第一篇：基層黨建工作做法交流

融入發(fā)展大局，創(chuàng)新服務(wù)載體，竭力做好基層黨建工作

————×××街道黨工委

××街道是××區(qū)核心街道，現(xiàn)有基層黨組織××個(gè)，黨員××人。近年來(lái)，××街道黨建工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部精心指導(dǎo)下，積極抓住發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)努力融入發(fā)展全局，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，全力爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨組織”，成效明顯，捷報(bào)頻傳

。街道獲得自治區(qū)和諧街道，轄區(qū)××社區(qū)××年獲得××先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。我們的主要做法是（一、二、三、四、）：

一、樹(shù)立一個(gè)意識(shí)，建立常規(guī)機(jī)制。我們牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了長(zhǎng)效機(jī)制。工作中，立足××街道實(shí)際，創(chuàng)新載體，力保黨建工作“區(qū)內(nèi)有位置，區(qū)外有特色”。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等領(lǐng)域基層黨組織設(shè)置。如根據(jù)街道社區(qū)共有黨員××名實(shí)際，及時(shí)申報(bào)區(qū)委同意升格為××社區(qū)黨委，并積極主動(dòng)開(kāi)展該社區(qū)黨建工作規(guī)范化建設(shè)；建立好××社區(qū)數(shù)字化學(xué)習(xí)中心平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)“五老”志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，深化“十戶聯(lián)�！�、“十戶聯(lián)防”、“十戶聯(lián)潔”制度，推進(jìn)社區(qū)社區(qū)黨建品牌化建設(shè)。

二、抓好兩大建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。一是突出領(lǐng)導(dǎo)核心，健全基層組織。注重發(fā)揮“兩新”組織支部政治核心作用。如社區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部自主出版支部刊物《社區(qū)先鋒》，為企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起到了重要作用。以“兩委”換屆為契機(jī)，堅(jiān)持試點(diǎn)先行，創(chuàng)出換屆亮點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織班子。如社區(qū)社區(qū)作為××市村（社區(qū)）組織換屆選舉試點(diǎn)單位，首次采用“直選”的方式，成功選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)兩委班子。二是狠抓教育管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索社區(qū)黨員教育管理新機(jī)制，在××社區(qū)試點(diǎn)開(kāi)展“五卡”（情況登記卡、公開(kāi)承諾卡、愛(ài)心幫扶卡、結(jié)對(duì)幫扶卡、群眾點(diǎn)評(píng)卡）管理制度。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，注重對(duì)一線青年干部職工的培養(yǎng)、吸收，全面推行“積極分子培養(yǎng)聯(lián)系人制度”、“黨員發(fā)展公示制”和“預(yù)備黨員跟蹤考察制”等制度，××年以來(lái)共發(fā)展黨員××名。

三、創(chuàng)新三個(gè)載體，激發(fā)黨建活力。在街道黨工委，狠抓“承諾聯(lián)評(píng)”活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，開(kāi)展了三次“公開(kāi)承諾”活動(dòng)，××個(gè)黨組織開(kāi)展公開(kāi)承諾，共承諾事項(xiàng)××件；××名黨員進(jìn)行公開(kāi)承諾，共承諾事項(xiàng)××件。在街道和社區(qū)，深化“結(jié)對(duì)共建”行動(dòng)�！痢两值拦の�領(lǐng)導(dǎo)班子和轄區(qū)××個(gè)社區(qū)居委會(huì)建立結(jié)對(duì)關(guān)系；××社區(qū)與結(jié)對(duì)單位××局開(kāi)展了黨員戶外活動(dòng)；在黨員中，深入開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。創(chuàng)立“便民服務(wù)一體站”服務(wù)體系，為社區(qū)居民開(kāi)展“一站式”公共服務(wù)�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部、志愿者已定期不定期上門(mén)為群眾服××人次。

