第一篇：交通稽查中隊半年總結(jié)

一中隊在縣局黨組和稽查站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞交通稽查中心工作，以“能干事、會干事，敢于打硬仗，敢于打勝仗”的工作精神，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，取得了較好的成績。今年上半年共出動執(zhí)法人員450人次，檢查車輛3610輛，查處違章車792輛，為國家挽回?fù)p失86萬�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”執(zhí)法鐵軍

“工欲善其事，必先利其器”。新形勢下對執(zhí)法能力提出了前所未有的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，拘泥于傳統(tǒng)的執(zhí)法模式，固守僵化的思想結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟不上新時代對執(zhí)法者的要求。一中隊注重與時俱進(jìn)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，將工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。

我們在完成稽查站確定的學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持“每日一問，每周一學(xué)，每月一討論”，由中隊長帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)交通運輸相關(guān)法律法規(guī)、上級文件，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，及時分析階段性工作重點，交流路檢路查經(jīng)驗。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍，我中隊稽查隊員的思想觀念和工作作風(fēng)得到很大改變，塑造了一支執(zhí)法鐵軍。

二、保持高壓，打好治超持久戰(zhàn)

我中隊堅定治超信念，以依法行政為主線，堅持“統(tǒng)籌全局，重點打擊、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”原則，不斷攻堅克難，探索新方法實現(xiàn)交通稽查的高效性和創(chuàng)新性，使治超工作始終保持高壓態(tài)勢。

我們引入“白加黑”、“五加二”工作理念，實現(xiàn)“夜間執(zhí)勤與白天檢查相結(jié)合，固定檢查和流動檢查相結(jié)合，工作日上班和節(jié)假日待命相結(jié)合”三結(jié)合，確保24小時無間斷無縫隙的路檢路查。同時，加強(qiáng)道路運輸站場監(jiān)管和重點運輸線路監(jiān)控，堅持“點面結(jié)合、重點突出、注重源頭、統(tǒng)籌管理”，保持治超工作的高壓態(tài)勢，維護(hù)了良好的道路運輸市場秩序。

三、反映迅速，及時有效的處理群眾投訴

我們始終把群眾滿意作為交通執(zhí)法的最終落腳點。由于交通執(zhí)法工作點線面長、執(zhí)法力量有限、執(zhí)法取證困難，我們更加注重聯(lián)合群眾的力量，暢通投訴渠道，傾聽群眾聲音，鼓勵群眾和業(yè)戶積極參與交通稽查事業(yè)。針對群眾舉報、媒體報道的案件，我們高度重視，快速反應(yīng)，嚴(yán)肅查處，及時反饋，堅持做到件件有落實，事事有回音。

上半年，我們共承接處理上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾舉報案件10余起，通過及時有效處理，獲得了良好的領(lǐng)導(dǎo)好評度和群眾滿意度。通過努力，我們探索了一條群防群治，快速反應(yīng)的新途徑。充分發(fā)動群眾，借助媒體，動員各方力量共同打擊非法運輸，形成無縫隙的聯(lián)系交流平臺，有效的維護(hù)了良好的道路運輸市場秩序。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。成績的取得是廣大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和隊員努力拼搏的結(jié)果，我隊在未來的時間里將繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，為我縣交通運輸事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

第二篇：交通稽查中隊半年總結(jié)

交通稽查中隊半年總結(jié)

一中隊在縣局黨組和稽查站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞交通稽查中心工作，以“能干事、會干事，敢于打硬仗，敢于打勝仗”的工作精神，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，奮發(fā)進(jìn)取，取得了較好的成績。今年上半年共出動執(zhí)法人員450人次，檢查車輛3610輛，查處違章車792輛，為國家挽回?fù)p失86萬�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造“學(xué)習(xí)型”執(zhí)法鐵軍

“工欲善其事，必先利其器”。新形勢下對執(zhí)法能力提出了前所未有的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，拘泥于傳統(tǒng)的執(zhí)法模式，固守僵化的思想結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟不上新時代對執(zhí)法者的要求。一中隊注重與時俱進(jìn)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，將工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。

我們在完成稽查站確定的學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持“每日一問，每周一學(xué)，每月一討論”，由中隊長帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習(xí)交通運輸相關(guān)法律法規(guī)、上級文件，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，及時分析階段性工作重點，交流路檢路查經(jīng)驗。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍，我中隊稽查隊員的思想觀念和工作作風(fēng)得到很大改變，塑造了一支執(zhí)法鐵軍。

二、保持高壓，打好治超持久戰(zhàn)

我中隊堅定治超信念，以依法行政為主線，堅持“統(tǒng)籌全局，重點打擊、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”原則，不斷攻堅克難，探索新方法實現(xiàn)交通稽查的高效性和創(chuàng)新性，使治超工作始終保持高壓態(tài)勢。

