第一篇：06年計劃生育工作總結(jié)

管委會

二〇一四年劃生育工作總結(jié)

201*年管委會計劃生育齊抓共管工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹中國計生協(xié)第六次全國會員代表大會提出的開拓創(chuàng)新、奮力發(fā)展等會議精神，努力完成區(qū)計生委安排的工作，緊密圍繞全區(qū)人口與計劃生育工作中心任務(wù)，進一步加強領(lǐng)導，建立健全各項責任制，通過扎實、有效的措施與活動，促進全區(qū)人口與計劃生育工作健康有序發(fā)展。

一、領(lǐng)導重視，組織健全，保證了計劃生育工作的開展

1、為切實履行齊抓共管的職責，管委會根據(jù)工作實際和人員變動情況，及時調(diào)整了新區(qū)計劃生育工作領(lǐng)導小組和計生工作組織網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴格落實工作責任制。各單位、各部門強化了作為人口與計劃生育工作齊抓共管部門的責任意識，始終堅持一把手親自抓負總責。堅持一級抓一級、一級對一級負責，認真落實計劃生育獨生子女父母獎勵金、確保職責到位、措施到位、投入到位。充分發(fā)揮管委會整體功能，落實每個成員的責任，做到分管領(lǐng)導具體抓、直接負責，其他成員支持配合、共同負責。

二、廣泛宣傳，強化學習教育

認真組織職工學習計劃生育工作的方針、政策、把計生工作的宣傳教育列入開展精神文明時的一項主要內(nèi)容來抓。同時宣傳貫徹《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，積極推進依法行政和依法管理。把法律、法規(guī)知識、計生政策交給廣大的職工，把有關(guān)人口與計劃生育的優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育生殖保健等知識傳授給廣大的基層婦女。有力地促進了計生工作健康、有序的發(fā)展。

三、狠抓落實，確保完成全年各項工作目標

年初分管領(lǐng)導召開會議，根據(jù)《201*年度人口與計劃生育齊抓共管目標責任書》，結(jié)合新區(qū)工作實際進一步細化、量化各項指標與下屬部門、公司單位簽訂《計劃生育責任書》實行目標管理考核，將目標管理細化落實到個人，做到了有計劃、有部署(請收藏本站www.hmlawpc.com)、有落實、有檢查，檢查結(jié)果與年終考核評比相結(jié)合。并加強督促檢查，嚴格考核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在找重點、抓難點、抓落實上下功夫，確保年度計生工作計劃全面完成。

四、創(chuàng)新活動載體，廣泛開展形式多樣的宣傳教育

1、3月份為女職工安排專項體檢。組織了全體女職工到鎮(zhèn)江市江濱醫(yī)院進行了婦科專項體檢。并根據(jù)每個人的檢查結(jié)果，聯(lián)系安排部分女職工進行進一步的檢查和治療。由于體檢及時、準確，使患病的女職工得到及時診治。

2、根據(jù)新區(qū)工作的具體情況，結(jié)合新區(qū)計生工作要點、學習了《人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，婚姻法、職工維權(quán)的相關(guān)法律、法規(guī)、政策。在全體職工中發(fā)放《管委會計劃生育與婚姻法一》、《管委會計劃生育與婚姻法二》《管委會女職工維權(quán)》《丹徒區(qū)計劃生育科技知識試題》，《新婚姻法》、《人口計劃生育法》、《女職工維權(quán)知識》《婦女權(quán)益保障法規(guī)》的專題學習，全體女職工積極參與，參與率達100%。知識答卷的填寫使她們體會到計劃生育工作的思路和工作方法在不斷的改進和創(chuàng)新，變得更加貼近生活，更加維護婦女同志的權(quán)益。

五、依法行政，進一步提高計劃生育“依法治育”水平

全面履行法律法規(guī)賦予的各項職責，貫徹執(zhí)行人口與計劃生育法律法規(guī)和制度，全面推行行政執(zhí)法責任制著力構(gòu)建“權(quán)責統(tǒng)一、公開透明、行為規(guī)范、高效便民”的依法管理機制。樹立全局意識、群眾意識、求真務(wù)實、真抓實干，努力推動新區(qū)計生工作邁上新臺階。

