度重視，確保全國糧食清倉查庫工作順利完成。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》(國辦發(fā)[201*]118號)及《關(guān)于認(rèn)真做好曲靖市糧食清倉查庫普查工作的通知》(曲糧清辦[201*]3號)文件精神，**縣委、政府高度重視，積極行動，成立了以分管常務(wù)副縣長李元平為組長，有關(guān)部門為成員的縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在縣糧食局，適時(shí)制定了《**縣開展糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》，把清倉查庫工作的職責(zé)、任務(wù)進(jìn)行了層層細(xì)化和落實(shí)，并預(yù)撥了三萬元作為本次糧食清倉查庫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為**前期的清倉查庫準(zhǔn)備工作和自查工作提供了有力的保障，確保了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位和經(jīng)費(fèi)到位。

3月27日至4月4日，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，縣清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)各成員單位人員組成兩個自查小組，對全縣及糧食庫貸掛鉤情況、政策性糧食資金管理及收支情況、會計(jì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查。

曲靖市糧食清倉查庫第三普查小組和云南省糧食清倉查庫省級第三復(fù)查組分別于4月9日至12日、4月23日至24日，對**縣中央儲備糧直屬庫及糧食收儲企業(yè)進(jìn)行了全面普查和復(fù)查。經(jīng)普查、復(fù)查認(rèn)定：**縣糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存；賬賬、賬實(shí)、賬表全部相符；糧食庫貸掛鉤對應(yīng)，無擠占挪用情況。

[nextpage]（四）以科學(xué)保糧為手段，確保庫存糧食儲存安全。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防主為、綜合防治的方針”，強(qiáng)化日常管理和制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施。一是與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)及儲糧責(zé)任書。二是不斷加強(qiáng)保管人員隊(duì)伍建設(shè)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場交流等措施促進(jìn)保管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。三是按照《儲糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉庫管理辦法》等規(guī)定，制訂和完善了一整套保管工作制度，對全縣糧食庫存和商品糧管理，嚴(yán)格實(shí)行“五、十”檢查制度和季度普查制度，特別是縣級儲備糧的管理，參照中央儲備糧管理辦法，做到專人、專倉保管，帳實(shí)相符。四是成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。全年出動車輛35車次，參加檢查人員124人次，檢查面覆蓋全縣8個經(jīng)營部14個庫點(diǎn)49幢倉庫，檢查全縣糧食總庫存為9197噸，檢查率為100%。經(jīng)檢查：倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生，糧堆整齊，藥劑使用嚴(yán)格按照儲糧技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，符合“一符四無”要求，有效地避免了糧食安全事故發(fā)生。

（五）嚴(yán)格保障軍需民食。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《軍糧供應(yīng)管理暫行辦法》，不斷適應(yīng)糧食流通體制改革和平戰(zhàn)結(jié)合軍糧保障的要求，為了讓駐地部隊(duì)和受災(zāi)貧困群眾都能及時(shí)吃上放心糧、優(yōu)質(zhì)糧。一是嚴(yán)格執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》。二是提高服務(wù)質(zhì)量，在糧油門市部專門配置了軍糧供應(yīng)專用售糧機(jī)。三是保證救災(zāi)救濟(jì)糧的供應(yīng)。目前按質(zhì)按量供應(yīng)農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧大米33.64萬公斤。

（六）繼續(xù)開展接訪下訪活動，化解內(nèi)部上訪矛盾。

縣局領(lǐng)導(dǎo)班子對信訪工作十分重視，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一是實(shí)行信訪首問責(zé)任制，對來訪者所提出的訴求，都要求工作人員進(jìn)行詳細(xì)記載，能夠現(xiàn)場作答的，當(dāng)面給予答復(fù)，對不能現(xiàn)場作答的問題，由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)政策和法律法規(guī)要求，研究切實(shí)可行的解答方案，然后回復(fù)信訪人。二是實(shí)行班子成員掛聯(lián)排查制度，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均掛聯(lián)2至4名老上訪戶，特別是在重大活動日、節(jié)假日等敏感時(shí)期，分頭進(jìn)行下訪排查調(diào)處工作，主要是針對近年來糧食企業(yè)改制涉及職工個人切身利益而形成的一些矛盾和焦點(diǎn)問題。經(jīng)有效地開展接訪下訪工作，糧食系統(tǒng)全年僅收到縣信訪局轉(zhuǎn)來信訪件1件，并已經(jīng)進(jìn)行了回復(fù)，至今未發(fā)生越級上訪和非正常上訪事件，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（七）發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、國有糧食企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

（1）糧食購進(jìn)。共收購各種糧食892.3萬公斤,較上年同期694.5萬公斤增加197.8萬公斤，預(yù)計(jì)年底可達(dá)1000余萬公斤。

（2）糧食銷售。銷售各類糧食802.4萬公斤,較上年同期568.7萬公斤增加233.7萬公斤。預(yù)計(jì)年底可達(dá)900余萬公斤。

（3）銷售收入。銷售收入1711.7萬元，較上年同期1006萬元，增加705.7萬元。

（4）費(fèi)用支出。費(fèi)用總支出205.2萬元，較上年同期185.2萬元，增加20萬元。

（5）盈虧情況。共實(shí)現(xiàn)利潤-14.2萬元，較上年同期-43.7萬元，減虧29.5萬元，預(yù)計(jì)年底可實(shí)現(xiàn)盈虧持平。