我們引入“白加黑”、“五加二”工作理念，實現(xiàn)“夜間執(zhí)勤與白天檢查相結(jié)合，固定檢查和流動檢查相結(jié)合，工作日上班和節(jié)假日待命相結(jié)合”三結(jié)合，確保24小時無間斷無縫隙的路檢路查。同時，加強(qiáng)道路運輸站場監(jiān)管和重點運輸線路監(jiān)控，堅持“點面結(jié)合、重點突出、注重源頭、統(tǒng)籌管理”，保持治超工作的高壓態(tài)勢，維護(hù)了良好的道路運輸市場秩序。

三、反映迅速，及時有效的處理群眾投訴

我們始終把群眾滿意作為交通執(zhí)法的最終落腳點。由于交通執(zhí)法工作點線面長、執(zhí)法力量有限、執(zhí)法取證困難，我們更加注重聯(lián)合群眾的力量，暢通投訴渠道，傾聽群眾聲音，鼓勵群眾和業(yè)戶積極參與交通稽查事業(yè)。針對群眾舉報、媒體報道的案件，我們高度重視，快速反應(yīng)，嚴(yán)肅查處，及時反饋，堅持做到件件有落實，事事有回音。

上半年，我們共承接處理上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾舉報案件10余起，通過及時有效處理，獲得了良好的領(lǐng)導(dǎo)好評度和群眾滿意度。通過努力，我們探索了一條群防群治，快速反應(yīng)的新途徑。充分發(fā)動群眾，借助媒體，動員各方力量共同打擊非法運輸，形成無縫隙的聯(lián)系交流平臺，有效的維護(hù)了良好的道路運輸市場秩序。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。成績的取得是廣大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和隊員努力拼搏的結(jié)果，我隊在未來的時間里將繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏的精神，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，為我縣交通運輸事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

第三篇：201*半年稽查工作總結(jié)

征費稽查股上半年工作總結(jié)

201*年上半年稽查工作總結(jié)

上半年以來，我稽查股全體人員認(rèn)真落實年度計劃，嚴(yán)格管理，

堵漏增收，各項工作進(jìn)展順利。截至6月30日，堵漏增收共計201*0

元、累計稽查次數(shù)85次、累計處罰31人，圓滿的完成了上半年工作

計劃 。

1、合理安排稽查工作、分析本所收費人員業(yè)務(wù)、政策掌握、對外服

務(wù)、勞動紀(jì)律，加大稽查力度，確保上半年稽查任務(wù)順利完成。

201*年上半年我們繼續(xù)采取、所、站逐級稽查模式，堅持明查與

暗訪、內(nèi)查與外查、日�；�查與隨時稽查相結(jié)合等多種靈活多變的稽

查方式，形成自上而下的稽查網(wǎng)絡(luò)，所、站堅持每月不少于8次的稽

查，發(fā)揮收費監(jiān)控系統(tǒng)的功能，建立了定期查閱收費錄像制度，對征

費工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報，并拿出處理意見

和整改措施。在上半年的稽查工作中共刊發(fā)稽查通報26期，經(jīng)濟(jì)處

罰31人次。對全體征費人員起到了警示作用，使廣大收費員在思想

上、行動上“警鐘長鳴”，杜絕違紀(jì)行為，文明收費。

2、加強(qiáng)征費人員的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

201*年初，我稽查股對征費人員進(jìn)行了各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時進(jìn)行

了業(yè)務(wù)考核，并根據(jù)當(dāng)前的征費形勢加強(qiáng)了征費政策及文明服務(wù)的培

訓(xùn)，并要求省廳、集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)的車號要每個收費員上崗前都要

熟記，稽查人員會在稽查中會進(jìn)行抽查。加強(qiáng)了對征費人員及監(jiān)控管

理崗位培訓(xùn)。對新進(jìn)員工進(jìn)行車輛識別分類及實際操作和政策文件的

學(xué)習(xí)，減少了新員工上崗后的差錯率使新員工能夠在短期內(nèi)熟練的掌

征費稽查股上半年工作總結(jié)

握了收費業(yè)務(wù)。

3、開展專項稽查提高文明服務(wù)，塑造全新企業(yè)形象。

文明服務(wù)是我們征費管理中一個永恒的主題，尤其是開展計重收費以來我所收費人員更加強(qiáng)了文明服務(wù)的落實，班長班前檢查人員儀容儀表及服裝統(tǒng)一，稽查人員不定時的對當(dāng)班收費員進(jìn)行勞動紀(jì)律和儀容儀表及文明服務(wù)方面的稽查，全面提高了收費人員的服務(wù)質(zhì)量。今年來，針對我所轄收費站部分征費人員工作效率低下，文明服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)狀，開展了“快速服務(wù)、微笑服務(wù)、文明用語聲音宏亮化的教育”，以每一個征費員的實際行動獲取司乘人員的理解和支持，提高全體征費員的服務(wù)效率和質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化，全力打造企業(yè)新形象取得一定的效果。

