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工作總結(jié)信用社(精選多篇)

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第一篇:工作總結(jié)信用社工作總結(jié)

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工作總結(jié)(信用社)

*年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議、縣委擴(kuò)大會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊扣全區(qū)工作會(huì)議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題,以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競(jìng)爭(zhēng)能力“六大”突破,促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大,不良貸款余額、占比“雙線下降”,全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速攀升,超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門(mén)和群眾滿(mǎn)意上真正體現(xiàn)出來(lái)。

-----存款穩(wěn)步增加,資金實(shí)力雄厚。各項(xiàng)存款余額達(dá)到?萬(wàn)元,較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平,完成計(jì)劃任務(wù)的?%。其中:儲(chǔ)蓄存款較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元。

-----自有資金增強(qiáng),股本金明顯增大。股本金較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,余額達(dá)到?萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的?%。

-----貸款投放增多,經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年累計(jì)放出貸款?萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款占?%,比上年多投放?萬(wàn)元,較年初新增規(guī)模?萬(wàn)元。年未余額達(dá)到?萬(wàn)元,存貸比例為?%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

-----不良資產(chǎn)占比明顯下降,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)?萬(wàn)元,年未不良貸款占比?%,達(dá)到了上級(jí)核定的計(jì)劃之內(nèi)。

----收入逐年增加,盈利逐年增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入?萬(wàn)元,比上年多收入?萬(wàn)元;全縣?個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈余64.01萬(wàn)元。比上年多盈余15.21萬(wàn)元。

----“三防一保”工作得到加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。

回顧過(guò)去,主要做了以下幾個(gè)方面。

一、精心組織,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議后,結(jié)合縣委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真研究部署貫徹方案,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,精心組織,合理安排,先后六次召開(kāi)全縣信用社主任、會(huì)計(jì)員、信貸員、儲(chǔ)蓄員、出納員大型工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)形式,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,圍繞二00二年工作中心,緊扣工作主題,把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實(shí)施在行動(dòng)上,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),按分管工作組成班子深入基層,協(xié)助信用社做好工作,解決職工工作中存在的突出問(wèn)題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步署,明確目標(biāo),吃透精神,落實(shí)措施,靠實(shí)任務(wù),積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,通過(guò)工作抓主抓重,解決棘手問(wèn)題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實(shí)創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,“創(chuàng)十佳、爭(zhēng)十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顧疾病纏身,廢寢忘食,帶病堅(jiān)持工作,他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情,鼓舞了職工完成任務(wù)的信心,全社各項(xiàng)存款比上年增加了?萬(wàn)元,貸款規(guī)模比上年增加了?萬(wàn)元,凈利潤(rùn)超額完成?萬(wàn)元。

二、齊心協(xié)力,加大資金籌措力度,增強(qiáng)資金實(shí)力。

新年伊始,我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”,圍繞籌措資金中心,牢固樹(shù)立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,克服自滿(mǎn)樂(lè)觀情緒,正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是加大宣傳力度,樹(shù)立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),在全縣掛橫幅、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、寄慰問(wèn)信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄,進(jìn)行

陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇,扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào),加大宣傳力度,展示信用社的文明形象。三是擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步發(fā)展。年初,采取不同措施,對(duì)“泡沫”、“派生”存款擠干水分,把任務(wù)落在實(shí)處,實(shí)事求是反映經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增?萬(wàn)元,余額達(dá)到?萬(wàn)元,年未職工人均擁有存款?萬(wàn)元,這樣的輝煌業(yè)績(jī)是前所未有的。?信用社對(duì)存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,壓力變動(dòng)力,工作互相競(jìng)爭(zhēng),主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)?萬(wàn)元,其他職工相爭(zhēng)各承擔(dān)?萬(wàn)元。全體職工共同努力,在全縣率先超額?%完成了任務(wù)。四是增資擴(kuò)股,壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí),把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法,通過(guò)兌付股息,明確辦社宗旨,發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,鼓勵(lì)職工積極入股,引導(dǎo)社員入大股,提高聯(lián)社班子成員?元,中層干部?元,一般職工?元的股金額度,年未余額達(dá)到?萬(wàn)元,凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)了?%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的?%。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。依據(jù)《?縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,任務(wù)細(xì)化到崗到人,將職工工資、福利?萬(wàn)元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤,實(shí)行按月評(píng)比,按季考核兌現(xiàn)。從而增強(qiáng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、加大投放,積極推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。

我們把全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

(一)把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來(lái)抓。年初,我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測(cè)算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改進(jìn)放款方式,把放款上門(mén),服務(wù)到田間地頭,作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想,為群眾辦實(shí)事、辦好事來(lái)抓,全年共投放資金?萬(wàn)元,其中支持農(nóng)戶(hù)糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,投放貸款?萬(wàn)元,占?%。重點(diǎn)支持農(nóng)戶(hù)貸款?萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款?萬(wàn)元;發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款?萬(wàn)元;其它貸款?萬(wàn)元。在農(nóng)戶(hù)貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款?萬(wàn)元;畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款?萬(wàn)元;生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費(fèi)耐用品等貸款?萬(wàn)元。凈增貸款規(guī)模?萬(wàn)元,比上年多投放貸款?萬(wàn)元,較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。

