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移動年終工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:21:09 | 移動端:移動年終工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:移動工作總結(jié)

歲月如梭,從20xx年8月份有幸來到新鄉(xiāng)移動公司工作 至今已經(jīng)有兩年多的時間了。在幸運之神的眷顧之下,20xx年5月份我被借調(diào)到曾經(jīng)認(rèn)為不可企及的機(jī)關(guān)行政樓上的綜合部上 班,更值得慶幸的是,我的工作是為公司最高管理層服務(wù),激動興奮之余,內(nèi)心深處更多的是感激,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展事業(yè)的平臺!那刻起,我下定決心要認(rèn)真仔細(xì)的做好自己的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和希望。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作。在這一年中,我不僅學(xué)習(xí)到了公司的各項規(guī)章制度,企業(yè)文化,同時也對前臺接待工作有了更深的理解。做好前臺接待工作,首先要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個崗位不單單體現(xiàn)公司的形象,還是外來客戶對公司的第一形象。我覺得,不管哪一個崗位,從事那一項工作,都是公司整體結(jié)構(gòu)中的一部分,有了對其重要性認(rèn)識,促使我思考下一步如何做好自己的本職工作,F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié):

一、工作內(nèi)容

(一)前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年5月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,精神飽滿,熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。一年半來,共計500人次左右。

這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,可有時候迷茫的不知道該怎樣給自己定位。很多時候,覺得做接待很枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,期間自己也苦惱過!不過,我學(xué)會了調(diào)整自己的心態(tài),漸漸的明白了,無論在哪個崗位都有發(fā)展才能,增長知識的機(jī)會,在接下來的工作中我會每天和門崗協(xié)調(diào)好做好相關(guān)樓層外來人員的出入管理,把在平凡的接待工作做得不平凡。

(二)會議服務(wù)

日常工作中, 在做好接待工作的同時,也負(fù)責(zé)公司召開重要會議期間的倒水及其它服務(wù)工作,還包括會議前配合通信員精心做好會場布置。在這一年當(dāng)中,不論是公司舉辦的大型活動還是平時大大小小的會議,我時時刻刻的都在嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)小慎微的做好每個細(xì)小環(huán)節(jié)服務(wù)工作。無論是會場布置,還是會議期間(公文素材庫:www.hmlawpc.coma試驗網(wǎng)的建設(shè)運營,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快。經(jīng)過td-scdma社會化業(yè)務(wù)測試及試商用,初步建立了td-scdma市場運營服務(wù)體系。此外,隨著td-scdma/2g核心網(wǎng)融合組網(wǎng)試點的順利完成,10城市客戶可以“不換號、不換卡、不登記”方便地使用td-scdma。

業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成效。中國移動業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)保持,加快拓展新客戶、新業(yè)務(wù)、新話務(wù),平均每月凈增客戶超過700萬戶,農(nóng)村市場持續(xù)成為新的增長點,增值業(yè)務(wù)占運營收入的比重不斷提升,資費調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),話務(wù)量得到激發(fā)。

推進(jìn)國際化影響。創(chuàng)新能力顯著增強,中國移動在美國成立了研究機(jī)構(gòu),初步搭建了國際化研發(fā)平臺,在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的影響力列運營企業(yè)第一陣營。國際拓展初見成效,成功地在巴基斯坦推出了中國移動的國際品牌“zong”。

履行責(zé)任邁上新臺階。中國移動社會責(zé)任“五大工程”深入推進(jìn)并取得突出進(jìn)展,“綠色行動計劃”全面實施,單位業(yè)務(wù)量能耗同比下降11%。中國移動溫暖12.1愛心基金—中國移動關(guān)愛行動啟動開展。

布置xx年七項重點工作

中國移動總裁王建宙認(rèn)為,進(jìn)入xx年,中國移動將面對外部環(huán)境變化帶來的嚴(yán)峻考驗,承擔(dān)起推進(jìn)td-scdma發(fā)展的歷史重任,也將迎來拓展通信信息服務(wù)形成的廣闊機(jī)遇,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。他表示,xx年,中國移動將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅定發(fā)展信心,夯實發(fā)展基礎(chǔ),優(yōu)化發(fā)展模式,進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力、運營水平和管理素質(zhì),妥善處理發(fā)展改革穩(wěn)定的關(guān)系,大力推進(jìn)td-scdma的發(fā)展,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)。