四、整合四種資源，放大黨建效應(yīng)。一是整合社區(qū)組織資源。搭建好××廣場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)，著力打造各具特色文化活動(dòng)品牌。二是整合社區(qū)人力資源。建立廣泛參與機(jī)制，抓好義工隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)置了宣教、幫扶、普法等九大類(lèi)便民服務(wù)項(xiàng)目，更好地激發(fā)黨建內(nèi)在活力。三是整合社區(qū)物力資源。多方籌集資金，切實(shí)推進(jìn)社區(qū)“硬化、亮化、綠化、美化”的“四化”建設(shè)。特別是在××工程中，充分發(fā)揮基層干部和黨員的表率作用。如拆遷動(dòng)員會(huì)后第二天，退休老黨員××就動(dòng)手拆掉自家圍墻，居民黨員××第三天動(dòng)手拆房子等。四是整合社區(qū)信息資源。鞏固提升××社區(qū)品牌，在全市率先探索成立了首家××行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部———××行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部，放大社區(qū)黨建效應(yīng)，提升社區(qū)黨建效力。

第二篇：基層黨建工作交流

關(guān)于開(kāi)展基層黨建工作交流的通知

各黨支部（黨總支）：

今年是基層黨組織建設(shè)年。為了總結(jié)基層黨建工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功做法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和對(duì)策，增強(qiáng)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。公司黨委組織部將在3月中旬開(kāi)展一次基層黨建（重點(diǎn)是黨支部建設(shè)）工作調(diào)研，為配合公司做好調(diào)研工作，促進(jìn)中心黨建工作上臺(tái)階，中心黨委將在各黨支部（黨總支）間開(kāi)展一次基層黨建工作研討交流，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、研討交流時(shí)間：

2月中下旬（具體時(shí)間另行通知）

二、研討交流形式：

召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì)，由各支部書(shū)記按順序進(jìn)行發(fā)言。

三、研討交流主要內(nèi)容：

1、黨組織工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和黨務(wù)干部配備（特別是黨支部書(shū)記配備）以及無(wú)黨員班組情況。

2、當(dāng)前黨組織的工作現(xiàn)狀怎樣，有什么特點(diǎn)，特別是有哪些好的做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)？面臨哪些新情況、新問(wèn)題及對(duì)策？黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展以及黨組織和黨員作用發(fā)揮等情況？如何鞏固和創(chuàng)新基層黨建工作？

3、行政領(lǐng)導(dǎo)支持黨組織開(kāi)展工作的做法和措施，黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用情況。

4、各黨總支在開(kāi)展非在職黨建工作中，存在什么問(wèn)題？有何經(jīng)驗(yàn)和做法？

四、基本要求：

各黨支部（黨總支）要圍繞這次研討交流內(nèi)容，對(duì)本單位的基層

黨建工作進(jìn)行總結(jié)（6個(gè)黨總支要充分聽(tīng)取兼職支部書(shū)記意見(jiàn)，進(jìn)行匯總反饋），形成書(shū)面材料，為公司調(diào)研做好準(zhǔn)備，材料要求簡(jiǎn)潔明晰，說(shuō)重點(diǎn)，說(shuō)問(wèn)題，發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘，發(fā)言材料在下周三前交政工室審核。中心黨委將根據(jù)材料準(zhǔn)備情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)募�、減分處理。

岳化社區(qū)管理中心政工室

二〇一四年二月九日

第三篇：村級(jí)黨建工作做法經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：村有8個(gè)村民小組，258戶，958人，其中黨員33人。以前，我村經(jīng)濟(jì)條件落后、社會(huì)治安混亂、人心極其渙散、干群關(guān)系緊張，特別當(dāng)年村支兩委干部七人中有六人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，是全市重點(diǎn)整治的40個(gè)落后村之一。8年來(lái)，村黨支部在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住黨建工作不放松，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、全力維護(hù)穩(wěn)定、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，不但一舉摘掉了全市重點(diǎn)整治村的帽子，而且成為了村莊美、村風(fēng)好、村民富的新農(nóng)村示范村。回顧這幾年的工作，我們的主要做法是：

一、狠抓支部班子這個(gè)核心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)聚民心

底，我臨危受命，擔(dān)任村黨支部書(shū)記，組建了新的村支兩班子。我們吸取上屆班子的教訓(xùn)，從抓班子建設(shè)入手，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得了民心。