六、結(jié)合新區(qū)的自身特點，強化基礎(chǔ)工作。

根據(jù)新區(qū)工作的特點，強化工作措施，強化與其他齊抓共管部門的密切配合，及時為計生部門提供有效服務(wù)。

七、開展維權(quán)保障工作，落實計劃生育獎勵政策，關(guān)心職工身心健康。

八、完成新區(qū)黨工委、區(qū)計生委交辦的各項工作任務(wù)。

第二篇：辦公室06年工作總結(jié)及201*年計劃

辦公室工作總結(jié)及計劃

在201*年的工作中，辦公室作為的我鄉(xiāng)的綜合職能部門，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三項職能，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我鄉(xiāng)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們的主要做法是：

一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，承擔了大量的機關(guān)日常工作，從公文的辦理、運轉(zhuǎn)、歸檔到會議管理、日常事務(wù)、領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，瑣碎、復雜、凌亂，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導抓大事的具體實踐當中去。針對辦公室工作的這種特殊性，我們主要從兩方面入手：一是加強制度建設(shè)，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的程序性的工作制定制度，明確責任人，對辦公室發(fā)生的一些日常程序性工作逐步建立了制度規(guī)范，既保證了工作的程序性又提高了工作的效率。二是對辦公室工作人員加強責任心教育和職業(yè)道德教育，辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。

二、加強檔案的接收利用保管保護工作

參與了對各科室檔案的接收進庫工作，加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，負責對局內(nèi)檔案資料的安全管理。定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查，填寫登記簿；并及時對檔案資料進行除塵、定期清理庫房衛(wèi)生，并進行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。

三、安全第一，小車管理成績顯著

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)，我們按照鄉(xiāng)領(lǐng)導的要求嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，制訂了《柳林屯鄉(xiāng)人民政府關(guān)于鄉(xiāng)大院車輛管理的具體規(guī)定》。今年以來，小車隊在人員少、車輛少、出車任務(wù)繁重的情況下，狠抓安全管理和安全教育工作，對用制度進行公文寫作了改革，合理安排調(diào)度，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車。嚴禁出私車、出人情車，保證了領(lǐng)導用車。公車加油實行“一車一卡”制，按月登記汽車里程表，計算百公里油耗，降低用車成本。駕駛?cè)藛T的工作作風和服務(wù)態(tài)度有了較大改觀，圓滿完成了領(lǐng)導下達的各項出車任務(wù)。

四、加強打印室管理，提高工作效率

為了加強打印室管理，使工作規(guī)范、有序、高效，更好地為各部門搞好服務(wù)工作，特制定《打印室管理制度》。明確了打印室職能打印室職能：負責打印、復印，鄉(xiāng)大院各科室的各種文件材料及鄉(xiāng)辦公室同意打印的有關(guān)材料。凡需打印、復印的各類文件、材料，須經(jīng)辦公室主任簽字同意后，方可打印，不得隨意接受沒有經(jīng)辦公室主任簽字同意的任何單位和個人的文件及材料。要本著高度的責任心，做到文件打印及時、準確、版面清晰、整潔，做到勤儉節(jié)約。必須遵守保密紀律，打印完畢，文件及原稿要完整交回交印人校對，對打印后的廢紙及時銷毀，不得傳播、泄露打印過程中的文件內(nèi)容，禁止其他人員在打字室逗留、閑聊。要對打印的全部文件材料按部門、文號、標題、份數(shù)進行登記造冊，重要文件要分類存盤、保存。

五、堅持勤儉持“家”，接待工作見實效。

在工作中一是堅持熱情接待，接待工作是各級機關(guān)的一項常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個地方一個部門的整體形象，同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。二是堅持方便務(wù)實，勤儉節(jié)約，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出，減輕了財政壓力。三是提前做好接待安排、制定接待方案，使接待工作進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。

一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平�；�于這種認識，我們在以后的工作中堅持做到了四個增強： 一是堅持為領(lǐng)導服務(wù)與積極主動關(guān)注基層和機關(guān)建設(shè)的辯證統(tǒng)一，增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務(wù)，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對全鄉(xiāng)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，盡力協(xié)助領(lǐng)導不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為。最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導的意圖，

