第一篇:市建設(shè)局公務(wù)員年度考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
一、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為做好年度考核工作,我們通過民主推薦,成立了機(jī)關(guān)年度考核委員會,由黨委書記局長任組長,機(jī)關(guān)支部成員、科室負(fù)責(zé)人等組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)關(guān)年度考核工作,并在民主測評的基礎(chǔ)上提出機(jī)關(guān)工作人員的考核等次意見。在進(jìn)行考核前,召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究制定了考核實(shí)施方案、對進(jìn)行年度
考核工作進(jìn)行了總動員,確保了考核工作正常進(jìn)行。
2、定量考核工作有新舉措。針對年度考核工作中存在缺少量化指標(biāo)的問題,我們在年度考核中制定了公務(wù)員年度考核表。在進(jìn)行民主測評時(shí),參加測評人員根據(jù)被測評人的實(shí)際表現(xiàn)和考核評價(jià)項(xiàng)目,對每位干部分項(xiàng)進(jìn)行群眾民主測評,并填寫綜合評價(jià)意見。按照該評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核領(lǐng)導(dǎo)小組又以無記名投票方式,對干部進(jìn)行了平時(shí)成績測評。并在匯總基礎(chǔ)上由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核等次意見。從考核操作情況看,該評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為領(lǐng)導(dǎo)客觀、全面掌握干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。
3、抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié),強(qiáng)化考核反饋制度。在考核中,我們將干部自己述職作為群眾測評的重要內(nèi)容,要求每名公務(wù)員對自己一年來的思想、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面回顧和認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)查找思想、工作方面存在的不足,明確今后努力的方向?己私Y(jié)束后,主要領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行了談話,反饋考核意見,肯定成績、指出不足,充分發(fā)揮了年度考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞斗志的作用。
4、做到“兩結(jié)合”、“三兼顧”。年度考核期間,在確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行的情況下,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理部署,將年度考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合,年度考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,同時(shí),加強(qiáng)對“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會精神的學(xué)習(xí),做到了學(xué)習(xí)、工作、考核三不誤、三促進(jìn),確保年度考核與各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
5、重點(diǎn)加大公務(wù)員考核工作落實(shí)力度。制度是基礎(chǔ),落實(shí)是關(guān)鍵。再好的制度不認(rèn)真落實(shí)也等于零。尤其在公務(wù)員考核中,認(rèn)真抓落實(shí)是關(guān)鍵因素。要嚴(yán)格按照考核制度和方案來考評,近年,局里也涌現(xiàn)了一批青年干部的優(yōu)秀公務(wù)員。對于年度考核結(jié)果,要充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導(dǎo)作用,要動真的來實(shí)的,通過公務(wù)員考核工作,營造黨政機(jī)關(guān)競爭向上的氛圍。因此,必須加大公務(wù)員考核工作執(zhí)行力度,下大力氣,切實(shí)抓好、抓出成效,使每一個(gè)公務(wù)員受到震動,有壓力、有緊迫感,負(fù)重前進(jìn),切實(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用,才能開創(chuàng)考核獎勵工作新局面。
二、存在的問題
1、以評代考走過場。在實(shí)際工作中,考核方法上不科學(xué),程序沒有堅(jiān)持。怕麻煩、求簡單,簡化考核內(nèi)容與考核程序,大都以會代考,不注重平時(shí)考核,我局沒有堅(jiān)持《考核手冊》日記載或日記載過于簡單,沒有具體內(nèi)容,未能較好地反映出日常工作的基本情況,不能為年度考核提供有效的數(shù)據(jù)。名主評議觀念淡薄,以測評代替一切或測評表測評要素不切合實(shí)際,中層干部與一般干部甚至包括工勤人員使用同一種測評表,一個(gè)分打到底的“老好人”現(xiàn)象仍然存在。尤其是被確定為暫緩評定等次的人員和不稱職人員,使被考核人心中無底。對于擬產(chǎn)生的優(yōu)秀人員的評議都以單位進(jìn)行,科室之間相互了解不深,易帶來考核結(jié)果的不準(zhǔn)確性。只是機(jī)械地開個(gè)會議學(xué)學(xué)文件,測評一下,評出優(yōu)秀了事;雖按程序進(jìn)行,但個(gè)人述職只談成績,存在問題一帶而過,缺乏總結(jié)分析。尤其是同事之間礙于情面,只講成績優(yōu)點(diǎn),不說缺點(diǎn)問題,民主評議憑個(gè)人感情、感覺投票,而不從實(shí)際情況出發(fā)、實(shí)事求是地評選優(yōu)秀。這樣,勢必造成了干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干和不干一個(gè)樣的不良現(xiàn)象,挫傷了公務(wù)員的工作積極性。