(二)積極全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,開(kāi)展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。按照上級(jí)行、社安排意見(jiàn),我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,信用觀念強(qiáng),經(jīng)濟(jì)特色濃的?村、?村、?村和?村為農(nóng)戶(hù)小額信用貸款試點(diǎn),通過(guò)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),制定《?縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款實(shí)施意見(jiàn)》,按照“實(shí)事求是,量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類(lèi)排序,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),為全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案,評(píng)定等級(jí)。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),成立由信用社主任、信貸員、村支部書(shū)記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定小組,按農(nóng)戶(hù)年經(jīng)濟(jì)收入,信用程度,建立檔案,依據(jù)優(yōu)秀(aaa)?元,較好(aa)?元,一般(a)?元評(píng)定信用等級(jí),核定貸款限額,簽發(fā)《貸款證》,農(nóng)戶(hù)憑“三證一章”直接申請(qǐng)貸款。年末,全縣?個(gè)農(nóng)村信用社已評(píng)定信用等級(jí)?村,?戶(hù),占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的?%,授信總額?萬(wàn)元,發(fā)放貸款證?戶(hù),占總戶(hù)數(shù)的?%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款?萬(wàn)元,占貸款投放總量的?%。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作,條件基本成熟,現(xiàn)在待批。

(三)積極推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款。為增加對(duì)農(nóng)業(yè)的信貸投入,有效解決信用貸款超限額,抵押、擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問(wèn)題,在全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的基礎(chǔ)上,

第二篇:工作總結(jié)信用社工作總結(jié)

工作總結(jié)信用社工作總結(jié).txt愛(ài)情就像腳上的鞋,只有失去的時(shí)候才知道赤腳走路是什么滋味騙人有風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)慌要謹(jǐn)慎。不要愛(ài)上年紀(jì)小的男人,他會(huì)把你當(dāng)成愛(ài)情學(xué)校,一旦學(xué)徒圓滿(mǎn),便會(huì)義無(wú)反顧地離開(kāi)你。>>>教育資訊網(wǎng)

工作總結(jié)(信用社)

*年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議、縣委擴(kuò)大會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊扣全區(qū)工作會(huì)議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題,以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心,實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競(jìng)爭(zhēng)能力“六大”突破,促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大,不良貸款余額、占比“雙線下降”,全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速攀升,超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門(mén)和群眾滿(mǎn)意上真正體現(xiàn)出來(lái)。

-----存款穩(wěn)步增加,資金實(shí)力雄厚。各項(xiàng)存款余額達(dá)到?萬(wàn)元,較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平,完成計(jì)劃任務(wù)的?%。其中:儲(chǔ)蓄存款較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元。

-----自有資金增強(qiáng),股本金明顯增大。股本金較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,余額達(dá)到?萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的?%。

-----貸款投放增多,經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年累計(jì)放出貸款?萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款占?%,比上年多投放?萬(wàn)元,較年初新增規(guī)模?萬(wàn)元。年未余額達(dá)到?萬(wàn)元,存貸比例為?%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

-----不良資產(chǎn)占比明顯下降,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)?萬(wàn)元,年未不良貸款占比?%,達(dá)到了上級(jí)核定的計(jì)劃之內(nèi)。

----收入逐年增加,盈利逐年增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入?萬(wàn)元,比上年多收入?萬(wàn)元;全縣?個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈余64.01萬(wàn)元。比上年多盈余15.21萬(wàn)元。

----“三防一!惫ぷ鞯玫郊訌(qiáng),經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。

回顧過(guò)去,主要做了以下幾個(gè)方面。

一、精心組織,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議后,結(jié)合縣委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真研究部署貫徹方案,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,精心組織,合理安排,先后六次召開(kāi)全縣信用社主任、會(huì)計(jì)員、信貸員、儲(chǔ)蓄員、出納員大型工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)形式,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,圍繞二00二年工作中心,緊扣工作主題,把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實(shí)施在行動(dòng)上,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),按分管工作組成班子深入基層,協(xié)助信用社做好工作,解決職工工作中存在的突出問(wèn)題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步署,明確目標(biāo),吃透精神,落實(shí)措施,靠實(shí)任務(wù),積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,通過(guò)工作抓主抓重,解決棘手問(wèn)題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實(shí)創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,“創(chuàng)十佳、爭(zhēng)十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲,不顧疾病纏身,廢寢忘食,帶病堅(jiān)持工作,他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情,鼓舞了職工完成任務(wù)的信心,全社各項(xiàng)存款比上年增加了?萬(wàn)元,貸款規(guī)模比上年增加了?萬(wàn)元,凈利潤(rùn)超額完成?萬(wàn)元。

二、齊心協(xié)力,加大資金籌措力度,增強(qiáng)資金實(shí)力。

新年伊始,我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”,圍繞籌措資金中心,牢固樹(shù)立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,克服自滿(mǎn)樂(lè)觀情緒,正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意