第三篇：運管處05工作總結(jié)06工作計劃

運管處xx年度工作總結(jié)

及xx年工作計劃

在市委、市政府和市交通局的正確領(lǐng)導之下，市公路運輸管理處xx年度共開展了打擊“黑頭車”、客運市場整治、規(guī)范危險品運輸市場三項專項治理工作和完成規(guī)費征收、全面開展行業(yè)質(zhì)量考核兩項基本工作，取得了良好的成績。尤其是在打擊“黑頭車”的專項治理工作中，又實現(xiàn)了運政系統(tǒng)的多個首次：首次開聽證會，首次交通行政處罰訴訟并勝訴，首次行政罰款近百萬元，并在全國交通行政處罰范圍內(nèi)首次罰款額度達到9萬元，。這一系列的成績，于市委、市政府和市交通局領(lǐng)導班子的支持密不可分，同時，也是全處運政人員提高自身工作素質(zhì)的一種體現(xiàn)。

一、 完善基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)能力

完善議事制度，實施民主決策，科學決策。我們制定了《處班子會議制度》、《處務(wù)會議制度》、《運管工作會議制度》、《處黨總支會議制度》、《行政處罰案件審議制度》等。強化學習意識，打造學習型的運管隊伍，我們成立了信息化工作領(lǐng)導小組，制訂了《建設(shè)學習型機關(guān)實施方案》、《處工作人員爭先進位獎勵辦法》，開展法律文書制作培訓，處業(yè)務(wù)培訓，辦公自動化學習，通過集中學習和個人自學，不達標待崗等措施，內(nèi)強素質(zhì)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

建立辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)公開、公正、規(guī)范化管理。目前，我處臺帳資料不夠完善，工作方式比較落后。為公平、公正、規(guī)范管理，我們正在籌備建設(shè)局域網(wǎng)，建立服務(wù)信息系統(tǒng)，學習周邊城市先進辦公手段，用規(guī)范的工作流程，使各項工作規(guī)范有序。

開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動。我們制定了：“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，務(wù)實創(chuàng)新，有情操作，發(fā)揮團體作用，建設(shè)和諧運管”工作思路。圍繞這一思路，我們在全處全面開展“建設(shè)和諧運管”主題實踐活動，要求處班子成員、各運管所、科室長均要提出“建設(shè)和諧運管”的意見、建議，并付之實施，同時，在各項工作中突出“和諧”這個問題，使全處各項工作處于最優(yōu)化狀態(tài)。

營造干部隊伍的團結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個人之間的矛盾時，干部職工要時時以大局為重，正確處理好全局和個人的關(guān)系，以寬闊的胸懷對待同志，以虛心的態(tài)度對待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過失。把個體優(yōu)勢和特長有效地凝聚起來，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。

加強宣傳力度，營造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣

播、電視、電臺等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《;;運政》33期，向新聞媒體提供各類信息60余篇，被各級各類報刊廣播采用稿件62篇，并建立投訴獎勵制度，凡舉報車輛違章或積極配合交通執(zhí)法人員取證，給予獎勵。

加強和公安、工商、物價等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)了運政管理良好局面，促進交通運輸事業(yè)發(fā)展。

二、 開展出租車行業(yè)清理整頓

由于難以取證，故“黑頭車”一直是交通系統(tǒng)最難啃的一塊骨頭，同時，也是直接影響到出租車業(yè)戶經(jīng)營的一塊絆腳石。根據(jù)市委、市政府部署，在市出租車行業(yè)清理整頓領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，我處發(fā)揮行業(yè)管理職能，采取集中優(yōu)勢兵力,重點打擊，明暗結(jié)合，分塊實施，各個擊破等方法，主動積極地實施打擊非法營運車輛的大規(guī)模清理整頓行動，取得了巨大的成功，同時也在社會上掀起了巨大的波瀾，讓廣大市民看到了我們打擊“黑頭車”的決心和力度。

（一）建立健全了處領(lǐng)導班子、各運管所班子、18家出租車公司經(jīng)理分片定點包車包人責任制；從處機關(guān)和各運管所抽調(diào)精兵強將16人，設(shè)立專門辦公室；開通運政熱線96333，24小時受理市民投訴舉報，快速反應(yīng)，嚴厲打擊。