為確保完成xx年的工作目標(biāo),中國移動為各級企業(yè)布置了要重點做好的七項工作。

一是開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動科學(xué)發(fā)展上水平,要進(jìn)一步增強經(jīng)營決策的科學(xué)性和發(fā)展的協(xié)調(diào)性,認(rèn)真查找和解決發(fā)展改革穩(wěn)定方面存在的突出問題和員工反映強烈的重點問題,構(gòu)建充滿活力、富有效率的管理體制和運行機(jī)制,研究建立科學(xué)發(fā)展指標(biāo)體系。

二是推進(jìn)自主創(chuàng)新,推動td-scdma建設(shè)運營取得顯著成效,要全面完成td-scdma網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)劃工作,創(chuàng)新實現(xiàn)td-scdma/2g融合組網(wǎng),協(xié)同推進(jìn)td-scdma產(chǎn)業(yè)成熟和技術(shù)演進(jìn)。

三是把握核心市場和重點領(lǐng)域,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,要深度經(jīng)營個人市場,開拓家庭和集團(tuán)客戶市場,完善基礎(chǔ)經(jīng)營能力,推進(jìn)國際化拓展。

四是科學(xué)配置資源,打造強有力的運營支撐能力,要加強基礎(chǔ)資源儲備,做好基礎(chǔ)設(shè)施的共建共享工作,保持移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢,提升技術(shù)創(chuàng)新水平,強化人力資源支撐和資金保障。

五是強化精細(xì)化和集中化管理,進(jìn)一步提升管理效益,要進(jìn)一步健全閉環(huán)管理體系,強化精細(xì)化管理,繼續(xù)推進(jìn)集中化管理,提升管理信息化的能力和貢獻(xiàn)率,同時嚴(yán)格成本管理,加強風(fēng)險控制。

六是全面履行企業(yè)責(zé)任,營造和諧發(fā)展局面,要更好地履行環(huán)境責(zé)任,進(jìn)一步履行社會責(zé)任,模范服從行業(yè)監(jiān)管,在推進(jìn)和諧行業(yè)建設(shè)中積極發(fā)揮作用,加強與外界溝通,營造良好外部環(huán)境。

七是發(fā)揮政治優(yōu)勢,在保障發(fā)展改革中發(fā)揮更大作用。要加強和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定局面。

第三篇:回首201*—移動工作總結(jié)

“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到!泵β档201*即將過去,在瑰麗的鎂都之城——大石橋,蟠龍營業(yè)廳的全體員工在迎春的瑞雪之中用微笑追求卓越、用誠信盡善盡美、用細(xì)致贏得滿意、用創(chuàng)新獲得信任。

每一天,當(dāng)我們穿上整齊的工裝,我們都滿懷感激,感激每一位客戶對于中國移動的信任與支持;

每一天,當(dāng)我們戴上統(tǒng)一的胸牌,我們都充滿榮耀,榮耀于自己用笑容為客戶帶來滿意與厚愛;

每一天,當(dāng)我們堅守在營業(yè)臺前,我們都用心服務(wù),用熱情和真誠為大家創(chuàng)造更好地移動生活。

春華秋實讓我們感覺到歲月如斯,寒暑交替使我們理解了季節(jié)流逝;一次次春花秋月,一次次月隕月圓,都締結(jié)了人與人之間的緣分。不經(jīng)意間,我們便步入了移動永恒的青春殿堂,在如歌的歲月里,用我們的熱情、真誠、愛心和奉獻(xiàn)讓青春在平凡的崗位上閃光!漫漫人生路中,每個人都有自己的職場。職場是一個人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個人熱情和青春年華的坐標(biāo)。大石橋市蟠龍廳,雖