識(shí)。二是加大宣傳力度,樹(shù)立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),在全縣掛橫幅、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、寄慰問(wèn)信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄,進(jìn)行陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇,扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào),加大宣傳力度,展示信用社的文明形象。三是擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步發(fā)展。年初,采取不同措施,對(duì)“泡沫”、“派生”存款擠干水分,把任務(wù)落在實(shí)處,實(shí)事求是反映經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增?萬(wàn)元,余額達(dá)到?萬(wàn)元,年未職工人均擁有存款?萬(wàn)元,這樣的輝煌業(yè)績(jī)是前所未有的。?信用社對(duì)存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,壓力變動(dòng)力,工作互相競(jìng)爭(zhēng),主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)?萬(wàn)元,其他職工相爭(zhēng)各承擔(dān)?萬(wàn)元。全體職工共同努力,在全縣率先超額?%完成了任務(wù)。四是增資擴(kuò)股,壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí),把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法,通過(guò)兌付股息,明確辦社宗旨,發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,鼓勵(lì)職工積極入股,引導(dǎo)社員入大股,提高聯(lián)社班子成員?元,中層干部?元,一般職工?元的股金額度,年未余額達(dá)到?萬(wàn)元,凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)了?%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的?%。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。依據(jù)《?縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,任務(wù)細(xì)化到崗到人,將職工工資、福利?萬(wàn)元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤,實(shí)行按月評(píng)比,按季考核兌現(xiàn)。從而增強(qiáng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、加大投放,積極推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。

我們把全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款、推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

(一)把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來(lái)抓。年初,我們結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和政府部門(mén)確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測(cè)算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),改進(jìn)放款方式,把放款上門(mén),服務(wù)到田間地頭,作為體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想,為群眾辦實(shí)事、辦好事來(lái)抓,全年共投放資金?萬(wàn)元,其中支持農(nóng)戶(hù)糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,投放貸款?萬(wàn)元,占?%。重點(diǎn)支持農(nóng)戶(hù)貸款?萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款?萬(wàn)元;發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款?萬(wàn)元;其它貸款?萬(wàn)元。在農(nóng)戶(hù)貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款?萬(wàn)元;畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款?萬(wàn)元;生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費(fèi)耐用品等貸款?萬(wàn)元。凈增貸款規(guī)模?萬(wàn)元,比上年多投放貸款?萬(wàn)元,較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。

(二)積極全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,開(kāi)展創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動(dòng)。按照上級(jí)行、社安排意見(jiàn),我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試點(diǎn)。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,信用觀念強(qiáng),經(jīng)濟(jì)特色濃的?村、?村、?村和?村為農(nóng)戶(hù)小額信用貸款試點(diǎn),通過(guò)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),制定《?縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款實(shí)施意見(jiàn)》,按照“實(shí)事求是,量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類(lèi)排序,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),為全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案,評(píng)定等級(jí)。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),成立由信用社主任、信貸員、村支部書(shū)記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定小組,按農(nóng)戶(hù)年經(jīng)濟(jì)收入,信用程度,建立檔案,依據(jù)優(yōu)秀(aaa)?元,較好(aa)?元,一般(a)?元評(píng)定信用等級(jí),核定貸款限額,簽發(fā)《貸款證》,農(nóng)戶(hù)憑“三證一章”直接申請(qǐng)貸款。年末,全縣?個(gè)農(nóng)村信用社已評(píng)定信用等級(jí)?村,?戶(hù),占總農(nóng)戶(hù)數(shù)的?%,授信總額?萬(wàn)元,發(fā)放貸款證?戶(hù),占總戶(hù)數(shù)的?%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款?萬(wàn)元,占貸款投放總量的?%。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作,條件基本成熟,現(xiàn)在待批。

(三)積極推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款。為增加對(duì)農(nóng)業(yè)的信貸投入,有效解決信用貸款超限額,抵押、

擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問(wèn)題,在全面推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的基礎(chǔ)上,

第三篇:工作總結(jié)信用社工作總結(jié)

楊波分社誠(chéng)信教育工作總結(jié)

通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)川信聯(lián)發(fā)?201*?202號(hào)文件精神,“ 以農(nóng)村信用社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠(chéng)信教育活動(dòng)為重點(diǎn),充分引導(dǎo)和激勵(lì)我分社員工牢固樹(shù)立“誠(chéng)信光榮、失信可恥”的意識(shí),培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn),塑造四川農(nóng)信健康、誠(chéng)信、廉潔的社會(huì)形象。

一、精心組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此次高管人員及關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠(chéng)信教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我們分社成立了以分社主任高明為組長(zhǎng),分社其他員工為成員的楊波分社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠(chéng)信教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)我分社開(kāi)展好此項(xiàng)工作。通過(guò)開(kāi)展我們分社農(nóng)村信用社員工特別是高管人員等關(guān)系人的貸款清理規(guī)范工作和誠(chéng)信教育活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我們分社干部、員工隊(duì)伍守法合規(guī),重視個(gè)人誠(chéng)信建設(shè)和維護(hù),保持良好品行和維護(hù)良好聲譽(yù),從而有力的維護(hù)信用社在社會(huì)上的良好形象。我分社先后多次召開(kāi)工作會(huì)議,采取以會(huì)代訓(xùn)形式,以及員工自學(xué)相結(jié)合的辦法,明確任務(wù),圍繞二〇一四年工作中心,緊扣工作主題,把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實(shí)施在行動(dòng)上,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo),吃透精神,落實(shí)措施,夯實(shí)任務(wù),積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,通過(guò)工作抓主抓重,解決棘手問(wèn)題和自己帶頭苦干、實(shí)干的精神,撲下身子

抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實(shí)創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,

二、切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”

我們分社密切聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)做到了“五個(gè)結(jié)合”。把深入開(kāi)展誠(chéng)信教育活動(dòng)同服務(wù)“三農(nóng)”工作相結(jié)合;合理安排信貸資金,突出支持重點(diǎn)。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng),用之于農(nóng)。在信貸資金投向上要體現(xiàn)“三優(yōu)先”:農(nóng)戶(hù)貸款優(yōu)先、社員貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。具體說(shuō)一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。二是要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力支持優(yōu)化品種,優(yōu)化品質(zhì),優(yōu)化布局,提高產(chǎn)品質(zhì)量的加工轉(zhuǎn)化,支持農(nóng)戶(hù)多種經(jīng)營(yíng)。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托,產(chǎn)品有銷(xiāo)路,還款有保障的,以公司帶農(nóng)戶(hù)為主要形式的產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地,基地聯(lián)農(nóng)戶(hù)的良性循環(huán),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,市場(chǎng)化。同進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)相結(jié)合;加快建立農(nóng)戶(hù)信用記錄檔案,增加入庫(kù)信息,包括農(nóng)戶(hù)基本識(shí)別信息和借還款信息,努力增加農(nóng)戶(hù)的完稅信息、守法信息、財(cái)務(wù)管理信息、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、盈虧狀況和個(gè)人違約情況等方面的記錄。最后信用社要充分發(fā)揮個(gè)人征信系統(tǒng)的作用。調(diào)查一筆貸款時(shí),一定登錄征信系統(tǒng)進(jìn)行查詢(xún),然后發(fā)放貸款。既提高個(gè)人征信系統(tǒng)的使用率,又宣傳了征信知識(shí),使借款人增強(qiáng)誠(chéng)信觀念,積極保持自己良好的信用記錄。同時(shí),對(duì)已存在的個(gè)人不良信用記錄

實(shí)行人性化管理,對(duì)非惡性意識(shí)形成不良信用記錄進(jìn)行修改,使農(nóng)戶(hù)更加珍愛(ài)自己的信用記錄,有助于營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境。同提高工作質(zhì)效相結(jié)合;同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合;同加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部員工素質(zhì)相結(jié)合?傊,要通過(guò)誠(chéng)信教育活動(dòng)的開(kāi)展推動(dòng)各項(xiàng)工作猛上臺(tái)階,同時(shí)把工作中的新變化、新情況及時(shí)充實(shí)到誠(chéng)信教育活動(dòng)中去,建立起了誠(chéng)信教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

總之,通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí),我們深刻的認(rèn)識(shí)到,誠(chéng)信教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有信用社金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式,是信用社信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念,集中體現(xiàn)了信用社員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,是推動(dòng)信用社改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。可以說(shuō),這次活動(dòng)的開(kāi)展,讓我們進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了業(yè)務(wù)能力。

楊波分社

二〇一四年十月五日

第四篇:工作總結(jié)信用社201*年度工作總結(jié)

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信用社201*年度工作總結(jié)

一年來(lái),全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照201*年農(nóng)村信用社工作總體要求,在各級(jí)黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞抓管理、樹(shù)形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想,不斷創(chuàng)新工作思路,推出新舉措,加大工作考核力度,充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性、主動(dòng)性,在提高經(jīng)營(yíng)管理和自身效益上有了實(shí)質(zhì)性的突破,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)存款。年末底各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %,完成年度增長(zhǎng)計(jì)劃的 %,各項(xiàng)存款中,儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的 ;集體存款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的 %;其它存款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的 %。

2、各項(xiàng)貸款。年末底各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,比上年增加 萬(wàn)元,增幅為 %;各項(xiàng)貸款中:農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的 %,農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款余額的 %,其他貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %;年末底累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,其中投入農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %,累計(jì)放出農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬(wàn)元,占累計(jì)放款的 %,累計(jì)放出其他貸款 萬(wàn)元,占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %;累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,貸款凈投放 萬(wàn)元。

“一逾兩呆”貸款情況。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的 %,“一逾兩呆”貸款中,逾期貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的 %,呆滯貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額 %;呆帳貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,年末底全轄不良貸款較年初下降 萬(wàn)元,下降了 個(gè)百分點(diǎn),完成全年度不良貸款下降計(jì)劃的 %;實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。

3、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。年末底各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,各項(xiàng)支出萬(wàn) 元,個(gè)獨(dú)立核算的信用社(營(yíng)業(yè)部)全部實(shí)現(xiàn)盈余,盈余金額 萬(wàn)元,完成年初計(jì)劃的 %。

二、二00三年業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)

(一)、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。增量存款再創(chuàng)新高。全縣農(nóng)村信用社始終把資金組織工作放在首位,以開(kāi)展組織資金提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),各項(xiàng)存款比年初增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %;其中儲(chǔ)蓄存款比上年增加 萬(wàn)元、集體存款比上年增加 萬(wàn)元。

(二)、貸款投放量增大。年末各項(xiàng)貸款余額為 萬(wàn)元,比上年凈增長(zhǎng) 萬(wàn)元,增幅為 %,新投放的貸款質(zhì)量有所提高,農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶(hù)貸款份額不斷上升。