2、平時(shí)考核很難開展。平時(shí)考核是公務(wù)員考核的重要組成部分,是年度考核的重要基礎(chǔ)。平時(shí)考核以考核工作實(shí)績?yōu)橹,工作?shí)績要量化為具體指標(biāo),但量化問題很難。由于在《規(guī)定》中只是作了一般性要求,不直接導(dǎo)致獎勵和懲戒,因而有的考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生,沒有與平時(shí)考核相結(jié)合,隨意性較大,一些人情票、關(guān)系票還存在。有的雖認(rèn)為平時(shí)考核非常必要,但實(shí)際工作中比較難操作也不好開展。主要表現(xiàn)在:一是沒有建章立制,形成統(tǒng)一的操作規(guī)范,各自制定的辦法、制度,隨意性強(qiáng),缺乏應(yīng)有的效力,考核中難以長期堅(jiān)持下去。二是在考核的內(nèi)容上,還缺乏明晰規(guī)定,在考核標(biāo)準(zhǔn)上,還沒有具體的要素指標(biāo),在考核方法上,還未制定出便于操作的規(guī)程等,因而平時(shí)考核容易流于形式。三是平時(shí)考核結(jié)果的使用力度不大,還沒有真正與年度考核結(jié)果直接掛鉤。
3、優(yōu)秀等次難以確定。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上,通常情況下存在下列問題。一是在優(yōu)秀名額的分配上,一般的做法是,按照部門的實(shí)際在編人數(shù)和優(yōu)秀控制比例,按四舍五入的方法進(jìn)行分配,這樣部門工作優(yōu)劣沒有區(qū)別,助長了平均主義,因而也有失公平,因此這一辦法缺乏應(yīng)有的科學(xué)性。二是
優(yōu)秀人員的確定,通常情況是單位主要領(lǐng)導(dǎo)年年有,一般同志輪流坐莊;再者“老好人”容易被推薦優(yōu)秀等次,而工作突出,原則性強(qiáng)的往往難以定為優(yōu)秀。三是對那些工作表現(xiàn)差,應(yīng)定為不稱職等次的,只要不是違法亂紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的,大都礙于情面,領(lǐng)導(dǎo)怕得罪人,往往采取息事寧人的態(tài)度,對其姑息遷就,做個(gè)好人,勉強(qiáng)定為稱職了事。
4、分級分類考
核未實(shí)施。目前,公務(wù)員考核一般按管理權(quán)限進(jìn)行,即擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員由任免機(jī)關(guān)考核,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員由單位考核,在具體操作中,一般是凡領(lǐng)導(dǎo)干部,不論是什么級別、什么單位與職位都有組織部門負(fù)責(zé)考核,凡其他工作人員均由本單位負(fù)責(zé)考核,這樣就出現(xiàn)了工作性質(zhì)不同、職位不同、職責(zé)不同、職級不同的公務(wù)員,在同一個(gè)籠統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行考核的局面,考核標(biāo)準(zhǔn)缺乏針對性,公務(wù)員德、能、勤、績等情況缺乏可比性,最終考核結(jié)果缺乏客觀性、公正性。
三、具體的對策
1、建立科學(xué)規(guī)范的考核指標(biāo)體系。公務(wù)員考核是人才評價(jià)的范疇,根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的公務(wù)員考核評價(jià)指標(biāo)體系。一是制定不同層次、不同類型公務(wù)員崗位職責(zé)規(guī)范,建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)施分級分類考核提供科學(xué)依據(jù)。二是按照《規(guī)定》的要求,對公務(wù)員考核的內(nèi)容(即德、能、勤、績、廉)進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的公務(wù)員考核要素體系,并做到考核所涉及的通用要素在項(xiàng)目、內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一完整,同層次、同類型、同級別的公務(wù)員,必須做到尺度相當(dāng)、要求統(tǒng)一、水平一致,而不同層次級別、不同類別職位的公務(wù)員應(yīng)有不同的考核要求。從總體上講,考核內(nèi)容要增加剛性,減少彈性,注重實(shí)效性,避免隨意性,并與各方面實(shí)際緊密結(jié)合。三是考核標(biāo)準(zhǔn)要具體、量化,具有可操作性。公務(wù)員考核的各等次標(biāo)準(zhǔn)必須適用性、可操作性強(qiáng),盡量避免使用程式化、概念性語句,力戒形式主義、模棱兩可。做到定性與定量結(jié)合,形式與內(nèi)容統(tǒng)一,抽象與具體融合,使公務(wù)員考核各等次標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到量化、具體、翔實(shí),不產(chǎn)生任何歧義,不留有自由裁量的空間與余地,杜絕單憑主觀意愿或隨大流給被考核者評定等次的現(xiàn)象。