4、抓好收費系統(tǒng)和設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全運行。

201*年上半年我們繼續(xù)積極與電子公司等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)，定期維護(hù)收費設(shè)施，及時排除故障，解決設(shè)備及軟件中存在的部分問題，截止6月底共計排出289起故障，保障了收費工作順利開展。

上半年的工作任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，下班年我們將會更加端正工作態(tài)度認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的完成好各項工作。

征費稽查股

201*年7月6日

第四篇：煙草稽查中隊201*年度工作總結(jié)

大橋中隊201*年度工作總結(jié)

201*年，大橋中隊在市局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“市場監(jiān)管”為中心，根據(jù)轄區(qū)市場的實際情況，不斷強(qiáng)化市場管理，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。堅持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”，在中隊內(nèi)部實行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊員的共同努力下，各項工作都取得了較好的成績�，F(xiàn)將201*年工作情況匯報如下：

一、 切實有效的開展煙草專賣管理工作

（一）、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊統(tǒng)一部署，我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效，確保了市場凈化水平的不斷提升，有力地維護(hù)了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起，查獲各類違法經(jīng)營的卷煙1388.3條，涉案金額約23.3萬余元。（其中五萬元案件1起、萬元案件4起）

（二）、有效開展日常監(jiān)管工作。大橋中隊采取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規(guī)(來自好范 文網(wǎng)：Wwww.hmlawpc.com)范管理轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶，根據(jù)市場的特殊性，明確市場凈化率目標(biāo)。制定市場凈化率方案，以宣傳教育，規(guī)范經(jīng)營，打擊卷煙違法經(jīng)營，提高市場凈化率。我們堅持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的工作方針，始終

保持了對卷煙市場打假打私的高壓態(tài)勢，以提高市場凈化率為工作中心，把“端窩點，斷源頭，打網(wǎng)絡(luò)”作為中隊工作重點，使轄區(qū)卷煙市場凈化率進(jìn)一步提高。

（三）、長期開展無證戶整治工作。堅持“嚴(yán)管重打”的原則，不斷健全各項長效管理機(jī)制，聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點。注重人本管理，即要重打擊，也要給出路，努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式，采取多種方式宣傳教育，來緩解或避免管理中的矛盾和問題，我們在取締無證戶工作中采取了三項措施：一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請予以辦證；二是對不符合辦理條件的，對其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳，勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)；三是查無證戶的供貨源頭，對向無證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外，還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略，對其減少供貨量甚至停供貨源。

二、嚴(yán)格市場管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立煙草專賣良好形象

在市場檢查執(zhí)法過程中，大橋中隊全體隊員能嚴(yán)格按照局（大隊）有關(guān)規(guī)定，時刻注重自身執(zhí)法形象，堅持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹立了煙草專賣良好形象。

三、加強(qiáng)協(xié)同溝通,促進(jìn)中隊工作有效開展

大橋中隊經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系，并及時反饋相互工作中存在的問題，認(rèn)真查找原因，促進(jìn)了我們下一步更好的開展各項工作。中隊還利用 “兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經(jīng)營案件，凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。

四、實行專管員制度,責(zé)任到人

按照工作要求，中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人，認(rèn)真檢查，不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過中隊全體隊員的共同努力和科學(xué)管理，使中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。

五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強(qiáng)零售戶法律意識

大橋中隊在正常的市場執(zhí)法檢查之余，積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動，向零售戶宣傳煙草專賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經(jīng)營的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強(qiáng)了其守法經(jīng)營意識，并能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，促進(jìn)了全轄區(qū)煙草專賣意識和消費者自我保護(hù)意識及零售戶守法經(jīng)營意識的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范，營造打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)氛圍，努力提升良好的社會形象。

六、加強(qiáng)管理功能強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全管理

嚴(yán)格按照專賣稽查隊伍管理的規(guī)則加強(qiáng)管理，對照各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”，嚴(yán)格遵守“五不準(zhǔn)”、“四堅持”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法形象；樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)自我防范和自我保護(hù)意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長鳴。

七、201*年工作存在的問題

過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但也必須看到我們還面臨著很大壓力，工作存在的一些問題，我們要保持頭腦清醒，對可能出現(xiàn)的困難做好充分準(zhǔn)備。

1、中隊整體工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隊員存在工作責(zé)任意識不強(qiáng)，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。

2、市場信息反饋機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。隊員對市場動態(tài)的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有很好利用市場發(fā)展線人，培育耳目。

3、市場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法經(jīng)營的查處還不完全到位，需加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機(jī)制。