(三)、財(cái)務(wù)狀況良好,經(jīng)營(yíng)效益倍增。二00四年各項(xiàng)收入與上年同期相比增加了 萬(wàn)元,全轄實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,與上年同期相比增加利潤(rùn) 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)社社盈余,創(chuàng)造歷史記錄。

(四)、經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高?h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在經(jīng)營(yíng)管理上腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)拓業(yè)務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提高到了一個(gè)新的階層,樹(shù)立了信用社的良好形象,給全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展?fàn)I造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,管理水平明顯提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了新的增長(zhǎng)點(diǎn),特別是增加了存款增量,擴(kuò)大了信貸規(guī)模,增加了財(cái)務(wù)收入,使各社的經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯改善,能夠較好地完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了社社盈利,取得了較好的成績(jī),又邁出了更新的步伐。

(五)不良貸款明顯下降。針對(duì)全縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的的現(xiàn)狀與歷史形成的原因,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究盤(pán)活大額不良貸款的措施和辦法,二00四年累計(jì)收回不良貸款 萬(wàn)元,“雙呆”貸款余額比年初下降 萬(wàn)元,下降了 個(gè)百分點(diǎn)。

三、二00三年各項(xiàng)工作開(kāi)展的措施和做法。

(一)、強(qiáng)化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。

為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,促使全轄干部職工牢固樹(shù)立全局觀念,確立

求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的精神,提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)的要求,聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》,在全轄開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開(kāi)展,聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日,通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性,理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,學(xué)習(xí)進(jìn)步了,認(rèn)識(shí)提高了,思想轉(zhuǎn)變了,業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了,綜合素質(zhì)提高了,信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。

(二)、增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度。為確保全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,確保年度中經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合全縣實(shí)際,制定了切實(shí)可行的考核辦法。一是年初聯(lián)社召開(kāi)職代會(huì)討論通過(guò)及時(shí)下達(dá)了全年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是加大考核力度。按照各項(xiàng)存款、各項(xiàng)收入、利潤(rùn)計(jì)劃、逾期和呆滯貸款絕對(duì)額下降、呆帳貸款下降、綜合費(fèi)用率等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入重點(diǎn)考核指標(biāo),與職工工資進(jìn)行掛鉤,每位職工每月從工資中扣出到元與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行掛靠考核,年終視完成情況按比例退還;三是雙重考核,如將清收“兩呆”貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核,將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠,完成任務(wù)的發(fā)給,反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng),從而調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,使各個(gè)信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1、完善內(nèi)控制度建設(shè)。全縣農(nóng)村信用社按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《** 市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實(shí)施方案》,開(kāi)展了內(nèi)控制度建設(shè)年活動(dòng),依據(jù)有關(guān)《制度匯編》和有關(guān)法律、法規(guī)修正、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度、各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作流程、國(guó)家法律法規(guī)等四大部從的工作,為使這些內(nèi)控制度不流入形式,以避形同虛設(shè),為今后內(nèi)控制度的實(shí)施與貫徹落實(shí)打下基礎(chǔ),縣聯(lián)社召開(kāi)理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議和召開(kāi)了全縣農(nóng)村信用社職工代表大會(huì),討論了新編的內(nèi)控制度,特別是將關(guān)系到職工利益和違規(guī)處罰的近 個(gè)內(nèi)控制度提交給職代會(huì)進(jìn)行審議,最后進(jìn)行表決通過(guò)。通過(guò)整章建制共制定了各崗位工作流程 個(gè),各個(gè)崗位工作職責(zé) 個(gè),綜合、人事教育、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門(mén)的內(nèi)控制度 個(gè),并匯編成冊(cè)人手一冊(cè)發(fā)到了員工手中,同時(shí)在內(nèi)控制度建設(shè)中我們注重于內(nèi)控制度的落實(shí)。一是組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,把內(nèi)控制度建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開(kāi)展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試,針對(duì)考試不及格的,待崗三個(gè)月,三個(gè)月后重新補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社,這一舉措加強(qiáng)了員工對(duì)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí),提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全轄?wèi)?yīng)參加考試員工人,%的參加了考試,及格率達(dá)%;二是切實(shí)將各項(xiàng)“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實(shí)處。在落實(shí)內(nèi)控制度建設(shè)中,稽察部門(mén)在全縣信用社中開(kāi)展了“六查六看”活動(dòng)。對(duì)員工人到心不到,工作不動(dòng)腦,外出不請(qǐng)假,學(xué)習(xí)不參加,開(kāi)會(huì)不到場(chǎng),營(yíng)業(yè)服務(wù)不規(guī)范等等存在的問(wèn)題,開(kāi)展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營(yíng)業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對(duì)照排查,緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計(jì)、監(jiān)督同級(jí)、審計(jì)分析”四個(gè)工作要點(diǎn),共組織人次,完成項(xiàng)稽核項(xiàng)目,稽核的機(jī)構(gòu)部門(mén)達(dá)個(gè);同時(shí)開(kāi)展了安全保衛(wèi)檢查,確保安全無(wú)事故。全年共組織開(kāi)展不同形式的安全檢查次,對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)密的檢查,查找并整改薄弱環(huán)節(jié),杜絕安全隱患,實(shí)行教育處罰并舉,一年來(lái)受到經(jīng)濟(jì)處罰的人次,處罰金額元。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作高效運(yùn)作,確保了各個(gè)部門(mén)工作的順利開(kāi)展,各個(gè)崗位做到了制度化、規(guī)范化、程序化,員工隊(duì)伍面貌煥然一新,形成了履行職責(zé),依法照章辦事的良好氛圍,員工創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),開(kāi)拓業(yè)務(wù)的理念有所改變,工作更加扎實(shí),成效更加明顯。