２、發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

在企業(yè)管理方面：一是完善收益分配和用人機(jī)制。建立能上能下的整體用人機(jī)制，實(shí)行崗位工資、工齡工資和效益工資制，崗變薪變的動態(tài)管理。二是建立責(zé)任追究制。實(shí)行企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任追究制。[nextpage]三是制定獎懲措施。對**糧油貿(mào)易有限責(zé)任公司制度建立、職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)效益、資產(chǎn)保值增值等方面進(jìn)行考核。四是立足目前需求和長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃，每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，把員工培訓(xùn)同經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，多渠道、多層次開展員工教育培訓(xùn)，8月24日~26日，**縣糧食局委托**縣委黨校舉辦了“**縣糧食系統(tǒng)第一期中層骨干理論培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)，讓參訓(xùn)職工開拓了視野，堅(jiān)定了信念。

在經(jīng)營方面：一是利用現(xiàn)有的倉儲設(shè)施和技術(shù)力量向社會提供糧食倉儲和技術(shù)服務(wù)，收取代儲代管費(fèi)用，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自我造血能力。二是積極開展好多種經(jīng)營，針對本縣五龍米、高良苡仁米等農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢，抓好農(nóng)特產(chǎn)品購銷工作。三是加大催收歷史欠賬力度。針對改制前遺留的歷史欠賬，多次召開專題會議研究部署，并成立了催收外債工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“先易后難、先少后多、先近后遠(yuǎn)、先禮后兵”的原則進(jìn)行分類排隊(duì)，組織精干力量上門催收，目前已收回部分賬款。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：一是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�；I措資金對大同倉庫設(shè)施進(jìn)行維修改造，新建了地上通風(fēng)籠和電子測溫系統(tǒng)等，改造倉庫7棟，倉容量達(dá)600萬公斤。二是通過盤活資產(chǎn)，新建日產(chǎn)50噸大米、苡仁米加工廠，并于8月底與**市官渡區(qū)中糧糧油機(jī)械銷售部正式簽訂了大米加工機(jī)械設(shè)備協(xié)議書，預(yù)計(jì)明年初可正式投產(chǎn)。三是結(jié)合高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)所在地的區(qū)位優(yōu)勢，投資54萬余元在高良鄉(xiāng)魯古糧點(diǎn)建設(shè)一個農(nóng)村糧食交易市場，現(xiàn)已經(jīng)投入運(yùn)行。四是加快“放心糧店”建設(shè)，在成品糧食銷售上做文章，今年下半年先在城區(qū)范圍建起2～3家“放心糧店”，以后逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，最終預(yù)期要達(dá)到20%的市場占有率，并逐年增加。

（八）加強(qiáng)政治思想建設(shè)，抓好黨建工作。

1、嚴(yán)格按照規(guī)定程序，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一部署，糧食局認(rèn)真貫徹落實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的有關(guān)要求，經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段的扎實(shí)工作，201*年8月10日，糧食局組織召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀群眾滿意度測評大會，群眾總滿意度達(dá)100%，圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

2、明確目標(biāo)責(zé)任，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。實(shí)行了責(zé)任分解，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，年初糧食局黨總支書記（局長）分別與下屬3個支部和各股(室)、公司負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，明確分工范圍，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，一級抓一級，層層抓落實(shí)，

3、注重制度建設(shè)，狠剎“五風(fēng)”。進(jìn)一步完善和制定了《機(jī)關(guān)工作制度》、《機(jī)關(guān)管理制度》、《**縣糧食局首問負(fù)責(zé)制》、《**縣糧食局限時(shí)辦結(jié)制》、《**縣糧食局服務(wù)承諾制度》、《**縣糧食局行政問責(zé)辦法》、《政務(wù)公開制》和《**縣糧食局會議管理制度》等管理制度，狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”和“粗暴風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)“機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作制度”，做到用制度管事，按制度管人，形成從源頭抓治理的工作機(jī)制，使全體干部職工把廉潔自律落實(shí)到了實(shí)際行動中。

4、實(shí)施“陽光政務(wù)”工程。一是規(guī)范政務(wù)公開，完善黨務(wù)公開。對涉及全局的各項(xiàng)費(fèi)用收支情況、階段重點(diǎn)工作及進(jìn)展情況等工作內(nèi)容及時(shí)公開；對單位的辦事程序、時(shí)限及投訴方式、工作紀(jì)律等方面的政務(wù)內(nèi)容作專欄公布，同時(shí)實(shí)行了電子政務(wù)公開，自覺主動接受群眾監(jiān)督。二是在人事任免上，既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中制的原則，又把握個別醞釀、會議決定的方法和程序，集思廣益，杜絕任人唯親現(xiàn)象。三是凡涉及“二重一大”問題，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。1000元以下的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，購置辦公用品經(jīng)費(fèi)等由局長“一支筆”審批，大額費(fèi)用的開支必須經(jīng)過集體領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究確定。

