第一篇:小學(xué)班主任工作總結(jié)
小學(xué)班主任工作總結(jié)
又是一個(gè)新的學(xué)期,一個(gè)新的開始,在充實(shí)和忙碌中度過了一個(gè)月,小學(xué)班主任工作總結(jié)。這個(gè)學(xué)期的開始對(duì)于我來講是意義非凡的,一樣的環(huán)境,不一樣的心情;一樣的學(xué)生,不一樣的感覺。這對(duì)于我來講又是一個(gè)新的起點(diǎn)。
上學(xué)期我一直擔(dān)任潛能十二班的語文老師和班主任一職,對(duì)于我的工作,我也是盡心盡力的努力完成,一直本著一種謙和、積極上進(jìn)的態(tài)度來對(duì)待我工作上的得與失。本學(xué)期在幾經(jīng)周折下我又回到這個(gè)走出大學(xué)校門第一個(gè)接納我的地方,這個(gè)讓我終生難忘的地方。有種說不上來的感覺,激動(dòng)中有感激,欣喜中有著壓力,種種心情復(fù)雜交替。能夠再次擔(dān)任本班的班主任和數(shù)學(xué)老師,應(yīng)該說是我的榮幸。是個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。我深知,我的資歷還很淺,但并不代表我不可以,因?yàn)槲乙恢痹谶M(jìn)步,一直在鞭策自己,因?yàn)槲业膬?nèi)心有著不變的熱情與希望,也一直堅(jiān)信著自己的努力能夠做的到上進(jìn)與成功。也很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間以來對(duì)我這個(gè)初來乍到之人的幫助與關(guān)懷,不論怎樣,我是一直本著自己最大的努力來做好我的本職的工作。
入學(xué)教育:學(xué)生們經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的寒假,玩心十足,心還未收回,所以入學(xué)教育顯得尤為重要,新的學(xué)期制定新的學(xué)習(xí)目標(biāo),生活計(jì)劃,制定新的章程和班規(guī)。熟悉和適應(yīng)學(xué)校生活。我們班大部分還是原來的老生,所以適應(yīng)起來也比較快,很快的從散漫的寒假轉(zhuǎn)變過來,狀態(tài)調(diào)整的也比較快,經(jīng)過一個(gè)寒假的洗禮,過完年,的確感覺孩子們長(zhǎng)大了。顯得懂事有禮貌了,我感覺出來他們?cè)诔砷L(zhǎng),從他們身上也看到了自己的成長(zhǎng)。
文化布置:新的開始,學(xué)校規(guī)定要把班級(jí)文化布置搞好,這一點(diǎn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常的重視,這個(gè)文化布置,在平時(shí)我也在積極抓,只是沒有把他它當(dāng)作一個(gè)嚴(yán)肅的任務(wù)去做,這次我們精心設(shè)計(jì),努力抓住班級(jí)學(xué)生的心里特征,從心里與精神上給予心靈的溝通與激勵(lì),工作總結(jié)《小學(xué)班主任工作總結(jié)》。從溝通開始,在文化精神上刺激和鼓勵(lì)他們,引導(dǎo)他們想著積極的一面去發(fā)展,去進(jìn)步。本月帶領(lǐng)學(xué)生做了學(xué)習(xí)雷鋒的活動(dòng),使學(xué)生在精神上受到感悟,親身體會(huì)雷鋒精神的可貴。得到啟發(fā)。
學(xué)習(xí)方面:本學(xué)期我擔(dān)任的是數(shù)學(xué)這一課,與上學(xué)期我教語文有著些許的差距,但是我想既然已經(jīng)選擇了這一科,那就應(yīng)該努力讓自己盡快的適應(yīng)這個(gè)狀態(tài),努力的做好自己本職工作,我深知,這對(duì)于我來見講這是個(gè)挑戰(zhàn),也是個(gè)機(jī)遇,所以一切對(duì)于我來講這又是一個(gè)新的開始,一切必須從頭來過,所以我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,多去聽老教師的課,吸取老師們的長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的不足。努力使自己進(jìn)入一個(gè)良好的教學(xué)狀態(tài)。
生活方面:三月份是應(yīng)該一個(gè)花開的季節(jié),春天來臨的時(shí)候,可是今年的三月異常的冷,春天好像來的比較遲,所以天氣反復(fù)無常,學(xué)生們的生活也受到一定的影響,我看在眼急在心,及時(shí)關(guān)懷學(xué)生們的冷暖,以及衣物添加問題,一些學(xué)生在這個(gè)反復(fù)無常的季節(jié)很容易發(fā)燒生病,我們班的王康是個(gè)優(yōu)等生,就是非常愛生病,發(fā)燒,于是我關(guān)注比較多,及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的身體狀況問題,及早治療。囑咐他們多喝水。所以在天氣變幻無常的這段日子,我們班的學(xué)生身體狀況基本穩(wěn)定。
衛(wèi)生方面:這段時(shí)間以來,衛(wèi)生方面有所改觀,這學(xué)期訂立了嚴(yán)密的值日標(biāo)準(zhǔn),真多到人,責(zé)任到人,監(jiān)督管理,衛(wèi)生區(qū)比較難打掃的地方,我就自己去做。教室衛(wèi)生也每時(shí)每刻的監(jiān)督管理,帶領(lǐng)學(xué)生去做,不敢有一點(diǎn)疏忽。通過師生的共同努力,在衛(wèi)生方面有很大提高。
