第一篇:班組年度工作總結(jié)
細(xì)胞班組年度工作總結(jié)范文
一年以來,我?guī)ьI(lǐng)的班組以廠部戰(zhàn)略方針和領(lǐng)導(dǎo)的積極負(fù)責(zé)精神為指引,在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項(xiàng)管理,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。
現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):
(一)、目標(biāo)管理成效明顯,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。
1、本班所有工作均按《生產(chǎn)車間sop操作》來完成,按質(zhì)按量的完成車間領(lǐng)導(dǎo)交代下來的所有任務(wù),不拖延、不叫苦叫累。
2、設(shè)備方面:細(xì)胞班設(shè)備儀器儀表等未出現(xiàn)任何問題,保存完好。
3、節(jié)約能源方面:能夠做到不浪費(fèi)一點(diǎn)沒必要浪費(fèi)的材料。
4、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:每天都按車間領(lǐng)導(dǎo)交代下來的完成所有任務(wù)。
5、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況:細(xì)胞質(zhì)量合格率達(dá)到99%以上,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),全年無質(zhì)量事故。
(二)、下一階段工作安排:
截止年底,在沒有特殊事情的情況下,細(xì)胞班將每天送接毒(推薦訪問范文網(wǎng):www.hmlawpc.com]
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mwww.hmlawpc.com:回顧201*,幾分耕耘,幾分收獲。經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下將從幾個(gè)方面對電廠班組做出以下工作總結(jié):
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率98%
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。
7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問題及采取措施:
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
3、措施:
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
點(diǎn)擊更多工作總結(jié):
第四篇:班組工作總結(jié)
班組工作總結(jié)
201*年半年的工作過去了,回顧我們班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使下半年的工作做得更好。以下是我們班組對半年來的工作總結(jié)匯報(bào):
我們抄表員是公司的服務(wù)窗口,自己的所作所為都代表著公司的企業(yè)形象。我們班組人員都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。班組人員充分認(rèn)識(shí)到競爭帶來的壓力,隨而促使我們在工作中更要嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極完成公司和所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
干凈,整潔的工作環(huán)境也是我們班組非常重視的一項(xiàng)工作,不管是大掃除還是周一值日,我們班組的每一位成員都對自己所屬的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真地打掃。在干完自己的活時(shí),還幫助別的同事打掃。在大家的辛勤勞動(dòng)下,保持了干凈,整潔的工作環(huán)境。
下面,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們班組的抄表工作。我們班組一共有11位抄表員,7位老抄表員,4位新抄表員,共負(fù)現(xiàn)33411戶燃?xì)庥脩舻某砉ぷ鳌N覀兠恳晃怀韱T都認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的完成著每月的抄表工作。認(rèn)真填寫每周一、
三、五的抄表戶數(shù)明細(xì)。抄表率達(dá)到90%以上,回款率也在89%。
在安全檢查方面。也引起了班組人員的高度重視,在抄表工作地同時(shí),不忘對燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全用氣知識(shí)宣傳還發(fā)動(dòng)安全知識(shí)宣傳單,并與用戶簽定安全用氣合同。我們組共簽單23000戶,對還沒有簽到的用戶,我們將認(rèn)真的補(bǔ)簽,對膠管、卡子進(jìn)行檢查,對違章用戶及時(shí)下單,并告知用戶關(guān)閥,整改并打客服電話96707報(bào)修。及時(shí)地消除事故隱患,確保燃?xì)庥脩舭踩脷?/p>
不管是老抄表員,還是新抄表員都不愿落在別人的后面,盡自己最大的努力來完成自己的抄表工作。新抄表員在工作上有不懂行地方很虛心的向老抄表員請教,老抄表員也很耐心地給他們解釋。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做得更好,在所領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,使用班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
中燃北垣營業(yè)所武利班組
201*年10月13日
第五篇:班組工作總結(jié)
班組工作總結(jié)
班組是企業(yè)的最小的細(xì)胞,是企業(yè)基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,搞好班組管理,增強(qiáng)班組活力,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮每名班組成員的作用,是班組建設(shè)的根本。熱電廠共有班組74個(gè),其中運(yùn)行班組33個(gè),日勤班組41個(gè),在班組建設(shè)中,分廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把班組建設(shè)當(dāng)做各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),是完成各項(xiàng)工作根本保證。
一、 高度重視組織保證
班組的組建跟企業(yè)的實(shí)際工作的需要,把班組同企業(yè)的生產(chǎn)聯(lián)系起來,做到工作合并盡量減少班組的數(shù)量,充分發(fā)揮班組的職能作用,從班組長的選拔到任用,做到有利于工作,有利于班組,有利于員工,做到了組織保證。
二、 結(jié)合實(shí)際搞好班建
首先規(guī)范好班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和臺(tái)賬,認(rèn)真做好班組的記錄,進(jìn)一步做好班組的班容班貌管理,盡量為員工提供良好的工作生產(chǎn)環(huán)境,把員工的素質(zhì)教育和管理結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)愛崗敬業(yè)熱情,把班組建設(shè)當(dāng)做建家一樣,把關(guān)心班組就是關(guān)心自己企業(yè)一樣,真心實(shí)意搞好班組的建設(shè)。
三、 設(shè)備管理安全生產(chǎn)
1、
2、 對班組的各項(xiàng)制度進(jìn)行修改和完善, 嚴(yán)格執(zhí)行了運(yùn)行三查、消缺管理制度,有效保證了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為熱電廠完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)。
3、 認(rèn)真開展了班組的安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對查出的安全隱患逐項(xiàng)進(jìn)行整改,有效保證了班組的安全生產(chǎn)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。