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護(hù)理上半年工作總結(jié)(精選多篇)

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第一篇:護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)

護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)

201*年護(hù)理專業(yè)教學(xué)、管理工作在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主管校長(zhǎng)和總教務(wù)的直接指導(dǎo)下,在各有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合下,全體老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、努力拼搏,如期完成如下工作:

一、多法教學(xué),提高教學(xué)藝術(shù)

201*年教學(xué)工作根據(jù)河南省教學(xué)大綱要求,認(rèn)真制定上半年教學(xué)計(jì)劃,安排課程。全體教師在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,閱讀各種教科參考書,上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,補(bǔ)充講課內(nèi)容,制作課件,采用多媒體講課,在課堂教學(xué)中認(rèn)真授課,運(yùn)用實(shí)物教具、簡(jiǎn)筆畫,情景教學(xué)、手勢(shì)語(yǔ)言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生,教學(xué)生做游戲,搞知識(shí)竟賽。開展實(shí)驗(yàn)和操作技能訓(xùn)練。鼓勵(lì)學(xué)生大膽提問問題,注重師生互動(dòng)、學(xué)生之間互動(dòng)等教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚,有效的提高了教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,為調(diào)動(dòng)老師的備課、授課的積極性,使教學(xué)水平逐步提高,保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù),我們制定了護(hù)理專業(yè)201*年上半年《授課評(píng)價(jià)管理辦法》。根據(jù)授課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全體代課教師按照標(biāo)準(zhǔn)積極準(zhǔn)備,并組織檢查教師教案書寫情況3次。組織全體老師參加聽評(píng)課,在聽評(píng)課的基礎(chǔ)上推薦了王瓏、王丹、劉巖3位老師為優(yōu)質(zhì)課教師,并有專業(yè)校長(zhǎng)、主任和外校講師、教授對(duì)3位教師的優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行了評(píng)價(jià),認(rèn)為真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)課水平,3位老師先后參加了學(xué)校組織的公開課

三、學(xué)習(xí)新課改,提高教學(xué)新理念

每周三下午5點(diǎn)到6點(diǎn)全體教師認(rèn)真觀看課改視頻,集體討論課改對(duì)中職教育的目的、意義,人人談體會(huì),寫心得,大家一致認(rèn)為:在實(shí)施新課程的過程中,,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育新理念,這是影響課改成敗的一個(gè)關(guān)健因素。它的基本要求是:關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生全面和諧的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生終身持續(xù)的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生個(gè)性持長(zhǎng)的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生活潑主動(dòng)的發(fā)展。共組織學(xué)習(xí)10次,撰寫課改心得體會(huì)52篇,撰寫課改論文12篇。

四、舉辦5.12>國(guó)際護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)

護(hù)理專業(yè)于5月11日晚舉辦了大型“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”慶;顒(dòng),為籌辦好這慶祝活動(dòng),我們成立了<籌備領(lǐng)導(dǎo)組>,在楊陽(yáng)主仼,吳婷婷同志總題指揮下,班主仼薛苗、黃愿月、李曼、王艷花同志積極配合,精心安排,周密組織,不知辛苦的指導(dǎo)排練。慶;顒(dòng)共分三個(gè)部分:一、表彰201*年度優(yōu)秀管理者楊陽(yáng)主任,優(yōu)秀班主任黃愿月,優(yōu)秀教師王瓏、王丹,由董事長(zhǎng)和三位校長(zhǎng)分別為他們頒獎(jiǎng),并合影留念;二、傳光授帽儀式:首先由201*屆全體學(xué)生中選拔36名優(yōu)秀班干及優(yōu)秀學(xué)生為代表,接受授帽傳光,由楊陽(yáng)主任、李曼、黃愿月等護(hù)士進(jìn)行授帽,由吳婷婷、薛苗、趙趁雨教師傳遞燃燒的蠟燭,最后由黃愿月老師領(lǐng)讀宣誓詞,36名學(xué)員左手托著蠟燭,高舉右手進(jìn)行宣誓,整個(gè)授帽傳光儀式莊嚴(yán)神圣,場(chǎng)景感人;張發(fā)義副校長(zhǎng)大會(huì)致辭,熱情激揚(yáng),催人奮進(jìn);三、慶祝第一百個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì)共有20個(gè)節(jié)目,節(jié)目形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩,不僅展示了護(hù)生積極向上的精神面貌,也展示了多姿多彩的文化藝術(shù)。為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,晚會(huì)以大合唱、詩(shī)朗誦為主題,并有舞蹈、小品、歌曲、三句半等文藝節(jié)目。演出時(shí)護(hù)生們身穿護(hù)士服,頭戴燕帽,飄逸著護(hù)士們的高貴、青春與優(yōu)雅,純潔、善良與美麗,獲得了大家陣陣掌聲,一致好評(píng)?傊,這次