一是規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。制訂了村級(jí)財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度，明確規(guī)定：村級(jí)財(cái)務(wù)必須一季度一公開(kāi)。同時(shí)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理。一事一理，一事一結(jié)。資金使用透明了，群眾參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性明顯提高。通村公路籌資過(guò)程中，一組83歲的孤寡老人周冬枝，在向組里捐款遭到拒絕后，找到了我的父親說(shuō)：如果不捐款，以后走這條路，我心里不安啊。最終在他的一再堅(jiān)持下，向村里捐款200元，令全村百姓深受感動(dòng)。

二是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。從上任到現(xiàn)在，我沒(méi)在村里打一次牌，沒(méi)抽群眾一根煙，沒(méi)喝百姓一杯酒。村支兩委其他干部也始終保持廉潔自律的作風(fēng)，贏得了全村人民的高度贊揚(yáng)。有了干部的帶頭示范，黨員作風(fēng)也明顯好轉(zhuǎn)。3月，2組特困戶楊友才因房屋破舊急需修房，在多方籌資未果的情況下，老黨員賀小弟主動(dòng)幫他張羅，并借給他2500元，義務(wù)幫工三天。，我們?cè)谡匍_(kāi)的9次黨員大會(huì)中無(wú)一人缺席，黨員們都說(shuō)，就是再忙也要服從支部的安排。

三是加強(qiáng)了為民服務(wù)。黨員干部在做什么，做了些什么，老百姓心里都有一本賬。正是這些年來(lái)我村全體黨員一心為民，廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)贏得了全村百姓的高度贊揚(yáng)。黨員干部在群眾中的威信明顯提高，黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。本月17號(hào)，我村遭遇了龍卷風(fēng)的襲擊，莊稼、房屋、電力設(shè)施等受到了嚴(yán)重的損毀。電桿刮斷5根，房屋倒塌15間，受災(zāi)戶達(dá)115戶。在初步掌握受災(zāi)情況后，我們于下午5：00召開(kāi)了緊急會(huì)議，會(huì)后全體黨員立即帶領(lǐng)村民積極開(kāi)展自救，晚上12點(diǎn)以前全村就恢復(fù)了通電。經(jīng)過(guò)18、19號(hào)兩天的奮戰(zhàn)，倒房戶得到了妥善安置，受災(zāi)戶的生產(chǎn)生活已基本恢復(fù)。

二、狠抓普通黨員這支隊(duì)伍，維護(hù)穩(wěn)定促和諧

農(nóng)村要想穩(wěn)，黨員是根本。這些年來(lái)，我們緊緊抓住普通黨員這支隊(duì)伍，利用他們來(lái)做周?chē)�群眾的工作，將一切不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

一是強(qiáng)化教育抓維穩(wěn)。我們以強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育為抓手，通過(guò)開(kāi)展黨員春訓(xùn)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”等方式強(qiáng)化普通黨員維穩(wěn)意識(shí)，取得了很好的效果。5組退職老支部書(shū)記趙志慶，前幾年，在其他人的慫恿下，為待遇問(wèn)題一直上訪。在的民主生活會(huì)時(shí)，全體黨員對(duì)他的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，幫助他明確了黨員的權(quán)利和義務(wù)。后來(lái)他發(fā)言說(shuō)，上訪是在給我們黨員抹黑，是在給我村支部抹黑。至今，雖然還時(shí)不時(shí)有人勸其上訪，但他始終未去一次。

二是帶著責(zé)任抓維穩(wěn)。我們積極落實(shí)基層黨建責(zé)任制，把維穩(wěn)的任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)普通黨員身上，使黨員人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有壓力。一組有個(gè)叫伍天階的農(nóng)戶，從95年開(kāi)始一直在外做生意。今年上半年，回村要求歸還他的原承包田土面積，否則就上訪。十佳黨員丁敬軍聽(tīng)說(shuō)后，二話不說(shuō)，積極主動(dòng)幫其調(diào)解，在其他農(nóng)戶都不愿意調(diào)田的情況下，他把自己的責(zé)任田劃出2.6畝，有效的化解了這起因田土矛盾可能引起的不穩(wěn)定因素。事后，有人說(shuō)他蠢，他說(shuō)“我是黨員，我有責(zé)任。盡管我的田現(xiàn)在少了，以后有田再調(diào)給我就行了”。