八、201*年工作打算

面對卷煙市場復(fù)雜多變的新形勢， 我們將繼續(xù)堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，不斷創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，提升專賣工作能力，穩(wěn)定卷煙市場秩序，不斷鞏固市場執(zhí)法主體地位。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，奮力開拓，扎實工作，突出重點，狠抓落實。

一要認(rèn)真按照省市局精神，把內(nèi)管工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓，必須認(rèn)識到內(nèi)部規(guī)范是生命線，嚴(yán)格對照“五不準(zhǔn)、四嚴(yán)禁、十堅持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務(wù)求實效；

二要繼續(xù)以市場為中心，切實做好零售戶管理工作。加大市場檢查的力度，加大打擊違法大戶的力度，認(rèn)真查找違法經(jīng)營線索，不斷強(qiáng)化案件經(jīng)營意識，密切關(guān)注制假轉(zhuǎn)移動向，完善聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)情報信息體系建設(shè)，做到信息共享，定期交流，共同打擊，爭取經(jīng)營大案；

三要嚴(yán)格按照省局關(guān)于“每個地市局打掉1—2個較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)”工作要求，與公安機(jī)關(guān)做好協(xié)調(diào)，做好在手案件的偵破，爭取辦成網(wǎng)絡(luò)案件；

四要做好市場監(jiān)管，加強(qiáng)責(zé)任心，切實提高市場走訪質(zhì)量和市場凈化率；

五要以打造具有自身特色的煙草稽查示范中隊為目的，深入開展示范中隊創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；充分發(fā)揮稽查中隊職能，強(qiáng)化市場監(jiān)管和專賣內(nèi)管；調(diào)動稽查人員積極性，激發(fā)中隊生機(jī)活力，提高中隊執(zhí)行能力；促進(jìn)中隊建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。在隊

員當(dāng)中積極開展“五比五看”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，有力的推動中隊的稽查工作向縱深發(fā)展。

第五篇：交通稽查年終工作總結(jié)

一、xx年主要成績及做法

(一)、突出了征費這個中心，圓滿完成了征費任務(wù)

首先，認(rèn)真謀劃征收管理，確保征好費多征費。局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子把完成好xx年 征費任務(wù)作為最大的政治，把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)政水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標(biāo)、謀劃工作，制定措施，都緊緊圍繞征費這個中心，一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。年初，我們根據(jù)征繳矛盾比較突出的實際，對如何加強(qiáng)征管工作，切實完成xx 年廳黨組下達(dá)的征費任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究，局領(lǐng)導(dǎo)深入各征稽處調(diào)研，廣泛征求干部職工的意見和建議，制定了xx年征收管理辦法，完善了征管措施，謀劃了xx年征管工作，制定完善了征管措施。3月初，召開了全省征稽工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領(lǐng)導(dǎo)對征稽工作的指示和要求。局黨委明確提出，完成廳黨組下達(dá)的征收任務(wù)是征稽系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工的一項政治任務(wù)，沒有有什么條件可講，百折不扣堅決地完成。因而，統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了完成xx年征費任務(wù)的政治責(zé)任感和信心，同時，合理下達(dá)了征費任務(wù)，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了五個責(zé)任書。半年，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)工作組到各處檢查落實五個責(zé)任書的情況，并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題。在征管工作中，加強(qiáng)費源管理，各征稽處(所)認(rèn)真清理征、免、欠費臺帳，嚴(yán)把減免、停征、死車審批關(guān)。對所有減免車輛進(jìn)行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進(jìn)行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議，保障規(guī)費的安全足額上解。我們嚴(yán)格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù)，對“大噸小標(biāo)”車輛噸位進(jìn)行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責(zé)任書”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考評。每季度各處對轄區(qū)內(nèi)車輛動態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題所在，及時采取措施，減少漏費率，提高實征率。我們還出臺了《交通規(guī)費征管業(yè)務(wù)規(guī)范》，從制度上規(guī)范了征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，避免了工作上的隨意性。征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問題，出現(xiàn)新的情況，局領(lǐng)導(dǎo)親自去解決，及時恰當(dāng)處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪、圍攻、抗費等事件，保證了征費持續(xù)增長。

其次，加大征收宣傳力度，營造良好征費環(huán)境。局、各征稽處加大投入近80萬元，通過電臺、電視、報刊、手機(jī)短信等新聞媒體加強(qiáng)了征費法規(guī)政策和條例的宣傳。同時，各處還設(shè)點進(jìn)行宣傳、流動宣傳、印發(fā)各種宣傳材料，在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標(biāo)，

召開有車單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)會，進(jìn)行廣泛的宣傳工作，做好深入細(xì)致的解釋工作，提醒引導(dǎo)和敦促車戶自覺繳費，營造了規(guī)費征收的良好氛圍，不斷增強(qiáng)車主自覺繳費意識，促進(jìn)了征費形勢健康發(fā)展。。