安全方面:安全是校園的一大重點(diǎn)問題,學(xué)生在學(xué)校,衣食住行,一切的安全問題都包括其中,學(xué)校也一再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)重要的安全問題,經(jīng)常給學(xué)生上安全課,給學(xué)生安全引導(dǎo),告訴孩子哪里該去哪里不該去,玩耍時(shí)應(yīng)該注意哪些問題,走路時(shí)候要小心,一點(diǎn)一滴的安全問題都細(xì)致教授。安排專人來監(jiān)督,隨時(shí)匯報(bào)老師。由于做得細(xì)致,在安全上,我們班一直很好,從未出現(xiàn)過事故。我將繼續(xù)保持這種良好的事態(tài)。向著更好的方向發(fā)展。
以上是我本月的基本工作情況,希望領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴的意見和建議,批評(píng)指正,謝謝。
第二篇:小學(xué)班主任工作總結(jié)
工作總結(jié)
蘭芳
一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會(huì)課,開好班會(huì)課;二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。
二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)"團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)"的班集體。在這個(gè)學(xué)期里,我的班級(jí)管理工作主要從三方面實(shí)施:一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度;又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓學(xué)生自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng),在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是"包袱"。
三、 班干部培養(yǎng),讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。
四、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以勝利者走。 在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫。同時(shí),盡量挖掘他們身上的“閃光點(diǎn)”,調(diào)動(dòng)他們的積極因素,培養(yǎng)他們的主人意識(shí),使其內(nèi)在潛力得到充分發(fā)揮。另外,我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,及時(shí)贊揚(yáng)他們,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對(duì)于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些能辯明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對(duì)其進(jìn)行提醒和幫助;另一方面,也是主要的方面,是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。
五、積極開展好課外文體活動(dòng),做好早操、課間操、眼保健操,保護(hù)學(xué)生視力,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
六、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
七、抓好安全工作。安全維系著家家戶戶的生活,我始終做到,安全第一,預(yù)防為主。一方面利用周會(huì)、隊(duì)會(huì)、談心等形式做好周密細(xì)致的思想工作,另一方面制定切實(shí)可行的安全措施。一學(xué)期沒有發(fā)生安全事故。
總之,在這一個(gè)學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。我還會(huì)不斷的努力,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取取得更輝煌的成績(jī)。
第三篇:小學(xué)班主任工作總結(jié)
班主任工作總結(jié)
時(shí)間總是過得這么快樂,我接手四(2)班也經(jīng)是整整一年了。在這一年中,第一個(gè)學(xué)期是痛苦的,第二個(gè)學(xué)期我和我的學(xué)生們體會(huì)到了成長(zhǎng)的快樂。雖然我們的進(jìn)步不是很大,但是這一些小小的進(jìn)步也是我們共同努力的結(jié)果。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),總結(jié)一學(xué)期工作如下:
