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班主任與任課教師的協(xié)調(diào)會總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:30:23 | 移動端:班主任與任課教師的協(xié)調(diào)會總結(jié)

第一篇:班主任與任課教師的協(xié)調(diào)會總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任與任課教師間的溝通,促進(jìn)各學(xué)科教師全面了解任教班級學(xué)情,共同分析問題,尋求對策,10月23日下午第四節(jié)課,初一.(十)班所有教師召開了協(xié)調(diào)會。

會上,各學(xué)科教師踴躍發(fā)言,既分析整個(gè)班級學(xué)風(fēng),也重點(diǎn)分析個(gè)別學(xué)生特別是后進(jìn)生存在的問題,共同研究了對策。

通過這次會議,班主任和班級任課教師統(tǒng)一了思想,增進(jìn)了了解,為推動班級管理和學(xué)業(yè)整體進(jìn)步打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

常言道:“眾人拾柴火焰高”,一個(gè)班集體的管理,僅憑班主任一人之力,是怎么也抓不好的。在班級管理中只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管好班級的目的。作為班主任,怎樣做好與任課教師的融洽溝通,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步呢?

一.認(rèn)真聽取和采納任課教師的意見

二.工作中要互相學(xué)習(xí),相互理解,共同進(jìn)步

三.班主任老師要在班上樹起科任老師的威信

作為任課教師,應(yīng)該積極配合幫助班主任管理學(xué)生,使班級全體學(xué)生都獲得長足的進(jìn)步。

一.及時(shí)反映課堂上出現(xiàn)的種種問題,幫助班主任出謀劃策。

二.做好自己力所能及的事,協(xié)助班主任,減輕其負(fù)擔(dān)。

三.深入到學(xué)生中間去,了解學(xué)生的內(nèi)心世界,進(jìn)行溝通,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。

四.課下及時(shí)的輔導(dǎo)學(xué)生,確保每個(gè)學(xué)生都不會被落下。

采取措施

一.嚴(yán)抓班級常規(guī)管理,

二.明確學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),規(guī)劃教育內(nèi)容。

三.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

四.采取表揚(yáng)鼓勵(lì)的措施對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

五.加強(qiáng)與家長之間的溝通和聯(lián)系

六.關(guān)于后進(jìn)生采取“一幫一”的措施,促進(jìn)其進(jìn)步。

總之,作為一名班主任,不能光為自己著想,要有長遠(yuǎn)的眼光,要顧及班上整體的教育教學(xué)工作,經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,認(rèn)真傾聽他們的意見,積極配合教師的工作,充分調(diào)動其他教師管理班級的積極性,加強(qiáng)班主任與任課教師的溝通,才能把班級管理工作抓出成效。

第二篇:班主任與任課教師的協(xié)調(diào)會總結(jié)

班主任與任課教師的協(xié)調(diào)會發(fā)言稿

為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任與任課教師間的溝通,促進(jìn)各學(xué)科教師全面了解任教班級學(xué)情,共同分析問題,尋求對策,我們特意召開本次協(xié)調(diào)會。月考已經(jīng)結(jié)束,本次考試我們班成績比較理想,這和各位老師的努力是分不開的,在此作為班主任,我對大家表示感謝。通過這次會議,我想和各位任課教師統(tǒng)一思想,增進(jìn)了解,為推動班級管理和學(xué)業(yè)整體進(jìn)步打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

常言道:“眾人拾柴火焰高”,一個(gè)班集體的管理,僅憑班主任一人之力,是怎么也抓不好的。在班級管理中只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管好班級的目的。

一.認(rèn)真聽取和采納任課教師的意見

二.工作中要互相學(xué)習(xí),相互理解`,共同進(jìn)步

三.班主任老師要在班上樹起科任老師的威信

作為任課教師,應(yīng)該積極配合幫助班主任管理學(xué)生,使班級全體學(xué)生都獲得長足的進(jìn)步。

一.及時(shí)反映課堂上出現(xiàn)的種種問題,幫助班主任出謀劃策。

二.做好自己力所能及的事,協(xié)助班主任,減輕其負(fù)擔(dān)。

三.深入到學(xué)生中間去,了解學(xué)生的內(nèi)心世界,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。

四.課下及時(shí)的輔導(dǎo)學(xué)生,確保每個(gè)學(xué)生都不會被落下。

采取措施

一.嚴(yán)抓班級常規(guī)管理,

二.明確學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),規(guī)劃教育內(nèi)容。

三.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力"。

四.采取表揚(yáng)鼓勵(lì)的措施對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

五.加強(qiáng)與家長之間的溝通和聯(lián)系

六.關(guān)于后進(jìn)生采取“一幫一”的措施,促進(jìn)其進(jìn)步。

總之,作為一名班主任,不能光為自己著想,要有長遠(yuǎn)的眼光,要顧及班上整體的教育教學(xué)工作,經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,認(rèn)真傾聽他們的意見,積極配合教師的工作,充分調(diào)動其他教師管理班級的積極性,加強(qiáng)班主任與任課教師的溝通,才能把班級管理工作抓出成效。