第三，積極依靠社會力量，形成全方位征費格局。我們認(rèn)真貫徹落實廳黨組和楊廳長關(guān)于主動向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報工作的指示，局處所各級領(lǐng)導(dǎo)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委政府和交通部門領(lǐng)導(dǎo)請示工作，匯報征費工作情況，取得他們的支持和幫助，營造良好外部環(huán)境，形成了地方重視，相關(guān)部門配合支援，齊抓共管的良好局面。第四、突出重點整治，規(guī)范征收秩序。我們根據(jù)懸掛外省牌照車輛長期逃繳交通規(guī)費的行為組織了專項整治，規(guī)范了外省車輛在我省的繳費秩序，打擊了故意逃繳規(guī)費的行為，共補(bǔ)征規(guī)費165.5萬元;根據(jù)1-7月的規(guī)費完成不理想的情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時分析了情況，做出了8-9月舉行專項稽查月的決定，全局干部職工戰(zhàn)斗在稽查第一線，局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部職工全員參與，9月8-11日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續(xù)稽查，取得了較好的成績，此次專項稽查活動共查補(bǔ)規(guī)費6086萬元。在法制建設(shè)方面，修訂論證了《養(yǎng)路費征收管理條例》，起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開展行政復(fù)議工作，舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范了全省罰款票據(jù)，執(zhí)行罰繳分離收支兩條線。截止xx年10月，全省全年共有12496人次參加上路稽查，稽查23萬，檢查車輛244萬輛，補(bǔ)征規(guī)費13699萬元，罰款2140萬元。車輛通行費監(jiān)督檢查工作不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，加大對通行費征收的督查力度;通過開展經(jīng)常性內(nèi)查、外查，對全省的通行費管理進(jìn)行了不間斷的監(jiān)督，提高了通行費的實征率，降低漏費率，杜絕了征管中的漏洞。

第五，強(qiáng)化科技征收手段，提高實征率。xx年我局投資研制和開發(fā)了移動抓拍系統(tǒng)(前端抓拍)，8月正式裝備了80個稽查隊，出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》，增加了“營運車輛認(rèn)定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數(shù)審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機(jī)動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、安全檢查納入了目標(biāo)管理責(zé)任書中進(jìn)行考核。并出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范了計算機(jī)專業(yè)人員和操作人員的行為，預(yù)防和打擊利用計算機(jī)徇私舞弊的違規(guī)行為。上半年組織了征管、執(zhí)法、科技、督查業(yè)務(wù)專項檢查。

經(jīng)全局干部職工的共同努力，全省養(yǎng)路費完成258905.44萬元，比去年遞增 10.1%，

實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元，在政策性減少2.8億元后，仍超收2450萬元，遞增4.4%，兩費征收共計 316979.16萬元，圓滿完成了廳下達(dá)的考核數(shù)30.63億元的任務(wù)，超考核數(shù)10679.16萬元。

(二) 加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力有新的進(jìn)展

首先，注重黨委班子的理論學(xué)習(xí)，我們把黨委班子的學(xué)習(xí)放在首位，切實加強(qiáng)了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，落實了中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)制度，兩次召開了各征稽處、機(jī)關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)參加的中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了黨的xx屆六中全會精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，和省委、廳黨組的指示、決議，廳領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。健全了黨委議事規(guī)則，會議制度，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、民主決策能力，政治理論水平有新的提高，分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。健全和完善了民主集中制，按廳黨組的要求，召開了民主生活會，認(rèn)真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機(jī)關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出的十七條意見和建議，征對意見和建議，黨委和班子成員開展了批評與自我批評，認(rèn)真查找了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，制定了整改措施。認(rèn)真落實了談話制度，局領(lǐng)導(dǎo)與十六個處領(lǐng)導(dǎo)班子成員誡免談話，與干部職工談心，融洽了黨群、干群關(guān)系。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作，為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走，物往基層送，錢往基層花。干部職工對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)90%以上。其次，重視基層黨組織建設(shè)。為了加強(qiáng)16個征稽處黨的建設(shè)，我們在廳黨組的關(guān)心和支持下，十六個征稽處和機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了升格，成立了 17個黨總支。為了充分發(fā)揮黨總支的作用，制定下發(fā)了《黨總支履行職責(zé)有關(guān)事宜的通知》，新成立了30個黨支部。各處黨總支通過落實學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格組織生活，健全各項規(guī)章措施，處黨總支的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有了新的進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力有了新的提高，為完成以征費為中心的各項任務(wù)提供了有力的組織保證。

第三、加強(qiáng)各處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)針對各處領(lǐng)導(dǎo)班子的實際，進(jìn)行了干部交流調(diào)研。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，局黨委認(rèn)真做好處級領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、交流、充實的工作，新調(diào)整提升 人，形成了干部交流方案，經(jīng)局黨委會研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作，并根據(jù)需要對部份處的班子和干部進(jìn)行了加強(qiáng)和必要的調(diào)整;同時我們加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實行了科所級干部的交流和掛職鍛煉，將一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、有朝氣的年輕骨干充實到基層領(lǐng)導(dǎo)班子中。