一、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。這學(xué)期,為了培養(yǎng)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為了給更多的同學(xué)鍛煉的機(jī)會(huì),我重視小干部的培養(yǎng),讓他們互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),輪流執(zhí)政。在這種氛圍下,班干部的工作很盡心,很認(rèn)真,很負(fù)責(zé)任。當(dāng)老師不在時(shí),我就把課分給班干部,讓他們組織管理,平時(shí)的聽寫古詩(shī)也是由班干部進(jìn)行,并且批改訂證。這樣一來,即鍛煉了能力,又樹立了威信。另外還有一些如:打掃衛(wèi)生、管理晨讀、維持紀(jì)律、記錄好人好事、監(jiān)督文明行為??使班干部真正成為老師的得力助手。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的,班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。
另外,半學(xué)期下來,我發(fā)現(xiàn)值日班長(zhǎng)的管理能力沒有很好的體現(xiàn)出來,對(duì)于管理班級(jí)沒有達(dá)到我想要的效果。于是,我就讓這批班干部輪流當(dāng)助理值日班長(zhǎng),協(xié)助同學(xué)來管理班級(jí),這樣,班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生好了,而班干部的能力也提高了,可謂一舉兩得。
二、建立互助組:以互助小組、“1對(duì)1”小組(對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng):獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,主要以小紅花為主,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
四、其他方面:1、更加注重思想道德教育和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。比如,在班會(huì)課上多次教育文明習(xí)慣的養(yǎng)成,上課不遲到,佩戴紅領(lǐng)巾和校徽,不在走廊上奔跑,午休要安靜等。2、積極抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法的調(diào)整。通過學(xué)校的“書香滿校園”系列活動(dòng),讓學(xué)生自己推薦好書,書寫讀書心得。通過十分鐘的閱讀時(shí)間,讓學(xué)生誦讀古詩(shī),品味經(jīng)典。3、注重班級(jí)文化氛圍的建設(shè),適
時(shí)的開展活動(dòng)。一學(xué)期下來,開展的班隊(duì)活動(dòng)有:“森林防火”、“好書伴你行”、“科普與你我相隨”、“紅色知識(shí)”等等,讓學(xué)生在娛樂中學(xué)到知識(shí),在學(xué)習(xí)中享受喜悅。另外,結(jié)合少先隊(duì)布置的任務(wù),讓學(xué)生進(jìn)行心理健康、交通安全、讀好書等手抄報(bào)設(shè)計(jì),不僅培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力,更是讓他們?cè)谒鸭Y料的過程中學(xué)到了知識(shí)。而班級(jí)布置中的“豐收?qǐng)@”更是展出了學(xué)生的優(yōu)秀作品,如硬筆書法、優(yōu)秀作文、繪畫作品等,調(diào)動(dòng)了學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)的積極性,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。4、積極地運(yùn)用電話、見面等形式同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)反映、了解、掌握學(xué)生的真實(shí)情況,共同管理教育學(xué)生。
一學(xué)期下來,我班的各方面都有了進(jìn)步,特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣上,基本上我班每星期都能被評(píng)為校規(guī)范辦班。而且,學(xué)生團(tuán)結(jié)、班級(jí)凝聚力強(qiáng),取得了?萍妓囆g(shù)節(jié)年級(jí)段第一等等。但是存在的不足之處還是很多,有些地方管理力度不夠,比如說在老師不在的時(shí)候,學(xué)生不能很好地管住自己,紀(jì)律差,即使是小老師在上面也無能為力。另外,總是有一些學(xué)生調(diào)皮搗蛋,不遵守小學(xué)生行為規(guī)范,我想,我得采取更好的措施來幫助他們進(jìn)步。
總之,班主任很累,事情很多,很累心,有的時(shí)候還會(huì)很心煩,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺(tái),看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長(zhǎng)打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了?? 那快樂是從心里往外涌的。
班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是言談還是行為,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因?yàn)椋愕玫降膶⑹且粋(gè)美麗的世界!