慶;顒(dòng),大家齊心協(xié)力,密切配合,精心組織、周密部署、有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序,學(xué)生深受教育,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,充分體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的教師和同學(xué)們高水平的整體素質(zhì),達(dá)到預(yù)期目的。

五、按時(shí)完成指令性工作

1、護(hù)理專業(yè)為加強(qiáng)學(xué)生管理,增強(qiáng)愛學(xué)校、愛集體、愛公物,加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,討論、制定了學(xué)生量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、積極參加春季招生,經(jīng)過一個(gè)多月艱苦努力,共招新生36名。

3、與其他專業(yè)教務(wù)主任每周日晚檢查全校各個(gè)班級(jí)學(xué)生返校及班主任開班會(huì)情況。

4、做好學(xué)生思想工作,在4月份順利的調(diào)整護(hù)理專業(yè)52余名學(xué)生寢室,并妥善處理因搬宿舍發(fā)生的糾紛。

5、整理了201*優(yōu)秀教師(王瓏、王艷花、劉雪艷、王丹)、優(yōu)秀班主任(黃愿月)先進(jìn)事跡材料。

6、護(hù)理專業(yè)全體教師創(chuàng)作了各自的座右銘,共30條。

7、4月份組織護(hù)理專業(yè)99名學(xué)生參加了計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證考試。

8、完成學(xué)校安排每位學(xué)生購(gòu)買一件15元t恤衫任務(wù)。

9、按時(shí)完成工資發(fā)放流程各項(xiàng)指標(biāo)要求。

10、完成去深圳、上海、煙臺(tái)勤工儉學(xué)119人。

201*-6-23

第二篇:護(hù)理201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年手術(shù)室工作總結(jié)

半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,對(duì)每一位病人奉獻(xiàn)出我們的愛心、熱心、誠(chéng)心,把優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)護(hù)理工作全過程。在各科室密切配合支持下,全體護(hù)理人員敬業(yè)勤懇、扎實(shí)奮進(jìn),立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,圓滿完成上半年的工作任務(wù)。

一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神

(一)嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,在原有工作的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)護(hù)理操作流程進(jìn)行了改進(jìn)并優(yōu)化。在接送患者時(shí),嚴(yán)格核對(duì)患者信息,使用手術(shù)接送本。創(chuàng)造性建立了物品清點(diǎn)流程、手術(shù)器械的刷洗流程及物品丟失應(yīng)急預(yù)案,從以前二人核對(duì)到現(xiàn)在三人四清點(diǎn),器械從以前簡(jiǎn)單刷洗上油到現(xiàn)在酶洗-除銹-潤(rùn)滑。對(duì)手術(shù)房間像骨科、普外科、胸外科、婦科、產(chǎn)科、耳鼻喉科、泌尿外科進(jìn)行?苿澐忠约爸贫ㄏ嚓P(guān)房間手術(shù)護(hù)理指引。在工作人員及患者出入通道分別使用標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)、引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)識(shí)、預(yù)防意外標(biāo)識(shí)、環(huán)境危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)及溫馨標(biāo)識(shí)。實(shí)現(xiàn)了科室工作的規(guī)范化、制度化、有序化和特色化管理,人性化和制度化管理相結(jié)合的管理理念。

(二)社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高 1

護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周晨會(huì)提問,并在月底進(jìn)行考試,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試及職稱考試從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們科在201*年創(chuàng)新項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

(三)上半年科室業(yè)務(wù)收入1085萬(wàn)余元,手術(shù)量為4357臺(tái),并順利開展了關(guān)節(jié)置換手術(shù)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們的低溫等離子消毒機(jī)投入使用,從而結(jié)束了甲醛加高錳酸鉀熏鍋的歷史。