三是凝聚真情抓維穩(wěn)。人都是有感情的。一直以來(lái)，我們懷著對(duì)老百姓的深厚感情，關(guān)心村民疾苦，用真情感化了一批上訪戶。一組臨戰(zhàn)軍人吳順清，家庭貧困，前為落實(shí)其待遇一直上訪。我們?cè)诖罅π麄鹘忉屨�策的同時(shí)，想方設(shè)法為其解決一些生產(chǎn)、生活中的難題。，在得知其母親因病住院以后，我?guī)е�村支兩委一班人，前往醫(yī)院看望，送去慰問(wèn)金200元。吳順清見(jiàn)到我們后，驚喜之余非常感動(dòng)，緊緊握住我的手說(shuō)“真想不到村里的干部會(huì)來(lái)醫(yī)院看望我的母親。如果我再上訪，再給村黨支部添麻煩，那就真是不通情理，太對(duì)不起我們村這個(gè)好班子”，后來(lái)他真的不再上訪。

正是肩負(fù)著這樣一份責(zé)任，帶著這樣一種情感，我們村的穩(wěn)定工作一直走在全鎮(zhèn)前列。至今，全村無(wú)一人到鎮(zhèn)以上越級(jí)上訪。

三、狠抓基層黨建這塊陣地，促進(jìn)發(fā)展建新村

大力建設(shè)新農(nóng)村是廣大農(nóng)民的最大愿望和根本利益所在，是解決農(nóng)村一切問(wèn)題的關(guān)鍵，也是使黨的基層組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力的需要。這些年來(lái)，全村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)干事，村容風(fēng)貌 明顯好轉(zhuǎn)。

一是做村民富的領(lǐng)路人。村僅有耕地1293畝，人平不足1.5畝，且自然資源并不豐富，群眾致富，路在何方？我反復(fù)思考這一問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，對(duì)于純農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō)，唯一出路只有調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。針對(duì)我村早有種甘蔗的傳統(tǒng)，我們確立了大力發(fā)展甘蔗種植的發(fā)展思路。重點(diǎn)是堅(jiān)持黨員帶頭，做給群眾看，帶著群眾干。7組老黨員楊先偉，在，成了我村敢吃螃蟹第一人，當(dāng)時(shí)就把所有的承包面積都種上了甘蔗，并獲得了可觀的效益。榜樣的力量是無(wú)窮的，去年全村110戶共種植甘蔗686畝，畝平收入6000元以上。同時(shí)，全村種植西瓜300多畝，柑桔200多畝。初步形成了以甘蔗種植為主導(dǎo)，其他特色農(nóng)作物跟進(jìn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，農(nóng)民人均純收入去年達(dá)到了4830元。

二是做村莊美的帶頭人。農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)需要大量的資金，在上級(jí)投入嚴(yán)重不足的情況下，我多次與一班人發(fā)動(dòng)群眾，講清道理，全村上下達(dá)成了一致共識(shí)：出自己的錢(qián)，流自己的汗，自己的家園自己建。我們自籌資金25萬(wàn)元，加上上級(jí)投入支持24.3萬(wàn)元，硬化了村道4.7公里;耗資32萬(wàn)元硬化水泥溝渠5000米，路旁種樹(shù)6500多根，建成環(huán)保沼氣池15口。為了解決部分組水泥路不通的問(wèn)題，今年清明節(jié)，黨員、村民代表大會(huì)一致決定自力更生修建碎石路。我們通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾捐款的方式，籌集資金26萬(wàn)元。歷時(shí)兩個(gè)月，修建了碎石路近30公里，實(shí)現(xiàn)了碎石路戶戶通。值得一提的是，3組72歲老黨員楊先德，在自己捐款的同時(shí)，還積極動(dòng)員自己的60多歲的妹妹、兒女捐款。在他的帶動(dòng)下，我村嫁出去的女兒紛紛寄錢(qián)支持家鄉(xiāng)建設(shè)。我村原本只有258戶，捐款時(shí)竟然捐出了近600個(gè)戶頭。

