第一篇:201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
201*年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科根據(jù)護(hù)理部及院感科的工作重點制訂了本科的具體工作計劃,并認(rèn)真組織實施,在全體工作人員的共同努力下,取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、集中管理模式的效益
于在201*年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求已實行供應(yīng)室集中式管理,給手術(shù)科及臨床帶來方便,減少人力、減少支出,減少交叉感染。一年來,處理手術(shù)室器械包共10555個,比去年9713個,增842個,增8.66%,婦產(chǎn)科器械包5594個,比去年4730個,增854個,增18%,脈動真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次,比去年566鍋次,比去年增126次,增22.2 %,每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證供應(yīng)臨床科室的需要。
2、制定各項規(guī)章制度及技術(shù)操作流程
根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗收審核標(biāo)準(zhǔn)》要求,制定供應(yīng)室各項規(guī)章制度31條,崗位職責(zé)14條,技術(shù)操作流程12大點,具體還有細(xì)則要求,應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。
3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)
3.1按標(biāo)書要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé),按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包、硬式容器平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有工藝監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測,每天每鍋第一鍋必須做b-d試驗,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,實現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。
3.2 空氣消毒:污染區(qū)臭氧消毒每周2次,每次2小時;包裝區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天3次,每次2小時; 每季度進(jìn)行空氣監(jiān)測,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.3完善各項資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。
4、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,對工作加以改進(jìn)。
5、完善繼續(xù)再教育
積極參加院部及護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派人員參加衛(wèi)生廳組織的各種學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)院感知識學(xué)習(xí),每周小講課一次,提高?谱o(hù)理技術(shù)及應(yīng)急能力,每季進(jìn)行?浦R培訓(xùn),每季進(jìn)行的“三基”理論、專科知識理論及?撇僮鳌⒅贫扰c職責(zé)考核一次,合格率達(dá)100%。
6、教學(xué)管理
認(rèn)真做好實習(xí)生、見習(xí)生的帶教和指導(dǎo)工作,帶教人員對護(hù)生做到放手不放眼,認(rèn)真負(fù)責(zé),在帶教的同時也提高了自己的知識水平。
7、201*年即將過去,我們?nèi)源嬖谠S多缺點和不足。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。所以,我們?nèi)w人員共同希望在新的一年里,得到院部及護(hù)理部更多的關(guān)懷,在人力物力財力上給予更多的支持,在工作上、技術(shù)上給予更多的指導(dǎo)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在201*年為臨床科室提供更加滿意周到的服務(wù),同時也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。
消毒供應(yīng)室
二○一一年十二月三十日
第二篇:201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
201*年根據(jù)護(hù)理部、大科工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定護(hù)理工作計劃,在主管院長、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、消毒供應(yīng)室驗收工作:對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)三甲工作:根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn) 》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè), 進(jìn)一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。
三、開展201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動
積極配合醫(yī)院開展201*年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務(wù)著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應(yīng)物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%,器械清洗質(zhì)量達(dá)98%。
四、質(zhì)控工作:根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五、培訓(xùn)情況:根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員專科知識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn) ,新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。
科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六、教學(xué)情況:完成201*年-201*年實習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計劃,制定201*年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù):上半年開展新業(yè)務(wù)兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓(xùn)。
下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實。
第三篇:供應(yīng)室201*年工作總結(jié)
供應(yīng)室201*年工作總結(jié)
辭舊迎新,為了新的一年更好工作。有必要總結(jié)過去工作,對今后開展工作是個借鑒。 過去一年,全年工作中心圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬里行,集團(tuán)公司開展準(zhǔn)軍事化管理復(fù)查活動。季度大干,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好微笑服務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。