5、搞好互聯(lián)共創(chuàng)，促進(jìn)黨建工作。糧食局黨總支分別與中央儲備糧**直屬庫、者黑村委會黨總支簽訂了基層黨組織“互聯(lián)共創(chuàng)”活動協(xié)議書。按照協(xié)議書的內(nèi)容，具體做了幾方面工作：一是結(jié)合“百個支部百村，千名干部下基層”活動，分別到丹鳳鎮(zhèn)古城村委會，葵山鎮(zhèn)者黑村委會了解當(dāng)?shù)卮焊�生產(chǎn)的情況，共協(xié)調(diào)資金28000余元幫助解決兩個村委會農(nóng)資、化肥不足的問題。二是認(rèn)真開展民情訪談活動，局領(lǐng)導(dǎo)走訪了部分經(jīng)濟(jì)薄弱村和低收入農(nóng)戶，確定了兩戶貧困戶為局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對扶貧對象，并資助了一名失學(xué)人員201*元現(xiàn)金，為基層群眾提供了必要的精神支持和物質(zhì)幫助。三是于6月30日組織**縣糧食局黨總支與中央儲備糧**直屬庫黨支部聯(lián)合開展了一次黨員教育培訓(xùn)黨課活動。四是開展“弱勢群體聯(lián)幫”活動。在中國共產(chǎn)黨建黨88周年之際，**縣糧食局黨總支與中央儲備糧**直屬庫黨支部開展了迎“七一”慰問困難黨員活動。對7名困難黨員進(jìn)行了走訪慰問，并送去價(jià)值4000元大米、菜油和慰問金，讓糧食系統(tǒng)困難黨員切實(shí)感受到黨的關(guān)懷和溫暖。五是積極響應(yīng)上級號召，全年共組織職工為扶貧助學(xué)及公益事業(yè)等方面捐款3500元。六是建立企業(yè)困難職工救助基金，基金來源從企業(yè)利潤中逐年提取，將救助幫扶困難職工工作納入長效機(jī)制，切實(shí)幫助困難職工解決了生活和工作中的后顧之憂。

[nextpage]二、存在問題

（一）糧食系統(tǒng)改制后，行政管理職能相對弱化，與現(xiàn)行國家的管理要求不適應(yīng)，在人力和投入上嚴(yán)重不足，亟待高度重視予以加強(qiáng)。

（二）收購糧源急劇下降，糧食部門對糧食市場占有份額減少，抗御糧食風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱，糧食安全面臨嚴(yán)峻打挑戰(zhàn)。

（三）國有控股糧食購銷企業(yè)缺乏后續(xù)的支柱產(chǎn)業(yè)，精深加工和應(yīng)急加工能力較弱。

（四）在完成改革改制后，由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員得不到更新，發(fā)展速度平緩�，F(xiàn)代企業(yè)制度的確立及完善還有待時(shí)日，企業(yè)的經(jīng)營管理水平還有待提高。

三、201*年工作意見

（一）繼續(xù)貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，實(shí)現(xiàn)行政管理職能的根本轉(zhuǎn)變。

１、為了更好履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的相關(guān)職責(zé)，要積極向政府匯報(bào)反映，爭取成立糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍，確保糧食流通監(jiān)督檢查權(quán)、糧食行政處罰權(quán)得到全面、及時(shí)履行。

２、繼續(xù)落實(shí)糧食行政首長負(fù)責(zé)制及具體考核辦法，認(rèn)真履行好糧食部門的工作職責(zé)。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，提高部門的責(zé)任意識和糧食安全意識，進(jìn)一步保障糧油有效供給，保持糧油市場長期穩(wěn)定。

３、繼續(xù)貫徹落實(shí)國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，和《云南省<糧食流通管理?xiàng)l例>實(shí)施辦法》，依法做好糧食收購資格的審核、登記、管理工作，實(shí)現(xiàn)對全社會糧食收購資格依法管理。

４、加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，開展糧食收購專項(xiàng)監(jiān)督檢查行政執(zhí)法工作，加大糧食行政執(zhí)法、處罰力度，嚴(yán)厲打擊擾亂糧食收購秩序的違法、違規(guī)行為；規(guī)范糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生抽查、檢測工作，嚴(yán)防不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市　場，保證消費(fèi)者吃上放心糧油。

５、加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)，提高糧食統(tǒng)計(jì)工作管理水平，認(rèn)真履行好全社會糧食流通統(tǒng)計(jì)職能，做好價(jià)格監(jiān)測和糧食收購進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)一步做好糧食供需平衡調(diào)查工作，完善調(diào)查方法，確保糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（二）保障政策性糧油安全及供應(yīng)。

1、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做好軍糧、農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)糧食供應(yīng)，確保供應(yīng)糧油質(zhì)量。

2、監(jiān)督好代儲企業(yè)做好儲備糧食保管工作，確�？h級儲備糧儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動、用得上。

（三）充分發(fā)揮主渠道作用。指導(dǎo)糧食企業(yè)認(rèn)真落實(shí)國家的糧食方針政策，切實(shí)抓好糧食收購工作。一是認(rèn)真抓好大春糧食收購。二是做好抓好苡仁米的收購，抓好農(nóng)特產(chǎn)品收購、深精加工及銷售工作。

（四）積極籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是計(jì)劃今年完工的新建日產(chǎn)50噸的大米加工項(xiàng)目力爭年底驗(yàn)收，明年投入使用。二是通過招商引資，改造公司臨街房屋，增加企業(yè)抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力。三是加大歷史欠帳的催收力度。

（五）繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革，幫助指導(dǎo)企業(yè)自身發(fā)展。

（六）深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)開展反腐斗爭，落實(shí)年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面提高機(jī)關(guān)辦事效率，促進(jìn)糧食工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。

