2009學年第二學期塘雅小學學校工作總結
本學期,我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實教文體局對學校工作的總體部署。以深化“作風建設年”活動為總要求,以爭當“五事”干部為動力,以德育工作為先導,教學工作為中心,安全工作為保障,明確職責,愛生敬業(yè),勇于進取,爭創(chuàng)一流。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://www.hmlawpc.com/)
一、堅持德育為首,切實推進學生思想道德建設
1、加強學習,增強教師育人意識
幾年來,我校堅持把德育工作放在首位,教師道德品質(zhì)進一步提高。本學期繼續(xù)進一步增強教師的育人意識,讓每位老師都自覺成為“德育工作者”。我們利用周前會、教師會等時間經(jīng)常組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《**區(qū)教學常規(guī)》等,通過學習使“育人第一”的思想和“時時、處處、事事育人”的意識得到牢固的樹立。每位教師能守住道德的底線,即:具有良好的行為規(guī)范,具有一定的社會責任感,懂得高尚的情感追求,做健康的人,做有道德感的教師。
2、開展活動,爭當“四好少年”
本學期,我校少先隊開展了形式多樣的活動,如我為校園添新綠,“一元一瓶”愛心捐款活動,“慶六一班歌比賽”等。特別是爭當“四好少年”活動的開展,更是極大地推進了學生的思想道德建設。
3月份,開展了“學雷鋒,樹新風,爭做四好少年”活動,4月份開展了“繼承先烈遺志,爭做四好少年”活動,5月分進行了“四好少年”手語學習。下學期還要進行“四好少年”評比活動。
二、堅持質(zhì)量立校,扎實推進基礎教育課程改革
1、加強教研活動管理,深化課堂教學改革
學校教導處以定期和不定期的形式對教師的教學設計進行檢查,并將檢查結果及時反饋至教師處,發(fā)現(xiàn)共性問題及時在全體教師會議上進行分析和指導,使教師不斷堅持對教學設計的研究,使教學設計的實效性、有效性得到明顯提高,有力地促進了課堂教學質(zhì)量地提高,有效地提高了青年教師鉆研教材、處理教材的能力。積極組織青年教師參與品德與社會、寫字優(yōu)質(zhì)課的評比,其中許童英老師品德與社會優(yōu)質(zhì)課獲區(qū)一等獎,方祥春老師的寫字課獲區(qū)三等獎。
2、加強教學過程管理,優(yōu)化教學常規(guī)
我校加強教學過程的管理,加強了隨機調(diào)研的力度,有效落實好教學各項常規(guī)制度。一學期來全校性的常規(guī)檢查3次(包括課表執(zhí)行情況、作業(yè)、備課等),校領導經(jīng)常到班級推門聽課,通過定期和不定期檢查、教育調(diào)研、反饋交流等形式,提高教師備好課、上好課、批改好作業(yè)的主觀意識,增強教師自覺遵守教學管理制度的意識,大大提高了課堂教學效率。
3、抓實質(zhì)量評價,豐富教學質(zhì)量內(nèi)涵
堅持“質(zhì)量立!,把完善質(zhì)量檢測、評價機制作為學校本學期的教學工作重點。扎實做好做細期中、期末考試的質(zhì)量分析。學校把六年級教學質(zhì)量的保證和提高作為一個重要的工作目標和任務來抓實抓好,確保我校畢業(yè)生的素質(zhì)穩(wěn)步上升;開展各學科的專項檢測及單項競賽活動,如口算比賽、英語單詞競賽、寫字比賽、演講比賽等,激發(fā)了學生的學習興趣,提高了學生的學習能力。
4、加強課題研究,豐厚教師科研積淀
本學期我們一如既往地重視課題研究。201*年我校有一個省級課題、2個市級課題、3個區(qū)級課題立項。4個小課題的研究促進了教師個人的發(fā)展,2個校級課題的研究推動了學校的發(fā)展,特別是省級課題《讓班級成為學生成長的樂園——農(nóng)村小學班級文化建設的研究》極大地推進了校園文化建設。通過課題研究班主任快速成長起來,而學生在這個過程中積極參與到班名、班徽設計,班歌創(chuàng)作之中,從而感受到班級建設的樂趣,進而激發(fā)學生學習的積極性。
三、堅持“安全第一”,確保學生平安成長
全校教師牢記“安全第一”,嚴格執(zhí)行學校安全制度,明確責任,消除安全隱患。每天值周領導、值周教師、值日教師在早上、中午、放學3個時間段進行安全排查和登記,完善各類安全預案,執(zhí)行安全考核。在加強學校安全教育的同時,把培養(yǎng)學生安全意識和自護自救能力作為安全教育的重點,開展自救自護的班隊課、刊出安全教育的黑板報等。食堂嚴格食品管理制度,嚴把食品安全衛(wèi)生關,提高服務質(zhì)量。學校嚴格執(zhí)行安全責任追究制。一年來,學校無重**全事故發(fā)生。
昨天的成績是我們今天的起點,我們將再接再厲,一步一個腳印踏踏實實地走好明天的路。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。