第一篇：創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

創(chuàng)新思想政治工作營造和諧企業(yè)氛圍

過去的二年，公司黨委牢牢把握發(fā)展第一要務，緊貼企業(yè)經(jīng)營實際，加強領導班子建設，不斷增強貫徹“三個代表”的自覺性和堅定性，強化政治理論學習，努力改造主觀世界，增強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，把思想政治工作創(chuàng)新作為貫徹十六大建黨方針的重要任務，加強制度

建設，強化發(fā)展責任、激發(fā)工作熱情，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強有力的組織保證和思想保證；以學習型企業(yè)創(chuàng)建和企業(yè)文化建設為載體，積極拓展新時期黨務工作途徑，轉變思維觀念，培育良好習慣，形成價值觀體系，創(chuàng)新文化傳播方式，不斷提升企業(yè)的競爭能力、隊伍素質和文化品質，增強了黨組織的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、以培訓工作為載體，提高思想政治工作的教育作用

1、創(chuàng)新學習方式，探索特色培訓模式。公司結合崗位和人員實際，創(chuàng)新性地嘗試“值班學習式”、“在線學習式”、“自學筆記式”、“模擬運行式”、“導學示范式”、“步步伴隨式”、“問題研討式”等七維學習方式，有效激發(fā)了員工的參培積極性，不僅促進了相關工作的順利開展，而且提高了學習培訓效果。如，利用局域網(wǎng)，建立開放的學習系統(tǒng)，實施了“領導在線學習”、“員工網(wǎng)上培訓”、“網(wǎng)上交流”，既向員工全方位展示企業(yè)培訓管理辦法、內(nèi)外培訓資訊，學習圖書、光盤等資源信息，又為員工搭建了自主學習、交流共享的平臺。廣大干部員工積極參與網(wǎng)上學習交流，并已成為大家必不可少的學習途徑。201*年以來，公司運用七維培訓方式，實施了“質量綜合治理”、“精益生產(chǎn)與現(xiàn)場5s”、“干部經(jīng)營管理素養(yǎng)能力”、“市場人員產(chǎn)品技術培訓”、“職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)”、“工段長管理意識及能力”及“一線直產(chǎn)技術工人識圖”等九大系列培訓。在各項專題性培訓中，公司始終將理念宣貫、方法導入、操作指導貫穿其中，將各種培訓方式交叉運用，充分發(fā)揮了“學習培訓”對各項工作的促進作用。同時注重開展群眾性薦讀好書活動，將《學習型企業(yè)100問》、《成功的源泉》、《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》等好書推薦給職工，各單位紛紛建立員工讀書室，不斷為員工提供良好的讀書條件。201*年，共實施239個培訓項目，參培人員達8241人次，參培率100；201*年以來，開展各種群眾性的小改小革、質量攻關、創(chuàng)新創(chuàng)效團隊活動143項，為企業(yè)創(chuàng)效1100多萬元。各種“工作學習化、學習工作化”的實踐探索，有力地促進了員工素質能力的全面提高。

2、圍繞市場，著力強化世界級意識。根據(jù)市場變化，公司黨委持續(xù)深入宣傳質量文化理念，強化員工的世界級品質品牌意識教育，使員工深刻理解“品質是企業(yè)的生命線”、“品牌是企業(yè)的形象和尊嚴”的含義，共同用“道道工序、件件零件合格”來保證產(chǎn)品可靠性和工作質量的提升。去年三季度以來，黨委針對員工工作習慣粗放、世界級意識淡薄、管理革命意識模糊的現(xiàn)狀，策劃推出了《從任務型意識到質量型意識還有多遠》、《夯實兩個發(fā)展基礎》、《從激情世界級到理性世界級》、《管理革命從“人人都是經(jīng)營者”開始》、《談遵循四個工作準則》的傳播攻勢，采取了《部長日記》、《管理人員手記》、《白描》、《聲音》、《點將臺》、《大家談》等多種新穎的傳播手法，將員工在品質素養(yǎng)、意識觀念、行為習慣等方面的弊端充分暴露出來，用先進的思想理念教育職工，用世界級企業(yè)成功案例激勵員工，用客觀存在的弊端問題警示員工，從而切實給員工以深度震撼和影響，促使員工自覺實現(xiàn)意識轉型、價值調整、行為跟進，適應了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的新要求。

