201*年在縣委縣府和衛(wèi)生局黨委的領導下，2009年中央投資病房樓建設已竣工，工程進展順利，現(xiàn)工作總結如下：

一、加強政治理論及業(yè)務知識學習，提高工作熱情和工作能力。我們在工作中，將科學發(fā)展觀落實到實際，用來指導工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。

二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領域的法律、法規(guī)，以及山東省**市的地方規(guī)章政策，我院嚴格基本建設管理程序， 依法、 依規(guī)辦事，政務公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。 充分利用招投標機制，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。

三、嚴格現(xiàn)場管理，保質(zhì)保量。

1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度�；�本建設管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受審計、紀檢監(jiān)督。財務部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生， 保證了項目建設各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。

2、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量。由于項目建設任務多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。

3、明確責任，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場 的管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下，時刻關注工程質(zhì)量和工程進度；定期召開例會，及時總結前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設部不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。

四、201* 年項目進展情況 通過縣委縣府的關心支持，相關職能部門的大力協(xié)助，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經(jīng)全部辦理完畢。工程建設由**康大設計院設計，新城建工股份有限公司負責施工。工程預計投資150萬元。

五、積極配合縣審計部門和主管部門做好工程竣工和決算工作。

六、工作中存在的問題和不足。回顧一年來的基本建設管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：1、學習方面缺少與外部學習交流的機會。技術知識可以從書本學習到，但管理知識和經(jīng)驗需要交流、需要互相學習借鑒，尤其需要向兄弟單位、建筑領域其他部門和單位學習借鑒。今后應多加強交流學習，以及新技術、新規(guī)范的學習。2、工程管理方面缺少項目建設管理人員，人手嚴重不夠，大大影響了工作效率。

201*年7月

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