201*年舊城改造項目個人工作總結(jié)

201*，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，工作中發(fā)揚真抓實干精神，嚴(yán)于律己，踏踏實實，任勞任怨，敢于克服困難，以公司的利益和發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)項目前期工作，使各項目進(jìn)度按計劃有序推進(jìn)，現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一、強抓重點項目，保證項目有序推進(jìn)

1、柳州火車南站周邊地區(qū)舊城改造項目為柳州市重點項目，是我公司建設(shè)項目的重中之重，如何保證項目各項前期工作順利推進(jìn)是公司賦予我們的重任。工作中，我多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)能力，積極與上級有關(guān)部門及相關(guān)單位加強溝通，組織完善項目交通組織研究工作；協(xié)調(diào)各有關(guān)部門進(jìn)行路網(wǎng)規(guī)劃方案設(shè)計；完成路網(wǎng)工作可行性研究報告；組織完善非住宅選房方案，做好非住宅選房簽約工作；積極與項目范圍內(nèi)各管線單位對接，做好水、電、煤氣、通信等管線遷移方案及補償工作；完成站前·馨印象接待中心設(shè)計、裝修及布置工作；配合完成紅橋馨城銷售中心的設(shè)計及布置工作；配合項目指揮部做好拆遷工作，特別是國有企業(yè)的拆遷安置方案及改制企業(yè)資產(chǎn)認(rèn)定工作；組織協(xié)調(diào)市項目指揮部召開的現(xiàn)場工作會并做好會議紀(jì)要，為項目實施工作提供有利依據(jù)；組織完成南站馨城部分地質(zhì)勘察工作，確認(rèn)可開工的范圍及重點拆遷對象，為下一步工作提供指導(dǎo)意見。

2、今年，東站片區(qū)改造項目列入公司又一重點項目，該項目改造范圍涉及面廣，資產(chǎn)現(xiàn)狀復(fù)雜，產(chǎn)權(quán)單位多并涉及東站貨場的還建，針對這些問題，我積極與市鐵辦及南寧鐵路局對接，多次對東站貨場進(jìn)行實地考察，深入了解紅線范圍資產(chǎn)情況，組織拆遷公司對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行核查，并與南寧鐵路局提供的資產(chǎn)臺賬作對比，發(fā)現(xiàn)東站資產(chǎn)臺賬與現(xiàn)狀存在較大的誤差，為東站的同等規(guī)模還建及補償問題提出了參考意見。為做好東站片區(qū)改造項目的成本測算，我積極與規(guī)劃部門對接，掌握東站片區(qū)的規(guī)劃條件，協(xié)調(diào)設(shè)計單位做好東站片區(qū)的整體規(guī)劃，完成東站片區(qū)的虛擬現(xiàn)實設(shè)計，為東站片區(qū)改造項目的實施奠定基礎(chǔ)。

二、樹立大局意識，配合做好部門職能工作

我部門是擔(dān)負(fù)公司項目前期工作的職能部門，部門人員有限，工作任務(wù)重，我牢固樹立大局意識，踏踏實實做事，配合完成部門各項職能工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，保證各代建項目的順利推進(jìn)。

三、加強學(xué)習(xí)，提高工作能力

為了鍛煉自己，提升自身的業(yè)務(wù)水平，我不斷加強專業(yè)學(xué)習(xí)，參加了一級建造師學(xué)習(xí)考試，爭取成為一名專業(yè)型技術(shù)骨干，把所學(xué)的知識運用到工作中去，使工作方式更有創(chuàng)新，跟上時代與科技進(jìn)步，成為全面發(fā)展的專業(yè)技術(shù)干部。

2019年，我將繼續(xù)以飽滿的工作激情和高度的工作責(zé)任感，投身到公司的發(fā)展大潮中，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，善于拓展新思路，勇敢迎接各項工作的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

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