3、從養(yǎng)成良好習慣起步，強化干部學習意識。推行《干部學習交流共享制度》，在干部中建立個人學習制度，先后給干部訂購了《學習型企業(yè)》、《第五項修煉》與《導讀》、《執(zhí)行力》、《學習型組織“金典”故事》、《管理從學習開始》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《財務素養(yǎng)》、《現(xiàn)化企業(yè)規(guī)范化管理》、《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練》、《精益化生產(chǎn)》、《管理學》、《管理經(jīng)濟學》等學習書籍材料。實施干部學習筆記簿考核，倡導交流溝通、反思共享的工作學習模式，形成干部自覺學習、定期交流、反思不足、改進工作的良好習慣，每季度對干部學習筆記簿進行檢查，對注重學習、學習效果較好的干部給予獎勵，對放松學習及學習效果不佳的干部給予相應處罰。通過獎勵16名干部，處罰14名干部，有效激發(fā)干部自覺學習的熱情。2、提升境界，干部培訓持續(xù)全年。黨委始終將干部隊伍素質提升看作整個人才工作的重中之重，年內(nèi)對干部的培訓與成長，傾注了更多的心血。一是重思維創(chuàng)新。重點加強新理念、新方法學習，先后給干部訂購了《執(zhí)行力》、《從優(yōu)秀走向卓越》、《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》等十余本學習書籍，舉辦了《經(jīng)營戰(zhàn)略與市場策略》、《成功經(jīng)理人》、《精益化生產(chǎn)》等20多場專題講座，全面向干部灌輸新的

經(jīng)營、管理理念，促進干部思維意識的更新；二是重全過程學習管控，通過在線學習、廠部值班學習、導學示范、自學筆記考核等七種靈活有效的方式，為干部創(chuàng)造隨時可以利用的學習機會，實現(xiàn)了工作中學習、學習中應用，不知不覺地學、點點滴滴提升的良性循環(huán)；三是重系統(tǒng)提升。黨委經(jīng)過精心策劃，于5月份系統(tǒng)組織實施了一輪為期5個月，共計17個單項107個課

時的系統(tǒng)性培訓計劃，其中，既有全體干部的共修課程，又有五個類別干部的分系統(tǒng)特色課程，既有企業(yè)目標、流程、職能管理、精益生產(chǎn)、人力資源等管理理論的灌輸，又有企業(yè)文化、職業(yè)要求、創(chuàng)新思維等意識修養(yǎng)的培育，還有會議技巧、客戶服務、erp運行等技巧性能力的訓練。全年持續(xù)推進的干部培訓，由于策劃到位、推進扎實、內(nèi)容適用，使整個干部隊伍思維、境界、能力、素養(yǎng)得到了一次全面提升，促進了企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行與落實

4、加大學習型組織創(chuàng)建力度，提升骨干的思想觀念。在營造濃厚的學習氛圍、推進學習交流共享方式、改善員工心智模式及確立“做世界級企業(yè)，鑄世界級品質”新的發(fā)展定位的同時，結合創(chuàng)建理論，改善干部心智模式、提高思維創(chuàng)新能力。通過對全體中層干部進行了創(chuàng)建理論知識輪訓，分期分批到江淮培訓學習，并借助周坤老師、余世維教授關于先進理念、規(guī)范管理的講座課程等方式，在各類學習、培訓、會議、內(nèi)部網(wǎng)上灌輸新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的過渡和提升。多年來，隨著全新創(chuàng)建理念的導入，廣大干部的心智模式大為改善，思想觀念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我創(chuàng)新的意識明顯增強，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的各項要求有了更加深刻的認識，也為創(chuàng)建工作的深化打下了雄厚的基礎。

迎難而上，致力墊平全員能力低谷。一是“缺什么補什么”。黨委全面依靠系統(tǒng)專項培訓，解決群體性素質缺陷。年內(nèi)針對企業(yè)相關群體當前最需要提升的素質缺陷，共推出了“質量綜合治理”、“精益生產(chǎn)”、“泵車服務人員崗位培養(yǎng)”、“服務人員產(chǎn)品技術知識”、“一線技術工人三按能力”、“工段長管理素養(yǎng)與能力”、“出國服務后備人員（大噸位產(chǎn)品技術）知識”八個大的系列專項培訓。每個專題培訓均在40個學時以上，尤其在年底實施的“一線技術工人三按能力”培訓中，工廠1300多名技能工人全部參加，從各工種課程、師資、試卷的組織，到各分廠人員的培訓與考試，歷時一個月圓滿結束，使全廠員工按圖紙、按工藝、按標準施工的能力得到普遍提升。二是“分梯隊抓后備”。黨委針對企業(yè)各系統(tǒng)工作要求不斷提升，標準不斷升級的實際，采取按層級分先后的原則實施人才培(更多請你搜索：www.hmlawpc.com