第二篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作

的指導(dǎo)意見

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個團(tuán)的活動場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確�！巴苾�(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)技練功、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，力爭干一項(xiàng)工程，鍛煉出一批人才。

11、立足企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的需要，做好建功立團(tuán)的工作。項(xiàng)目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”，要把“為企業(yè)立功”作為項(xiàng)目團(tuán)建的宗旨。要針對不同工程的特點(diǎn)，不同施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，力戒形式主義，大力開展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”活動。要讓青年突擊隊(duì)爭創(chuàng)青年文明號，突擊隊(duì)員爭當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚，要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個工程項(xiàng)目上。要真正把青年突擊隊(duì)建在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅(jiān)突擊作用的工程項(xiàng)目上，要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)承包為保證，以簽定青年突擊隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵手段的承包型青年突擊隊(duì)或集約型青年突擊隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊(duì)為工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值，出經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會效益。用突出的作為成為企業(yè)攻堅(jiān)克難的政治動員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。要廣泛深入地開展“青年綠色環(huán)保行動”，引導(dǎo)和教育青年職工樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，為重點(diǎn)工程的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

12、立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團(tuán)的工作。共青團(tuán)長期以來，就具有文化育人的優(yōu)勢，青年創(chuàng)造文化，文化引領(lǐng)青年。項(xiàng)目團(tuán)建也必須蘊(yùn)涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項(xiàng)目團(tuán)建的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化，將項(xiàng)目團(tuán)建的知識形態(tài)、制度形態(tài)、物化形態(tài)和觀念形態(tài)的文化建設(shè)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)文化建設(shè)注入項(xiàng)目團(tuán)建工作之中，用文化建設(shè)推動項(xiàng)目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。

13、立足項(xiàng)目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團(tuán)的工作。要協(xié)助項(xiàng)目部作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需求，主動幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求，做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。要廣泛深入持久地開展“青年安全互助工程”，解決青年安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題，維護(hù)青年權(quán)益，將做好青年事務(wù)，服務(wù)青年具體需求。

四、健全制度，建立目標(biāo)，不斷完善項(xiàng)目團(tuán)建工作的新機(jī)制

14、采取項(xiàng)目化運(yùn)作的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動。按照項(xiàng)目調(diào)研--策劃論證--民主決策--立項(xiàng)計(jì)劃--項(xiàng)目融資--執(zhí)行控制--信息反饋—評估總結(jié)的項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制來進(jìn)行�？傮w來講項(xiàng)目調(diào)研和策劃論證階段要從項(xiàng)目實(shí)際需要和青年需要出發(fā)、注重活動開展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動開展的可行性報(bào)告。民主決策和立項(xiàng)計(jì)劃階段要注重項(xiàng)目的權(quán)威性和不可輕易更改性；通過團(tuán)員代表大會（或團(tuán)支委會）及項(xiàng)目黨政決策通過后，就必須明確活動時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、目標(biāo)、每項(xiàng)具體任務(wù)執(zhí)行人等，在項(xiàng)目開工后與項(xiàng)目黨政簽訂團(tuán)組織項(xiàng)目合同，正式立項(xiàng)。項(xiàng)目融資和執(zhí)行控制階段要注重計(jì)劃實(shí)施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按要求全過程進(jìn)行動態(tài)控制，達(dá)到既定目標(biāo)。信息反饋和評估總結(jié)階段要通過全方位的成本、效果評估，及時(shí)上報(bào)信息，反映活動開展的真實(shí)情況，形成評估報(bào)告，上報(bào)項(xiàng)目黨政，以促進(jìn)活動開展的規(guī)范性、實(shí)效性和持久性。

15、采取目標(biāo)管理和考核的工作機(jī)制，開展項(xiàng)目團(tuán)的活動。一是制定好項(xiàng)目團(tuán)建工作目標(biāo)，工作目標(biāo)既要有活動項(xiàng)目的精神文明成果，如創(chuàng)建青年文明號目標(biāo)，又要有物質(zhì)文明成果，如青年突擊隊(duì)完成突擊任務(wù)目標(biāo)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果目標(biāo)，還要有人才效益成果，如青年崗位能手目標(biāo)等。二是建立考核評比制度，完善考核體系，做到“三個結(jié)合”，即：平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團(tuán)組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評比先進(jìn)、年終獎勵、團(tuán)干部工作業(yè)績相結(jié)合。三是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。考核工作結(jié)束后，及時(shí)匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，促進(jìn)下步的考核工作更趨完善。

16、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作。信息宣傳工作是項(xiàng)目團(tuán)建的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的信息宣傳工作的督促和指導(dǎo)，保證團(tuán)的各項(xiàng)工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項(xiàng)目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反映敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制，為項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效開展提供強(qiáng)大的信息支持。

17、健全項(xiàng)目團(tuán)建各項(xiàng)制度。項(xiàng)目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立完善組織建設(shè)制度、活動開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度、青年表彰激勵制度等，嚴(yán)格執(zhí)行“三會兩制一課”及總公司基層團(tuán)組織“九表一庫一總結(jié)”制度、民主生活會、請示匯報(bào)、團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。

18、為進(jìn)一步深化項(xiàng)目團(tuán)建工作和落實(shí)文件精神，總公司團(tuán)委決定每年在全公司工程項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項(xiàng)目團(tuán)支部”的評選表彰活動，獲獎項(xiàng)目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)授予“支持青年工作”獎。