特別是在日常工作中,可是積極按這些活動標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并落實到位,全面認(rèn)真完成本科室的各項工作,敷料制備、消毒、滅菌、統(tǒng)計、保管、供應(yīng)及行政管理工作。下收下送到位,定期征求意見,臨床滿意度達(dá)98%。積極改進(jìn)工作方法,把工作干得更好。
認(rèn)真執(zhí)行院里的各項會議精神,加強自身安全教育,加強法律意識,加強消毒鍋保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行維修,保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。
認(rèn)真執(zhí)行院里及科里的各項規(guī)章制度,同院里保持一致,積極完成院里交辦的各項工作。 為了加強安全意識,使各項制度上墻,認(rèn)真執(zhí)行查對制度,崗位責(zé)任制,加強無菌觀念,消毒隔離制度。按時完成工作,按操作規(guī)程完成每一項操作,加強科室檢查無菌器械消毒日期及有效期。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無菌物。堅持質(zhì)量不放松,做好日常監(jiān)測工作,消毒液現(xiàn)用現(xiàn)配,每天用0.1%“84”消毒液擦無菌室,消毒室下送車,門把手每周封閉熏蒸一次,每月細(xì)菌培養(yǎng)一次均合格。
每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容,化學(xué)指示卡,化學(xué)3m膠帶均合格,每月做生物監(jiān)測指標(biāo)合格。使器械消毒合格率達(dá)100%。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。消毒時認(rèn)真執(zhí)行消毒常規(guī),有滅菌制度及滅菌中遇危險緊急處理預(yù)案,從而保證了無菌器械的無菌程度。 在消毒時保證安全用電,建立設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。做到定期檢查維護(hù)。
加強消毒器械的管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動積極為臨床服務(wù)到位,對科室不夠用的器械及時協(xié)調(diào),從而保證不耽誤臨床使用。
積極參加工會創(chuàng)辦的創(chuàng)優(yōu)爭先,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),“三好”“一滿意”的活動。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),規(guī)范自己行為,醫(yī)務(wù)十條禁令等。自己嚴(yán)格要求,加強勞動紀(jì)律,注意黨員形象,愛崗敬業(yè)。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場管理,室內(nèi)物品擺放有序,衛(wèi)生整潔,環(huán)境優(yōu)美,最大限度節(jié)約用水用電。做到修舊制度,修好拖布一把,響應(yīng)號召捐款。
供應(yīng)室承擔(dān)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作,關(guān)系著病人的健康。所以需要學(xué)習(xí)掌握更多的知識,積極參加院里及護(hù)理部組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練。掌握消毒滅菌知識,不斷更新知識。
全年共完成下收下送器械11023件,制備發(fā)放紗布178匹,脫脂棉33包,分發(fā)棉簽545包。 自己決心在新的一年里,發(fā)揚好的作風(fēng),發(fā)揮黨員的作風(fēng),克服存在的不足,更好地把工作干好,為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第四篇:201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
201*年供應(yīng)室工作總結(jié)
供應(yīng)室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量,敷料制備,消毒,滅菌,為臨床提供無菌物品的重點科室,同時我們還肩負(fù)著醫(yī)療廢物的回收、運輸,全院工作服的清洗工作,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全,F(xiàn)將201*年的工作直接如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提高護(hù)士素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療行為 一年來,我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,與時俱進(jìn),積參加極醫(yī)院組織的各項活動,為保障思想的先進(jìn)性,我們注重政治學(xué)習(xí),從年初的綜合目標(biāo)責(zé)任制,到每期的讀文思廉,從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞,醫(yī)療安全到國家的兩會召開,從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),使我們統(tǒng)一了認(rèn)識,明確了方向,這一年,我們認(rèn)識了王杰鋒,賈濤,我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性,我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí),我們的服務(wù)意識,質(zhì)量安全意識,法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成,年終各項檢查考核的突出成績,標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑,他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢,建言獻(xiàn)策,為我們樹立起了一面光榮的旗幟,旗幟就是方向,旗幟就是力量,在他們的正確引導(dǎo)下,我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅固,護(hù)士素質(zhì)進(jìn)一步全面提高,醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。
二、以質(zhì)量為核心,狠抓全面質(zhì)量控制,保證醫(yī)療安全
在院領(lǐng)導(dǎo),護(hù)理部,醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們狠抓質(zhì)
量管理,使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動,規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ),今年我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范,醫(yī)院感染有關(guān)知識,工作流程等,達(dá)到人人熟練掌握。并嚴(yán)格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量, 對不合格的科室要做好宣教及督查,體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。工作中,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,保證正確下送物品,保證滅菌物品的完整性,安全性;定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng),保證正常運行,節(jié)約能源,降低成本,定期對電鍋爐,滅菌器的安全閥,壓力表進(jìn)行檢測,操作人員持證上崗,把安全工作放在第一位;嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測,仔細(xì)判斷化學(xué)監(jiān)測,不合格絕對不能發(fā)放,對外來醫(yī)療器械及植入性器械,我們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,今年在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們又放置了5類化學(xué)指示卡,作為提前放行的標(biāo)志,為骨科急診手術(shù)開了綠燈,也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議,我們除傳達(dá)院方的指令外,也認(rèn)真總結(jié)上周的工作,安排本周的工作,對不合理的事進(jìn)行通報,討論,總結(jié),及時消除事故隱患,及時糾正不良行為,對提出的整改措施認(rèn)真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見,態(tài)度誠懇,盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實,511規(guī)范等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。
