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供電所上半年工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:05:04 | 移動(dòng)端:供電所上半年工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:供電所上半年工作總結(jié)

供電所上半年工作總結(jié)

歲月如梭,一晃201*年已經(jīng)過(guò)去半年,我所在上級(jí)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨委政府關(guān)心支持下,始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力完成了生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

為了加強(qiáng)農(nóng)電管理,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理效益的持續(xù)提升,按照上級(jí)公司的布置與要求,消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,提升農(nóng)電經(jīng)營(yíng)管理水平及效益,我所于201*年1月11日召開(kāi)全所職工大會(huì),貫徹上級(jí)經(jīng)營(yíng)整頓的相關(guān)要求,對(duì)本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營(yíng)整頓要求去實(shí)施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管,開(kāi)展“無(wú)違章年活動(dòng)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),堅(jiān)持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理,建立常態(tài)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,深入細(xì)致地推進(jìn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的一年。

一、經(jīng)營(yíng)工作

(一) 我所管理122臺(tái)公變,容量9791kva,專(zhuān)變26臺(tái),容量6455kva ,上半年完成售電量 8138164kwww.hmlawpc.com)的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展,穩(wěn)步上升

第四篇:供電所上半年工作總結(jié)

我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)將半年來(lái)我所工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下:

一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、 購(gòu)電量

1-5月份累計(jì)完成購(gòu)電量 41201*60kwh,較去年同期的 kwh多購(gòu)3248800kwh,購(gòu)電量同比增長(zhǎng)8.5 %,較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、 10kv 、0.4kv線損

1至5月份累計(jì)完成購(gòu)電量41201*60kwh,售電量39858132kwh,損失電量 1345828kwh,10kv線損1至5月份累計(jì)完成3.27%,較去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%,與年控計(jì)劃9.5%,降低0.59百分點(diǎn),較去年同期的9.11%,下降了0.2個(gè)百分點(diǎn),完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況:企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93,比指標(biāo)0.92降低0.01;計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%,完成上級(jí)指標(biāo)。

3、 安全工作

20nn年以來(lái)我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,本轄區(qū)內(nèi)無(wú)系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故,無(wú)發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故,確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行,確保了政治安全,經(jīng)濟(jì)安全,生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國(guó)網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作,我們根據(jù)上級(jí)精神也進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整頓工作,完成了上級(jí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。

4、 電費(fèi)回收

本年度1-5月電費(fèi)應(yīng)收21489424.20元,實(shí)收21489424.20元,上交回收率100%,舊欠回收0元。舊欠回收完成 0%,距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。

二、 20nn年上半年工作簡(jiǎn)要回顧

1、 經(jīng)營(yíng)管理:今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營(yíng)原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制。

<1>供電所班子內(nèi)部分工明確:所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,各副所長(zhǎng)分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)回收,供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀,獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

<2>深入開(kāi)展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳清晰,定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),堅(jiān)持每月及時(shí)分期抄表制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量及ct問(wèn)題,報(bào)所分析、備案、核算,及時(shí)合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電,在跑、漏、丟上做文章,今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價(jià)上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查,一是對(duì)統(tǒng)管內(nèi)營(yíng)光、工副用電按居民電價(jià)收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度,所里和各線及時(shí)核查,每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率,盡量縮小計(jì)量誤差。

<3>關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn),傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對(duì)線損高的線路及臺(tái)區(qū)提出指導(dǎo)性意見(jiàn),制定整改措施,領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線,變換時(shí)限,增加抄表次數(shù),采取更換專(zhuān)用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度,獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)上進(jìn)。通過(guò)廣大干部職工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

<4>電費(fèi)回收:今年以來(lái)在舊欠回收問(wèn)題上通過(guò)大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級(jí)要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動(dòng)職工的積極性,在下半年里要重新謀劃。

<5>安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”

[page]學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專(zhuān)題安全整頓等活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 天,設(shè)備完好率達(dá)到100%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的記錄。

三、 主要工作完成情況

營(yíng)銷(xiāo)管理:

1:1-5月應(yīng)收電費(fèi)21489424.20萬(wàn)元,實(shí)收電費(fèi)21489424.20萬(wàn)元,電費(fèi)回收率100%,電費(fèi)上繳率100%,陳欠電費(fèi)完成回收0萬(wàn)元。

2:校驗(yàn)民用電表8700余塊。

3:完成營(yíng)銷(xiāo)資料工作整理工作,根據(jù)上級(jí)要求,正在完成低壓信息錄入,低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說(shuō)明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計(jì)在20日前完成。

4:完成并上報(bào)了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況,對(duì)不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。

第五篇:供電所xx年上半年工作總結(jié)

遵義城郊供電公司高橋供電所xx年上半年工作總結(jié)歲月如梭,一晃xx年時(shí)間已過(guò)去半年,在這半年的時(shí)間里,我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了98%以上,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱(chēng)贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī),無(wú)任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)180天,具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。一、xx年元月至六月,經(jīng)過(guò)全所工作人員的辛勤努力,我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1、完成購(gòu)電量:1008.8萬(wàn)kwh;2、完成售電量:900.8萬(wàn)kwh;3、綜合平均單價(jià):427元/k·kwh;4、綜合線損率:10.7%;5、電費(fèi)回收率:100%。二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并要讓員工明白一個(gè)道理,只有企業(yè)的“大家”,才有個(gè)人的“小家”,今天不努力的工作,明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì),我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,定期召開(kāi)政治學(xué)習(xí)會(huì)議,特別是遵義供電局召開(kāi)第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí),我所全體工作人員對(duì)職代會(huì)的召開(kāi)非常關(guān)注,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神,并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。三、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”,這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”,大家心里都明白,只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí),提高安全事故的防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”,大家都積極參加,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開(kāi)展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里,我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、截止xx年6月中旬,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)2997戶,戶表安裝率達(dá)到100%,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。2、在公司的安排下,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)10kv線路電桿涂刷編號(hào)工作,并在涂刷過(guò)程中,認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行消缺。3、我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查,xx年5月,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)10kv高官028管家灣支線管家灣315kva配變的副桿存在較大的偏移,我所積極采取有效措施,避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組125kva配變低壓400v出線,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,我所特申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。五、狠抓線損管理,促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,節(jié)能降損,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過(guò)程中,嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查,共查處違章用電5戶,竊電用戶2戶。春季到來(lái),針對(duì)八卦村片區(qū)樹(shù)木茂密的具體情況,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止xx年6月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢,這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)。過(guò)去的xx年,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開(kāi)端,xx年伊始,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)的機(jī)會(huì),向來(lái)往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜、禮貌,并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見(jiàn)書(shū)上簽名。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。七、通過(guò)對(duì)半年工作的總結(jié),同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。在規(guī)范化資料管理中,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級(jí)部門(mén)要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。根據(jù)半年來(lái)對(duì)10kv高官028線路線損的統(tǒng)計(jì)分析,該線路的線損率偏高。在本次安全性評(píng)價(jià)自查中,也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問(wèn)題。10kv高官028線路查評(píng)出的安全隱患較多,且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化,特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患,對(duì)此,我所已向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。1、針對(duì)10kv高官028線路線損率偏高,著

重安排工作人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查,找出線損偏高的原因,認(rèn)真分析,制定合理的整治措施,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。2、對(duì)安全性評(píng)價(jià)總結(jié)出的的問(wèn)題,和上級(jí)有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)10kv高官028線路進(jìn)行改造,徹底消除安全隱患。3、按照省公司規(guī)范化管理的要求,進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。高橋供電所xx年6月

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