2、轉(zhuǎn)變工作思路,抓好存貸業(yè)務(wù)。

一是提高服務(wù)質(zhì)量,保持存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。儲(chǔ)蓄是國(guó)家搞活經(jīng)濟(jì),支援農(nóng)業(yè),建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的源泉。存款是信用社發(fā)展的大動(dòng)脈。隨著金融業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,加之消費(fèi)低迷,

利率大幅下調(diào)等不利因素,直接影響著存款的增長(zhǎng),為此,我們分析了當(dāng)前的金融形勢(shì),制訂了切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,一方面是采取“以存定貸,以貸引存”的方針,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù);二方面是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加大輿論宣傳力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài),使 存款組織工作有了新的突破;三方面是各社充分發(fā)揮公共關(guān)系的優(yōu)勢(shì),利用各種社交手段,廣交朋友,拉引客戶(hù),找準(zhǔn)市場(chǎng),捕捉信息,采取上門(mén)服務(wù)方式來(lái)吸收存款。總之,各社通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,使全縣各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),超額完成了合作科下達(dá)的全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃任務(wù)。

二是貸款業(yè)務(wù)得到了拓展,年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社將貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作列為主要工作任務(wù),對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,一方面是從小額消費(fèi)性貸款和城鄉(xiāng)居民建房投資入股等方面進(jìn)行貸款營(yíng)銷(xiāo);二方面是通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款,開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,貸款投放量與上年同比基本持平,在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,積極支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極向集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放貸款,向國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款,向城鄉(xiāng)居民發(fā)放個(gè)人住房貸款和消費(fèi)性等貸款,這些貸款的發(fā)放,擴(kuò)展了貸款規(guī)模,對(duì)增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用。

三是做好信貸支農(nóng)工作。貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,年末度凈投放 萬(wàn)元,農(nóng)貸增長(zhǎng) 萬(wàn)元,累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,其中發(fā)放農(nóng)戶(hù)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占總放款的 %;入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查,與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要;全年支持農(nóng)民 戶(hù),種植羅漢果 畝,發(fā)放貸款 萬(wàn)元;支持農(nóng)戶(hù)種植西紅柿、辣椒等反季節(jié)蔬菜 戶(hù),發(fā)放貸款 萬(wàn)元;四是積極幫助農(nóng)民抓好種植業(yè)的管理工作,為政府機(jī)關(guān)提供決策。如**信用社的信貸人員經(jīng)常深入農(nóng)戶(hù)的田頭地角,檢查反季節(jié)無(wú)公害蔬菜的種植情況,*月中旬該社主任到**檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)種植的******,并及時(shí)將此情況反映給當(dāng)?shù)卣,引起了政府部門(mén)的高度重視,及時(shí)派出有關(guān)科技人員進(jìn)行指導(dǎo),挽回了農(nóng)戶(hù)的損失,得到了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶(hù)的好評(píng)。

3、抓好農(nóng)村信用社的形象工程。一是開(kāi)展了禮儀培訓(xùn),上半年按照合作科的統(tǒng)一布置以縣聯(lián)社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓(xùn)班,全轄%的員工全部參加了培訓(xùn),并且達(dá)到了良好的效果,全體員工的素質(zhì)有了明顯提高;二是堅(jiān)持“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開(kāi)展了樹(shù)立良好公眾形象等文明活動(dòng)。全年裝修營(yíng)業(yè)室處,安裝防彈玻璃網(wǎng)點(diǎn)個(gè),各社還把員工的儀表工作作為一項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)抓,上班期間始終堅(jiān)持統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,有的還在營(yíng)業(yè)室擺設(shè)了鮮花、盆景,給顧客營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、舒適、溫馨的環(huán)境,也改善了職工的工作環(huán)境。三是做好宣傳工作。今年舉辦了大型的文藝演出,組織采編電視專(zhuān)題片一輯,采編新聞條,《合作金融報(bào)》采用稿件篇,《中國(guó)金融網(wǎng)》采用稿件篇,《中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)》采用稿件篇,區(qū)級(jí)報(bào)刊采用篇,市級(jí)報(bào)刊采用篇。通過(guò)樹(shù)形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。

(四)狠抓不良貸款“清降”工作。一是抓好信貸資產(chǎn)質(zhì)量和信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善了貸款管理機(jī)制,堅(jiān)持按貸款管理的各項(xiàng)操作規(guī)程辦理各項(xiàng)貸款,在發(fā)放的貸款中年內(nèi)到期的貸款能按期收回,今年累計(jì)放出各項(xiàng)貸款到期收回的達(dá)%,有效地控制了新增貸款的風(fēng)險(xiǎn),貸款質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn);二是針對(duì)全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)存量中存在的突出的問(wèn)題,堅(jiān)持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)抓。一方面是聯(lián)社認(rèn)真研究“清降”措施和方法,認(rèn)真分析每筆不良資產(chǎn)形成的原因,及早將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位,并實(shí)行“工效掛鉤”,責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;二方面是制定了盤(pán)活不良資產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則,有措施有計(jì)劃地進(jìn)行清收;三方面是逐筆抄列不良貸款臺(tái)帳,把任務(wù)分配到