然只是移動版圖上一個很不起眼的小點,但我們卻用真心、真誠、真摯深愛著它。用誠實書寫自己平實而又光彩的人生,用奉獻(xiàn)堅守它樸質(zhì)卻又閃光的門庭。因為我們敬企業(yè)、我們愛崗位,在一次次熱忱地服務(wù)中,我們贏得一位位客戶的信賴;在一次次真誠地溝通中,我們解決一個個困頓的難題。在客戶滿意的笑容中,我們讀懂了奉獻(xiàn)的樂趣;在服務(wù)的窗口前,我們領(lǐng)悟到真誠帶來的欣慰;在服務(wù)的過程中,我們懂得了人生的價值和生活的內(nèi)涵。

我們無悔于自己的選擇,因為我們的崗位在這里、我們的夢想在這里、我們的青春在這里、我們的愛與生命在這里。即使前路漫漫,我們?nèi)匀粩y手并肩;即使身單力薄,我們依然團(tuán)結(jié)一致;即使困難重重,我們始終真誠如初。因為我們在移動,我們在這里,我們在服務(wù),我們在付出。每當(dāng)我們站在營業(yè)臺前,日復(fù)一日地笑迎用戶來,目送用戶去。我們在不斷的成長,不斷地領(lǐng)悟著生活的真諦、工作的樂趣、服務(wù)的內(nèi)涵。

過往只倥傯,前路猶漫漫;厥鬃蛱欤皇且粋短暫的

句點;遙望明天,需要我們創(chuàng)造更多的感嘆。在平凡的崗位上,我們依然堅守著一份屬于自己的追求,把一顆誠心獻(xiàn)給事業(yè)和家人;把一腔熱忱留給自己和同事;把滿腹愛心送給用戶和朋友。

機(jī)遇蘊含精彩,創(chuàng)造成就未來。讓我們以更加飽滿的熱情、更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),投入到青春的事業(yè)中,投入到服務(wù)的客戶的理念中。與所有的移動工作人員同舟共濟(jì),共克時艱,再接再厲,再譜新篇,用移動改變生活,用“and”連接你我,用夢想點亮光輝的生活!

第四篇:移動年度工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實

一年來,合肥移動公司從點滴抓起,從制度建設(shè)和思想建設(shè)入手,防微杜漸,為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廉政建設(shè)工作,通過開展健全組織機(jī)構(gòu),加強警示教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查等工作,構(gòu)建了長效的懲防體系。

(一)高度重視、機(jī)構(gòu)健全、人員到位

成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全,人員配備到位。

(二)分工明確、責(zé)任落實

每年初,公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出專門部署,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》來強化落實。

(三)加強教育、增強自律

公司堅持“教育在先,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等反腐倡廉文件和省、市公司的規(guī)章制度,觀看《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報告》電教片及省紀(jì)委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等。

(四)加強機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)。

公司按照xx“八個方面”良好風(fēng)氣的要求,全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),弘揚追求卓越、反對平庸、積極向上的新風(fēng)正氣,抵制不思進(jìn)取、無所作為的歪風(fēng)邪氣,切實改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)。

(五)加強班子自身的反腐倡廉學(xué)習(xí)

公司班子成員嚴(yán)格要求自己,公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組年度內(nèi)開展了3次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動。

二、完善制度,嚴(yán)格要求

公司認(rèn)真制定和完善內(nèi)部各項規(guī)章制度,并切實加以落實,使管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),管理水平得到進(jìn)一步提升,夯實了廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來,公司在廉政建設(shè)方面出臺了《合肥移動公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。

公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各部門和部門負(fù)責(zé)人年度績效考核,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實。

三、加強監(jiān)督,狠抓落實

(一)堅持“三重一大”民主決策。

公司對重大決策、重要人事任免、重大事項安排、大額資金運作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項堅持實行民主集中制,在oa系統(tǒng)和辦公場所進(jìn)行公示,同時在年度工作會、職代會上對這些重大事項進(jìn)行公布,使廣大員工參與民主管理、民主監(jiān)督的水平進(jìn)一步提高。