第三篇:班主任與任課老師協(xié)調(diào)會

愛與責(zé)任讓我們在一起

-----八年級(13班)班主任與任課老師協(xié)調(diào)會

各位同仁大家好:

我是阜康市第二中學(xué)八年級(13)班班主任王紅現(xiàn)在我們來召開我班班主任與任課老師協(xié)調(diào)會,我們的主題是“愛與責(zé)任讓我們在一起”,首先我來介紹一下我班的整體情況:八年級十三班共49人,有住校生11人,少數(shù)民族12人,外縣市13人,農(nóng)村戶口23人,學(xué)生家長多以打工為生無暇顧及孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性也不強(qiáng),從小沒有養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,普遍對自己要求不高。但是,這些學(xué)生思想比較樸實(shí),容易接受老師的管理和教育。所以我們班在近兩年的時(shí)間里各科成績一直在進(jìn)步。大家來看我們班初中以來三次大型考試成績各科平均分的變化,可以看出我們各科平均分都有所提高,再來看這張表可以明顯看出我們班的優(yōu)秀率呈大幅上升趨勢,這就是我們班的整體情況。

咋們的期中考試剛剛結(jié)束,今天我們就針對本次考試成績召開此次協(xié)調(diào)會,從各門功課與其他班的比較說說我們發(fā)現(xiàn)的問題談?wù)勎覀兾宜懿扇〉拇胧?/p>

這是語文平均分各班統(tǒng)計(jì)表,這是13班,數(shù)學(xué)平均分,13班,英語-13班,物理13班。以這幾科為例,我們發(fā)現(xiàn)我們班各科成績與其他班比還是比較弱的,針對這種情況我們來說一說最近班里出現(xiàn)的問題:

首先,最近我就發(fā)現(xiàn)班里一些不好的現(xiàn)象,比如說早上來有抄作業(yè)的同學(xué),而且越來越多,這樣就不能進(jìn)入早讀狀態(tài),班里的學(xué)習(xí)氣氛不濃,比較散亂,上課還有個(gè)別同學(xué)走神,我分析了一下這可能與我平時(shí)的管理有關(guān),我平時(shí)與學(xué)生的情感交流比較多,但反過來對辦理出現(xiàn)的一些小問題沒有及時(shí)嚴(yán)肅的處理,漸漸變成了普遍現(xiàn)象。

接下來請英語老師潘老師介紹一下他最近的發(fā)現(xiàn)(潘老師談?wù)剬W(xué)生層面的問題) 王艷敏老師接潘老師說說教師層面的問題

佟倩老師說說早戀現(xiàn)象

根據(jù)以上這些問題,請我們的老師集思廣益,想一想我們可以采取什么措施解決這些問題:張麗芳老師談教師素質(zhì)和如何激發(fā)學(xué)生興趣

佟倩老師介紹班級管理經(jīng)驗(yàn)

潘老師針對學(xué)生問題建議包干制

孔老師建議聽課會診互診

王艷敏建議家校聯(lián)系

大家想的這些措施真實(shí)用聽了大家的建議我頓時(shí)覺得信心百增,下周的主題班會就針對早戀現(xiàn)象開展,主題為“男生自立自強(qiáng),女生自尊自愛”,并推廣包干制根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)給每位任課教師分配5位情況不同的學(xué)生,任課教師進(jìn)行思想方面的溝通與學(xué)習(xí)方面的輔導(dǎo),確保學(xué)生成績的提高下面是每位老師的包干的學(xué)生,另外近期重點(diǎn)關(guān)注的學(xué)生,上課多提問,更重要的是多了解學(xué)生的心理變化。

暫時(shí)落后的同學(xué):

1、很努力但成績不理想:朱欣麗、李東營

2、有能力但學(xué)習(xí)習(xí)慣不好的:高俊杰、李曉蕓

3、態(tài)度不端正的:馬貴兵、李帥忠、劉吉祥、

4、其他問題的:李夢澤、馬安康、崔雪兒、馮秀娟、趙旖旎、蔣春燁、劉欣榮、黃元、迪麗娜爾、田震、糟寶強(qiáng)、刑藝、

因?yàn)閻酆拓?zé)任讓我們在一起,我們班的進(jìn)步和我們每位老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。當(dāng)然這種精神不只體現(xiàn)在我們一個(gè)班,現(xiàn)在我們整個(gè)二中的工作氛圍就是一種抱團(tuán)取暖,共同進(jìn)步的氛圍,我們盡快將所有措施落到實(shí)處,爭取讓學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣更濃,學(xué)正更正