第四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我們按照廳黨組關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制的要求，建立了《云南省征稽局廉政長效機(jī)制》，通過長效機(jī)制的建立，用制度管人，用制度監(jiān)管，實行責(zé)任追究制。局機(jī)關(guān)及16個處的黨總支都與地方建立了預(yù)防職務(wù)犯罪體系;積極開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作;認(rèn)真查處和對待信訪案件，

做到不查清問題不放過，不進(jìn)行整改不放過，不消除影響不放過。先后查處四起來信來訪，件件有著落。同時局黨委重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí)教育，對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊，并適時通過一些違紀(jì)案例開展有針對性的法紀(jì)教育，較好地預(yù)防了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生，xx年我局未發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。

(三) 加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè)、整體實力不斷增強(qiáng)

首先，以征費中心為重點的基本建設(shè)有新的進(jìn)展。xx年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元，解決了10個處所征地和征費用房建設(shè);對7個所的房屋進(jìn)行了修繕投入資金90多萬元;云南省交通規(guī)費征稽管理中心的建設(shè)工作，今年已取得了實質(zhì)性進(jìn)展，于xx年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。

其次，工作手段和后勤保障有新的增強(qiáng)。在設(shè)備投入上，我局服裝制作投入了120萬元;計算機(jī)設(shè)備更新投入140萬元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新，工作手段和裝備條件得到了提高，保證了征稽工作的正常開展。

第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液，辦理了外系統(tǒng)各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動15人，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部2人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動9人，向社會公開招聘工作人員17人。我局積極努力，動腦筋、想辦法，職工的收入和福利得到了保障。

(四)、加大落實力度，內(nèi)業(yè)管理得到加強(qiáng)

首先，局處機(jī)關(guān)管理得到強(qiáng)化。我們理順了行政辦公秩序，強(qiáng)化局處機(jī)關(guān)的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度，制定和完善了《局黨委會、辦公會、領(lǐng)導(dǎo)例會制度》《云南省交通規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī)定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施，理順了財務(wù)管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全統(tǒng)籌、車輛維修等工作程序，規(guī)范了各項工作流程，保證了工作的有序開展。我們繼續(xù)推行首問責(zé)任制，要求各處工作人員對工作要有責(zé)任感，要注重抓落實。同時我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)處室的作用，使他們能主動想問題、動腦筋、出注意，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。其次，規(guī)范化管理得到強(qiáng)化。為使處、所實現(xiàn)規(guī)范化管理，在楚雄處召開了創(chuàng)建規(guī)范化處、所現(xiàn)場觀摩會，建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發(fā)了規(guī)范化征稽處所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，給每個所下?lián)?萬元的建設(shè)資金。

第三、資金管理得到強(qiáng)化。為管好、用好有限的資金，我局對資金的審批權(quán)限和程序進(jìn)行了界定，制定了《資金審批規(guī)定》;為進(jìn)一步明晰資產(chǎn)和負(fù)債，今年6-8月，對各處的歷年往來掛賬進(jìn)行了清理，共清理歷年往來款項4341.11元;落實了執(zhí)法辦案經(jīng)費702.51萬元;xx年的決算實現(xiàn)了通過電子郵件上報的方式，

提高了工作效率;圓滿完成了xx年度部門預(yù)算工作。為配合好政府收支改革，我們對16個處的財務(wù)人員組織進(jìn)行了培訓(xùn)，按上級要求完成了科目和有關(guān)數(shù)據(jù)的銜接;根據(jù)人民銀行清理賬戶的要求，我局于8月圓滿完成了清理和報批手續(xù)。通過加強(qiáng)財務(wù)管理，提高了各級財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)乃枷�。為降低會議開支，我們減少了會議數(shù)量。

第四、綜合治理得到強(qiáng)化。嚴(yán)格按廳責(zé)任書的要求，層層落實，逐級簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實了量化考核目標(biāo)管理責(zé)任制;加強(qiáng)了對重點部位的安全管理，強(qiáng)化了日常信息的報告制度。完善了制度，制訂了《內(nèi)部保衛(wèi)工作管理辦法》《門衛(wèi)制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制度》《現(xiàn)金管理制度》內(nèi)部消防劃片責(zé)任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案》《“xx”練習(xí)者包保責(zé)任書》;xx年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件，未發(fā)生治安案件和刑事案件，無“xx”等xx活動。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評，達(dá)到優(yōu)秀。

第五、安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)得到強(qiáng)化。安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩(wěn)步進(jìn)行。我局認(rèn)真貫徹落實與廳簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項安全管理目標(biāo)，把責(zé)任制和各項安全措施，直接落實到各處責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故，比xx年同期下降50%。

