第一篇:人力資源服務(wù)中心上半年工作總結(jié)
半年來,在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,各兄弟股室的大力配合下,緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù),股室全體人員團結(jié)一致,齊心協(xié)力,堅持用好政策、用活政策、用足政策,發(fā)揚傳統(tǒng),突出重點,創(chuàng)新亮點,確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,按照分工職責范圍,回顧上半年的工作,我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要總結(jié):
一、 明確目標任務(wù),任務(wù)有分工,人人有職責。年初人員調(diào)整后,在分管領(lǐng)導督辦下,立即召開了股室人員分工落實會,定人定位,各盡其責,明確目標,目標是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè) 2600人。
二、 抓重點,面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè),今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“201*”春風行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動,進場求職達到13150人,提供就業(yè)崗位8310個,簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定,在社會上有很高的評價,無論規(guī)模、還是效果,可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。
三、攻難點,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè),為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難,原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長,且不是專職,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做,無辦公場地,無辦公經(jīng)費,處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下,為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長,規(guī)范了機構(gòu)名稱,明確了工作任務(wù)職責,爭取了政府高度重視,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制,徹底改變了以前三無的狀態(tài),F(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿,意氣風發(fā),上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人,有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中,充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用,做到數(shù)據(jù)準確、及時、無誤,這項工作,勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研,都給予了充分的肯定,還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展,給勞動保障工作帶來了勃勃生機。
四、創(chuàng)亮點,有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù),在用活、用足政策上下功夫,擴大我們職介范圍與學校聯(lián)合安置畢業(yè)學生。上半年與職校聯(lián)合安置學生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破,既不浪費現(xiàn)有的人力資源,又是完成經(jīng)濟目標任務(wù)很好辦法,從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機,返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多,安置就業(yè)擔子重,本地就業(yè)崗位嚴重不足的現(xiàn)情,加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入,今年四個駐外機構(gòu),主要以寧波站為主,其它為輔原則,無論是挖掘就業(yè)崗位,還是春節(jié)期間接送,是管理,還是服務(wù),都緊緊與就業(yè)連在一起,今年上半年寧波勞務(wù)管理站,春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次,共挖掘就業(yè)崗位 320個,安置縫紉工就業(yè)67人,收取勞務(wù)管理費2600元。
五、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。
現(xiàn)金收入:收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人,申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。
六、存在主要問題。
技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的,培訓的目的為了就業(yè),而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些,培訓最多的專業(yè)不一定就業(yè),比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓,可以說現(xiàn)在獨生女增多,初高中畢業(yè)后,直接進入社會就業(yè)的人越來越少,絕大多數(shù)都是進高層次學校深造,就業(yè)機率更少,即使是其它能就業(yè),培訓后好就業(yè)的,有組織就業(yè)的越來越少,相返自主擇業(yè),自謀職業(yè)呈上升趨勢,因此,作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu),既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起,難度越來越大,任務(wù)越來越艱巨。
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進出口收費站,都是我們目標區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
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xx分公司人力資源上半年工作總結(jié)
一、上半年分公司人力資源部和部門負責人工作總結(jié)
(一)招聘與選拔
1、對當?shù)馗鞣N招聘渠道進行匯總,做出有針對性的招聘計劃。