第四篇:小學(xué)班主任工作總結(jié)
小學(xué)班主任工作總結(jié)
歲月荏苒,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又已結(jié)束。記得有一個(gè)成長(zhǎng)公式為:成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思,幸虧我肯于積累經(jīng)驗(yàn)、善于反思所以才逐漸成長(zhǎng)為稱職的班主任。面對(duì)鎖事能穩(wěn)得住陣腳,駕馭得自如,處理得恰當(dāng)。雖然辛苦勞累依然但幸福的色彩濃重了,前行的腳步從容。素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。
小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了
解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";另我欣喜的是我們班有一批全面發(fā)展的優(yōu)秀班級(jí)干部,他們成了我的眼睛,我便看的清,他們成了我的手臂,我就做的多。他們不僅在學(xué)習(xí)還是紀(jì)律上起到了帶頭的作用而且在品德上也率先垂范如:一日,我外出開會(huì),由班長(zhǎng)帶收6元錢的試卷費(fèi)他就從家里拿了30多元錢就為了給沒帶錢的同
學(xué)掂錢,班級(jí)的物品壞了,班級(jí)干部拿自己的零花錢買新的,有臟活、累活他們搶著干沒有一點(diǎn)嬌氣和傲氣,平時(shí)他們利用休息時(shí)間幫我查作業(yè)和輔導(dǎo)差生學(xué)習(xí)。所有的班級(jí)干部都盡職盡責(zé)發(fā)揮自己的作用。除了班級(jí)干部我還選了幾個(gè)同學(xué)做專職工作如:有專門澆花的、有專門開窗戶的、有專門挑窗簾的、有專門取送飯的、有專門看出校門的……其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。 訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集
體的凝聚力和動(dòng)力。 然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
四、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),制定評(píng)價(jià)制度。
1、激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):
從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。
2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:
以《評(píng)價(jià)手冊(cè)》和"月評(píng)表"等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。
3、建立互助組:
以互助小組、"1+1"小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。 4、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng):獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。
五、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。
要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)
的班會(huì)《我和小蘿卜頭》,教育學(xué)生正確對(duì)待金錢的班會(huì)《金錢是什么》以及宏揚(yáng)紅巖精神的隊(duì)會(huì)《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。
六、協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。 家長(zhǎng)會(huì)
是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會(huì)議質(zhì)量,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。七、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。
素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。
八、做好個(gè)案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。