三是做村風(fēng)好的示范人。在新農(nóng)村建設(shè)中，我們始終把樹(shù)立文明新風(fēng)、培養(yǎng)新型農(nóng)民作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓。在村道旁懸掛固定標(biāo)語(yǔ)200多條，定期召開(kāi)黨員干部會(huì)議，認(rèn)真進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德教育。我們制定了系列村規(guī)民約，開(kāi)展了“十星文明家庭”、“文明村組”、“好婆媳戶”等系列創(chuàng)建活動(dòng)。黨員干部自覺(jué)規(guī)范自己的日常行為，農(nóng)民群眾素質(zhì)不斷提高，敬老愛(ài)幼、夫妻和睦、奉獻(xiàn)愛(ài)心蔚然成風(fēng)。去年汶川大地震，村民自愿捐款6000多元。今年5月，8組村民楊先民患上了白血病，我在自身經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕的情況下，捐款400元。隨后，全村老百姓紛紛解囊相助，共捐款8000多元。雖然給他治病有如杯水車(chē)薪，其家人仍感動(dòng)不已，因?yàn)樗�深知這是全村百姓的愛(ài)心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管村這幾年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但與黨的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相比，與群眾的期待相比，還有很大差距。喜逢盛世，作為一名黨員，我愿繼續(xù)把忠心獻(xiàn)給黨，把愛(ài)心獻(xiàn)給父老鄉(xiāng)親，為村的發(fā)展再譜新篇。

第四篇：抓好基層黨建工作落實(shí)的三點(diǎn)做法

一是帶頭重視班子自身建設(shè)。黨委書(shū)記重視黨建工作，親自抓、長(zhǎng)期抓、切實(shí)抓，并重視黨委自身建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出六點(diǎn)要求：一要注重自我修養(yǎng)。平時(shí)要多學(xué)習(xí)、勤思考，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)精神力量，在思想上牢固筑起道德防線、紀(jì)律防線。二要注意自身形象。在工作、生活特別是日常與親朋好友的交往中，要珍惜自己的形象，維護(hù)好自身的形象。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固確立服務(wù)觀念，盡心盡責(zé)做好本職工作。三要相互幫助提高。成員之間要多交流，要注意學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)處、取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)一些苗頭性?xún)A向性問(wèn)題，相互之間要及時(shí)善意提醒；要秉著有則改之、無(wú)則加勉的誠(chéng)懇態(tài)度，虛心處理他人意見(jiàn)。四要增強(qiáng)大局觀念。班子成員都要了解全市、全鎮(zhèn)工作大局，克服本位觀念；要講政治，自覺(jué)維護(hù)、服從全鎮(zhèn)工作大局。五要增強(qiáng)自律意識(shí)。特別是四個(gè)多樣化趨勢(shì)下，面對(duì)各種外界誘惑，一定要潔身自好，慎獨(dú)慎微，管住自己。六要遵守保密規(guī)定。做到不該傳的不傳，不該說(shuō)的不說(shuō)；要少做“評(píng)論員”。個(gè)人重大事項(xiàng)要及時(shí)向組織報(bào)告。

二是帶領(lǐng)班子成員齊心抓。形成了書(shū)記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作要求，落實(shí)相應(yīng)基層黨建工作職責(zé)的工作體系。并建立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記任組長(zhǎng)，副書(shū)記任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。年初，結(jié)合勝山實(shí)際，研究制定了基層黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃，明確了目標(biāo)、措施和完成時(shí)限。健全了黨委黨建工作例會(huì)和督促檢查考核制度，黨委每季度召開(kāi)一次黨建工作會(huì)議，分析基層黨建工作目標(biāo)落實(shí)情況；領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開(kāi)一次碰頭會(huì)，對(duì)開(kāi)展工作進(jìn)行交流，互通信息。班子成員在書(shū)記帶領(lǐng)下，更加重視黨建工作，做到了常抓不懈、及時(shí)落實(shí)，并注重把好的經(jīng)驗(yàn)、做法在例會(huì)上交流探討，形成了齊抓共管黨建工作的良好氛圍，同時(shí)使基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