第四篇:班主任如何與任課教師溝通

班主任如何與任課教師溝通

本周我們和老師一起探討了班主任如何與任課老師溝通的問題。要想管理一個(gè)班集體,僅憑班主任一個(gè)人的力量肯定是不夠的,只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管好班級的目的。但班主任在與任課老師的溝通過程中,會遇到很多問題,首先,我來談?wù)劙嘀魅闻c任課老師不良溝通的表現(xiàn):

一.各自為政。從字面意思可以看出,“各自為政”就是各自在職權(quán)范圍內(nèi)按照自己的主張行事;不互相配合。這里就是指班主任和任課老師都各自做自己的事,不考慮班集體的全面發(fā)展。我們可以想象,如果班主任與任課教師各自為政,一個(gè)班集體會是怎么的。比如晚自習(xí)時(shí)間班主任要同學(xué)們復(fù)習(xí)理綜,可英語老師要同學(xué)們做英語試卷。(班主任

www.hmlawpc.com)班主任在擬定班級工作計(jì)劃,版規(guī),選配班干部,課代表等工作中要善于征求任課老師的意見,并積極實(shí)施,從而激發(fā)他們關(guān)心班級的熱情,彼此互相理解,配合,同舟共濟(jì)。

2.主動協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。作為班主任,在任課教師在教學(xué)中遇到的問題,不能片面的認(rèn)為那是他們的事,或袖手旁觀,或回避,班主任要協(xié)助任課老師解決困難和問題。

3.對老師心存感恩之心,嚴(yán)禁學(xué)生有不尊重任課老師的言行。當(dāng)學(xué)生提出任課老師在教學(xué)中的不足時(shí),班主任要在維護(hù)任課老師應(yīng)有地位的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二的評價(jià)老師。要充分利用各種機(jī)會,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行熱愛,尊重老師的教育。

4.樹立班主任在學(xué)生心目中的威信。班主任要通過多種途徑和多種活動,展示老師的特點(diǎn),樹立老師多才多藝的形象,使他們從內(nèi)心對任課老師產(chǎn)生敬佩之情。

5.恰當(dāng)反映,慎重轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生對任課老師的意見。班主任要主動向任課老師介紹本班學(xué)生的情況和存在的問題,聽取他們對學(xué)生的看法和意見,并及時(shí)向任課老師反映學(xué)生的意見和要求。

總之,班主任與任課老師溝通的原則可用以下詞語來概括:咨詢、介紹、學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、檢查、理解、信任、關(guān)心、邀請、宣傳。

第五篇:班主任與任課教師的溝通

班主任工作藝術(shù)

與任課教師的溝通

一個(gè)班級的管理,只靠一個(gè)班主任是完全不夠的。一個(gè)班級中,少則二三十號人,多則五六十號人,要想照顧到每一個(gè)學(xué)生的感情是很困難的。所以班主任通常只能以大部分人的意見做參考來做決定,即便損害了部分學(xué)生的利益,也只能讓這些學(xué)生多多體諒一下了。幸而參與班級活動管理的并不只是一個(gè)班主任。由于全面發(fā)展的需要,一個(gè)班自然不會只開設(shè)一門課程,隨著課程的增多,任課教師的隊(duì)伍也逐漸的壯大了起來。除了參與日常的教學(xué)活動。更重要的是,他們可以與班主任聯(lián)手來管理班級的日;顒优c行為。

任課教師是一個(gè)特殊的角色。他不是時(shí)時(shí)都關(guān)注一個(gè)班學(xué)生的紀(jì)律、情感等問題,但因?yàn)榻鉀Q學(xué)生的紀(jì)律、情感問題可以更好的促進(jìn)教學(xué)活動的開展。所以,各個(gè)任課教師在半自愿半被逼迫的情況下參與到了對班級的管理中來,與班主任一道,為班級的管理出謀劃策。而作為這其中充當(dāng)主要角色的班主任,做好與任課教師的溝通交流工作,無疑成為了意見重要的工作,基本上都可以說是重中之重的工作了。在班級管理中只有凝聚任課教師的力量做到齊抓共管,才能達(dá)到管理好班級的目的。作為班主任,要做好與任課教師的溝通交流工作,主要的做法,大致有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真聽取和采納任課教師的意見