做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過總結(jié)要認(rèn)識(shí)不足,吸取經(jīng)驗(yàn),努力使今后的工作更加完善。誠(chéng)然,在我國(guó)的班級(jí)授課制度下,在教育學(xué)生"學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生活"的過程中,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法。本學(xué)期在班主任工作中取得了一定的成績(jī),但有不足,班機(jī)的紀(jì)律還有待加強(qiáng),學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣還須進(jìn)一步培養(yǎng)。常規(guī)紀(jì)律常抓不懈。相信在以后的日子里,我們班會(huì)越來越出色。
。
第五篇:小學(xué)班主任工作總結(jié)
成效遺憾 一半一半
--班主任工作總結(jié)
本期的班主任工作我主要從小干部培養(yǎng)及家校協(xié)作入手,班內(nèi)班外兩手齊抓。從實(shí)際的治班結(jié)果來看,有一定的成效,也有很多不足,接下來我將從治班成效及遺憾兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、治班成效
(一)小干部工作初見成效
1.分工合作 各司其職
開學(xué)初,我將班級(jí)小干部劃分為9大部門,分別是學(xué)習(xí)部、勞動(dòng)部、紀(jì)律部、財(cái)務(wù)部、禮儀部、組織部、宣傳部、體育部以及后勤部,對(duì)各部門的工作責(zé)任進(jìn)行規(guī)定。依托期初的小干部競(jìng)選,根據(jù)學(xué)生的個(gè)人特長(zhǎng)和喜好,選出了各大部門的部長(zhǎng)及干事。小干部一經(jīng)選出,則對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行劃分,各大部長(zhǎng)對(duì)部門工作全權(quán)負(fù)責(zé),下屬干事分工各不相同。凡是各部門下派的工作由部門整體負(fù)責(zé),一人未盡責(zé),全部門進(jìn)行考核。各部門定期召開部門會(huì)議,不定期進(jìn)行工作布置,專人負(fù)責(zé)記錄,部長(zhǎng)進(jìn)行考勤和工作考核。半期進(jìn)行小干部改選時(shí),如果部門成員有一半不支持部長(zhǎng)工作的,則部長(zhǎng)不能連任,對(duì)于干事首先由部長(zhǎng)對(duì)其工作情況進(jìn)行總結(jié),再由部門成員投票表決,凡是有一半反對(duì)的將被撤職,不再錄用。
由于有嚴(yán)格的分工,因此在平時(shí)的工作開展中顯得比以往更加有序。學(xué)校安排要辦板報(bào)了,我只需要告訴宣傳部是什么主題,內(nèi)容、形式及實(shí)限就不用我操心了;這一期的班隊(duì)會(huì)才完,組織部就會(huì)追著我問下一期的主題,只要不是集體班隊(duì)會(huì),他們就能根據(jù)搜集的同學(xué)意見自行設(shè)定班隊(duì)會(huì)方案,并積極組織彩排訓(xùn)練;以前做清潔檢查這塊是老大難的問題,但是自從成立了勞動(dòng)部還進(jìn)行了分工,部門成員誰在什么時(shí)候檢查什么都是具體的,誰的沒有做好就考核誰,這樣一學(xué)期下來勞動(dòng)這一塊幾乎不用我操心。
2.獎(jiǎng)懲結(jié)合 公平公正
正所謂“重賞之下必有勇夫”。對(duì)于工作做得好的小干部,首先是與班級(jí)常規(guī)考核掛鉤,在常規(guī)考核里給小干部加分。凡是當(dāng)月工作無失誤,則每人加十分,若有特殊成就的再加五分;相應(yīng)的工作做得好的,在小干部考核上也得滿分十分。其次是與班級(jí)笑臉頒發(fā)制度結(jié)合起來,小干部工作落實(shí)得好,無舉報(bào)現(xiàn)象的則直接獲得笑臉兩個(gè),期末可憑笑臉多少兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。最后為了激勵(lì)小干部踏踏實(shí)實(shí)地在崗位上做出成效,期末根據(jù)學(xué)分還要給小干部發(fā)工資,根據(jù)期初的約定,各大部長(zhǎng)每月有基本工資兩元,做得好的期末另有獎(jiǎng)金。雖然小干部們通過各種考評(píng)最終獲得的獎(jiǎng)勵(lì)并不多,但是這小小的獎(jiǎng)勵(lì)就是他們工作的認(rèn)可,也是對(duì)他們的鼓勵(lì),所以一學(xué)期以來,這些考核頒發(fā)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還是起到了很大的作用。