2、增強(qiáng)考核制度的激勵功能。從目前考核制度獎優(yōu)罰劣作用發(fā)揮不夠好的實(shí)際情況看,必須強(qiáng)化考核制度的正、負(fù)激勵功能。一是調(diào)整考核各等次的比例。不論從科學(xué)角度講,還是從現(xiàn)實(shí)情況看,表現(xiàn)優(yōu)秀的人在不同的社會群體中都是占多數(shù)的。因此,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大優(yōu)秀等次的比例,提高廣大公務(wù)員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,變爭當(dāng)優(yōu)秀是極個(gè)別人的事,成為全體公務(wù)員的自覺行動。同時(shí)對不同層次級別公務(wù)員的優(yōu)秀比例作出相應(yīng)規(guī)定,改變目前優(yōu)秀等次主要集中在主要領(lǐng)導(dǎo)人員身上的局面。另外要進(jìn)一步量化、細(xì)化、硬化基本稱職與不稱職等次確定的標(biāo)準(zhǔn)、條件,使之標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、可操作,并發(fā)揮警示作用,增強(qiáng)公務(wù)員的危機(jī)意識。二是完善考核結(jié)果使用規(guī)定,真正起到考核的激勵作用。通過多年來的實(shí)踐及與事業(yè)單位考核制度比較看,在考核結(jié)果的使用上應(yīng)作相應(yīng)改進(jìn)。三是要嚴(yán)格認(rèn)真兌現(xiàn)年度考核結(jié)果,充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導(dǎo)作用。要動真的來實(shí)的,通過公務(wù)員考核工作,營造黨政機(jī)關(guān)競爭向上的氛圍,使每一個(gè)公務(wù)員受到震動,有壓力、有緊迫感,負(fù)重前進(jìn),切實(shí)充分發(fā)揮考核的激勵作用。
3、加大平時(shí)考核工作力度。注重平時(shí)考核,加大平時(shí)考核力度是避免年度考核工作走向虛化、考核功能走向弱化的有效途徑。離開了平時(shí)考核,年度考核的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性就無從談起。搞好平時(shí)考核必須抓好以下環(huán)節(jié):一是健全制度規(guī)范。提高平時(shí)考核的地位,建章立制,形成規(guī)范,以確保平時(shí)考核真正落到實(shí)處。如建立月工作實(shí)績考核登記制度、日?荚u登記制度、個(gè)人能力素質(zhì)登記制度等,使平時(shí)考核用科學(xué)規(guī)范的制度得以保證。二是考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要明晰具體。平時(shí)考核內(nèi)容可分為崗位共性目標(biāo)考核和崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)考核兩個(gè)方面。共性目標(biāo)主要考核德、勤、廉三方面內(nèi)容,包括政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì),考勤與遵紀(jì)守法、工作態(tài)度、廉潔自律等方面的情況;崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)主要考核能、績兩個(gè)方面,主要包括個(gè)人能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平提高情況、各階段工作成績、工作質(zhì)量與工作效率等。要實(shí)行定量考核,標(biāo)準(zhǔn)要具體明確,各考核要素指標(biāo)賦予一定分值,明確加分、扣分辦法,考核標(biāo)準(zhǔn)難易適中、寬嚴(yán)得當(dāng),體現(xiàn)合理性與激勵性。另外平時(shí)考核在方法上要力求簡便易行、便于操作。三是要注重平時(shí)考核資料的備案登記。建立健全平時(shí)考核工作臺帳、個(gè)人工作實(shí)績檔案及平時(shí)考核手冊等,及時(shí)收集、整理、記載、匯總考核備案資料,為年度考核提供全面、可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)。
4、完善規(guī)范年度考核辦法。一是嚴(yán)格考核操作程序。規(guī)范的考核程序和方法是確?己藴(zhǔn)確性的關(guān)鍵,嚴(yán)格按程序操作是避免考核工作流于形式的保證。年度考核程序具有法律效力,要切實(shí)維護(hù)其權(quán)威性和嚴(yán)肅性。考核工作程序一經(jīng)確定,任何人、任何單位不得隨意更改、隨意簡化。在考核方法上,要以平時(shí)考核為基礎(chǔ),堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、相互評議與基層評議相結(jié)合。在具體實(shí)施過程中,要嚴(yán)肅認(rèn)真,精心組織,周密安排,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),切忌馬虎從事、搞形式、走過場,堅(jiān)決杜絕輪流坐莊。二是實(shí)行分級分類考核。在建立分類、分層考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,健全完善不同層次、不同職位公務(wù)員的考核制度與辦法。三是健全考核監(jiān)督機(jī)制。要確?己斯ぷ鞴焦仨毥∪c之相配套的制約機(jī)制。實(shí)行公示制與舉報(bào)制,公開考核結(jié)果,接收廣泛監(jiān)督。實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)格考核檢查制度,組織人事部門要加強(qiáng)對各單位考核工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題,立即糾正。同時(shí)要確保廣大公務(wù)員對考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán),確保單位考核小組非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的構(gòu)成比例,并由民主選舉產(chǎn)生。
第二篇:公務(wù)員年度考核總結(jié)材料