每個(gè)片、每個(gè)崗位、每個(gè)職工逐戶(hù)進(jìn)行清收;四方面是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自出面理順各方面的關(guān)系,大額的不良貸款也逐步得到盤(pán)活。致使今年盤(pán)活大額不良貸款工作有了顯著成效。

(五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,聯(lián)社總結(jié)了三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),依據(jù)合作科財(cái)務(wù)管理制度的改革文件精神及有關(guān)規(guī)定,核定了全轄費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,制訂了《農(nóng)村信用社201*年財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)WWwww.hmlawpc.com)法》,財(cái)務(wù)開(kāi)支嚴(yán)格按照“分類(lèi)管理、總額控制、按月計(jì)劃、兩級(jí)審批、”原則,尤其在大額費(fèi)用的開(kāi)支上,聯(lián)社實(shí)行嚴(yán)格管理,加大檢查力度,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。有效地遏制了費(fèi)用支出,大手大腳的現(xiàn)象。在貸款利息收入上,全轄信用社明晰了目標(biāo),不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息,使利息收入應(yīng)收盡收,這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益得到了很大提高,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

(六)、抓好安全出效益。全縣農(nóng)村信用社牢固樹(shù)立“安全第一”和“安全促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展”的思想,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力,聯(lián)社與基層社、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),為加強(qiáng)對(duì)廣大員工思想行為管理,及時(shí)掌握思想動(dòng)向,聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門(mén)人員經(jīng)常深入基層與職工談心、做思想工作,引導(dǎo)他們端正工作態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè),清除不良思想,牢固樹(shù)立安全經(jīng)營(yíng)意識(shí),同時(shí)對(duì)一線臨柜、守押、持槍等要害人員進(jìn)行了排查。全年安全保衛(wèi)檢查次,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處罰人次金額元,全年無(wú)各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生,確保了農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

四、存在問(wèn)題

201*年一年來(lái)在各項(xiàng)工作中取得的一定的成績(jī)。在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中不足之處:一是從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況看,各社業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡;二是個(gè)別職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不嚴(yán),我行我素的思想仍然存在;;三是個(gè)別社主任沒(méi)有做出表率,欺上瞞下,工作不踏實(shí);四是管理意識(shí)跟不上,沒(méi)有充分挖掘潛力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

五、下年度工作打算。

一、加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,奮發(fā)員工的開(kāi)拓精神。

二、切實(shí)抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)在今年的基礎(chǔ)上上一個(gè)新臺(tái)階。

三、加大信貸投入,抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。針對(duì)全縣農(nóng)村信用社的實(shí)際,抓好貸款的投放,尋找優(yōu)良的貸款客戶(hù),擴(kuò)大信貸規(guī)模;同時(shí)要加強(qiáng)信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防止新的不良資產(chǎn)產(chǎn)生。

四、端正經(jīng)營(yíng)方向、做好“三農(nóng)”工作,通過(guò)發(fā)放信用貸款證和小額農(nóng)戶(hù)貸款,積極穩(wěn)妥地支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)做好信用村鎮(zhèn)的建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的信用環(huán)境,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。

五、推進(jìn)內(nèi)控制度的建設(shè),落實(shí)好農(nóng)村信用社各項(xiàng)規(guī)章制度,加大稽核檢查力度,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立信用社的新形象。

六、深化農(nóng)村信用社改革,建立健全農(nóng)村信用社體制。

七、抓好“三防一!惫ぷ,加強(qiáng)安全防范,防止各類(lèi)案件的發(fā)生,確保農(nóng)村信用社人、財(cái)、物的安全,促進(jìn)信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

第五篇:工作總結(jié)信用社201*年市場(chǎng)拓展工作總結(jié)

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信用社201*年市場(chǎng)拓展工作總結(jié)

201*年,沙湖信用社的市場(chǎng)拓展工作在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)理清市場(chǎng)理念,根據(jù)客戶(hù)的需要制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,搞好個(gè)性化服務(wù),加快產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造信合品牌,真正形成有信合特色的產(chǎn)品和服務(wù),使客戶(hù)確實(shí)得到增值服務(wù);發(fā)揮整體營(yíng)銷(xiāo)功能,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的強(qiáng)度和深度,取得了較好的成績(jī),F(xiàn)交一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1.大力推進(jìn)與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司合作,進(jìn)一步開(kāi)展保險(xiǎn)的代理工作。

