進(jìn)入10年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)，深入開(kāi)展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)建文明單位。
今年初，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。
為把10年工作做好，我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《201*年工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái)，效果顯著，彌補(bǔ)了許多管理漏洞，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。
三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。
201*年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃、月有考核，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作：
1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
做好“5.12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。
第二篇：醫(yī)院上半年工作總結(jié)暨工作安排進(jìn)入10年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī)，深入開(kāi)展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力創(chuàng)建文明單位。
今年初，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。
為把10年工作做好，我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《201*年工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃，出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查，聽(tīng)取意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái)，效果顯著，彌補(bǔ)了許多管理漏洞，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。
三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。
201*年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃、月有考核，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作：
1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
做好“5.12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。
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今年初，我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收，為保持這一殊榮，我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，1—4月份，門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo)，并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。
二、強(qiáng)化科學(xué)化管理，堅(jiān)持從嚴(yán)治院。
三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍，提高全員整體素質(zhì)。
201*年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計(jì)劃、月有考核，而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度，并加大了檢查監(jiān)督力度，做到了有章可循，有制可守，獎(jiǎng)懲到位，職責(zé)分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點(diǎn)，今年五月份，我們將在以下方面開(kāi)展工作：
1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo)，保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí)，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
4、加大內(nèi)部管理，增收節(jié)支，重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
做好“5.12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化。
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第四篇：醫(yī)院201*年工作總結(jié)暨201*年工作安排
醫(yī)院201*年工作總結(jié)暨201*年工作安排
201*年工作總結(jié)：
光陰似箭，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，201*年就在這緊張而有秩序的忙碌中結(jié)束了。一年來(lái)，全體醫(yī)務(wù)工作者在王泉鈞院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，較好地完成了預(yù)定任務(wù)。下面就本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、醫(yī)院基本醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：住院人數(shù)280人次，出院人數(shù)達(dá)260人次，床位使用率達(dá)95%，門(mén)診量達(dá)6萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)1萬(wàn)多人次。
二、質(zhì)量對(duì)于醫(yī)院的成功至關(guān)重要，我們通過(guò)精心而高超的服務(wù)來(lái)追求卓越，不斷改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。
1.規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，每周定期召開(kāi)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題，布臵下周工作要點(diǎn)，整頓醫(yī)療隱患，傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神。
2.調(diào)整醫(yī)療布局，滿(mǎn)足患者需求。成立了兒科、心血管內(nèi)科，緩解了兒童和老人看病難的問(wèn)題，尤其是心血管科的建立，造福了一方百姓，獲得百姓一致認(rèn)可。
3.逐步完善醫(yī)保管理工作。對(duì)住院病人和門(mén)診病人的各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)助就診醫(yī)師，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。對(duì)不合理用藥和不合理診療等行為，及時(shí)與科室及醫(yī)師溝通，有效地進(jìn)行了預(yù)防及改進(jìn)。為提高新農(nóng)和保障和服務(wù)水平，我們與市醫(yī)保