光是獎(jiǎng)勵(lì)也不是最佳的激勵(lì)方式,有人嘗甜頭就有人吃苦頭。對(duì)于小干部工作失誤和不負(fù)責(zé)任的情況,根據(jù)小干部工作考核辦法先進(jìn)行減學(xué)分,再扣笑臉,期末時(shí)還要進(jìn)行部門連帶考核,而且在同等條件下優(yōu)先考慮無工作失誤和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的小干部評(píng)優(yōu)評(píng)先。由于顧及到連帶考核,這樣考評(píng)下來,小干部中幾乎沒有不負(fù)責(zé)任的,只有偶爾因工作失誤造成的未完成工作或是完成質(zhì)量不高。
總的來看,一學(xué)期下來小干部工作開展得還算有條不紊,小干部們有效地充當(dāng)了班級(jí)管理小幫手的角色,讓班級(jí)事務(wù)開展越來越順利。
(二)家校工作卓有成效
1.加強(qiáng)溝通 及時(shí)反饋
按照期初的設(shè)想,本學(xué)期我將加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。因此在期初的家長(zhǎng)會(huì)上我特意再次確認(rèn)了家長(zhǎng)的號(hào)碼,并明確告知我班的的qq群號(hào),我的qq郵箱及個(gè)人的多種聯(lián)系方式,保障相互之間的溝通無障礙。在家長(zhǎng)會(huì)上我也承諾到,今后會(huì)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,學(xué)校、班級(jí)、孩子的大小事我會(huì)盡快告知家長(zhǎng),涉及到的提醒或是事務(wù)我也會(huì)盡可能全數(shù)告知。我每天到校的第一件事,就是打開電腦登陸qq和飛信,一是方便家長(zhǎng)給我留言,二是便于及時(shí)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)校要求或是進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋。
一學(xué)期下來,我堅(jiān)持做到了每天都與家長(zhǎng)聯(lián)系,保證了與每位家長(zhǎng)單獨(dú)交流至少一次,還確保了聯(lián)系是主動(dòng)的,更是及時(shí)的。因此對(duì)于學(xué)校下發(fā)的各種《告家長(zhǎng)書》回執(zhí)單的及時(shí)上交與通知的注意事項(xiàng)等,家長(zhǎng)們都落實(shí)得不錯(cuò),也給我的家長(zhǎng)工作減輕了不少負(fù)擔(dān)。
2.換位思考 相互理解
我也是做家長(zhǎng)的,我也有自己的工作崗位,因此當(dāng)家長(zhǎng)工作出現(xiàn)一小小問(更多請(qǐng)關(guān)注:www.hmlawpc.com)題時(shí),我首先會(huì)站在家長(zhǎng)的角度想一想。如,這個(gè)月的午餐費(fèi)在發(fā)了飛信提醒之后依然沒有按時(shí)上交,出現(xiàn)這種情況我能肯定的是不是家長(zhǎng)故意拖延,要么是自己工作忙沒有看到短信,要么就是自己下班晚忘記給孩子裝進(jìn)信封……因?yàn)檫@樣的情況已經(jīng)不是一兩次,像這樣的原因也不是一兩個(gè)孩子。所以與其在那里計(jì)較孩子是因?yàn)槭裁丛驔]有及時(shí)上交,不如我直接給他墊付了,然后再給家長(zhǎng)發(fā)信息告知,最后,得到的既是家長(zhǎng)的感激,還有今后工作上的支持與理解。
開學(xué)初為了便于統(tǒng)籌管理,在家長(zhǎng)參與學(xué)校這一塊上,我曾規(guī)定按照學(xué)號(hào)來,但是真正的遇到學(xué)校開展活動(dòng)時(shí)又不能嚴(yán)格地按照學(xué)號(hào)來,因?yàn)閷W(xué)校的大多數(shù)活動(dòng)都是在上班時(shí)間,而且一參加就是半天或是兩三個(gè)小時(shí),有些家長(zhǎng)確實(shí)是公務(wù)纏身沒辦法參加,遇上這樣的情況除了換人又能怎樣呢?家長(zhǎng)會(huì)對(duì)于家長(zhǎng)來說是挺重要的,他們可以借機(jī)了解孩子的在校表現(xiàn),還能夠從中汲取其他家長(zhǎng)優(yōu)秀的教子秘方,如果不是確實(shí)有事來不了,哪個(gè)家長(zhǎng)又愿意缺席呢?因此對(duì)于家長(zhǎng)的請(qǐng)假,我除了告知他可以向其他家長(zhǎng)了解家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容之外,又能怎樣呢!
正是因?yàn)槲业睦斫猓艙Q來了家長(zhǎng)們的理解。發(fā)完飛信之后,總能收到來自于家長(zhǎng)那句熟悉的:“謝謝老師,您辛苦了!”班級(jí)活動(dòng)需要支持時(shí),一個(gè)通知下去,總有無數(shù)個(gè)家長(zhǎng)立即回應(yīng)。就連飛信告知家長(zhǎng)們我班的勞動(dòng)工具少了,希望孩子們能夠節(jié)約,第二天都有家長(zhǎng)主動(dòng)讓孩子帶來閑置的勞動(dòng)工具。家長(zhǎng)們的所作所為真是讓人感動(dòng),也讓我對(duì)家校工作倍感欣慰。