第六、干部職工業(yè)務(wù)技能得到強(qiáng)化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，先后舉辦了兩期共計198名新進(jìn)職工的上崗及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了移動抓拍系統(tǒng)培訓(xùn)等。為使全局廣大干部職工“學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)兵”，局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務(wù)技術(shù)能手比賽，比出了在征管、財務(wù)、科技、執(zhí)法稽查、督查、征費操作六個方面的標(biāo)兵共十名，成為了業(yè)務(wù)帶頭人。

第七、宣傳信息工作得到強(qiáng)化。成立了局宣傳信息領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局的宣傳工作，充實了《云南征稽》編委會，對原有的《云南征稽》進(jìn)行了改版，新建了與廳政務(wù)信息網(wǎng)站，構(gòu)建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強(qiáng)信息溝通和交流的好平臺。

第八、工、青、老干部工作得到強(qiáng)化。工會開展創(chuàng)建職工之家、醫(yī)療互助、幫困、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動，安排老職工療養(yǎng);組織參加職工參加了“運政杯”網(wǎng)球比賽，局機(jī)關(guān)取得了團(tuán)體第二名的好成績。選派三名同志參加“設(shè)計杯”“成功之路”演講比賽，獲得了一個一等獎，一個二等獎，一個優(yōu)秀獎。共青團(tuán)召開了第四次團(tuán)員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子。共青團(tuán)工作在新班子的帶領(lǐng)下，工作搞得有聲有色，生動活潑，團(tuán)員意識得到了增強(qiáng)，在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，對老干部加強(qiáng)了教育管理，結(jié)合老干部特點和實際組織了座談會和活動，召開了離退休干部、職工座談會，出外參觀學(xué)習(xí)等，并征求他們的意見。局處兩級積極為老干部辦實事，解決實際困難，聽取他們的意見和建議，使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。(五)創(chuàng)新創(chuàng)建工作新機(jī)制，文明建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提升

我局深入開展了以“建文明行業(yè)、樹征稽形象、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績”為主旋律的文明創(chuàng)建活動，掀起了全局文明創(chuàng)建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動取得了積極成果。xx年楚雄所被評為“全國交通行業(yè)文明示范窗口”，楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業(yè)十佳文明示范窗口”，

一人被評為“云南省交通行業(yè)文明示范窗口”，兩人被評為“云南省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)個人”，局機(jī)關(guān)等7家單位通過省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省152個基層單位的99.3%，其中省級文明單位25個，州(市)級77個，縣級49個。再創(chuàng)省級文明單位7個;在楚雄召開了社會主義精神文明建設(shè)工作表彰大會，有6個處，21個所、21 人受到了表彰。

二、工作中存在的主要困難和問題

(一)法規(guī)建設(shè)有待加強(qiáng)

由于目前的征費法規(guī)滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，征繳矛盾突出，執(zhí)法依據(jù)薄弱、手段不強(qiáng)�！墩鞴軛l例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改，《客貨運附加費征收管理辦法》需盡快出臺，征收標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡快進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

(二)征費任務(wù)較重，特別是由于政策法規(guī)調(diào)整變化，對完成征收任務(wù)壓力較大。

(三)由于我局車輛使用頻率高，稽查車輛老舊，維修費用較高，急需進(jìn)行更新。

(四)許多處所征費條件較差，需加大資金投入，改善征費環(huán)境和辦公條件。

三、xx年的工作思路

一、在認(rèn)真開展和諧征稽上下功夫，努力實現(xiàn)征稽工作有新突破

我們釷對xx年征繳矛盾十分突出，又要認(rèn)真落實xx屆六中全會提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，我們將結(jié)合行業(yè)特點，認(rèn)真開展和諧征稽創(chuàng)建工作。重點要抓好社會、征收對象、內(nèi)部的和諧，緩解征繳矛盾，提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質(zhì)，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，禮貌待人，提倡人性化執(zhí)法，杜絕工作上的隨意性，要通過我們的工作來贏得社會各界和廣大車戶的理解和支持;要注重加強(qiáng)規(guī)范化所的建設(shè)，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，樹立云南征稽良好的社會形象，努力為廣大車戶服務(wù);同時要平衡、兼顧各方利益，突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展，注意在分配制度上的相對平衡，在基建、利益分配等問題上，要縮小差距，各處要使廣大職工的收入穩(wěn)步提高，走共同進(jìn)步、共同富裕的道路。

二、在征收管理工作上下功夫，

努力實現(xiàn)規(guī)費征收持續(xù)增長

我們要繼續(xù)加大宣傳力度，采取多種方式擴(kuò)大宣傳面，做到征費政策家喻戶曉。同時我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門，得到他們的理解和支持，創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境。