系統(tǒng)管理中心，簽訂了新住院醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，門(mén)診大廳設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，解決百姓關(guān)心的各種醫(yī)保政策問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)行大力宣傳工作，利用醫(yī)院刊物、通知和條福等各種形式，較好的向四方百姓做了系統(tǒng)的宣傳，付出了辛苦，也取得了大家的認(rèn)可。
4.加強(qiáng)病歷管理，規(guī)范文書(shū)書(shū)寫(xiě)。今年五月，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的文書(shū)不規(guī)范的問(wèn)題，我院多次聘請(qǐng)市醫(yī)院主任及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，來(lái)院做詳細(xì)指導(dǎo)，并在以后工作當(dāng)中進(jìn)行仔細(xì)檢查督導(dǎo)，使我院病歷書(shū)寫(xiě)有了大福度提高，越來(lái)越規(guī)范了。
5.設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，對(duì)就診患者進(jìn)行有效分流，合理安排所需治療科室，使病人清晰了各治療科室特色和醫(yī)生特色。
6.針對(duì)我院存在的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，王院長(zhǎng)非常重視，成立了以院長(zhǎng)為首的督導(dǎo)檢查小組，本著安全重于泰山，防患于未然的指導(dǎo)思想，查漏補(bǔ)缺。醫(yī)院先后購(gòu)臵了20余臺(tái)滅火器，安裝了應(yīng)急燈，安全疏散指示燈，安全疏散示意圖等。王院長(zhǎng)還帶領(lǐng)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行逃生演習(xí)訓(xùn)練，以及如何使用滅火器，并親自演示，讓大家輪流學(xué)會(huì)使用滅火器。
三、加大力度進(jìn)行多種宣傳工作。
針對(duì)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，進(jìn)行廣泛宣傳，如春夏之交的三種定點(diǎn)醫(yī)保知識(shí)的宣傳，夏天開(kāi)始的建立無(wú)煙醫(yī)院的禁煙宣傳，九月份進(jìn)行的兒科知識(shí)宣傳，十月份進(jìn)行的高血壓宣傳，以及十一月份開(kāi)始的為周?chē)^(qū)居民建立檔案的免費(fèi)健康體檢宣傳，都達(dá)到了很好的效果。
四、積極配合新農(nóng)合政策的惠民政策，進(jìn)行多次的免費(fèi)服務(wù)。 夏季三伏天，醫(yī)院前后購(gòu)進(jìn)了二萬(wàn)元的三伏貼，為廣大群眾進(jìn)行免費(fèi)貼敷，并義務(wù)為大家免費(fèi)體檢（體檢免費(fèi)額度達(dá)三萬(wàn)元），收到了很好效果，獲得良好的口碑宣傳。秋季開(kāi)始，前后購(gòu)進(jìn)近二萬(wàn)元的兒童預(yù)防感冒貼和頸腰痛貼，為大家免費(fèi)貼敷，一直到現(xiàn)在仍在進(jìn)行中。免費(fèi)服務(wù)當(dāng)中，不斷向大家宣傳健康保健知識(shí)，耐心解答大家提出的疑難問(wèn)題。每年的免費(fèi)活動(dòng)，我院都將一如既往地堅(jiān)持下去。
五、為保持醫(yī)院清潔良好的環(huán)境而努力工作。
1.為給患者提供一個(gè)良好舒適的醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)院特定專(zhuān)人對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生死角進(jìn)行每日清理。
2.配合上級(jí)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”，開(kāi)會(huì)做出布臵并制定了《控?zé)熡?jì)劃和實(shí)施方案》，在各科室和過(guò)道外，都設(shè)有“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)，還有禁煙常識(shí)手冊(cè)供大家參考，設(shè)有兩名巡視員不定期巡視，勸導(dǎo)和引導(dǎo)大家戒煙或到規(guī)定區(qū)域吸煙，取得良好實(shí)效。
六、存在問(wèn)題：
1.病歷書(shū)寫(xiě)還需要加大力度整治完善。
2.專(zhuān)科門(mén)診特色需要進(jìn)一步彰顯出來(lái)。
3.要對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)培養(yǎng)的力度。
4.服務(wù)水平要全方位提高和考核。
201*年工作安排：
201*年，我院將繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的各項(xiàng)方針政策和
新醫(yī)改政策，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，力爭(zhēng)在醫(yī)院管理、人才引進(jìn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面，取得更大突破。
1.建立建全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，狠抓環(huán)節(jié)管理，重點(diǎn)強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，包括醫(yī)療操作規(guī)范、安全管理和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。同時(shí)要嚴(yán)格合理用藥，及時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，倡導(dǎo)因病施治。構(gòu)建合理的人才隊(duì)伍建設(shè)，為各科室正常業(yè)務(wù)開(kāi)展提供保障機(jī)制，并制定內(nèi)部培訓(xùn)和外出培養(yǎng)計(jì)劃，提升整體技術(shù)水平。
2.整頓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高個(gè)人素質(zhì)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化使用文明用語(yǔ)，態(tài)度熱情周到，杜絕生冷硬推頂現(xiàn)象，提升醫(yī)院良好形象。
3.計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，拓寬醫(yī)院發(fā)展的空間，以滿(mǎn)足不斷增加科室的需要，給患者創(chuàng)造更多更好的就醫(yī)環(huán)境。
4.響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，繼續(xù)服務(wù)好所管轄小區(qū)的居民健康檔案登記和體檢工作。
201*年，我院全體同仁將在王院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，更上一個(gè)新臺(tái)階，全方位提升我院的形象和地位，提高全體醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)踐行醫(yī)院各項(xiàng)制度，塑造醫(yī)院文化，通過(guò)管理和引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升醫(yī)院的知名度和良好形象，向著醫(yī)院的目標(biāo)努力奮斗，精益求精，鑄就品牌，相信通濟(jì)醫(yī)院的未來(lái)會(huì)更好更大更強(qiáng)！
第五篇：商務(wù)局201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足全縣商務(wù)工作實(shí)際，以招商引資、成品油市場(chǎng)監(jiān)管、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)管理、生豬定點(diǎn)屠宰、家電下鄉(xiāng)等工作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)商務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展。