今年以來(lái),沙湖信用社把代理保險(xiǎn)作為中間業(yè)務(wù)收入的重要工作來(lái)抓,組建代理機(jī)構(gòu),整合資源,完善考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得較好的效果。為積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù), 我社加強(qiáng)了內(nèi)外部?jī)纱蠓矫娴暮献,努力發(fā)揮資源價(jià)值,增強(qiáng)整體合力,力促保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是加強(qiáng)內(nèi)部合作。橫向加強(qiáng)信貸管理部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)作,縱向加強(qiáng)區(qū)聯(lián)社、信用社、網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào),及時(shí)反饋保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,研究制訂解決困難和問(wèn)題的措施;對(duì)全社客戶(hù)保險(xiǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,制定客戶(hù)保險(xiǎn)監(jiān)測(cè)表,對(duì)客戶(hù)的投保情況和信用社代理情況按季監(jiān)測(cè);實(shí)行相關(guān)業(yè)務(wù)與代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“雙營(yíng)銷(xiāo)”,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在做好柜臺(tái)服務(wù)和上門(mén)公關(guān)的同時(shí),正確適當(dāng)?shù)匦麄魍平楸kU(xiǎn)產(chǎn)品,積極引導(dǎo)客戶(hù)的購(gòu)保需求。同時(shí)加強(qiáng)了與保險(xiǎn)公司的合作。邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理到我社網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)輔導(dǎo);與保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦“攬保吸儲(chǔ)”競(jìng)賽活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng),密切銀保關(guān)系,促進(jìn)了保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。至201*年末,我社共完成人壽險(xiǎn)萬(wàn)元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)萬(wàn)元,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)聯(lián)社的任務(wù)。

2.積極開(kāi)發(fā)系統(tǒng)客戶(hù),組織基本賬戶(hù),為我社組織資金工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

在組織資金上,我社針對(duì)目前增存難的嚴(yán)峻形勢(shì),在年初就召開(kāi)理、監(jiān)事會(huì)和全體職工大會(huì),向全體員工明確了“三個(gè)增存切入點(diǎn)” 一是抓自然、流動(dòng)客戶(hù),以營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)來(lái)增強(qiáng)吸納力;二是抓他行存量資金,以提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)來(lái)增強(qiáng)搶奪力;三是抓市場(chǎng)空白點(diǎn),以敏銳的目光發(fā)現(xiàn)新的資源和搶抓他行撤并網(wǎng)點(diǎn)留下的市場(chǎng)空間,來(lái)提高增存的輻射力。通過(guò)加強(qiáng)宣傳工作、開(kāi)展窗口競(jìng)賽、加大攬存考核力度等一系列的工作措施,為加速存款增長(zhǎng)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)我社在組織資金工作中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,把工作時(shí)間延伸到8小時(shí)以外,充分認(rèn)識(shí)組織資金工作中“關(guān)系”這一因素,以工作處感情,以感情處“關(guān)系”,使業(yè)余時(shí)間成為全社員工發(fā)展客戶(hù),組織資金的第二職業(yè)。通過(guò)全社員工的共同努力,全年共攬存4000多萬(wàn)元,新開(kāi)單位戶(hù)頭56戶(hù),合計(jì)金額2800多萬(wàn)元。

其中:

社部公存柜:長(zhǎng)沙輝煌建筑裝飾工程公司210萬(wàn)元湖南旭升不銹鋼制品有限公司100萬(wàn)元 七里廟分社: 長(zhǎng)沙企通電子印章推廣服務(wù)公司300萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)廠物業(yè)管理公司96萬(wàn)元 橋頭分社: 天心區(qū)欣開(kāi)建筑設(shè)備租賃經(jīng)營(yíng)部108萬(wàn)元 望寧機(jī)械廠85萬(wàn)元

芙蓉分社: 東方電控設(shè)備有限公司120萬(wàn)元

3.積極開(kāi)拓進(jìn)取,及時(shí)推出了新的金融產(chǎn)品。

為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我社新開(kāi)辦了銀行兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn),為開(kāi)戶(hù)單位又提供了一個(gè)新的融資渠道,解決了一些信譽(yù)好的企業(yè)對(duì)資金的需求,為信用社創(chuàng)造了效益。同時(shí)探索性的開(kāi)發(fā)了代理手機(jī)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),加大了代發(fā)單位工資的力度,至201*年末,我社共代發(fā)工資700萬(wàn)元,辦理銀行兌匯票3筆,合計(jì)金額330萬(wàn)元,為信用社開(kāi)展新業(yè)務(wù)開(kāi)創(chuàng)了一新天地。

4.積極培養(yǎng)高素質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。

長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的實(shí)踐表明,信用社自身人才隊(duì)伍的拓新精神與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,高科技應(yīng)用等能否堅(jiān)實(shí)有力,決定著信用社競(jìng)爭(zhēng)是否能取勝。因此,在我社今年的市場(chǎng)拓展過(guò)程中,注

重培養(yǎng)其相關(guān)性人才,著力組建了一支精明能干的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)教育,形成專(zhuān)業(yè)性的公關(guān)隊(duì)伍,用其所長(zhǎng),專(zhuān)司其職,引導(dǎo)他們把公關(guān)的觸角延伸到城市的各行各業(yè)。對(duì)轄內(nèi)各社區(qū)的發(fā)展規(guī)化、投資計(jì)劃、資金流向、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)進(jìn)行反饋和研究,努力提高攻關(guān)回報(bào)率,為我社的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

我們堅(jiān)信,有上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的共同努力,有社會(huì)各界的大力支持,我們將以昂揚(yáng)的志氣,拼搏的銳氣,樹(shù)立信心,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,力促信用社的市場(chǎng)拓展工作再上新臺(tái)階!

長(zhǎng)沙市天心區(qū)沙湖信用社

201*年12月

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