二、護(hù)理質(zhì)量及安全

加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組的工作力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主抓護(hù)理質(zhì)量,在科室內(nèi)部開展護(hù)理質(zhì)量管理,將安全隱患消滅在萌芽中,提高了安全認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)。院感管理是手術(shù)室管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),我們繼續(xù)加強(qiáng)院感管理及院感知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室對(duì)低溫等離子消毒機(jī)、二十分鐘快速高溫高壓滅菌器及快速干熱滅菌器等消毒機(jī)定

期進(jìn)行各種檢測(cè),以達(dá)到更好的滅菌效果。用制度規(guī)范操作,用規(guī)范確保安全,使護(hù)理安全質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三、服務(wù)質(zhì)量與水平

嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則,繼續(xù)開展“質(zhì)量效益年活動(dòng)”,做好“三個(gè)一”“四個(gè)溫馨”“五聲六心”“兩好一滿意”等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好術(shù)前訪視,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,保護(hù)病人隱私,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。服務(wù)患者的同時(shí),我們積極推出了包括及時(shí)更換舊器械,增加一次性刀片、套針及標(biāo)本袋等措施。最大限度的方便工作,提高了手術(shù)室的滿意度,實(shí)現(xiàn)了無醫(yī)療糾紛發(fā)生。

四、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn):

科室注重年輕護(hù)理人員業(yè)務(wù)、道德品質(zhì)和溝通交流能力的培養(yǎng),在科內(nèi)營(yíng)造積極向上、努力學(xué)習(xí)的良好氛圍。對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗。對(duì)年輕護(hù)士定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。在完成日常工作的同時(shí)積極參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn),開闊了視野,開拓了思路。我們積極做好各項(xiàng)工作迎接二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

盡管取得了一些成績(jī),但還存在著一些問題和不足:

(一)年輕護(hù)理人員專科護(hù)理技術(shù)知識(shí)有待提高,基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。

(二)服務(wù)意識(shí)主動(dòng)性不夠。

(三)流程不合理,硬件設(shè)施不過硬,與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。

(三)護(hù)理人員的工作熱枕不夠,希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo),真正把護(hù)理作為一份事業(yè)來做。

第三篇:201*年護(hù)理上半年工作總結(jié)

201*年護(hù)理上半年工作總結(jié)

我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧:

1、逐步增加人員配比;

2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案;增加適宜技術(shù)項(xiàng)目;

3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);

4、加大培訓(xùn)力度;

5、提高服務(wù)質(zhì)量;

6、加強(qiáng)安全管理;

根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作計(jì)劃,我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報(bào)如下:

1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍,上半年又招聘護(hù)理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導(dǎo)診。逐步提高床護(hù)比,比值由原來1:0.36提高到1:0.38(這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護(hù)士,內(nèi)科增加兩名護(hù)士)

2、需要新開展的業(yè)務(wù),已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng),經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護(hù)理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn);咱們4月1日進(jìn)行二甲驗(yàn)收工作后,按中醫(yī)護(hù)理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平,每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課提高到課

件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,從服務(wù)方面;年初增加了臨時(shí)工作任務(wù),開展護(hù)士語(yǔ)言、行為服務(wù)規(guī)范,并通過科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)水平方面;加大培訓(xùn)、考核力度,按計(jì)劃分層級(jí)考核真正落到實(shí)處。

5、針對(duì)安全管理;由咱們李副書記牽頭,制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬,并按要求規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車、常備藥品進(jìn)行清查,登記,由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn);定期組織安全隱患討論。

6、完善和改進(jìn)二甲驗(yàn)收工作中的不足。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。(共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項(xiàng))

7、護(hù)理人員進(jìn)修:血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計(jì)入住新樓后培養(yǎng)一個(gè)新的梯隊(duì),大約6-8人,現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員5人,還需3人左右,下一步工作按計(jì)劃繼續(xù)完成。

8、開展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng),并要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位護(hù)里人員知曉。

9、制定護(hù)理人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)。現(xiàn)在前兩個(gè)手冊(cè)已完成,護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。

半年護(hù)理工作量完成情況

半年各科室累計(jì)共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈采血748人次(不包括門診),一級(jí)、危重患者