一、主要工作成效：
（一）突出重點(diǎn)，招商引資
上半年參加在西安舉辦的“西洽會(huì)”和合肥舉辦的“中博會(huì)”，兩會(huì)簽約項(xiàng)目2個(gè)，完成市計(jì)劃任務(wù)的33%，總投資人**萬(wàn)美元，擬引進(jìn)資金**萬(wàn)美元；對(duì)外推介招商項(xiàng)目**個(gè)，完成計(jì)劃的150%；境內(nèi)省外資金到位**萬(wàn)人民幣；1—6月份全縣境內(nèi)外貿(mào)出口完成**萬(wàn)美元。
（二）依法管理酒類(lèi)市場(chǎng)，保障人民群眾喝“放心酒”
大力實(shí)施“放心酒”工程，嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)，定期不定期的對(duì)酒類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。強(qiáng)化政策宣傳，加強(qiáng)了酒類(lèi)“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。祭祖節(jié)期間，對(duì)縣城所轄范圍內(nèi)酒類(lèi)銷(xiāo)售者進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)無(wú)手續(xù)酒品自行銷(xiāo)毀。在夏季啤酒旺銷(xiāo)時(shí)，共核批準(zhǔn)入市場(chǎng)酒品10余種，對(duì)全縣境內(nèi)的所有零售戶(hù)正在抓緊辦理備案登記，今年已辦理500余家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家，截止目前，我縣共辦理1700家，查扣違規(guī)酒品xx余瓶，沒(méi)收假冒偽劣酒品4000余瓶。徹底摸排散酒經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)7戶(hù)，嚴(yán)查散酒手續(xù)，取締散酒違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)1家。
（三）認(rèn)真履行監(jiān)管職能，穩(wěn)步推進(jìn)成品油供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照“成品油市場(chǎng)安全目標(biāo)管理”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好了縣域成品油市場(chǎng)的監(jiān)管工作。
1、根據(jù)洪政發(fā)（xx）*號(hào)和洪政辦發(fā)（xx）*號(hào)文件精神，對(duì)全縣加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)有證加油站各種證照、設(shè)施設(shè)備、各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了逐一排查，對(duì)8家加油站下達(dá)了整改通知，提出來(lái)了整改意見(jiàn)23條，同時(shí)對(duì)已取締無(wú)證照加油站進(jìn)行復(fù)查，均無(wú)反彈現(xiàn)象。
2、認(rèn)真做好xx年度成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)年檢準(zhǔn)備工作，對(duì)加油站年檢材料認(rèn)真審核，及時(shí)上報(bào)。目前已有19座加油站順利通過(guò)年檢，其余站年檢工作尚在進(jìn)行中。
（四）生豬定點(diǎn)屠宰方面
上半年由于生豬發(fā)生“藍(lán)耳病”疫情和甲型h1n1流感，豬肉經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)呈下滑趨勢(shì)，價(jià)格下跌，使得定點(diǎn)屠宰企業(yè)受到一定沖擊，為此，我們積極組織職工深入農(nóng)村組織豬源，保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成，得以滿(mǎn)足市場(chǎng)供應(yīng)。上半年完成生豬屠宰量**萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，上半年共檢出病害豬**頭，檢出率為1.5‰，并做了無(wú)害化處理，有效保障了生豬屠宰城市進(jìn)點(diǎn)率達(dá)到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到97%。
（五）全面拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，扎實(shí)做好家電下鄉(xiāng)工作
“家電下鄉(xiāng)”是貫徹黨的xx大精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要惠農(nóng)舉措，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)具有十分重要的意義，我縣于4月8日上午，在縣城中心廣場(chǎng)舉行了“**縣家電下鄉(xiāng)啟 動(dòng)儀式”。并通過(guò)廣播電視。報(bào)刊等新聞媒體，積極宣傳國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”的有關(guān)政策，印發(fā)宣傳資料4000余份。嚴(yán)格按有關(guān)文件要求，對(duì)全縣申報(bào)的家電經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了考察、登記、備案、初審和公示。審核批準(zhǔn)了 49 家經(jīng)銷(xiāo)店為**縣 “家電下鄉(xiāng)指定店”，并進(jìn)行了公告和授牌。截止6月10日，全縣共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品948臺(tái)（件），已有162戶(hù)農(nóng)民兌現(xiàn)補(bǔ)貼資金46350.33元。
（六）方便農(nóng)民安全購(gòu)物，繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)”工程。
“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)”是xx年省政府為群眾辦的10件實(shí)事之一，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，為貫徹這一惠農(nóng)政策，我局積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司和貿(mào)易貨站等承辦企業(yè)，并認(rèn)真制定了xx年新增萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程“農(nóng)資店”40家和新農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“便民店”20家的實(shí)施規(guī)劃，對(duì)新增企業(yè)嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)原有承辦企業(yè)大力支持，形成農(nóng)村流通的良性發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)其持續(xù)健康發(fā)展。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”的穩(wěn)步推進(jìn)，既激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，又拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（七）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)效果明顯。