公務(wù)員年度考核總結(jié)
現(xiàn)將xxxx年個(gè)人在“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立高尚品德
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《qbq問題背后的問題》、《你在為誰工作》等書籍,加強(qiáng)自身修養(yǎng),遵守社會公德和職業(yè)道德,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作和實(shí)踐,踴躍為貧困地區(qū)捐款捐物。
二、提升業(yè)務(wù)技能
熟悉內(nèi)部公文的簽收、封發(fā)等一系列處理流程,能基本掌握xx新聞信息的采編和撰寫,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx業(yè)務(wù),在今年的新《企業(yè)所得x法》及其《實(shí)施條例》的考試中,獲得了好成績。
三、工作勤勉努力
一是管好了印章,無論是在節(jié)假日,還是下班后,對公章的加蓋需求,都盡力全部保證;二是嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度,所有要求加蓋印章的資料,必須有局領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不循私情,不怕得罪人,把好了管章、用章關(guān);三是做好了文件的簽收、登記工作,每天及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市局公文、收發(fā)縣局文件,認(rèn)真校對,無差錯行為發(fā)生;四是每天按時(shí)在《xx網(wǎng)》簽到,接收、協(xié)同文件,接受縣委、政府的考核,受到了黨政的肯定;五是做好了行業(yè)網(wǎng)上新聞的及時(shí)更新和信息的報(bào)送;六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文章、稿件和講稿的撰寫,經(jīng)常加班,以方便面充饑。
四、取得一定成績
今年以來,一是做好了宣傳報(bào)道工作,在縣局行業(yè)網(wǎng)共編輯、發(fā)布各類新聞信息xx篇;市局行業(yè)網(wǎng)、xx縣委編發(fā)的《xx信息》、縣人民政府編發(fā)的《政務(wù)信息》、《xx黨政網(wǎng)》、《xx經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《xx新聞網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國xx信用網(wǎng)》、《中國xx網(wǎng)》、《中國xx報(bào)》、《新華網(wǎng)》等多家省、市及國家級媒體采用稿件xx篇,為提高我局知名度、樹立xxxx形象起到了積極的助推作用;二是在市局行業(yè)網(wǎng)“科研調(diào)研”欄目,與人合著發(fā)表論文1篇,提高了自己的理論學(xué)習(xí)水平;三是年內(nèi)完成各類報(bào)告、講話稿近xx篇的撰寫工作,保證了正常公務(wù)活動的開展;四是在今年加蓋各類印章xxxx次以上,保證了證照、批文的及時(shí)簽發(fā),為公文的高效流轉(zhuǎn)、有效運(yùn)作把好了最后關(guān)口,提供了便捷通道。
五、廉潔自律情況
一是堅(jiān)持按照上班,不遲到、早退,全年無曠工現(xiàn)象發(fā)生;二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,記讀書筆記10000字以上,寫心得體會近5000字;三是對照市局督導(dǎo)調(diào)研提出的問題,就涉及自己崗位的部分,進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí);四是學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》,做到了不以x謀私,無不廉潔行為發(fā)生。
敬愛的黨組織:
經(jīng)過一段時(shí)期的初級黨校學(xué)習(xí),我的心境自然澎湃而又亢奮。其實(shí),無論是誰,這種難得的熏陶剛過,思想上和認(rèn)識上都會大有一吐為快的強(qiáng)烈之欲望。這對深刻理解中國***始終是一個(gè)最先進(jìn)的黨、最偉大的黨,始終是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的 楷模,也始終是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范等等,以及正確選擇一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會:
首先,通過學(xué)習(xí),我對我們的黨有了更加深入的理解:中國***是中國工人階級的先鋒隊(duì),是中國各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國***有它的階級性,人民性,先進(jìn)性。中國工人階級是中國***的階級基礎(chǔ),工人階級政黨是工人階級的先鋒隊(duì),工人階級的先進(jìn)性決定了黨的先進(jìn)性。而工人階級之所以具有先進(jìn)性是因?yàn)樗砹讼冗M(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,具有高度組織性、紀(jì)律性,賦予革命的堅(jiān)定性、徹底性。知識分子是工人階級的重要組成部分,隨著社會的發(fā)展,信息技術(shù)等越來越發(fā)達(dá),因此工人階級政黨的先進(jìn)性必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征,做到與時(shí)俱進(jìn)。黨的先進(jìn)性還體現(xiàn)在將“三個(gè)代表”寫入了新的黨章!叭齻(gè)代表”重要思想對黨的先進(jìn)性作了富有時(shí)代特征的界定,具體地、明確地揭示出黨的先進(jìn)性的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,深化了我們對黨的先進(jìn)性的認(rèn)識和理解。