作為內(nèi)部我們加強(qiáng)管理，規(guī)范我們的行為，完善各項監(jiān)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行包繳新的審批原則，加強(qiáng)減免車輛的審批管理，加大對欠費車輛的催繳力度，落實征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，落實定期會審制度，加強(qiáng)對外籍車輛調(diào)駐的管理，認(rèn)真落實征管責(zé)任書的目標(biāo)考核辦法，提高全系統(tǒng)的征管水平，強(qiáng)化征費�；�查過程中要文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，樹立征稽良好的社會形象。

我們要不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的責(zé)任感和信心，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，多深入基層，認(rèn)真分析征費形勢，預(yù)測征費走勢，及時發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，有針對性地調(diào)整工作思路，積極尋找突破口和增長點，確保任務(wù)的圓滿完成，保持費收入的持續(xù)增長。三、在提高行業(yè)管理上下功夫，努力實現(xiàn)行業(yè)管理水平有新的提升

按照廳黨組關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)管理的要求，局黨委將xx年作為征費工作質(zhì)量管理年。我們要不斷加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，提高工作質(zhì)量。做到工作有制度、有秩序、有檢查、有考核，管理措施到位，工作有落實、到位，督促檢查到位。

在財務(wù)方面，要加大對各處預(yù)算執(zhí)行情況的檢查;統(tǒng)一規(guī)范局、處、所會計核算。加強(qiáng)財務(wù)知識培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的整體水平。建立財務(wù)分析指標(biāo)體系，逐步開展財務(wù)分析工作，對經(jīng)濟(jì)活動及其成果進(jìn)行評價，提高資金的使用效率。

在科技上，要繼續(xù)完善廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)，建立全省機(jī)動車輛信息交換平臺，開發(fā)全省機(jī)動車輛信息交換系統(tǒng)，實現(xiàn)與公安車管信息共享。搭建全省征稽辦公智能化系統(tǒng)，遠(yuǎn)程可視電視電話會議系統(tǒng)。

在后勤保障上，要加大對各處的基建投入，提高設(shè)計水平，多建一些樣板所或樣板工程。車輛方面，對部分老舊車輛進(jìn)行更新。

在安全生產(chǎn)和安全統(tǒng)籌上要按照廳的統(tǒng)一安排，狠抓落實，按目標(biāo)責(zé)任書的要求層層分解，把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全統(tǒng)籌要加強(qiáng)對參統(tǒng)車輛的管理，做好安全統(tǒng)籌資金的收繳管理和使用。

在綜合治理工作上要進(jìn)一步貫徹落實社會治安綜合治理責(zé)任制的有關(guān)要求，創(chuàng)造良好的內(nèi)外治安環(huán)境。

在通行費監(jiān)督檢查工作上要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高各級督查人員的素質(zhì)，業(yè)務(wù)和政策水平促 進(jìn)通行費的征收入管理。

在干部管理上，要提倡干部交流，職工輪崗。在制度建設(shè)上，要修改和完善現(xiàn)行不適應(yīng)發(fā)展需要的各項制度。

在工會、共青團(tuán)、老干部工作上，要創(chuàng)出特色，

多組織生動活潑、有益健康的文體活動，增強(qiáng)職工凝聚力。

四、在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫、努力實現(xiàn)征稽事業(yè)健康發(fā)展

黨風(fēng)廉政建設(shè)要按照局制訂的《云南省征稽局廉政長效機(jī)制》，用制度管好人，用制度加強(qiáng)監(jiān)管，實行責(zé)任追究制，定期對各處執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實，保證長效機(jī)制得到有效落實。

精神文明建設(shè)，xx年要再上臺階，上檔次，縣級的文明單位要努力爭創(chuàng)州(市)級文明單位，州(市)級文明單位要 努力爭創(chuàng)省級文明單位，省級文明單位要努力爭創(chuàng)國家級文明單位。要制訂目標(biāo)和任務(wù)，有計劃、有措施。

規(guī)范化所的建設(shè)，按照統(tǒng)一安排，循序漸進(jìn)，緊抓落實的方針，明年上半年力爭將各處屬所和xx年后新建辦公樓的所、**處四大所建成規(guī)范化所，下半年將今年獲得精神文明先進(jìn)集體的所建成規(guī)范所。

對稽查隊伍的正規(guī)化建設(shè)要著重加強(qiáng)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法紀(jì)律，執(zhí)法形象，樹立征稽隊伍為民服務(wù)，奉獻(xiàn)社會的良好形象。

xx 年是我局建設(shè)和諧征稽，提高征費工作管理質(zhì)量的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞征費這個中心工作，不斷提高管理的質(zhì)量和效益。要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，用政治思想來武裝我們的頭腦，不斷開拓創(chuàng)新，使征稽各項工作在新的一年取得更大的進(jìn)步，為云南交通事業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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