二、治班遺憾
(一)小干部工作美中不足
1.民主原則帶來公平缺憾
由于班級(jí)工作被各大部門統(tǒng)籌進(jìn)行,部長(zhǎng)的權(quán)限在各部門最大,再加上各部門工作各司其職,使得在開展工作時(shí)得到鍛煉的只是各部門的成員,而班上小部分未參與小干部工作的孩子則無法插足班級(jí)事務(wù)的管理。有時(shí)熱心的孩子想要參與到辦板報(bào)中去,宣傳部的小干部以一句“你不是宣傳部的,不該你管!”為由直接將熱心孩子驅(qū)逐,使得一些孩子的積極性遭到打擊,類似的情況在組織部進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)也出現(xiàn)過。
由于用上了班級(jí)考核辦法與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)小干部的工作進(jìn)行了約束,因此一學(xué)期下來,小干部并無因工作不負(fù)責(zé)或是失誤造成的撤職情況,因此小干部由起初延續(xù)到了期末,開學(xué)初未參與小干部工作的孩子等于再也沒有機(jī)會(huì)參與。這使得部分小干部過于驕傲,也使得部分孩子有諸多意見,在給更多孩子提供鍛煉機(jī)會(huì)這點(diǎn)上,小干部設(shè)置及考評(píng)更換確實(shí)存在弊端。
2.督促不夠致使有效性不強(qiáng)
自從將班級(jí)活動(dòng)交給小干部負(fù)責(zé)之后,我輕松了不少,為了給他們更大的發(fā)展空間,大多數(shù)時(shí)候在設(shè)計(jì)班隊(duì)會(huì)方案及朝會(huì)活動(dòng)時(shí)我都全權(quán)交給他們,自己也不過問,在活動(dòng)正式開展時(shí)自己則作為觀眾在一旁靜聽,如果有什么問題就在活動(dòng)結(jié)束時(shí)給予指導(dǎo)。這樣的設(shè)計(jì)在活動(dòng)前未得到有效指導(dǎo),因此真正開展時(shí)效果也不理想。朝會(huì)的內(nèi)容我只給出了一個(gè)大框架,內(nèi)容由小干部搜集,由于搜集處理信息的能力有限,因此有時(shí)在給全班同學(xué)進(jìn)行宣講時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)啰嗦、重點(diǎn)不突出或是資料選擇不當(dāng)?shù)那闆r。
(二)家校工作略有遺憾
1.安排不合理帶來反饋空當(dāng)
一般情況下我都會(huì)將每天的作業(yè)及提醒以飛信形式告知家長(zhǎng),但是有時(shí)因工作太忙而忽略了這一點(diǎn)。本期還曾因?yàn)槊τ跍?zhǔn)備賽課有接近一個(gè)月的時(shí)間為履行對(duì)家長(zhǎng)的這一承諾,只發(fā)了提醒和注意事項(xiàng)。時(shí)間只要愿意擠總還是有的,既然連發(fā)提醒的時(shí)間都能擠得出,那么多編輯幾個(gè)字發(fā)發(fā)作業(yè)也是可以做到的。
2.習(xí)慣問題致使信息不及時(shí)
我的手機(jī)經(jīng)常都是放在手提包里,因此學(xué);蚴悄昙(jí)組長(zhǎng)發(fā)來提醒時(shí)我總是后知后覺,再發(fā)給家長(zhǎng)也慢了一步;家長(zhǎng)要是麻煩我轉(zhuǎn)告孩子放學(xué)后在校門口等,等我讀到短信時(shí)孩子都已經(jīng)離校了;要是孩子沒有來學(xué)校我打電話去問家長(zhǎng),家長(zhǎng)反倒說一句:“我發(fā)信息給您請(qǐng)了假呀!”如此諸多的尷尬與不便都是因?yàn)槲覜]有隨身攜帶手機(jī),沒有隨時(shí)查看短信的習(xí)慣造成的。還好沒有因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣給家校工作帶來重大影響,不過,確實(shí)引起了我的注意。
三、今后的打算
根據(jù)上述總結(jié)的本期班主任工作種種情況,我決心在下學(xué)期乃至今后的班主任工作中,繼續(xù)狠抓小干部培養(yǎng),搞好家校協(xié)作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,使我班的班級(jí)建設(shè)在平穩(wěn)中發(fā)展,在發(fā)展中進(jìn)步。
今后在小干部工作中我應(yīng)注意的是多督促、多指導(dǎo)、多思考,使小干部工作更有序、更規(guī)范、更有效;而對(duì)于家校協(xié)作工作,我覺得需要的是更細(xì)心、更耐心、更關(guān)心,這樣才能使得大家更舒心。ㄕ201*年1月3日博客)
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