(二)規(guī)范招投標(biāo)管理

公司對工程建設(shè)、物品采購、業(yè)務(wù)宣傳等重大項目均實行規(guī)范的招投標(biāo)管理。一是按照費用支出額度進(jìn)行分級管理:五萬元以下項目進(jìn)行詢價、議價,五萬元以上項目進(jìn)行招投標(biāo)管理;二是所有項目均通過oa審批,各相關(guān)部門會簽;三是屬于招標(biāo)項目全部實行招標(biāo),非招標(biāo)項目實行詢價議價;四是由綜合辦公室、財務(wù)部、人力資源部、市場經(jīng)營部、建設(shè)維護(hù)部等相關(guān)人員組成開標(biāo)小組,一般按同質(zhì)低價原則擇標(biāo)。

四、加強效能監(jiān)察

(一)xx年公司重點對咨詢服務(wù)管理項目進(jìn)行了效能監(jiān)察檢查及整改。

(二)加強財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對縣分公司以及各部門進(jìn)行審計、檢查,發(fā)現(xiàn)管理問題及時加以解決。

(三)推進(jìn)以過程控制為核心的全面預(yù)算管理事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后分析,為經(jīng)營決策提供信息。

(四)建立并完善了內(nèi)控制度,對贈機(jī)、贈卡、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強稽核,起到了較好的監(jiān)督作用。

五、開好民主生活會

黨委召開了黨風(fēng)廉政專題民主生活會,討論公司廉政建設(shè)及班子自身廉潔自律。通過交換意見,溝通思想,開展批評和自我批評,增強團(tuán)結(jié)、加強集體領(lǐng)導(dǎo),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

六、重視信訪查案

公司堅持信訪必查制度,做到人民來信件件有落實。對人民來信中提出的問題,不管是否存在都加以重視,認(rèn)真防范,確保以后也不發(fā)生。

七、落實企務(wù)公開

公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)企務(wù)公開工作,提出實施意見,監(jiān)督檢查制度落實,審議擬定公開的形式和內(nèi)容。

(一)召開了企務(wù)公開暨職工代表座談會,就物資采購制度、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了公開報告,增強了工作透明度,較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部開展巡視活動。

(三)積極拓寬企務(wù)公開渠道。充分利用oa局域網(wǎng)、報刊、企務(wù)公開欄等多種載體,創(chuàng)新企務(wù)公開形式,豐富企務(wù)公開內(nèi)容。

(四)構(gòu)建溝通平臺,拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。擴(kuò)大企務(wù)公開座談會等活動的參與員工人數(shù)和層面,拓寬企務(wù)公開的覆蓋面。

(五)以職代會為主要載體,完善職代會制度。組織職工代表述職,提高職工代表參政議政水平。

八、開展廉政建設(shè)責(zé)任制檢查

合肥移動公司制定了廉政建設(shè)責(zé)任制檢查辦法,嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時發(fā)文通報相關(guān)情況。

九、廉潔從業(yè)

(一)創(chuàng)建廉潔文化

公司在年度工作會議、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設(shè)實施過程中,始終將對領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中,使各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工高度認(rèn)同企業(yè)廉潔文化理念,自覺樹立廉潔從業(yè)意識,提高拒腐防變能力。

(二)班子以身作則

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,自覺接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但自己身體力行,而且還能嚴(yán)格管好自己的下屬及親友,公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及其直系親屬沒有開辦代理點,物品采購、工程建設(shè)等項目嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度,近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失。

(三)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)查“小金庫”、“帳外帳”

公司建立了內(nèi)部審計制度,加強財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控,定期和不定期的對縣分公司及各部門進(jìn)行審計、檢查,并按照規(guī)定嚴(yán)格了財務(wù)支出報銷審核程序;完成了固定資產(chǎn)清查盤點,切實從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險。

十、明年工作打算

(一)加大對干部、員工的思想道德教育力度和強化政治思想工作。

(二)加強黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

(三)進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強對關(guān)鍵崗位的廉政教育,開展形式多樣的廉政教育活動,為公司又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。

(四)深化精神文明創(chuàng)建活動,提升公司“軟實力”及社會形象。

(五)結(jié)合自身特點深入開展企業(yè)文化和廉潔文化建設(shè),確保企業(yè)文化和廉潔文化落地。

第五篇:中國移動工作總結(jié))