（二）進行了廣泛宣傳發(fā)動，形成了強大的輿論氛圍。制訂出臺了有關(guān)文件,提供政策保障，先后擬制了《市出租汽車行業(yè)清理整頓工作實施方案》，《市關(guān)于開展出租車行業(yè)清理整頓的通告》,《關(guān)于減輕出租車經(jīng)營者負擔的建議》等文件。加強組織建設(shè)，建立暢通信息渠道

（三）充分發(fā)揮出租公司在行業(yè)管理中的重要作用。督促公司成立黨組織和工會組織，切實維護經(jīng)營者的合法權(quán)益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，價值 4.2萬元，整個出租汽車行業(yè)形象得到了提高。結(jié)合迎接中國豆腐文化節(jié),會同市文明辦和廣電局開展爭創(chuàng)“文明的士之星”活動;在出租車公司中開展了黨員示范車”授牌活動,取得較好的社會反響。加強公司管理與整合，認真對照《市出租汽車公司管理辦法》，從硬件條件、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、制度建議等方面對18家公司進行考核，實行a、b、c三類管理，對第三類限期整改。整合了兩家公司（汽運一客、汽運七貨合并為恒信公司、汽車修造廠車隊和航運車隊合并為航運出租車隊）。提升了公司管理與服務(wù)水平，增強公司做大做強和抗風險能力。

截止到目前，我處執(zhí)法人員累計出動檢查人員1520人次，車輛476臺次，張貼公告200份，發(fā)放宣傳品2500份、收費明白卡2500份，受理運政熱線1000余次，查扣非法營運車輛48臺，并分別處予3～4萬元的嚴厲處罰，最高罰款額度達到9萬元，現(xiàn)已處理22臺，處罰金額達74萬余元，起到良好地社會效果，全市出租行業(yè)清理整頓工作取得了階段性成果。

為進一步做好清理整頓工作，建立出租車行業(yè)管理長效機制，市出租車行業(yè)清理整頓辦公室聯(lián)合執(zhí)法成員將進一步密切配合，加大共同打擊非法營運力度，通過定點守候與流動稽查相結(jié)合，早查、夜查與日�；�查相結(jié)合等方法，實施24小時不間斷巡查，集中對華聯(lián)門口、泉山、安成鋪、洞山飯店對面等重點區(qū)域、重點路段實行嚴防死守。為保證清理整頓工作順利開展，我處及時添置各類輔助工具，如對講機、攝像機等，做好后勤和技術(shù)保障工作。為鞏固成果，提出了“管理規(guī)范，職責明確，打疏結(jié)合，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路。目前，我們正在積極探索，盡快建立一個規(guī)范有序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的出租車行業(yè)管理機制。

三、 開展泉山地區(qū)客運秩序整頓

長期以來,泉山地段由于有客無站,導致路邊停車拉客現(xiàn)象屢禁不止,非法站點長期存在,嚴重擾亂了長途客運秩序,成為我市客運市場中的一個"難點".今年年初我處通過認真調(diào)研，在市委、市政府的有力支持下，制定了詳細可行的實施方案，新建了"泉山社會客運站",所有在該地段經(jīng)營或過往客運車輛一律進入"泉山社會客運站"經(jīng)營。為從源頭上規(guī)范客運市場秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。為啃下這塊硬骨頭,打贏這場惡仗,全處上下齊心協(xié)力，處、所領(lǐng)導分別輪流帶隊，切實負起責任。在整治中，注重信息的通報和工作進展，為解決人員不足、力度不夠的問題，及時調(diào)整了值班安排，不僅調(diào)用了直屬四所，還抽調(diào)了潘集、鳳臺、毛集所的執(zhí)法人員，確保了整治活動的順利開展。同時領(lǐng)導班子積極深入基層調(diào)研，及時掌握運輸市場動態(tài)，充分發(fā)揮運管的協(xié)調(diào)作用，確保了運輸市場的穩(wěn)定,積極做好汽運、運輸兩家公司的協(xié)調(diào)工作，形成了運政、企業(yè)一盤棋的局面.