14人次,灌腸34人次,口腔護(hù)理41人次,導(dǎo)尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。

1)、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 94.5%

2)、特、一級(jí)(危重)患者護(hù)理合格率達(dá)92.3%

3)、急救物品、藥品完好率達(dá)100%

4)、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)91.7%,中醫(yī)護(hù)理記錄合格率93.5%

5)、護(hù)理人員“三基”考核,理論合格率達(dá)90.8%,技術(shù)操作合格

率92%

6)、消毒隔離合格率達(dá)93%

7)、病房管理88.9%

存在問題:

1、護(hù)理管理水平偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì),管理不嚴(yán)。

2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化,未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的,科室培訓(xùn)流于形式,達(dá)不到實(shí)效。帶教不規(guī)范。

3、護(hù)士溝通交流能力偏低,健康宣教不到位。

4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平偏低,中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。

5、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。

6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。

6、中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好,流于形式。

今后的工作思路:

1、按計(jì)劃將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。

2、真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改,采取有效措施。

3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。

4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。

3、抓安全管理。提高大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

4、抓護(hù)理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員的工作狀況,有計(jì)劃的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。

在今后工作中,腳踏實(shí)地努力工作,落實(shí)好護(hù)理各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)我院護(hù)理隊(duì)伍邁向新的臺(tái)階。

開原市中醫(yī)醫(yī)院 護(hù)理部付立杰

201*年7月11日

第四篇:兒科201*年優(yōu)質(zhì)護(hù)理上半年工作總結(jié)

天全縣人民醫(yī)院兒科

201*年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)

為了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院,由護(hù)理部的具體指導(dǎo),兒科201*年上半年全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,具體措施總結(jié)如下:

一、 制定和進(jìn)一步完善科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程、常規(guī)。

(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com)科室根據(jù)情況修訂了兒科常見疾病的護(hù)理常規(guī),制定部分兒科?瞥R娂膊(yīng)急預(yù)案。

二、 堅(jiān)持護(hù)理部制定的計(jì)劃,每月對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層次的

管理,有計(jì)劃的針對(duì)新入科及低年職護(hù)士進(jìn)行操作及理論的培訓(xùn)和考核。

三、 改變?cè)械淖o(hù)理分工模式,床位相對(duì)固定。分層次的使

用護(hù)士,高年職護(hù)士分管病危病人,低年職護(hù)士相對(duì)管病情較輕患兒。實(shí)行彈性排班原則,護(hù)士包干分管床位,掌握病人的八知道并實(shí)施健康宣教。實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。

四、 盡量簡(jiǎn)化護(hù)理文件的書寫,按照護(hù)理部要求,書寫護(hù)理

記錄要有?铺厣,制定兒科?谱o(hù)理計(jì)劃單,規(guī)范書寫。

五、 實(shí)施個(gè)性化服務(wù),根據(jù)小兒的特點(diǎn),在兒科病房粘貼壁

畫紙,病房物品定位放置。既美化了病房,又減少了小兒因住院而帶來的恐懼感,。

六、 加強(qiáng)健康宣教。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了出入院病人

的健康宣教,出院病人的宣教制成名片模式方便病人。同時(shí)積極開展出院健康回訪工作,加強(qiáng)用藥指導(dǎo)。

七、 以病人為中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及?谱o(hù)理。護(hù)理人員嚴(yán)

格履行自己的職責(zé),密切觀察患者的生命體征和病情變化;正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施,并觀察、了解患者的反應(yīng);對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助;為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。

八、 護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日五巡查工作,清楚病房的動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整

人力、記錄質(zhì)控問題;關(guān)注特殊患兒;關(guān)注重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)護(hù)士。提高病人的安全管理。做好科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

兒科

201*年6月30日

第五篇:外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié)

外科護(hù)理工作上半年工作總結(jié)

上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主 題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按土右旗醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將201*年上半年我科工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1. 對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2. 每日晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?浦R(shí)。

3. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4. 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,并進(jìn)行了考核。

5. 每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,并進(jìn)行了考核,合格率97%。

6. 各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語(yǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供各種生活上的便利,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,提名表?yè)P(yáng)服務(wù)態(tài)度。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科

內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn)。工作中還存在很多不足:

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服。 二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文。五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。 六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

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