2、校園招聘的啟動與實施,招募優(yōu)秀且極具激情與熱忱的應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、網(wǎng)絡(luò)招聘信息的維護與更新,配合各部門做好后線員工的面試選拔錄用工作。
4、增設(shè)報刊招聘渠道,廣招社會精英,并打了一次很好的企業(yè)品牌與實力的宣傳戰(zhàn)。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,引進、充實分公司銷售業(yè)務(wù)隊伍,包括營銷服務(wù)部負責人、組訓、講師、督訓等關(guān)鍵崗位人員和團代業(yè)務(wù)人員。
6、按照總公司要求,嚴格面試、篩選擬參加總公司組訓班學習的人選。
(二)人事管理及部門常規(guī)性事務(wù)
1、認真學習《勞動合同法》,根據(jù)新法要求,完善分公司的勞動關(guān)系管理工作;及時確定員工的勞動用工關(guān)系,規(guī)范地與員工簽訂勞動合同及相關(guān)的配套協(xié)議,共同維護公司與員工的利益。
2、嚴格控制后線員工入職手續(xù),轉(zhuǎn)正審批,調(diào)動審批及離職手續(xù)的辦理,規(guī)范人員管理,及時掌握準確的人力資源信息。
3、及時錄入考勤信息,并做好相關(guān)考勤事項的記錄。
4、根據(jù)總公司規(guī)范人事檔案的要求,做好一級人事檔案的整理,二級人事檔案的完善及維護,勞動合同的歸檔分類,并及時更新臺賬信息。
5、常用人力資源管理文案的擬寫和完善,人事文件的歸檔和整理。
(三)培訓與發(fā)展
1、安排上半年輪訓工作計劃,分批實施全體無一線經(jīng)歷內(nèi)勤員工的輪訓工作,并及時將考評表和輪訓總結(jié)收集歸檔。
2、組織實施loma考試,包括啟動、監(jiān)考及試題寄送等后續(xù)工作。
3、組織安排人員到保監(jiān)局輪訓和人力資源部相關(guān)人員赴總公司進行培訓的相關(guān)事宜。
4、協(xié)助總公司進行核保崗位技能認證考試,提升(更多請搜索:Wwww.hmlawpc.com]
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè),是本職工作,結(jié)合縣情,我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上,抓住我縣幾大工程完工大好機遇,例如說高速公路很快通車,無疑是全英山人民的一大喜事,同時還給我縣人民帶來厚禮,這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位,我想應(yīng)該與培訓中心聯(lián)合,抓住這個大好機遇,無論是服務(wù)區(qū),加油站,還是進出口收費站,都是我們目標區(qū)域,只要這項工作能拿下,無論是培訓還是就業(yè),我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
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xx年上半年工作總結(jié)
xx年上半年是我們?nèi)肆Y源部的一段重要調(diào)整時期,在公司黨委和部門領(lǐng)導的正確指導下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作,我門本著積極進取、團結(jié)奮進的基本原則,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,耐心認真地服務(wù)于全體員工,為公司能在一個有序穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作,當然,我們在很多方面也存在一些不足和亟待改進的工作,現(xiàn)在將具體情況匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)對外招聘工作及公司員工基本情況
上半年我們?yōu)樘岣吖镜目蒲泻蜕a(chǎn)力量,擴大招聘渠道,針對不同的人員需求,與市人才大市場、大學人才熱線建立合作關(guān)系,及時配合部門領(lǐng)導為公司招到所需的人才。新員工特別是多位高學歷的應(yīng)屆畢業(yè)生的入職到位,使公司的整體人才素質(zhì)有所提升。
(二)工資管理情況
在工資管理方面,我們對工資審核嚴格把關(guān),及時跟蹤任免、新入職員工工資調(diào)整及確定;建立了工資臺帳,將公司的各項工資分類統(tǒng)計、匯總,并在此基礎(chǔ)上配合財務(wù)部做管理費用計算。
(三)員工個人資料建檔
為了明確勞動關(guān)系,避免勞動糾紛,為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,我們?yōu)楣救w員工建立了檔案,對員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好了相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)嚴格按制度、按程序辦理,使公司的勞動關(guān)系更加合理。
(四)社會保險工作
社會保險是一項極為繁瑣卻又與員工利益密切相關(guān)的工作,社保、醫(yī)保、工傷管理局要求企業(yè)員工繳納社會保險系統(tǒng)需要手工填表、電子表格上報,各種社保單據(jù)都必須到市社保、醫(yī)保、工傷管理局統(tǒng)一打印,故我部一直積極與社保、醫(yī)保、工傷管理等部門聯(lián)系協(xié)商,爭取整個公司的社會保險工作更高效快捷。截止到七月,我們上半年為公司辦理工傷理賠共2例,生育保險報銷4例。
(五)日常管理工作
根據(jù)公司的要求和部門領(lǐng)導的安排,配合楊主管打印了企業(yè)文化、主管以上管理人員考核制度、人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃、一般管理人員純凈考核制度等若干個制度草案,這些制度草案經(jīng)過公司領(lǐng)導傳閱、修改、現(xiàn)以行文下發(fā)。
(六)原廠職工清算工作
由于原企業(yè)破產(chǎn)安置工作即將進入收尾階段,進入東升公司員工的安置工作將要啟動,為對員工負責,我們多次配合部門領(lǐng)導與清算組進行溝通,對員工的工齡、安置費、補償金、財務(wù)往來帳進行核對,以及員工原企業(yè)欠繳的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險等事項進行協(xié)商最終得到了解決,解決了公司員工的后顧之憂。
二、下半年我們將重點做好以下幾個方面的工作:
1、建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度。
2、工資和人員管理:
1)做好全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。
2)建立員工異動考核制度,實行培訓和考核上崗,保證異動和上崗質(zhì)量。
3、制訂好年度培訓計劃。
4、三金管理方面:按照社保、醫(yī)保、工傷管理的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整。
5、做好日常工作和領(lǐng)導臨時交辦的工作,做好月報、季報、年報。
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