三是帶動(dòng)廣大黨員干部合力抓。一是建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施“六聯(lián)”制度，即每個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)聯(lián)系1個(gè)村、1至2家企業(yè)、1至2名黨外人士、1名外來(lái)務(wù)工者、1至2戶生活困難的黨員或困難戶、1個(gè)黨員家庭教育點(diǎn)。機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)對(duì)村的工作指導(dǎo)，建立聯(lián)村工作定期交流協(xié)調(diào)制、聯(lián)企聯(lián)組聯(lián)戶聯(lián)點(diǎn)制、聯(lián)村干部首問(wèn)責(zé)任制、聯(lián)村工作公開(kāi)制、聯(lián)村干部廉政約束制、聯(lián)村工作考核制。二是切實(shí)抓好基層組織建設(shè)。共向非公企業(yè)、外口公寓、市場(chǎng)等派駐黨建工作指導(dǎo)員14名，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。已有7個(gè)基層黨組織（涵蓋24個(gè)非公企業(yè)）創(chuàng)建成“五好”黨組織。在去年“民主管理年”的良好基礎(chǔ)上，今年從進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干群素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)典型引路，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)齊抓共管，形成工作合力著手，不斷深化，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障黨員充分行使權(quán)利。通過(guò)探索創(chuàng)新，使基層組織建設(shè)有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事，尤其對(duì)村級(jí)黨組織的建設(shè)，黨委書(shū)記還逐村了解實(shí)情，提出針對(duì)性措施。三是健全基層黨建工作保障機(jī)制。以選準(zhǔn)書(shū)記、配好班子為重點(diǎn)，使基層黨建工作者隊(duì)伍不斷優(yōu)化。切實(shí)抓好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重對(duì)年青黨務(wù)工作者的培訓(xùn)和培養(yǎng)。上半年共組織黨務(wù)培訓(xùn)2次，有4名年青的黨務(wù)工作者擴(kuò)充到黨組織班子中，基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力、積極性和事業(yè)性不斷提高。

第五篇：基層民政工作經(jīng)驗(yàn)做法交流

推行基層民政“院辦合一”模式的探索和實(shí)踐

xx市位于xx省東北部，地處丘陵平原交匯地帶，轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個(gè)街道辦事處，x個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，xx個(gè)社區(qū)，xx個(gè)村民委員會(huì)，總?cè)丝趚x萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人口占全市總?cè)丝诘?5%，是典型的農(nóng)業(yè)縣市。近幾年來(lái)，我市堅(jiān)持以“打牢基礎(chǔ)、規(guī)

范管理”為目標(biāo)，有效整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農(nóng)村福利院的有利資源，積極推行基層民政“院辦合一”管理模式，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農(nóng)村福利院規(guī)范化建設(shè)明顯加強(qiáng)，基層民政工作能力得到提升，促進(jìn)了全市民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、基本情況

（一）民政服務(wù)對(duì)象情況：全市民政部門(mén)服務(wù)的對(duì)象共計(jì)xx人，其中城鄉(xiāng)低保對(duì)象xx萬(wàn)人、xx萬(wàn)戶（城市低保對(duì)象xx人、xx戶，農(nóng)村低保對(duì)象xx人、1xx戶），農(nóng)村五保對(duì)象xx人，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象xx人，孤兒xx人。此外，市安置辦每年冬季接收退役士兵xx多人。

（二）基層民政隊(duì)伍情況：全市共有“院辦”民政工作人員xx人，其中在民政辦工作的xx人，在福利院工作的xx人，分別由7名行政編制人員、xx名以錢(qián)養(yǎng)事人員、xx名公益性崗位人員和xx名臨時(shí)工組成，其人員工資按同級(jí)別事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，“以錢(qián)養(yǎng)事”人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照每人每年1201*元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，21名簽訂“公益性崗位”人員月工資750—900元，其中市財(cái)政補(bǔ)貼月450元，差額部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌補(bǔ)發(fā)到位。

