女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結

近年來，***緊緊把握培養(yǎng)、儲備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級領導崗位。

一是堅持正確的用人導向，營造良好的選人用人環(huán)境�？h委始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，樹立用人“五看”標準，即看態(tài)度、看能力、看實績、看形象、看潛力，注意把那些堅持原則、埋頭苦干、作風正派、務實創(chuàng)新、實績突出的優(yōu)秀女干部選拔出來，努力做到不唯學歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實績，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓組織放心、讓群眾滿意。同時完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設，縣委印發(fā)的《關于加強縣管領導班子和干部隊伍建設的意見》（南發(fā)〔2009〕21號）文件中，對女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備1名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當放寬，但應在同類人選中位居前列”等。

二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計劃地安排女干部和后備干部參加上級部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓班。同時，要求各單位、各部門抓住機會合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓和學歷提高進修，組織他們學習政治理論、經(jīng)濟管理、市場經(jīng)濟知識、科技知識以及婦女方面的相關專業(yè)知識，強煉內功，提高素質。2006年以來，女干部參加市、縣兩級政治理論和相關業(yè)務培訓達300余人次，有10名女干部完成了學歷提高進修學習。另一方面采取多種形式加強女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農(nóng)村任職、到重點項目建設一線鍛煉、到經(jīng)濟信訪部門跟班學習等方式，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經(jīng)受鍛煉，通過實踐鍛煉，女干部的能力和素質得到進一步提升。

三是注重儲備和使用女干部。在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿�較大的女干部選拔出來，建立后備干部人才庫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時，按照女后備干部比例不少于20%標準，保證后備干部隊伍中年輕干部、女干部所占的比例達到并超過20%以上。在干部日常調整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標準的基礎上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭做到重點培養(yǎng)、合理使用。對條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領導崗位；對缺乏全面領導工作經(jīng)驗的年輕干部、女干部，根據(jù)工作需要，先安排擔任黨政副職進行鍛煉，成熟后再選拔到正職領導崗位，做到該到崗的堅決到崗，為年輕干部、女干部提供公平競爭和施展才華的舞臺。2006年以來，全縣有9名機關事業(yè)單位女干部被調整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領導崗位；有41名女干部提拔擔任科級領導崗位，其中8名女同志提拔到正科級重要部門或單位擔任領導職務。

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