通過公安、工商、城管部門的配合，經(jīng)過一個月的專項整治，共取締“非法站點”3個，打擊非法營運及違章車輛16臺次，處罰9000余元，出動各行業(yè)執(zhí)法人員900余人次,執(zhí)法車輛180余臺次,有效遏制了路邊隨意停車拉客現(xiàn)象，目前,泉山社會客運站及;;--合肥專線運行秩序良好，每天循環(huán);;——合肥客車80余臺次, 路邊待客、站外攬客現(xiàn)象得以遏制，基本達到了車進站、人歸點的整頓目標。

四、開展危險化學品運輸專項整治

堅持每月危運企業(yè)安全巡查工作，開展了企業(yè)安全生產(chǎn)評估和質(zhì)量信譽考核工作，計評估企業(yè)11戶，考核車輛161臺，完成26臺車輛gps裝置的安裝工作。

全面復檢11戶企業(yè)資質(zhì)，重新對161臺車輛進行了綜合檢測和技術(shù)等級評定。截止9月末，在冊的255臺車輛全部達一級車況，并按要求安裝了安全標識。

舉辦3期危運從業(yè)人員培訓班，計培訓243人，目前，所有從事危運的人員持證上崗率達100%。

五、規(guī)費征收

規(guī)費征收一向是運管處的基本工作，截止到10月份，我處共征收各項交通規(guī)費2278.87萬元，占年計劃的92%，比去年同期增長15%。

六、全面開展行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作

（一）組織相關(guān)部門對全市18家出租公司進行嚴格考核。主要從基礎(chǔ)設(shè)施、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)臺帳、檔案管理、經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)管理和經(jīng)營行為等8戶方面進行檢查，通過檢查全市出租公司分為a、b、c三類，對c類的出租公司限期整改一個月時間，現(xiàn)已復查完畢，力爭將公司做大做強，爭取出租公司管理上個新臺階。

（二）嚴格按照《安徽省機動車駕駛員培訓機構(gòu)信譽考核辦法》要求，6月份對駕校進行了第一次信譽考核，并根據(jù)考核結(jié)果，制定了“市駕駛員培訓機構(gòu)質(zhì)量排行榜”，向社會公布。目前正在進行第二次信譽考核。

（三）根據(jù)《機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行辦

法》，9月30日、10月9日分別召開運管所和市處直管一、二類

維修企業(yè)負責人會議。就這次信譽考核的精神、目的和具體任務(wù)

進行了宣傳和布置，并印發(fā)宣傳貫徹了交通部7號令《機動車維

修管理規(guī)定》�，F(xiàn)信譽考核工作已結(jié)束并在報紙上向社會公告。

xx年工作計劃

以“創(chuàng)建和諧運管，奮力崛起”為xx年主題，重點抓好以下工作：

一、提高隊伍素質(zhì)，嚴格依法行政

強化發(fā)展意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境。每位運政人員都有責任認真研究怎樣圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，促進發(fā)展來開展工作。在發(fā)展運政事業(yè)中有所作為，一方面要努力在解決人民群眾關(guān)心的熱點上下功夫，要通過嚴格的內(nèi)部管理，通過實實在在的措施，給人民群眾帶來便利和實惠；另一方面要在規(guī)范管理、文明執(zhí)法上下功夫，通過強化制度建設(shè)，提高管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的工作能力，促進管理水平的提升，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

要強化創(chuàng)新意識，不斷開拓新局面。要研究新形勢、新任務(wù)、新特點，要加大調(diào)研力度，推動工作不斷創(chuàng)新，要把“三個文明”建設(shè)與工作相結(jié)合；要善于把上級的精神具體化、外地的經(jīng)驗本地化、本地的經(jīng)驗推廣化。

要強化大局意識，營造干部隊伍的團結(jié)氛圍。在處理單位之間、部門之間、個人之間的矛盾時，作為領(lǐng)導干部要時時以大局為重，正確處理好全面和局部的關(guān)系，努力形成人心思工作、人心思團結(jié)、人心思進步的良好工作環(huán)境。

二、新形勢下的行業(yè)管理工作

《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施，為行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，也對行業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。當前，稅費改革在即，我們必須居安思危、未雨綢繆，積極探索新形勢下的行業(yè)管理途徑。