我是北辰西苑區(qū)域營銷中心的一名社區(qū)經(jīng)理。時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間加入中國移動這個大家庭已經(jīng)有五年的時間了,我從剛剛離開校園踏入社會時的青澀與內(nèi)向,少言謹(jǐn)慎,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在外向活躍,侃侃而談。五年來,在這個大家庭中我學(xué)會了很多,收獲了很多,也成長了很多。在今年的5月,公司進(jìn)行了工作整合,改變運營方式,成立了多個片區(qū),我的工作也發(fā)生了巨大的變化,從一名普通的一線營業(yè)員變成一名社區(qū)經(jīng)理。

面對新的工作崗位、新的工作方式和新的工作環(huán)境,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。 “管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù),F(xiàn)在201*年馬上就要過去了,201*年的腳步越來越近,回顧過去一年的工作和經(jīng)歷,做出以下總結(jié):

一、 努力學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、

掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,并結(jié)合公司實際認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《企業(yè)文化》和《五條禁令》等管理制度和工作條例,通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實的開展各項工作。并在今年7月省公司組織安排的《區(qū)域營銷能力提升》培訓(xùn)中獲得“優(yōu)秀學(xué)員”的證書。

二、 圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行職責(zé)區(qū)域營銷工作開始后,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,

我負(fù)責(zé)區(qū)域中心的日常工作綜合管理工作。在各項工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作,受到了同事們的好評。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責(zé),另一方面我虛心向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對新的工作模式有了一個比較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識和了解。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報及時傳達(dá)到每位社區(qū)經(jīng)理。在具體的工作安排上,堅持以“取長補短、細(xì)致劃分”為基礎(chǔ),進(jìn)行人員分工和工作細(xì)分,將整個片區(qū)劃分為多個小的區(qū)域,每人管理一個區(qū)域,使得每個人的特長都能夠得以發(fā)揮,都能夠獨擋一面,共同努力完成公司下達(dá)的每一項工作和任務(wù)。

三、 積極熱情投身工作,提升開拓與創(chuàng)新的能力從營業(yè)員到社區(qū)經(jīng)理,不僅僅是工作

性質(zhì)和方式的改變,同時最需要的事思想的轉(zhuǎn)變。我提出了適合我們自身工作的“三高一!钡墓ぷ骼砟,即高服務(wù)技能、高素質(zhì)、高效率的工作為用戶提供專享的服務(wù)。通過查閱資料和參與公司各種培訓(xùn)、會議,我深刻地感受到片區(qū)運營對公司和對我自身的重要性,它不僅對整個公司的管理運營是一個挑戰(zhàn),同時對我自己,也是一個挑戰(zhàn)和機(jī)遇。經(jīng)過與其他地區(qū)的社區(qū)經(jīng)理進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),在9月份成功策劃并參與了大同市雁北煤校的高校營銷活動。

過去留給我的不只是歷史,還有豐富的工作經(jīng)驗和人生的閱歷。新的一年里,我將從以下幾方面的不足中進(jìn)行改進(jìn)和提高:

一、繼續(xù)加強各種知識的學(xué)習(xí)和掌握。我清醒的認(rèn)識到,只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識,才能在紛繁復(fù)雜的工作中成為行家理手。同時不斷地學(xué)習(xí)各種知識來武裝自己,成為一個多面手。一切工作,以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),不斷提升自我綜合素質(zhì),使自己在面臨困難和質(zhì)疑時永遠(yuǎn)處于主動。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

二、 加強信息收集、營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳。通過信息搜集了解市場競爭情況和用戶需求情況,制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。三、 加強班組團(tuán)隊建設(shè),建立良好健康的工作環(huán)境。通過組織各類學(xué)習(xí)、活動等增強團(tuán)隊凝聚了,營造積極和睦的團(tuán)隊工作氛圍,讓每個成員都感受到北辰西苑大家庭的溫暖和關(guān)愛,擁有一

個好的氛圍和環(huán)境,才能使大家團(tuán)結(jié)努力,一起奮斗,共同開拓工作的新局面。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前進(jìn),取決于我們是否具備強烈的責(zé)任感、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,我相信,只要我們腳踏實地,拼搏進(jìn)取,必能使北辰西苑區(qū)域營銷中心快速良好的發(fā)展取得更大更新的進(jìn)步。

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