創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制 強(qiáng)化工作措施

實現(xiàn)培養(yǎng)干部與推動工作兩促進(jìn)、雙豐收

**市干部掛職工作先進(jìn)單位總結(jié)匯報材料

共青團(tuán)市委

201*年6月27日

近年來，團(tuán)市委黨組按照市委關(guān)于年輕干部掛職鍛煉有關(guān)工作部署要求，堅持把選派和接收掛職干部作為培養(yǎng)年輕干部、加強(qiáng)工作交流、推動工作發(fā)展的重要途徑，立足長遠(yuǎn)，精心組織，統(tǒng)籌安排，通過建立五項機(jī)制，采取有力措施，扎實做好干部掛職鍛煉工作。兩年來，我們共接收了自治區(qū)黨委組織部選派的掛職干部2名、全市統(tǒng)一安排的掛職干部5名，選調(diào)了6名基層團(tuán)干到團(tuán)市委機(jī)關(guān)掛職，選派了4名基層團(tuán)干部到團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派了2名機(jī)關(guān)干部到團(tuán)中央和**掛職鍛煉，選派了1名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職鍛煉，選派了10名團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部到10個縣區(qū)團(tuán)委開展為期半年的駐點工作，年輕干部掛職鍛煉工作得到有效推進(jìn)，實現(xiàn)培養(yǎng)干部與推動工作兩促進(jìn)、雙豐收。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.hmlawpc.com/)

現(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)匯報如下：

一、建立團(tuán)干部掛職鍛煉機(jī)制，實現(xiàn)干部掛職工作長效化。團(tuán)市委黨組充分認(rèn)識干部掛職鍛煉的重要意義，高度重視年輕干部的掛職鍛煉工作，把選派干部掛職鍛煉作為團(tuán)市委加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)的重要措施抓實抓好。按照市委有關(guān)文件要求，我們認(rèn)真落實好市委派出和接收掛職干部的各項工作；同時，結(jié)合共青團(tuán)工作和團(tuán)干部隊伍實際，我們制訂了《共青團(tuán)干部掛職鍛煉管理辦法》，對團(tuán)干部掛職鍛煉的選派條件、掛職時間、相關(guān)待遇和考核管理等作出了明確規(guī)定。通過建章立制，使干部掛職鍛煉工作有章可循，操作規(guī)范。兩年來，我們每年采取了縱向掛職、外派掛職等方式，加強(qiáng)團(tuán)干人才隊伍的互動交流，使得團(tuán)干部隊伍素質(zhì)得到明顯提升。

二、建立幫帶培養(yǎng)機(jī)制，幫助掛職干部鍛煉成長。按照年輕干部的特點和成長發(fā)展規(guī)律，我們建立起一套可操作性較強(qiáng)的幫帶培養(yǎng)機(jī)制，注重科學(xué)用人，科學(xué)育人，促進(jìn)年輕干部健康成長。一是量身制定掛職培養(yǎng)計劃。團(tuán)市委黨組針對每個掛職干部的專業(yè)、學(xué)歷、特長及工作經(jīng)歷，結(jié)合團(tuán)市委重點工作安排掛職崗位，明確相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人作為跟蹤培養(yǎng)人，并制定掛職培養(yǎng)計劃。二是壓擔(dān)子促成長。明確掛職干部具體分工，有意識的給掛職干部壓擔(dān)子、交任務(wù)，鼓勵他們大膽工作，激發(fā)他們工作的主動性和創(chuàng)造性，通過參與團(tuán)市委開展的大型活動，不斷提高他們的組織協(xié)調(diào)能力；在掛職過程中，根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移調(diào)整工作崗位，有的甚至逐步安排主持部門工作或協(xié)調(diào)重點工作，培養(yǎng)掛職干部的全局意識和統(tǒng)籌能力。三是結(jié)對幫帶促進(jìn)步。團(tuán)市委書記班子與每位來機(jī)關(guān)掛職的干部結(jié)成幫帶對子,通過“一幫一”、“一帶一”，經(jīng)常性溝通交流工作方式方法和心得體會，幫助掛職干部提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)促提高。注重對掛職干部的教育培養(yǎng)，通過每周工作例會、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗交流、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式提高掛職干部思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)掛職干部實踐經(jīng)驗和工作能力。通過幫帶培養(yǎng)，使掛職干部能盡快地轉(zhuǎn)變工作角色、進(jìn)入工作狀態(tài)，保證工作不斷推進(jìn)的同時也增長了掛職干部的才干。