創(chuàng)新思想政治工作 努力構建和諧企業(yè)

作者：葉 明

來源：《海峽科學》201*年第03期

[摘要]隨著經(jīng)濟體制改革的逐步深化和電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)職工思想政治工作面臨著社會環(huán)境、服務對象和工作體系急劇變化帶來的新挑戰(zhàn)。只有通過自主創(chuàng)新，做到以科學發(fā)展觀為指導，努力構筑和諧企業(yè)，才能有效地服務于電力行業(yè)加快發(fā)展方式轉變大局。

[關鍵詞] 思想工作 創(chuàng)新 和諧 電力企業(yè)

1電力行業(yè)職工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)

1.1 社會環(huán)境層次結構的復雜性。隨著信息新技術、新手段的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的增多， 信息量空前增大，信息傳遞速度更加快捷。作為受教育水平較高、知識結構較新、接受新生事物較快的一個群體，電力行業(yè)員工獲取知識、信息的方式更加多樣。隨著員工的工作、生活和交際面在不斷擴大，他們的社會關系和相互關系的層次、結構也更加復雜了，職工已經(jīng)從以往的“單位人”向“社會人”轉變，這些新問題給企業(yè)日常管理和思想政治工作帶來了許多亟須解決的課題。社會轉型使得企業(yè)思想政治工作難度越來越大。

1.2 服務對象價值取向的多樣性。思想政治工作對象的思想觀念和價值取向發(fā)生了新變化。一方面，物質需求不斷強化，占據(jù)了職工思想意識的主要位置， “個人收入”、“經(jīng)營狀況”、“權益保障”、“分配差距”等成為思想波動、日常議論的“熱點”，講實惠、圖實際的意識強烈；另一方面政治意識、是非界線等卻在漸漸淡薄，多元的人生觀、價值觀、是非觀念時刻影響沖擊著職工的思想觀念意識。同時，部分職工對馬克思主義世界觀、全心全意為人民服務思想、愛國主義、集體主義、艱苦創(chuàng)業(yè)的教育等主流思想意識淡漠，這些都使企業(yè)凝聚力減弱，影響了職工隊伍的穩(wěn)定。

1.3 工作體系認識方法的滯后性。首先體現(xiàn)在對思想政治工作很難形成穩(wěn)定的社會共識，企業(yè)黨組織從直接決策轉到參與決策，思想政治工作從“主導”轉到“服從”、“服務”的地位，不利的思想和輿論環(huán)境給當前的企業(yè)思想政治工作帶來了極大的困擾。其次表現(xiàn)為思想政治工作手段很難滿足企業(yè)職工實際需求，電力行業(yè)員工平均年齡輕，思想活躍，工作負荷普遍較大、節(jié)奏快，經(jīng)濟關系對員工的影響比政治關系更加實在、直接，思想政治工作側重于思想引導，導致有些職工認為思想政治工作不能解決實際問題。

1.4 政工隊伍素質水平不適應性。當前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上級布置，開展活動靠行政支持，方法沿襲傳統(tǒng)，缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運用。常常是“文章多，落實少”，構想的東西多，可操作的辦法少，其結果是政工干部感到辛辛苦苦做了無用功，員工群眾認為枯燥乏味、得不償失。一些企業(yè)政工干部長期得不到培訓，知識老化，素質

弱化，使思想政治工作的改進和創(chuàng)新缺乏內(nèi)在動力。在市場經(jīng)濟條件下，政工隊伍缺乏既懂政治，又懂經(jīng)濟、懂市場、懂科學、懂管理的復合型人才。

2創(chuàng)新電力行業(yè)職工思想政治工作的思路建議

2.1 著力理論創(chuàng)新，夯實工作基礎。理論是行動的指南。用科學的理論武裝頭腦，掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，這既是思想政治工作創(chuàng)新的前提，又能保證思想政治工作創(chuàng)新不偏離軌道。能否發(fā)揮好理論的作用，關鍵在于政工人員重視和工作努力的程度。在國內(nèi)外形勢發(fā)生深刻變化、各項改革不斷深入的今天，要充分認識新理論、新思想在指導實踐中的全局性和方向性作用，把科學發(fā)展觀作為統(tǒng)領全局的一條主線，貫穿于思想政治工作之中。