（三）農(nóng)村福利院情況：除市開(kāi)發(fā)區(qū)外，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都有1所農(nóng)村福利院，全市15所農(nóng)村福利院總占地面積624畝，建筑面積3.5萬(wàn)平方米，床位1100余張，已納入五保供養(yǎng)政策范圍的對(duì)象共有3220人，其中集中五保758人、分散五保2462人。

二、工作措施

面對(duì)基層民政工作任務(wù)逐年加大、服務(wù)對(duì)象不斷增加的民政工作新形勢(shì)，我市探索實(shí)施人員集合、資源整合、工作融合的基層民政工作“院辦合一”管理模式，有效解決了以往基層民政工作力量薄弱、資金監(jiān)管不力、辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋、辦事流程繁瑣等突出問(wèn)題，為全市民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（一）實(shí)行“院辦”人員集合，形成基層民政工作整體合力。

在推行基層民政“院辦合一”模式中，我市通過(guò)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農(nóng)村福利院工作人員力量有機(jī)地集中起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作整體合力。

一是集合“院辦”人員促機(jī)構(gòu)規(guī)范。多年前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以原民政辦公室為主體，成立了社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心，屬非營(yíng)利性民辦非企業(yè)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心均配備了專(zhuān)職民政助理，工作人員享受“公益性崗位”待遇，導(dǎo)致部分工作人員工作積極性不高，甚至還有數(shù)10人選擇了自動(dòng)離職。為增強(qiáng)基層民政工作運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力，我市從20xx年7月30日起，在全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處（開(kāi)發(fā)區(qū)）“社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心”加掛了民政辦公室牌子，統(tǒng)一啟用了“民政辦公室印章”，把農(nóng)村福利院納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦管理范疇，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作“(更多請(qǐng)你搜索：www.hmlawpc.com)正了名、定了位”，使“院辦”民政工作人員有了“正式身份”，增強(qiáng)了他們工作的積極性。

二是集合“院辦”人員促效能提升。以往，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員尤其是農(nóng)村福利院工作人員不善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)不夠，思路不多、方法不活、憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，抓不住主要矛盾和工作重點(diǎn)。我們充分把握“院辦合一”的有利條件，建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員培訓(xùn)制度，定期和適時(shí)組織“院辦”工作人員開(kāi)展民政業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，全面掌握民政政策知識(shí)，并適時(shí)組織他們外出參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，拓寬知識(shí)面。目前，全市131名基層民政“院辦”人員中，絕大多數(shù)已成為了民政業(yè)務(wù)的“多面手”，能夠隨時(shí)適應(yīng)內(nèi)部輪崗的角色轉(zhuǎn)換，促進(jìn)了全市民政工作規(guī)范化管理。

三是集合“院辦”人員促政策落實(shí)。隨著全市民政工作內(nèi)涵和外延不斷豐富、職能不斷擴(kuò)充，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作量日益俱增，工作要求也越來(lái)越高。然而，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作力量嚴(yán)重不足的問(wèn)題，在很大程度上制約了全市民政工作的快速、健康發(fā)展。為此，我市把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和農(nóng)村福利院的工作人員力量“集結(jié)”起來(lái)，集中投入到救災(zāi)救濟(jì)、城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫雙擁、五保孤兒、社會(huì)福利、村務(wù)公開(kāi)民主管理、社區(qū)建設(shè)、信訪接待等民政工作中，極大地扭轉(zhuǎn)了基層民政工作人員職數(shù)缺乏、工作精力不濟(jì)、政策落實(shí)遲緩等滯后局面，有力推動(dòng)了全市民政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）實(shí)行“院辦”資源整合，增強(qiáng)基層民政工作服務(wù)功能。

基層民政工作“院辦合一”管理模式的推行，使民政辦和農(nóng)村福利院在組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制和陣地建設(shè)中的有利資源得到有效整合，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層民政工作服務(wù)功能。

一是整合“院辦”領(lǐng)導(dǎo)資源強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。我局按照上級(jí)“管行業(yè)、必管行風(fēng)”的要求，協(xié)助各地黨委政府抓好基層民政隊(duì)伍建設(shè)，組織基層民政深入開(kāi)展了“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、政

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