各運管所要及時調(diào)整工作思路、工作重心，把市場監(jiān)管作為中心工作，踏踏實實地組織好。

機關(guān)各科室也要及時轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作重心，把主要精力放在搞好市場監(jiān)管，規(guī)范運輸秩序上來。

改變過去的管理定勢、管理方式。經(jīng)常深入道路運輸現(xiàn)場，掌握運輸市場運行規(guī)律，定期進行運輸市場經(jīng)濟運行分析。及時向社會發(fā)布信息，讓道路運輸各方當事人享有更多的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)；及時了解市場信息，平等地享有信息；做到陽光執(zhí)法，信息對稱。

三、基層站所建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的不斷成熟和發(fā)展以及道路運輸市場的不斷變化，基層交管站的職能也將隨之發(fā)生很大的變化。一方面要積極籌措資金改善工作條件，實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)；一方面在鞏固往年創(chuàng)建成果的同時，繼續(xù)開展好創(chuàng)建人民滿意基層站所、創(chuàng)建“十佳交管站”“十佳交管員”活動，促使道路運輸市場秩序管理規(guī)范化、經(jīng)營業(yè)戶管理規(guī)范化、服務(wù)群眾熱情化、執(zhí)法依據(jù)準確化，內(nèi)部管理組織嚴格化，進一步提升整體形象。

四、加大規(guī)費征收力度

充分發(fā)揮征管合一的優(yōu)勢，健全規(guī)費征收責任制，完善獎懲制度，簽訂責任書，嚴格考核，再接再厲，全面完成規(guī)費征收任務(wù)。

五、深入開展文明創(chuàng)建

適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，進一步建立和完善創(chuàng)建文明行業(yè)活動的制度保障體系，動態(tài)管理體系和工作保證體系。一是進一步加強制度建設(shè)，對已建立的規(guī)章制度要認真貫徹落實，對已過時的辦法作進一步修訂；二是要在加強創(chuàng)建工作動態(tài)管理上求突破，徹底打破個別單位重創(chuàng)建輕鞏固、只晉難降的局面，把申報、命名、復查、撤銷等重要環(huán)節(jié)納入規(guī)范化；三是擴大創(chuàng)建活動覆蓋面，繼續(xù)向運輸企業(yè)向文明創(chuàng)建的薄弱環(huán)節(jié)拓展；四是要提高創(chuàng)建檔次和水平，在已有的榮譽上，再接再厲，爭創(chuàng)全省文明單位。

xx年十一月九日

第四篇：06年工作總結(jié)與07年工作計劃

06年工作總結(jié)與07年工作計劃

時光荏苒，不知不覺已來會展工作了4個月的時間，內(nèi)心不禁感慨萬分。雖然是短短的時間，但當中得到的實踐的工作經(jīng)驗與以前在學校里無法相比。覺自己的生活充實和豐富多了，這其中少不了同事和領(lǐng)導對我工作的教育與支持。

工作經(jīng)歷

四個月以來工接待會議32個，計業(yè)績￥381947元，雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但隨著時間的推移，我相信世上沒有做不好的是事，別人能做到的事，通過自己的努力一定會做到的。

1、學生到銷售的轉(zhuǎn)變

酒店銷售就是一個品牌形象，銷售人員是直接與客戶接觸了解客戶內(nèi)心世界，從而盡量去滿足客人各種需要的一橋梁的部門，這當中就要求本身銷售人員的一個綜合素質(zhì)，應(yīng)對各種各樣的問題能 著冷靜分析原因，來將客人的疑慮一一分解，這樣我們酒店的形象能夠給客人留下一個好的印象，又將達到酒店的要求。在幾個月的時間，我也慢慢的從一個不懂銷售的人慢慢進入了銷售的行列，也從中明白了什么是銷售。

2、在銷售中學習與成長

自進入會展酒店來，剛開始，我不明白該怎么去做一名銷售，更不明白該么樣才能做好一名銷售，在這短短的幾個月時間里，我從身邊同事的身上學會了很多，已經(jīng)融入會展酒店的銷售隊伍里。會議的流程與細節(jié)在也不會象剛來的時候那樣的茫然�，F(xiàn)在的酒店業(yè)是一個非常有競爭的行業(yè)，每一個酒店都會有他們的專業(yè)隊伍去做自己的宣傳，推進各種各樣的活動來吸引廣大客人，從而可以提高酒店的形象，所以銷售要時時刻刻留意酒店業(yè)的新動態(tài)，汲取別人的經(jīng)驗。