其次,通過學(xué)習(xí)我進(jìn)一步端正了自己的入黨動機(jī)。入黨動機(jī)是指一個(gè)人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的,是推動人們爭取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動機(jī)應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位,為了最終實(shí)現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實(shí)踐,不斷地確立正確的入黨動機(jī)。一個(gè)人在組織上的入黨一生只有一次,而思想上的入黨是一生一世的,所以,在今后的人生道路上,必須堅(jiān)定信念,用理論知識來武裝自己,不斷地深化自己的行動。
再次,我懂得了入黨的過程是一個(gè)漫長而艱辛的過程,是一個(gè)充滿考驗(yàn)的過程,不是你隨便想怎么樣就怎么樣,要時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。聽了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷,學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位,用自己的行動來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng),時(shí)時(shí)刻刻,用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己,什么要積極主動的去做,什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭。入黨的過程,便是不斷完善自己的過程,便是升華自己的過程。
當(dāng)然,我也進(jìn)一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí),我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個(gè)帶有根本性的問題,體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將依法治國與以德治國有機(jī)結(jié)合起來,將經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、
價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀,是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會的生活之中,不僅影響著社會的風(fēng)氣,體現(xiàn)著社會的價(jià)值導(dǎo)向,標(biāo)志著社會的文明程度,而且對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。
通過這次的學(xué)習(xí), 我不僅加深了對黨的基本知識的了解,也更加明確了入黨動機(jī),優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán),而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),組織上的入黨一生一次,思想上的入黨一生一世。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,最讓我感動的是中國***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)恰恰印證了這一點(diǎn)。看著那些面對黨旗宣誓的***員,我感動了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念:我也一定要成為一名***員。我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己, 在以后的生活、工作中,自覺的加強(qiáng)自己,爭取得到更大的提高。
匯報(bào)人:***
201*年3月31日
【1】 【2】
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第三篇:公務(wù)員年度考核總結(jié)材料
公務(wù)員年度考核總結(jié)
現(xiàn)將xxxx年個(gè)人在“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)總結(jié)如下:
一、樹立高尚品德
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《qbq問題背后的問題》、《你在為誰工作》等書籍,加強(qiáng)自身修養(yǎng),遵守社會公德和職業(yè)道德,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的工作和實(shí)踐,踴躍為貧困地區(qū)捐款捐物。
二、提升業(yè)務(wù)技能
熟悉內(nèi)部公文的簽收、封發(fā)等一系列處理流程,能基本掌握xx新聞信息的采編和撰寫,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx業(yè)務(wù),在今年的新《企業(yè)所得x法》及其《實(shí)施條例》的考試中,獲得了好成績。
三、工作勤勉努力
一是管好了印章,無論是在節(jié)假日,還是下班后,對公章的加蓋需求,都盡力全部保證;二是嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度,所有要求加蓋印章的資料,必須有局領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),不循私情,不怕得罪人,把好了管章、用章關(guān);三是做好了文件的簽收、登記工作,每天及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市局公文、收發(fā)縣局文件,認(rèn)真校對,無差錯行為發(fā)生;四是每天按時(shí)在《xx網(wǎng)》簽到,接收、協(xié)同文件,接受縣委、政府的考核,受到了黨政的肯定;五是做好了行業(yè)網(wǎng)上新聞的及時(shí)更新和信息的報(bào)送;六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文章、稿件和講稿的撰寫,經(jīng)常加班,以方便面充饑。