平時(shí)攀談中,任課教師談?wù)撟疃嗟脑掝}是班級學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,相應(yīng)一些教師在交談的過程中也提出了一些轉(zhuǎn)化問題生等方面的具體措施,這些好的建議,班主任老師如果能及時(shí)采納,完全可以為轉(zhuǎn)化班內(nèi)的學(xué)習(xí)較差的學(xué)生和問題生起到一個(gè)促進(jìn)作用。任課教師只負(fù)責(zé)班級的一門課程,相對于班主任來說,其心思可以完全集中,考慮時(shí)也會完全只針對于學(xué)生在本門課程上的所出現(xiàn)的問題,提的意見比班主任也會更有針對性,也更合理。而作為班主任,在聽到這些合理而又有針對性的意見后,你并不能只是盲目的接受和實(shí)施,任課教師的意見是針對一門學(xué)科所提出來的,放在其它學(xué)科上未必準(zhǔn)確。因此,班主任工作還需具備一定的對建議和意見的甄別能力,提煉出能用的、可用的意見為我所用。在每次召開班會時(shí),不妨請幾位任課老師也來參加,讓任課老師來指出課堂上所存在的問題,并適當(dāng)?shù)闹赋鰩孜淮嬖趩栴}的

學(xué)生,敦促他們及時(shí)改正。另外,在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方面,班主任要顧全大局,不能把眼光只放在自己所帶的那門課程上,而忽略其它的科目。而要深入到任課教師中間去,了解學(xué)生們普遍的薄弱科目,在班會課上與任課教師、學(xué)生一起討論解決如何提高該科目的學(xué)習(xí)效率問題。讓學(xué)生們提出在該科目上所遇到的問題,由老師們引導(dǎo),讓學(xué)生自己找出適合自己的學(xué)習(xí)方法。在討論中要做到不分課程、不分你我,積極參加,主動尋求解決辦法。這樣才能加強(qiáng)班主任與各任課教師之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。

二、工作中要相互理解,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步

教學(xué)方面,班主任的教學(xué)時(shí)間明顯比其他任課教師的時(shí)間多一些。尤其是在復(fù)習(xí)階段,其它課程的任課教師明顯會感到時(shí)間不足,可能會借用班主任的教學(xué)時(shí)間來安排學(xué)生們的復(fù)習(xí)。這時(shí),作為班主任,要充分理解任課老師的辛苦,在保障學(xué)生們的復(fù)習(xí)效率的前提下,不妨幫助一下任課教師,騰出一兩節(jié)自己的課來,讓其它任課教師來從事他們的教學(xué)活動來。并且要大力支持,積極配合,盡自己所能,給予學(xué)生充分的輔導(dǎo)。教師在批改作業(yè)時(shí)出現(xiàn)失誤是不可避免的事,班主任既然發(fā)現(xiàn)了,就應(yīng)該及時(shí)的給指出來,避免學(xué)生走入知識的誤區(qū),同時(shí)還能增強(qiáng)班主任與任課教師之間的友誼。在聽課方面,通過平常的聽課與評課,坦誠的指出任課教師在課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),達(dá)到教學(xué)上相互補(bǔ)長取短的目的。不能礙于面子而事事保留,最終只能害人害己。對同事更要大度,不能斤斤計(jì)較,應(yīng)學(xué)會寬容待人,相互支持。有時(shí)一件小事也會疏遠(yuǎn)班主任與任課教師的關(guān)系,更不利于班級活動的正常開展。

三、樹立任課教師的威信

由于平時(shí)班主任常與學(xué)生打交道,故而在學(xué)生心中已經(jīng)樹立了威信,班主任所帶的那門課程作業(yè)也能按時(shí)完成,課堂紀(jì)律也相對較好。而任課教師可就沒有這個(gè)威信了。除去以各人魅力和鐵腕政策征服全班的任課教師之外,大多數(shù)的學(xué)生對其它的任課教師的課往往顯得心不在焉。作業(yè)不認(rèn)真做,課堂上也不遵守紀(jì)律。尤其是教師不允許體罰學(xué)生的規(guī)矩出臺以來,部分學(xué)生顯得更加肆無忌憚,甚至出現(xiàn)了“我喜歡哪門課就學(xué)哪門課,其它的我一概不管的情況”。這種情況下,班主任一定要以自身的威信為前提,教育學(xué)生們好好聽任課教師的話,按時(shí)完成作業(yè),上課遵守課堂紀(jì)律,樹立起任課教師在班上的威信。

總之,作為一名班主任,不能只為自己著想,要有長遠(yuǎn)的眼光,要顧及全班的教育教學(xué)工作。經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系,認(rèn)真傾聽他們的意見,積極配合教師的工作,充分調(diào)動其他教師管理班級的積極性,加強(qiáng)班主任與任課教師的溝通,才能把班級管理工作抓出成效。

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