3、團隊意識在銷售中升華

市場營銷部是一個整體，這是我來這里最深的體會。團隊，這句話聽得很多，但還沒有真正體會其中的涵義，一年中我們部門有自己的營銷任務(wù)，雖然工作中我們看似是個人在工作，其實我們是整體在奮斗。在這里工作這么久，同事們那種相互幫助的工作作風令我很受鼓舞，這也改變了我當初認為銷售工作就是

做好自己業(yè)績的誤區(qū)。如今，在工作中我會更多的去追尋與同事的合作，個人的銷售業(yè)績是自己做一名銷售的基本要求，但整體的任務(wù)完成才是我們的最終目的。

工作問題

1、 理解銷售的意義還不是很深刻，個人的業(yè)績比較低，與整個部分及其他同事還有差距。

2、 工作熱情高但有些失誤，對一些會議安排的還不是非常出色，造成在與其他部門的溝通和配合中出現(xiàn)沖突。

07年計劃

1、 更深層次認識酒店營銷概念，熟練掌握本職工作的營銷方式方法，爭做一名優(yōu)秀營銷員。

2、 加強學習。學習營銷知識，鞏固自己的營銷能力，同時更主要地是學習身邊同事的營銷方式，讓他們的優(yōu)點也成為我的優(yōu)點、不斷請教，為部門的營銷業(yè)績努力工作。

3、 加強溝通、不斷觀察周邊的人和事，與每位同事處理好關(guān)系，發(fā)揮出我們市場營銷部的團隊精神，形成一股勢不可檔的力量。

06年的工作已過去，伴隨著這些經(jīng)驗與教訓，在新的年我將把這些作為我新的一年工作原動力，讓自己變成一名合格的銷售員，同時也請領(lǐng)導和同事監(jiān)督與幫助我，創(chuàng)一個充滿活與團結(jié)的市場營銷部。

市場營銷部：黎政同

206.12.31

第五篇：05工作總結(jié)及06工作計劃

中國大地保險股份有限公司**分公司

營業(yè)二部工作總結(jié)

光陰似箭，201*年即將過去，這一年對我部來說是可圈可點的一年，是全面發(fā)展的一年。在這一年里我們走過了一條從無到有、從弱到強的創(chuàng)業(yè)道路，在這一年里我們經(jīng)歷了嚴峻的考驗，在這一年里我們將大地保險的優(yōu)良品質(zhì)帶給了每一位保戶。現(xiàn)在就一年來的工作總結(jié)匯報如下：

今年一月到十一月共簽單3467筆，簽單保費739萬元，實收保費490萬元。在全體員工的共同努力下，我們建立并完善了大客戶檔案對企業(yè)重點攻關(guān)。分企業(yè)，分人員跟蹤落實，現(xiàn)已完成分別對**富森汽車運輸有限公司、**騰輝水泥有限公司、**北岸客運公司、**陸聯(lián)汽車有限公司、**恒源汽車有限公司、長安經(jīng)濟公司等重點企業(yè)大客戶的攻關(guān)工作，建立了親密無間的友誼，成為了客戶可靠的風險管理顧問。今年我部大力加強誠信建設(shè)，建立了客戶回訪機制，積極從社會各方面了解工作存在的不足。積極的宣傳公司的企業(yè)文化精神，讓客戶真正了解大地、認識大地、接受大地。

今年通過努力攻關(guān)在拓展非車險市場上有所突破方面取得了馬巖洞水電站的建工一切險以及江口水電站的機器損壞險和財產(chǎn)綜合保險兩個項目。但在人意險市場方面我部的拓展力度還不夠，這與長期以來對人意險市場的忽視有密切關(guān)系。明年

我部將加強險種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加強人意險方面的培訓，提高員工對人意險的認識，積極開拓人意險這一重要市場。

201*年我部門計劃保費收入840萬元，其中車險588萬元、非車險168萬元、意外險84萬元。明年我部門大力發(fā)展船舶險以及非車險業(yè)務(wù)。

營業(yè)二部

201*年11月14日

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