各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本意見，可根據(jù)本意見，結(jié)合本單位實(shí)際，制定管理辦法或規(guī)定。

第三篇：關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見

關(guān)于建筑企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的意見

1995年12月26日發(fā)布

黨的十四屆五中全會在《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計(jì)劃和２０１０年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提出，要實(shí)行兩個根本性轉(zhuǎn)變，是一經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，二是經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。根據(jù)這個精神要求，企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)管理，走質(zhì)量效益型的路子。同時(shí)，為了落實(shí)全國建筑業(yè)工作會議提出的“三治一求”的工作部署，根據(jù)《質(zhì)量興業(yè)要點(diǎn)》，現(xiàn)就企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作提出如下意見。

一、質(zhì)量工作要求和目標(biāo)

（１）樹立四個指導(dǎo)思想，即抓經(jīng)濟(jì)工作必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想；抓質(zhì)量要堅(jiān)持全員參與、綜合治理的思想；提高質(zhì)量的基礎(chǔ)在企業(yè)的思想；抓質(zhì)量的關(guān)鍵在落實(shí)的思想。（２）確立兩個戰(zhàn)略，即“名牌戰(zhàn)略”和“培訓(xùn)戰(zhàn)略”。

（３）實(shí)施一項(xiàng)試點(diǎn)，即貫徹ｇｂ／ｔ１９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)試點(diǎn)。

（４）建立四項(xiàng)質(zhì)量保證制度，即各企業(yè)要編制質(zhì)量管理手冊；要編制工作程序；各項(xiàng)目要制訂質(zhì)量計(jì)劃（作業(yè)指導(dǎo)書）；要實(shí)施完整的質(zhì)量記錄。

（５）開展五項(xiàng)活動，即開展樣板工程引路活動；開展施工現(xiàn)場無重大質(zhì)量事故活動；開展工程竣工后服務(wù)和回訪活動；開展消除質(zhì)量通病活動；開展ｑｃ小組攻關(guān)活動。

（６）促進(jìn)兩個提高，即工作質(zhì)量的提高，主要標(biāo)志是用戶對工作質(zhì)量滿意，投訴明顯減少；基本消除嚴(yán)重影響建筑使用功能的質(zhì)量通病，杜絕重大房屋倒塌事故；一般民用建筑工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平；企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，企業(yè)質(zhì)量保證體系健全，并能有效正常運(yùn)作，質(zhì)量管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。

二、質(zhì)量工作的對策與措施

（一）加大質(zhì)量宣傳力度，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理。

（７）加強(qiáng)質(zhì)量法制教育，開展質(zhì)量法律、法規(guī)的普及宣傳，提高企業(yè)的質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和良好的職業(yè)道德。

（８）企業(yè)管理要突出質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理為中心加強(qiáng)企業(yè)管理工作。企業(yè)經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者。企業(yè)應(yīng)實(shí)行各級行政一把手對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。質(zhì)量管理部門應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主管。企業(yè)要完善質(zhì)量管理方面的規(guī)章，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，要有利于提高工程質(zhì)量和激勵職工質(zhì)量意識的提高。

（９）轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制必須與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理結(jié)合起來，企業(yè)質(zhì)量管理體系要在不斷深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中得到完善和加強(qiáng)，不得削弱企業(yè)質(zhì)量管理職能。要堅(jiān)持過去那些在質(zhì)量管理中行之有效的管理辦法，并使其繼續(xù)完善。

（１０）工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動必須在企業(yè)制度的制約下運(yùn)行，必須接受企業(yè)質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督指導(dǎo)。要把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理，將工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目經(jīng)理和班子的業(yè)績考核掛鉤，與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，實(shí)行重獎重罰制度。

（二）大力貫徹ｇｂ／ｔ１９０００－ｉｓｏ９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。

（１１）貫徹ｇｂ／ｔ１９０００系列標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量保證體系為核心的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對貫標(biāo)工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對貫標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重貫標(biāo)工

作的實(shí)效。企業(yè)要結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)，從建立現(xiàn)代企業(yè)制度和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度著手做好貫標(biāo)的組織工作，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，從人力、物力和財(cái)力上保證貫標(biāo)工作的開展。特別應(yīng)在質(zhì)量責(zé)任制中明確各層領(lǐng)導(dǎo)的貫標(biāo)責(zé)任，并納入質(zhì)量方針目標(biāo)管理考核，切實(shí)推動貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（１２）貫標(biāo)工作要以規(guī)范企業(yè)質(zhì)量體系為重點(diǎn)，分層次實(shí)施質(zhì)量體系的完善工作。要從培訓(xùn)貫標(biāo)工作的骨干入手，認(rèn)真調(diào)查企業(yè)質(zhì)量體系的現(xiàn)狀，編制《質(zhì)量保證手冊》和程序文件，實(shí)行質(zhì)量體系內(nèi)審制度，組建內(nèi)審員隊(duì)伍，使企業(yè)的質(zhì)量體系始終處于穩(wěn)定高效的運(yùn)作狀態(tài)。管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要加快貫標(biāo)的步伐，使企業(yè)的質(zhì)量保證體系及運(yùn)作符合ｇｂ／ｔ１９０００《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求。其他企業(yè)應(yīng)按照貫標(biāo)的要求，首先在企業(yè)內(nèi)建立四項(xiàng)質(zhì)量保證制度，編制相應(yīng)的質(zhì)量體系文件，使企業(yè)的質(zhì)量體系逐步進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（１３）已通過質(zhì)量體系認(rèn)證審核的企業(yè)，在思想上不能放松，要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。同時(shí)要不斷完善質(zhì)量管理的控制評價(jià)方式。要注意處理好質(zhì)量體系內(nèi)部審核與傳統(tǒng)的工作檢查方式的銜接，避免二者相互干擾或職能重復(fù)的現(xiàn)象。