三、落實責(zé)任制考核細(xì)則,使執(zhí)行力與制度互相制約,強化責(zé)任意識
按需設(shè)崗,各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,實行問責(zé)制。嚴(yán)格考核、考勤,獎懲分明,人性化管理,制度化執(zhí)行,讓制度深入到每個人心中,使執(zhí)行力有了依據(jù),制度有了保障,工作人員的責(zé)任心進(jìn)
一步得到強化,責(zé)任意識進(jìn)一步提高。
總之,一年工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障,年初的工作計劃也順利完成了,面對新的一年,我們嚴(yán)陣以待,還需從以下幾方面逐步完善:1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色,出勤率應(yīng)考慮日平均績效,必要時實行倒扣分。2、加班,應(yīng)急,應(yīng)有具體獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,要逐步完善。
供應(yīng)室楊桂梅
第五篇:201*年度供應(yīng)室工作總結(jié)
二零一零年度供應(yīng)室工作總結(jié)
2010年,供應(yīng)室在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在
護(hù)理部的認(rèn)真管理下,在一線科室的大力支持下,全體工作人員認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度及消毒規(guī)范,保證了工作質(zhì)量,同時大家一道努力完成了職能科室及護(hù)理部布置的各項工作任務(wù)。一年來,我科積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好工作。在日常的工作過程中供應(yīng)室竭盡所能,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。全年來未發(fā)生差錯事故。努力提高工作效率和工作質(zhì)量“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié):
一、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。 今年我院順利晉升為三級醫(yī)院,在晉升過程中供應(yīng)工作人員付出了諸多辛苦,也放棄了很多休息時間,供應(yīng)室護(hù)士的年齡都在50歲以上,但她們在檢查評審工作中克服(更多請搜索Wwww.hmlawpc.com)一切困難,為科室和醫(yī)院爭得了榮譽,受到了評審專家的好評。我院搬遷后,工作環(huán)境整體改善了,病人也增多了,同時工作量也增大了,這就對我們的工作提出了更高的要求。供應(yīng)
室雖然不直接接觸患者,但我們的工作都是為患者服務(wù)。所以我們在工作中要加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變關(guān)念,從每個人自身做起,改變以往工作態(tài)度,從改變服務(wù)態(tài)度、加強服務(wù)質(zhì)量,人性化服務(wù)等方面更好地做好本職工作。
工作中,把重點著眼于“服務(wù)臨床、協(xié)助一線”上,在“主動服務(wù)”上做文章。我們對科室提出的問題和要求會竭盡所能的予以配合和解決,為了更方便臨床工作需要,供應(yīng)室實行了下收、下送,及時、準(zhǔn)確供應(yīng),大大的方便了臨床科室,為他們節(jié)省了人力、時間,受到了臨床科室的一致好評。我科除了參加院內(nèi)、護(hù)理部組織的學(xué)習(xí),還經(jīng)常組織科內(nèi)自學(xué),學(xué)習(xí)各種制度和規(guī)范,不斷提高自身素質(zhì),以更好地完成工作。
二、嚴(yán)格管理,有章可循。 供應(yīng)室是臨床工作的總后勤,是無菌物品供應(yīng)的基地,其消毒、滅菌的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療、科研、護(hù)理的總體質(zhì)量,也是有效控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié),只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,有利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。為了保證質(zhì)量安全,工作中嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒管理辦法》等規(guī)定的具體要求,確保了工作質(zhì)量。在工作中,始終如一的堅持做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測和管理,并做到“六嚴(yán)格”:1、嚴(yán)格把好操作規(guī)程關(guān);2、嚴(yán)格把好清潔衛(wèi)生關(guān);3、嚴(yán)格把好
回收物品處理質(zhì)量關(guān);4、嚴(yán)格把好無菌物品存放關(guān)5、嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);6、嚴(yán)格把好一次性用品質(zhì)量關(guān)。我們的工作目標(biāo)是:“讓臨床科室放心,讓患者滿意”,我們?nèi)乒ぷ魅藛T朝著這個目標(biāo)而努力。只有嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到有章可循,才能更好的達(dá)到所努力的目標(biāo)。
三、及時供應(yīng),確保質(zhì)量。 在全年工作中,供應(yīng)室工作人員真正把以“一線科室為中心,確保服務(wù)質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,體現(xiàn)在行動上,落實在工作中。全年共完成工作量:制作:敷料420桶、紗條69袋、針板3006個、縫合線6000個;消洗:換藥碗7692個、氣管切開包96個、切開包2885個、疼痛專科包48個、腎內(nèi)專科包48個、腰穿包720個、人流包700個(5個月)、上取環(huán)包371個(5個月)、 引產(chǎn)包342個;消毒滅菌:1440鍋。全年工作中收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準(zhǔn)確;收發(fā)物品主動熱情,無差錯;消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無延誤;做到了及時供應(yīng),確保了質(zhì)量。
四、發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距。 回顧一年來的工作,還存在很多不足,如:1、主動學(xué)習(xí)不夠、自我加壓不夠;2、與科室間的協(xié)調(diào)有所欠缺;3進(jìn) 取精神不強。
五、工作目標(biāo),努力方向。
我們決心在今后的工作中,特別是搬遷新的供應(yīng)室
后,克服不足,發(fā)揚成績,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,更新觀念;重視思想職業(yè)道德教育,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn);嚴(yán)格質(zhì)量管理,完善各種規(guī)章制度,發(fā)揮消毒供應(yīng)室的功能;激發(fā)工作人員積極性,以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為臨床一線服務(wù)。
供 應(yīng) 室:劉 力 2010年12月8日
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