第一篇:監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)
xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
第二篇:監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)
監(jiān)理有限公司201*年工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
時光荏苒,201*年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導下,在項目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下,我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務,F(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié):
201*年工作經(jīng)歷回顧
根據(jù)公司要求,我在xx項目監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理職務,組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。同時,兼管進度及文明施工管理的部分工作,負責進度信息統(tǒng)計和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份,xx開工后,同時也負責該工程的現(xiàn)場安全管理。
回顧一年,我所參與的各項工作包括進行項目日常巡檢,組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項檢查,項目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業(yè)主會匯報材料hse部分等)的編制與發(fā)放,參與公司體系內(nèi)審和外審,組織完善項目部安全體系文件等。
在個人學習方面,利用工作之余,我學習了注冊安全工程師相關(guān)科目,并通過注冊安全師考試,這使我在安全方面的知識又有了進一步的擴充。
工作體會與收獲
總體來說,整個201*年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內(nèi)主要擔任安全監(jiān)理工作,經(jīng)過這一年,我對項目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認識,尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部及公司的體系審核之后,對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。在接受
檢查的同時,也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處,并努力對工作中的漏洞進行了修補。
這一年的工作,使我深深體會到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項目現(xiàn)場安全管理人員很多,業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多,都有專門的hse部門,如果處理不好與以上各方的關(guān)系,項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關(guān)系,我感覺溝通是一個比較好的工具,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,對施工單位一味的批評或罰款,并不見得就是最好的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通,要求其加強監(jiān)督;積極與違章人員溝通,使其充分意識到自己的錯誤,并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強硬措施更好一些。
對于項目部內(nèi)部而言,處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,多一個人就多一雙眼睛,因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性,并及時與其溝通是很重要的。比如,在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時,專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時給我提供信息,讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況,并及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
201*年計劃與期望
首先認真完成公司安排的各項工作,端正工作態(tài)度,提高作風形象,服從公司的領(lǐng)導。同時在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平,保質(zhì)保量的完成各項任務。其次加強業(yè)余學習,完成英語職稱考試,同時,
認真學習相關(guān)專業(yè)知識,以全面提升自身能力。
對個人而言,我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中,畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主,而大項目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長遠來看,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
總結(jié)人:
201x年12月
第三篇:監(jiān)理工程師個人年度工作總結(jié)
監(jiān)理工程師個人年度工作總結(jié)
201*年在公司的正確領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點,堅持可持續(xù)發(fā)展觀,在參與*******項目(2×430mwww.hmlawpc.com)根據(jù)已批準
的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態(tài)監(jiān)控
2、現(xiàn)場監(jiān)理部嚴格審查承包人的月、周進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。
五、安全和環(huán)境保護監(jiān)理:為了強化安全和環(huán)境保護工作,監(jiān)理部以日常和專項檢查為主,結(jié)合項目部開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。
六、工程監(jiān)理工作的體會:
1、在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業(yè)務精,能適應各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。
2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦
事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。
3、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目部的聯(lián)系,取得項目部的理解和支持,同時注意吸取其它監(jiān)理部的成功經(jīng)驗,接納各方面的信息,適應工作環(huán)境,搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
總之,在今年的監(jiān)理工作中,基本能夠按照監(jiān)理合同完成建設下達的各項任務,在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。我有信心,也一定能圓滿完成*******項目(2×430mw)工程的監(jiān)理任務。
順祝各位領(lǐng)導在新的一年工作順利,萬事如意!
201*年12月6日
第四篇:201*年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)
201*年監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)
——深水咨詢新鄭南監(jiān)理部吳國勝
今年3月底我應聘到新鄭南監(jiān)理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工作,至今工作近一年了,近一年來在監(jiān)理部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進行工作,圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務,為總結(jié)經(jīng)驗教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下:
一、 工作情況
一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對業(yè)主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:
1. 平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說明資料,學習有關(guān)規(guī)范規(guī)程,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),找出質(zhì)量控制的難點和重點確定質(zhì)量控制的目標。
2. 施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的施工及需要旁站監(jiān)理的部位認真做好旁站監(jiān)理,加強 1
現(xiàn)場巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現(xiàn)場書面指示》19份,其中外觀驗收不合格的材料現(xiàn)場監(jiān)理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實度抽檢33個點,混凝土試塊抽檢12組,全部按照規(guī)范要求的頻次進行抽檢。
3. 事后控制,嚴格執(zhí)行驗收程序和質(zhì)量標準。做到達不到質(zhì)量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達不到質(zhì)量標準的不組織聯(lián)合驗收。
4. 認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理資料的編寫、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理服務工作量和價值的體現(xiàn)。監(jiān)理日記、監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分,是工程實施過程中最真實的工作證據(jù),是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現(xiàn)。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監(jiān)理人員的重要職責。開工以來,本標段有完整的監(jiān)理日記、監(jiān)理日志和監(jiān)理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況。201*年監(jiān)理日記、監(jiān)理日志各10本,監(jiān)理旁站記錄223份。
二、存在的不足和建議
1. 在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足;與施工單位協(xié)調(diào)溝通不夠造成監(jiān)理工作被動等等。
2. 加強監(jiān)理人員內(nèi)部培訓,多組織外出參觀和學習,提高全員素質(zhì)。
3. 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計劃和打算
1. 以一個優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,更好的適應南水北調(diào)的工作環(huán)境。
2. 合理安排工作、學習和生活,堅持鍛煉身體,增強體質(zhì)。
3. 進一步加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故。
4. 合理安排、精心指導監(jiān)理員的工作,做好本標段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作,同心同德,做好201*年度的監(jiān)理工作。
5. 及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、及時。
201*年12月31日
第五篇:監(jiān)理工程師201*個人工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
201*年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、 現(xiàn)場工作總結(jié):
1、 在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定
控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。
2、 重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位
進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理
記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。
4、 與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進
行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、 存在的不足和建議:
1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面
的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、 建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我
們年青的監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、 下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
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