2.2 著力主題創(chuàng)新，拓展工作領域。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，是永恒的主題。企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心工作進行，才能發(fā)揮其應有的作用。一要圍繞提高企業(yè)效益來做，思想政治工作應充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過各種活動向員工群眾灌輸責任和效益意識，通過提高經(jīng)濟和社會效益來實現(xiàn)自身的價值。二要圍繞企業(yè)管理來做，思想政治工作要盡可能把嚴肅的內(nèi)容貫穿于企業(yè)管理之中，要加強對員工的思想教育和專業(yè)培訓，平時開展的各項活動要盡可能與企業(yè)管理相結合，真正把思想政治工作融入企業(yè)管理過程中。三要服務穩(wěn)定團結大局來做。思想政治工作要深入員工、深入基層，要善于發(fā)現(xiàn)問題和不穩(wěn)定因素，并以有力措施及時解決，要善于掌握員工的思想動態(tài)，做到心中有數(shù)，未雨綢繆。同時，要幫助員工樹立大局意識、法紀意識和穩(wěn)定意識，服務于穩(wěn)定團結這一大局。

2.3 著力方法創(chuàng)新，豐富工作手段。隨著人們學習、工作、生活和社會環(huán)境的變化，人們的思想也在變化。因此，思想政治工作方法不能總是老一套，應當實現(xiàn)兩個轉變：一是由“聲勢型”向“實效型”轉變。新時期員工的思想空前活躍，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活動、作報告、造聲勢上，必須根據(jù)企業(yè)實際情況，針對員工的思想狀況，有的放矢地采取靈活多樣的方式，積極探索員工自我教育和互動教育的有效路徑，努力提高思想政治工作的實效。二是由單一“教育型”向多元“綜合型”轉變。立足于教育，輔之以管理，把思想教育與企業(yè)管理、制度約束、經(jīng)濟杠桿等多種手段有機結合起來，將教育內(nèi)容和要求貫穿到法律法規(guī)、行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、“四有”員工隊伍建設等各種制度中，真正形成合力，增強思想政治工作的整體功能。

2.4 著力機制創(chuàng)新，增強工作實效�！胺彩骂A則立，不預則廢�！� 思想政治工作更是如此，應在抓苗頭、預防引導上下功夫。思想政治工作要適應形勢變化，必須實現(xiàn)工作機制的兩個轉變：一是從被動應對到主動適應轉變。一些企業(yè)思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在于工作缺乏主動性，發(fā)生了問題搞一陣子，思想政治工作變成了“救護車”、“消防隊”。要扭轉這種被動局面，必須強化主動適應意識，做到主動適應形勢，主動適應群眾，主動適應對象的不同特點，把思想政治工作做到員工群眾的心里。要建立健全思想政治工作的責任機制，做到黨政工團齊抓共管，形成高效的思想政治工作網(wǎng)絡，切實落實“一崗兩責”，完善考核激勵機制，變壓力為動力，變被動為主動，做到信息暢通，主動應對。二是從被動應對到超前預測的轉變。在主動適應基礎上，對企業(yè)改革與發(fā)展的難點、熱點和群眾關心的焦點進行超前研究，提

高預見性，使思想政治工作與人們的愿望和要求相和諧。要經(jīng)常深入班組和一線，與員工平等相待，做到“明察秋毫”，及時了解員工的困難與疾苦，反映員工的愿望與要求，掌握員工的思想動態(tài)，把思想政治工作做在前頭，將思想問題解決在萌芽之中。

2.5 著力素質創(chuàng)新，壯大工作隊伍。政工隊伍素質的高低直接影響思想政治工作的成效。一要加強政工隊伍的培訓學習。不僅要培訓學習黨建理論，而且要培訓學習相關學科和知識，如心理學、社會學、美學以及系統(tǒng)論、控制論、信息論等，還要加強企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營等方面知識的培訓學習，努力把政工人員培養(yǎng)成一專多能、專兼結合的復合型人才。二要注重政工人員人格魅力的培養(yǎng)。思想政治工作是言教和身教融為一體的工作，是用自身的人格力量去影響人的工作。從一定意義上講，身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不無關系。三要合理配置政工人員。這也是政工隊伍創(chuàng)新的關鍵所在。要建立公平、公正、公開的選人用人機制，為優(yōu)秀人才加入政工隊伍疏通渠道。要創(chuàng)造良好的工作條件，寬松的工作環(huán)境，不斷吸引優(yōu)秀人才加入到政工隊伍中來。

加強和改進思想政治工作，是學習實踐科學發(fā)展觀的需要，也是企業(yè)加快發(fā)展方式轉變的需要。我們要以求真務實、與時俱進的精神，不斷探索和掌握新時期思想政治工作的規(guī)律，增強思想政治工作的時代感，提高思想政治工作的活力和實效，為電力行業(yè)的全面進步和科學發(fā)展做出新的貢獻。

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