第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié)

一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)

、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開，進(jìn)展順利，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。

1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實(shí)。

3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。

4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開工前，對工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。

二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。

3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場管理工作。

要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車輛和行人安全。

2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日報(bào)表”、“外來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。

4、項(xiàng)目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識和森林防

第二篇：201*安全生產(chǎn)和環(huán)保工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年xxx單位安全保衛(wèi)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，健全規(guī)章制度，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，有效地控制和防范了生產(chǎn)過程中各種安全風(fēng)險(xiǎn)，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理各項(xiàng)控制指標(biāo)及重點(diǎn)工作，保證員工的生命安全健康和財(cái)產(chǎn)安全,全年未發(fā)生任何安全事故。

現(xiàn)將重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、細(xì)化管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、年初與中層簽訂安全委托書xx份，與各部門員工簽訂安全生產(chǎn)、治安、交通、消防和職業(yè)健康責(zé)任書，簽訂率100%，確保安全責(zé)任逐級落實(shí)。

2、年初制定了環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法，成立了由安全主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全、環(huán)境和職業(yè)健康督查小組，并聘請xxx、xxx、xxx、xxx四位同志做為督查小組相關(guān)專業(yè)的安全專家，同時頒發(fā)了聘書。按照《督查管理辦法》和《環(huán)境、安全、職業(yè)健康督查管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境、安全和職業(yè)健康管理責(zé)任制，督導(dǎo)和協(xié)助各單位、各部門及時消除解決各類環(huán)境、安全及職業(yè)健康隱患，確保了安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

3、組織安全管理專家對xxx中試線、xx基地xxx生產(chǎn)線進(jìn)行安

第 1 頁 共 6 頁

全檢查，對車間環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、操作規(guī)程、存在的安全隱患進(jìn)行排查，進(jìn)行內(nèi)部安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全評價,加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的職業(yè)健康和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作，切實(shí)提高他們的安全意識和安全素質(zhì)。

4、高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為企業(yè)長久發(fā)展的動力和保證， x月x日獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號。

5、強(qiáng)調(diào)相關(guān)方的安全管理，與入場施工單位簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方安全責(zé)任，加強(qiáng)對入場人員監(jiān)管。

6、吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)；對有限空間作業(yè)人員加大培訓(xùn)力度,為有限空間作業(yè)人員購買xx臺氧氣呼吸機(jī)，為有限空間作業(yè)配好硬件設(shè)施。

7、結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯安全管理的通知》文件精神,對范圍內(nèi)xx部電梯、扶梯和升降平臺等進(jìn)行安全排查，全部電梯均實(shí)行委托保養(yǎng)，維保單位都有相應(yīng)的資質(zhì)，且資質(zhì)合格，能夠做到定期檢修和年檢。

8、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理與培訓(xùn)，投入xxx余元為xx人進(jìn)行起重設(shè)備的培訓(xùn)，并取得了操作證。

9、參加集團(tuán)公司組織的安全生產(chǎn)大型公開課活動，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，對安全管理工作具有廣泛的指導(dǎo)意義。

10、投入xx萬元，為員工購買夏季防暑降溫物品，切實(shí)做好廣大員工的防暑降溫工作，確保了員工的身體健康。

11、積極參加201*年安全生產(chǎn)歌曲“學(xué)、唱、傳”活動�！昂霌P(yáng)安全文化、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、共創(chuàng)平安金隅”，由xxx、xxx、xxx、xxx組成的代表隊(duì)， 先后參加了集團(tuán)公司、xxx街道和xxx區(qū)的比賽，均獲得了好成績。

12、通過張貼宣傳畫、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、答卷等方式積極宣傳《xxx安全生產(chǎn)條例》和《xxx消防條例》。7月初參加xxx街道舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽，獲得第一名的好成績。

13、加大安全管理工作宣傳力度，向集團(tuán)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部、市安全協(xié)會等單位發(fā)稿件xx余篇，提升了安全管理工作的形象。

二、強(qiáng)化消防檢查,消除火災(zāi)隱患

1、針對上半年各地區(qū)連續(xù)發(fā)生幾起重大火災(zāi)事故和集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合實(shí)際情況，對范圍內(nèi)消防責(zé)任制落實(shí)和執(zhí)行情況、消防設(shè)備設(shè)施完好情況、消防通道是否暢通、各出租部位的安全管理情況有重點(diǎn)的進(jìn)行了檢查。作為xxx區(qū)消防重點(diǎn)單位，區(qū)消防支隊(duì)對消防管理工作非常重視，給予很高的評價，并將消防管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。