三、建立掛職干部溝通交流機(jī)制，保證干部掛職工作順利開展。兩年來，團(tuán)市委接收的掛職干部和派出掛職、駐點的干部人數(shù)較多，建立掛職干部溝通交流機(jī)制，有助于黨組及時了解和掌握掛職干部的思想工作動態(tài)。我們堅持掛職、駐點干部每月向團(tuán)市委黨組匯報一次思想、工作情況。團(tuán)市委書記班子定期與掛職、駐點干部談心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，并在掛職期間，有針對性的到掛職干部原工作單位、駐點干部所在縣區(qū)開展調(diào)研，了解掛職干部在原單位工作情況、駐點干部的工作成效，與縣區(qū)、單位黨委領(lǐng)導(dǎo)取得共識，爭取支持；同時，幫助掛職、駐點干部解決困難和問題，更好的推動掛職工作的開展。通過溝通交流，了解了掛職干部的心聲，為掛職干部解決了實際困難，對掛職干部有了更深入的了解，推動干部掛職工作順利開展。

四、建立掛職干部管理服務(wù)機(jī)制，為掛職干部創(chuàng)造良好工作環(huán)境。優(yōu)秀年輕干部來到機(jī)關(guān)掛職鍛煉，是對機(jī)關(guān)工作的有力支持和有益補(bǔ)充，是他們增長見識、接受鍛煉的一次好機(jī)會。為此，我們強(qiáng)化管理服務(wù)，為掛職干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在管理上我們從嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照市委組織部的有關(guān)制度要求和團(tuán)市委機(jī)關(guān)管理制度，對掛職干部加強(qiáng)管理；在工作生活方面我們努力做到真情關(guān)懷，及時解決掛職干部生活中遇到的實際困難，對不在市區(qū)內(nèi)居住的掛職干部，主動為他們做好食宿安排，解除后顧之憂，按規(guī)定落實好有關(guān)待遇，與機(jī)關(guān)干部一視同仁；同時，機(jī)關(guān)工會通過組織開展文體、參觀交流、為掛職干部過生日會等活動，讓掛職干部感受到家的溫暖，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，使掛職干部工作安心、生活舒心。

五是建立掛職干部跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)掛職干部后續(xù)培養(yǎng)。對選派到上級團(tuán)組織和外單位掛職鍛煉的團(tuán)干部，團(tuán)市委主動加強(qiáng)與接收單位的聯(lián)系和溝通，隨時了解掛職干部的思想動向和工作情況，加強(qiáng)培養(yǎng)，其中選派到團(tuán)區(qū)委掛職的1人因表現(xiàn)突出被團(tuán)區(qū)委留任；對到機(jī)關(guān)掛職表現(xiàn)特別優(yōu)秀的掛職干部，經(jīng)過考核，共有2名留任團(tuán)市委機(jī)關(guān)工作，并培養(yǎng)成為機(jī)關(guān)部門正職領(lǐng)導(dǎo)；對在團(tuán)市委機(jī)關(guān)掛職結(jié)束回單位的干部，我們跟蹤了解掛職干部鍛煉提高情況，對綜合表現(xiàn)突出的，優(yōu)先推薦參加團(tuán)內(nèi)的評先評優(yōu)活動，如**縣露圩鎮(zhèn)團(tuán)委書記黃潤強(qiáng)，在結(jié)束團(tuán)市委機(jī)關(guān)的掛職工作回到鎮(zhèn)上后，利用掛職期間的學(xué)習(xí)收獲，加強(qiáng)與團(tuán)市委的聯(lián)系溝通，主動把握全團(tuán)工作重點，建立了露圩鎮(zhèn)青年工作站和鎮(zhèn)大學(xué)生協(xié)會，探索實行“青年工作站+協(xié)會+非公團(tuán)組織”的服務(wù)模式，先后成功建立了“露圩鎮(zhèn)團(tuán)委科技種植基地”、“六思村青年養(yǎng)殖示范基地”和“奧園合作”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，引導(dǎo)青年農(nóng)民走“公司(市場)+合作社+示范基地+農(nóng)戶” 的創(chuàng)業(yè)模式，幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他本人也團(tuán)中央評為2009年度“全國優(yōu)秀共青團(tuán)干部”。

今后，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實市委有關(guān)文件精神，繼續(xù)做好干部掛職鍛煉工作，積極探索培養(yǎng)年輕干部有效途徑和模式，促進(jìn)年輕干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)。

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