（三）扎實(shí)持久地推行全面質(zhì)量管理。

（１４）在市場經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)把全面質(zhì)量管理作為企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高的重要手段，并貫穿于企業(yè)和各項(xiàng)專業(yè)管理和項(xiàng)目管理之中，樹立以預(yù)防為主的觀念，道循ｐｄｃａ循環(huán)的工作程序，尊重客觀事實(shí)，用數(shù)據(jù)說話，廣泛地運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的新成果，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

（１５）完善企業(yè)方針目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和崗位工作責(zé)任制。各企業(yè)要制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，逐一落實(shí)，并賦予相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量權(quán)力，把三者有機(jī)的結(jié)合起來。實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，使質(zhì)量工作管理工作職責(zé)明確，效率提高。（１６）以質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新為目標(biāo)，把質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來。要增大技術(shù)進(jìn)步的投入力度，不斷更新影響質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，淘汰落后的技術(shù)、工藝和設(shè)備，使技術(shù)進(jìn)步真正成為質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理的動力。

（１７）企業(yè)要把經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略統(tǒng)一起不。既要以質(zhì)量戰(zhàn)略為核心來制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，又要在經(jīng)營戰(zhàn)略的效益目標(biāo)指導(dǎo)下，切實(shí)制訂質(zhì)量措施。做到工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，不提倡修補(bǔ)達(dá)標(biāo)的做法。降低成本，提高效益，真正體現(xiàn)質(zhì)量出效益的目標(biāo)。

（１８）進(jìn)一步推動群眾性的質(zhì)量活動，提高ｑｃ小組活動的有效性。要圍繞企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，開展多種形式的質(zhì)量改進(jìn)活動。要結(jié)合企業(yè)的情況，有針對性地開展ｑｃ小組活動，堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動方式，注重活動過程的真實(shí)性和有效性。要大力表彰和獎勵做出突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理骨干和ｑｃ小組，把ｑｃ小組活動的成果與職工的晉級、提職掛鉤，從而調(diào)動企業(yè)職工參與ｑｃ小組活動的積極性。

（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。

（１９）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目的代表，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量工作，要對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位。企業(yè)要建立對項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)、考核、定級等管理制度，建立項(xiàng)目管理手冊以及必要的約束機(jī)制。

（２０）項(xiàng)目經(jīng)理要持證上崗。在項(xiàng)目管理上，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理計(jì)劃。要在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量例會制度，并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量文件和報(bào)告，要定期或不定期地組織有關(guān)工程質(zhì)量、技術(shù)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。要積極支持和采用先進(jìn)的施工工藝和施工機(jī)具。積極開展創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的活動。

（２１）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序管理，做好施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，堅(jiān)持

自檢、專檢、交接檢，堅(jiān)持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度，做好隱蔽前的檢查和隱蔽記錄，并堅(jiān)持甲、乙雙方及質(zhì)監(jiān)部門的簽字制度。凡是在交接程序或隱檢驗(yàn)收上不出現(xiàn)不合格的，項(xiàng)目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查。項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，質(zhì)量監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

（２２）要加強(qiáng)對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢查、檢測。各類建筑材料、構(gòu)配件等都必須按規(guī)定進(jìn)行檢查或復(fù)試。凡影響結(jié)構(gòu)安全的主要建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購與使用必須經(jīng)同級技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，不得使用在工程上。要加強(qiáng)成品保護(hù)工作。

（五）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。

（２３）實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度。當(dāng)工期、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，質(zhì)量應(yīng)具有否決權(quán)。凡未經(jīng)“單位工程質(zhì)量評定”認(rèn)可的工程，不得報(bào)竣工及竣工面積，凡未經(jīng)質(zhì)檢部門簽訂的任務(wù)單，不得結(jié)算或撥款，對未完成質(zhì)量目標(biāo)的單位和個人，對其評選先進(jìn)單位、個人表彰、獎金分配、職稱評定等堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理，切實(shí)兌現(xiàn)。

（２４）各企業(yè)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主要專業(yè)人員應(yīng)齊備，專業(yè)質(zhì)量檢查人員的配備應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的５‰。對質(zhì)量管理人員要定期培訓(xùn)和考核，必須持證上崗。質(zhì)檢人員的工資獎金等待遇，應(yīng)不低于一線同類人員。企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量獎勵基金，獎勵為企業(yè)質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的單位、部門及個人。