2、為加強(qiáng)全體員工對消防法的普及，做好宣傳、教育工作，請消防安全協(xié)會專家對員工和各承租單位進(jìn)行消防條例和消防安全知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)消防意識，通過培訓(xùn)，提高了員工消防安全的四個能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識，真正掌握了危險(xiǎn)中迅速逃生、自救的基本方法，使大家更加意識到開展好消防工作的迫切性。

3、對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對到期的xxx只滅火器進(jìn)行年檢，共

投入xxx余元。

4、對人員密集場所的消防器材、自動噴淋系統(tǒng)、消防通道、防火標(biāo)志、安全出口、消火栓及明火作業(yè)進(jìn)行檢查，杜絕堵塞應(yīng)急通道、埋壓圈占消火栓、消防標(biāo)志不清和違法使用明火作業(yè)等現(xiàn)象。

5、結(jié)合夏季和秋季安全大檢查家屬區(qū)主管部門對家屬區(qū)xx個單元門進(jìn)行檢查，清除樓道內(nèi)外亂堆、亂放易燃雜物，并通過各種宣傳手段提醒廣大居民群眾提高消防意識，提升滅火逃生能力。

三、完善治安防控體系，加強(qiáng)交通安全管理，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展

1、為保證監(jiān)控清晰全覆蓋、無死角，及時發(fā)現(xiàn)不安定因素，對監(jiān)控室設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充，投入xx萬元，新增加攝像頭xx個，更換主控鍵盤，增加一個xx路輸出矩陣，電視墻增加x臺監(jiān)視器，增加x臺硬盤錄像機(jī)。

2、投入xx萬元為xxxx安裝技防設(shè)施。針對xxxx周圍環(huán)境和xxxx設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)，制定不同的設(shè)計(jì)方案，保證監(jiān)控設(shè)施的全覆蓋、無死角，對檢測設(shè)備監(jiān)控的連續(xù)性。

3、對范圍內(nèi)，包括xxxx、xxxx的技防設(shè)施進(jìn)行檢查，對于攝像位置移動、攝像不清晰等及時檢修，保證監(jiān)控設(shè)施100%完好、100%投入使用。

4、對通往大樓頂層的三個易攀爬部位進(jìn)行嚴(yán)格排查，采取切實(shí)可行的措施，如：安裝防盜門、監(jiān)控設(shè)施等，加強(qiáng)防范，保證安全。

4、加強(qiáng)私家車輛和駕駛員的安全管理。組織專、兼職司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通安全宣傳片；按照集團(tuán)公司交通安全考核驗(yàn)收的要

求，對機(jī)動車、非機(jī)動車進(jìn)行全面檢查，保證車輛使用安全，全體員工參加交通安全測試答卷活動，答卷率100%。

5、節(jié)假日前向全體員工發(fā)出溫馨提示，減少自駕車出行，提倡乘坐公共交通工具，注意出行安全。

6、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，對范圍內(nèi)的重點(diǎn)部門、部位，加強(qiáng)監(jiān)控。重大節(jié)日期間確保信息暢通，要求中層副職以上人員必須確保24小時手機(jī)通訊暢通，遇有重大情況，必須及時到達(dá)現(xiàn)場，妥善處置。

四、201*年安全工作規(guī)劃

1、對安全委員會進(jìn)行調(diào)整，確保201*年不發(fā)生任何安全事故；

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、治安、交通和消防管理工作，簽訂201*年各項(xiàng)安全責(zé)任書，確保201*年總院管理控制指標(biāo)完成；

3、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，完善規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、做好201*年“平安單位創(chuàng)建”和“交通安全目標(biāo)”百分考核工作，做好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防周”和“交通安全活動周”活動，認(rèn)真做好夏季防汛工作；

5、結(jié)合各季節(jié)特點(diǎn)，按照集團(tuán)公司要求，做好各階段安全生產(chǎn)大檢查和日常安全檢查及隱患整改工作，確保安全運(yùn)行；

6、做好在用特種設(shè)備管理工作，及時登記、檢驗(yàn)，確保特種人員操作證及時年檢，持證上崗；

7、加強(qiáng)員工宣傳教育和安全知識培訓(xùn)，做好三級安全教育和員

工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，堅(jiān)持“三同時”，完善職業(yè)健康一人一檔工作；