四、取得一定成績
今年以來,一是做好了宣傳報(bào)道工作,在縣局行業(yè)網(wǎng)共編輯、發(fā)布各類新聞信息xx篇;市局行業(yè)網(wǎng)、xx縣委編發(fā)的《xx信息》、縣人民政府編發(fā)的《政務(wù)信息》、《xx黨政網(wǎng)》、《xx經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《xx新聞網(wǎng)》、《西部經(jīng)濟(jì)周刊》、《中國xx信用網(wǎng)》、《中國xx網(wǎng)》、《中國xx報(bào)》、《新華網(wǎng)》等多家省、市及國家級媒體采用稿件xx篇,為提高我局知名度、樹立xxxx形象起到了積極的助推作用;二是在市局行業(yè)網(wǎng)“科研調(diào)研”欄目,與人合著發(fā)表論文1篇,提高了自己的理論學(xué)習(xí)水平;三是年內(nèi)完成各類報(bào)告、講話稿近xx篇的撰寫工作,保證了正常公務(wù)活動的開展;四是在今年加蓋各類印章xxxx次以上,保證了證照、批文的及時(shí)簽發(fā),為公文的高效流轉(zhuǎn)、有效運(yùn)作把好了最后關(guān)口,提供了便捷通道。
五、廉潔自律情況
一是堅(jiān)持按照上班,不遲到、早退,全年無曠工現(xiàn)象發(fā)生;二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,記讀書筆記10000字以上,寫心得體會近5000字;三是對照市局督導(dǎo)調(diào)研提出的問題,就涉及自己崗位的部分,進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí);四是學(xué)習(xí)了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》,做到了不以x謀私,無不廉潔行為發(fā)生。
第四篇:做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
幾年來,**區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展,推動了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。[本文來源于文秘寫作-www.hmlawpc.com)員審核關(guān)。四是把好表彰獎勵關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定,再下文表彰,進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
五、注重考核獎懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性
在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度,實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度,實(shí)行三級備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,做到獎優(yōu)罰劣,激強(qiáng)促弱,我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”:即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合,與工資晉升相結(jié)合,與職級晉升相結(jié)合,與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員,其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎以上等次的獎勵,并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)3年評為優(yōu)秀等次人員,提前晉升級別工資。
第五篇:人事局做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)材料
做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
幾年來,**區(qū)人事局針對公務(wù)員年度考核工作過程中突出存在的考核內(nèi)容缺乏全面性、考核指標(biāo)欠缺針對性、考核過程有失客觀公正性、考核結(jié)果缺乏實(shí)效性等“四性”問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作思路,把切實(shí)做好公務(wù)員年度考核工作作為強(qiáng)化公務(wù)員管理的重要一環(huán),有效地促進(jìn)了公務(wù)員年度考核的良性開展,推動了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍勤政廉政建設(shè)。
一、擴(kuò)展考核層面,增強(qiáng)考核的參與性