（２５）加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)及試驗(yàn)檢測管理工作，提高試驗(yàn)檢驗(yàn)人員的素質(zhì)，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。試驗(yàn)室要建立必要的檢測規(guī)章，規(guī)范檢測行為，嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要建立健全計(jì)量制度，保證計(jì)量組織機(jī)構(gòu)與人員的配備，定期進(jìn)行計(jì)量器具的檢定，及時(shí)修理和報(bào)廢計(jì)量器具和儀器，改進(jìn)計(jì)量工具和計(jì)量方法。企業(yè)要保證質(zhì)檢部門及工作人員能獨(dú)立地行使監(jiān)督檢查職能，任何人不得強(qiáng)迫質(zhì)檢部門及其工作人員違反制度和工作程序。（２６）建立質(zhì)量信息渠道，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，為企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量管理提供依據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。要建立和健全企業(yè)的信息反饋渠道，確定質(zhì)量信息中心。明確專人對企業(yè)質(zhì)量信息進(jìn)行管理、匯總、貯存、建檔、分析和處理工作。應(yīng)對信息實(shí)行分級管理，建立相應(yīng)的信息管理制度從而提高質(zhì)量信息的準(zhǔn)確率和利用率。

（六）實(shí)施“名牌”和“培訓(xùn)”兩大戰(zhàn)略。

（２７）建筑企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，就是通過科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，提高分項(xiàng)、分部工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”是企業(yè)在激烈的市場競爭中，樹立社會信譽(yù)，贏得市場，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”應(yīng)當(dāng)建立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。要把著力點(diǎn)放在“創(chuàng)”字上，依靠科學(xué)管理，技術(shù)進(jìn)步和有效措施，創(chuàng)出“名牌工程”，形成“名牌效應(yīng)”，使企業(yè)在社會中樹立良好的整體形象。

（２８）建筑企業(yè)實(shí)施“培訓(xùn)”戰(zhàn)略，就是運(yùn)用多種形式和多種渠道，分層次、有針對性地對企業(yè)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。要以操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)內(nèi)容，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和操作人員，以保證各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程的實(shí)施。培訓(xùn)要注重多樣化和實(shí)效性，要編制企業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，重視師資力量的配置和培訓(xùn)，要建立和完善教育培訓(xùn)管理制度，注重教育的持久性，要把專業(yè)培訓(xùn)與質(zhì)量管理教育有機(jī)地結(jié)合起不，使培訓(xùn)工作滲透到各專業(yè)管理工作中。

三、加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)督

（２９）各級建設(shè)主管部門要督促企業(yè)把提高質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量作為提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作來抓。企業(yè)進(jìn)行改組、改制、改造要與加強(qiáng)質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來，制訂質(zhì)量

計(jì)劃、目標(biāo)實(shí)施措施，走質(zhì)量效益型的道路。各地區(qū)、各部門要建立檢查制度，確保目標(biāo)的完成。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度，做到目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到位；二是建立執(zhí)行情況報(bào)告制度，做到掌握工作的進(jìn)展情況，了解好的經(jīng)驗(yàn)和做法；三是建立執(zhí)行情況的考核制度，做到有布置，有檢查、有總結(jié)、獎罰分明；四是建立執(zhí)行結(jié)果的通報(bào)制度，表彰好的，批評差的，起到互相督促，共同提高的作用。

（３０）要鼓勵和支持企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)備”和“培訓(xùn)戰(zhàn)略”，激勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。積極宣傳推廣企業(yè)實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”的經(jīng)驗(yàn)做法。各地區(qū)、各部門對在質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)經(jīng)理、中層管理干部、職工和關(guān)心熱愛質(zhì)量工作的人士進(jìn)行表彰。同時(shí)，各地區(qū)、各部門還要嚴(yán)抓處罰工作。凡是經(jīng)監(jiān)督抽查質(zhì)量不合格的工程和現(xiàn)場質(zhì)量管理混亂的企業(yè)，都要進(jìn)行通報(bào)批評；對問題嚴(yán)重的企業(yè)，要給予黃牌警告，或暫停投標(biāo)甚至降低企業(yè)資質(zhì)等級的處罰，并且予以公開曝光，體現(xiàn)出市場競爭機(jī)制扶優(yōu)制劣的原則，創(chuàng)造一個優(yōu)勝劣汰、平等競爭的市場環(huán)境。

第四篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作

的指導(dǎo)意見

總公司所屬各單位團(tuán)委：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。

2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。

3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式

4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個團(tuán)的活動場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)。

5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大孝工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。

6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競癬聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。

7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。

三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容

9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。

10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目部也是一個提供青年學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成才和創(chuàng)新成才的重要載體。項(xiàng)目團(tuán)建工作要以“青年素質(zhì)工程”為總攬，全方位多層次地開展青年讀書成才、學(xué)