8、根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，做好黨的十八次代表大會、春節(jié)、國慶等重點(diǎn)時期安全保衛(wèi)工作。

201*年，安全保衛(wèi)工作按照集團(tuán)公司的要求，緊密圍繞與集團(tuán)公司簽訂的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)責(zé)任書內(nèi)容為核心，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過各單位、各部門共同努力，按照安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作計(jì)劃和相關(guān)安全管理制度，從消防、安全生產(chǎn)、交通、治安保衛(wèi)、職業(yè)健康、環(huán)境等方面開展工作，未發(fā)生任何安全事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和保衛(wèi)部的高度肯定。201*年，安全保衛(wèi)工作依然以集團(tuán)安全和保衛(wèi)責(zé)任書的內(nèi)容為核心，做好黨的十八大召開等重點(diǎn)時期及日常的安全保衛(wèi)工作，為xxxx和集團(tuán)公司的平安穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

xxxxxxxxxxxxxxxx

201*年10月20日

第三篇：關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識講話

抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”。細(xì)細(xì)思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合學(xué)習(xí)同海同志的講話，我談五個方面的認(rèn)識，供大家參考。

一、充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任

大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、責(zé)任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感�？梢哉f，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：

第一，從人的因素進(jìn)行分析�？梢哉f目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內(nèi)退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時工，又存在用工數(shù)量增加、流動性大、文化素質(zhì)不高等諸多問題，培訓(xùn)也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，思想本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸www.hmlawpc.com)關(guān)加強(qiáng)安全管理文件等。

（2） 宣傳和貫徹控股集團(tuán)相關(guān)文件及通知

學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對提出的整改要求積極落實(shí)處理。

3、 安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進(jìn)行充分的討論及商討解決方案。

4、 應(yīng)急管理工作情況

根據(jù)國家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)案、物料燙（燒）傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)行了預(yù)案備案，達(dá)到國家規(guī)定要求。

5、 部門安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

（1）安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況

公司級每月進(jìn)行一次，部門內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國安全生產(chǎn)月控股進(jìn)行了專門的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各工段班組長嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。

（2）整改落實(shí)情況

公司及部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時間及責(zé)任人標(biāo)識清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查，目前為止已完成要求整改部分168項(xiàng)。

（3） 安全培訓(xùn)

本年度部門共計(jì)培訓(xùn)1911課時（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時間按公司要求進(jìn)行，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了現(xiàn)場跟車培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運(yùn)輸司機(jī)。部門安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)行，工段及班組長一級由工段自行負(fù)責(zé)。對第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞。

6、 部門生產(chǎn)安全事故處理情況

所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股管理手冊，根據(jù)管理手冊第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

7、 安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況

在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標(biāo)語9條（框架固定類型4個），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識牌，加裝4個路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。

二、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率

經(jīng)過投產(chǎn)以來的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

嚴(yán)肅處理瞞報(bào)，延報(bào)情況，規(guī)范事故的處理制度，認(rèn)真分析，全部門學(xué)習(xí)從中汲取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強(qiáng)個人的責(zé)任觀念，落實(shí)首席負(fù)責(zé)制度。把每一個工作流程或崗位落實(shí)到個人，消除安全真空部分。

2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察

對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。

加大專項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合

每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。

積極開展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、問題與建議

礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來生產(chǎn)進(jìn)行，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運(yùn)礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運(yùn)礦道路灑水要及時。砂巖采場不規(guī)范，運(yùn)輸經(jīng)過路段較為復(fù)雜，沿途村莊較多，尤其要加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流動性較大，由于涉及到爆破，危險(xiǎn)性隨之提高，使得培訓(xùn)吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長，進(jìn)入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產(chǎn)。

建議加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)尤其是應(yīng)急處理情況的培訓(xùn)，提高砂巖運(yùn)礦汽車制動系統(tǒng)的可靠性，降低風(fēng)險(xiǎn)。督促采購配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時針對保證生產(chǎn)的合理及安全。進(jìn)行必要的安全演練，防范于未然。

您可能對以下相關(guān)范文感興趣：

201*年上半年安全、環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

市政安全生產(chǎn)和環(huán)保工作總結(jié)

安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)t

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保年終工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/247416.html

• 上一篇：上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃
• 下一篇：企業(yè)總結(jié)表彰大會先進(jìn)個人代表發(fā)言稿