我們要求各單位在開展年度考核工作時(shí),要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角,擴(kuò)大考核層面。一是對單位一把手的考核,主要從以下三個(gè)方面考核測評:首先通過走訪、暗訪服務(wù)對象,召集服務(wù)對象座談會等多種方式,了解其工作開展情況,了解服務(wù)對象的滿意程度;其次通過與單位的干部職工談話、測評,了解其在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力,了解干部職工的擁護(hù)程度;第三,通過個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),了解其一年來的重點(diǎn)工作和成效,了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。通過將上述考核內(nèi)容量化,并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測評結(jié)果。二是對中層骨干(股室站所負(fù)責(zé)人)的考核,則主要是采取服務(wù)對象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效三結(jié)合的方法來綜合考評記分。三是對一般公務(wù)員(科員、辦事員)的考核,主要從個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測評兩個(gè)方面來綜合考慮。
二、改進(jìn)考核措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性
主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求各單位在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上,采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評估、半年督查測評、全年總評”制度,二是將年度考核同行政執(zhí)法責(zé)任制考核緊密結(jié)合。我們要求公務(wù)員在執(zhí)法過程中嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。
三、細(xì)化考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性
為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn),特別是對其工作實(shí)績的客觀評定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),將考核內(nèi)容從原來的四項(xiàng)德、能、勤、績,逐步擴(kuò)展為德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面,在實(shí)踐中注重做到“三明”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持議標(biāo)、定標(biāo)和落標(biāo)“三位一體”的考核程序。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明晰。三是考核結(jié)果明白。公務(wù)員考核評優(yōu)指標(biāo)是有限的,也是最為關(guān)注的,所以應(yīng)明確各個(gè)等次的評定依據(jù)。
四、規(guī)范考核程序,增強(qiáng)考核的透明性
為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容來認(rèn)真對待。具體來說,就是把好“四關(guān)”:一是把好程序公示關(guān)。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)。一方面我們依據(jù)單位綜合目標(biāo)考核情況,確定優(yōu)秀等次比例,另一方面,監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測評推薦,按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分,按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。四是把好表彰獎勵關(guān)。經(jīng)審核的各優(yōu)秀等次人員經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審“計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)”等幾個(gè)“一票否決”簽字—區(qū)考核委員會—區(qū)委常委會研究審定,再下文表彰,進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。
五、注重考核獎懲,增強(qiáng)考核的實(shí)效性
在抓好考核工作的基礎(chǔ)上,我們增強(qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用,突出了考核的實(shí)效。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度,實(shí)行了單位和區(qū)考核辦“雙審制”。嚴(yán)格備案制度,實(shí)行三級備案制。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為充分發(fā)揮考核在教育、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,做到獎優(yōu)罰劣,激強(qiáng)促弱,我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”:即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合,與工資晉升相結(jié)合,與職級晉升相結(jié)合,與干部提拔任用相結(jié)合。進(jìn)一步創(chuàng)新了管理模式,完善公務(wù)員能上能下的機(jī)制。凡被評為基本職稱、不稱職等次的人員,其年終一次性獎金一律不予發(fā)放。凡被評為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎以上等次的獎勵,并以區(qū)委、區(qū)政府的文件通報(bào)表彰。凡連續(xù)3年評為優(yōu)秀等次人員,提前晉升級別工資。
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