第五篇：建筑企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)建工作指導(dǎo)意見

關(guān)于加強(qiáng)總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)意見總公司所屬各單位團(tuán)委：為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目團(tuán)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，更好地發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)組織在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)總公司黨委提出的“三大目標(biāo)、兩個歷史性轉(zhuǎn)變”而努力奮斗，總公司團(tuán)委根據(jù)《團(tuán)章》和總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》的要求，結(jié)合全公司實(shí)際，對項(xiàng)目團(tuán)建工作提出如下指導(dǎo)意見：一、項(xiàng)目團(tuán)建的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)1、工程項(xiàng)目部是企業(yè)施工管理的前沿陣地，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的排頭兵，是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)共青團(tuán)和青年工作最重要的陣地。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)建工作是“全團(tuán)抓落實(shí)，工作到支部”的具體體現(xiàn)，是新形勢下增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措。2、總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和團(tuán)的十五大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建工作，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以培養(yǎng)青年人才為根本，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益、社會效益做貢獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)項(xiàng)目團(tuán)建工作新局面。3、當(dāng)前和今后一段時(shí)間，總公司項(xiàng)目團(tuán)建工作的奮斗目標(biāo)：建立一個科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目團(tuán)建工作體系，鍛煉一批優(yōu)秀的項(xiàng)目專兼職團(tuán)干部隊(duì)伍，探索一條新形勢下項(xiàng)目團(tuán)建工作的有效途徑和方法，完善一種科學(xué)有效的項(xiàng)目團(tuán)建工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的生機(jī)與活力。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置，努力構(gòu)筑項(xiàng)目團(tuán)組織建設(shè)新模式4、加強(qiáng)對項(xiàng)目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持。項(xiàng)目團(tuán)建要堅(jiān)持項(xiàng)目黨建帶項(xiàng)目團(tuán)建的工作原則，在項(xiàng)目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，把項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)納入項(xiàng)目黨的建設(shè)和項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制之中，支持項(xiàng)目團(tuán)組織按照企業(yè)要求和青年特點(diǎn)開展活動。要按照項(xiàng)目黨團(tuán)組織“三同五個一”（即：黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核，一張辦公桌、一份報(bào)刊（含《中鐵青年》）、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個團(tuán)的活動場所，每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù)）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)的建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部要向項(xiàng)目團(tuán)組織提供必要的活動經(jīng)費(fèi)，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目部實(shí)有35周歲以下青年每人每年不低于15元的標(biāo)準(zhǔn)由工程項(xiàng)目部撥付，針對具體活動項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時(shí)撥出專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)。5、合理設(shè)置項(xiàng)目團(tuán)組織。凡(推薦訪問范文網(wǎng)WWwww.hmlawpc.com)組建項(xiàng)目黨的組織時(shí)同步建立團(tuán)的組織。項(xiàng)目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年，有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則，根據(jù)工程項(xiàng)目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少，根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項(xiàng)目團(tuán)組織，如：青年工作委員會，項(xiàng)目青年工作指導(dǎo)部、青年工作室等。6、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)干部隊(duì)伍。隨著項(xiàng)目施工的不斷規(guī)范，項(xiàng)目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢，各單位要高度重視項(xiàng)目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作，要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高進(jìn)、嚴(yán)管、優(yōu)出”的原則，切實(shí)做好項(xiàng)目團(tuán)干部的工作。原則上項(xiàng)目團(tuán)的專兼職干部可以采取招聘、競選、聘請、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備，對年齡超過35周歲，但熱心共青團(tuán)和青年工作的職工，也可以聘請他們做兼職團(tuán)干部或項(xiàng)目團(tuán)建顧問等。要正確落實(shí)項(xiàng)目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項(xiàng)目黨組織（行政）職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備，項(xiàng)目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的，可以列席項(xiàng)目黨組織的有關(guān)會議及行政的生產(chǎn)會議等，并通過職務(wù)補(bǔ)貼、成績獎勵、職級晉升等手段落實(shí)他們其他的政治、經(jīng)濟(jì)和生活待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計(jì)劃之中，通過掛職、蹲點(diǎn)、輪崗、交流等形式，使團(tuán)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，豐富閱歷，增長才干。7、延伸項(xiàng)目團(tuán)組織管理空間。凡工程項(xiàng)目有外協(xié)隊(duì)伍的，應(yīng)將外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年納入到項(xiàng)目團(tuán)組織管理，設(shè)立務(wù)工團(tuán)支部或團(tuán)小組，做到活動同部署、同檢查、同考核。外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員視情況每月統(tǒng)一核收團(tuán)費(fèi)為0.1元。8、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)組織的橫向聯(lián)系。項(xiàng)目團(tuán)組織要加強(qiáng)與駐地或工程所在地的地方團(tuán)組織的聯(lián)系。主動向地方團(tuán)組織請示匯報(bào)工作，爭取地方團(tuán)組織的支持和關(guān)心，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供良好的外部環(huán)境。三、務(wù)求實(shí)效，開拓創(chuàng)新，不斷豐富項(xiàng)目團(tuán)建工作的新內(nèi)容9、立足企業(yè)青年的思想教育，做好政治強(qiáng)團(tuán)的工作。思想政治教育是貫穿共青團(tuán)和青年工作的一條主線。工程項(xiàng)目部本身就是一個教育青年的載體。在工程實(shí)踐中引導(dǎo)青年更加自覺地學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)掌握黨的方針、路線、政策，結(jié)合實(shí)際開展企業(yè)形勢任務(wù)教育；在從事急難險(xiǎn)重新的任務(wù)中，讓青年體會到為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的人生價(jià)值和成就感；在共同奮斗的歷程中，教育青年自覺把個人的發(fā)展融入到國家、社會和企業(yè)的發(fā)展中去，把個人的成就和組織的培養(yǎng)、企業(yè)的關(guān)懷、同事的幫助緊密結(jié)合起來。要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象工作，堅(jiān)持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定，嚴(yán)格“推優(yōu)”程序，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。要認(rèn)真做好青年職工隊(duì)伍和外協(xié)隊(duì)伍團(tuán)員青年思想教育工作，及時(shí)掌握他們的思想動態(tài)，力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。10、立足青年成才的根本需求，做好育人建團(tuán)的工作。共青團(tuán)工作就是用組織行為幫助青年提高思想素質(zhì)，同時(shí)又要幫助青年提高技能素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成才、管理成才、崗位成才進(jìn)而達(dá)到成為企業(yè)人才和社會人才。人才培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，工程項(xiàng)目

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