1、在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，局黨總支高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。始終抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的切入點(diǎn)和基本點(diǎn)，注重結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與商務(wù)工作相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合。
2、關(guān)注民本民生，扎實(shí)為幫扶村謀發(fā)展、辦實(shí)事。在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，對(duì)3個(gè)幫扶村分別擠出資金1000元，要求村、支委廣泛吸納群眾意見(jiàn)，理清思路，對(duì)本村如何擺脫現(xiàn)狀，從養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)深加工方面著手，做出一個(gè)較為可行的發(fā)展規(guī)劃，從小事做起，逐步實(shí)施和促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展，為以后進(jìn)一步幫扶打下良好的基礎(chǔ)。
（八）強(qiáng)化日常管理，各項(xiàng)工作如期完成。一抓安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保了半年來(lái)安全生產(chǎn)無(wú)事故。二抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面推行政務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)督，打擊各種違法行為，規(guī)范窗口辦事行為，全局上下杜絕了吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
二、下半年商務(wù)工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)化素質(zhì)鍛煉，建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍。要造就一支政治強(qiáng)、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實(shí)的商務(wù)干部隊(duì)伍。以“建設(shè)一流隊(duì)伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，打造誠(chéng)信商務(wù)、務(wù)實(shí)商務(wù)，增強(qiáng)商務(wù)局的凝聚力、影響力，促進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)的健康快速發(fā)展，著手抓好酒類(lèi)、飲食兩個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織成立。
（二）把握好“東企西移、南企北移”這一有利時(shí)機(jī)和發(fā)展機(jī)遇，充分利用“廣交會(huì)”、“西洽會(huì)”、“中博會(huì)”、“煤博會(huì)”積極搭建招商引資平臺(tái)，堅(jiān)持“站在全局看商務(wù)，跳出商務(wù)抓商務(wù)”的思路，主動(dòng)服從和服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力提升我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)放度。堅(jiān)持內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，把工作重點(diǎn)放在如何促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、如何使“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”有效結(jié)合、如何加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上。順應(yīng)東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，突出輕工制造、能源化工、新型材料等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)三大產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)區(qū)域特色明顯、布局科學(xué)合理、配套能力增強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的園區(qū)工業(yè)發(fā)展格局。根據(jù)本縣實(shí)際，組織專(zhuān)門(mén)力量，走出去，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、韓國(guó)等地爭(zhēng)取更多切合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(推薦訪(fǎng)問(wèn)范文網(wǎng)www.hmlawpc.com)實(shí)際，且能充分發(fā)揮我縣優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目落戶(hù)**，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（三）優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新出口機(jī)制。著力扶優(yōu)扶強(qiáng)，培植出口大戶(hù)。加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交⻊?wù)。對(duì)出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持，建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門(mén)的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境。不定期組織企業(yè)參加進(jìn)出口知識(shí)培訓(xùn)班，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓扶持資金，進(jìn)一步做好對(duì)重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)的進(jìn)出口情況監(jiān)管旬報(bào)。
（四）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和家電下鄉(xiāng)工作。“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和家電下鄉(xiāng)工作，是一項(xiàng)“政府得民心、企業(yè)得效益、農(nóng)民得實(shí)惠、社會(huì)得和諧”的“多贏”工程。不斷增加農(nóng)家店數(shù)量，逐步覆蓋全縣所有的行政村。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平，滿(mǎn)足人民生產(chǎn)生活需求。
（五）繼續(xù)做好《**省畜禽屠宰管理?xiàng)l例》宣傳工作，做好市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)省、市設(shè)置規(guī)劃建立一座以牛羊?yàn)橹鞯亩c(diǎn)屠宰和以雞為主的禽類(lèi)屠宰場(chǎng)。
（六）加大商務(wù)行政執(zhí)法力度，抓好“放心肉”、“放心酒”“放心油”工程。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，定期不定期的對(duì)酒類(lèi)批發(fā)零售用戶(hù)進(jìn)行執(zhí)法檢查，規(guī)范、整頓酒品市場(chǎng)；堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn)；認(rèn)真排查并消除加油站安全隱患，堅(jiān)決取締加油小窩點(diǎn)，確保全縣人民喝上“放心酒”，吃上“放心肉”，用上“放心油”。
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