第一篇：201*企業(yè)領(lǐng)導個人年終工作總結(jié)

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在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實習近平總書記的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。

今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展，現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤�，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“xxxx”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的****案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

第二篇：企業(yè)領(lǐng)導個人年終工作總結(jié)

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今年以來，在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實習近平總書記“三個代表”的重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展�，F(xiàn)述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤�，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)www.hmlawpc.com)經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。今年以來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的十六大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 2**4年工程投資雖少，我們在滿足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上，利用地緣優(yōu)勢向外擴展，業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程 項，審定金額 萬元，未決算工程 項，預(yù)計收入在 萬元。綜合商業(yè)公司，突出一個“活”字，在來電顯示話機的銷售上，積極與各縣（市）電信公司及營業(yè)部協(xié)商，銷售了近萬部話機。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中，送貨上門，變被動銷售為主動推銷，通過有效市場調(diào)研和預(yù)測，實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作，同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務(wù)也邁向了市場，目前初步對外開展了幾項業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計室突出一個“細”字，以通信建設(shè)和經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)質(zhì)細致，圓滿完成了公司領(lǐng)導及主業(yè)交辦的各項工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計任務(wù) 項，決算工程 項，決算金額 萬元，新增加通信管道 孔公里，光纜 芯公里，電纜 對公里，新建桿路 桿公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務(wù)工作，積極開展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成 余項工程的材料供應(yīng)工作，并且開拓外部電信運營商業(yè)務(wù)，已先后和焦作移動、聯(lián)通，濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同，對外實現(xiàn)銷售額 萬元。

四、加強黨群工團的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進公司健康發(fā)展。 今年以來，我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針，努力加強和改進企業(yè)黨建工作，使干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深化，企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高，企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建設(shè)責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神，在公司廣泛開展了“學十六大文獻，創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動，通過豐富多彩、形式多樣的活動，使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中，思考、衡量和審視自已的工作，從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念，自覺認真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設(shè)學習型企業(yè)，抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境，需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段，調(diào)整經(jīng)營策略，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此，公司積極倡導建設(shè)學習型企業(yè)，并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。通過學習，使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解，對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識，促進了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來，工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展，并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。工會在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權(quán)益等方面工作的同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。

總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，效果上廣泛讓社會監(jiān)督，帶領(lǐng)職工積極進行各項改革。由于計劃周密，思想政治工作做的到家，更由于我不謀私利，一身正氣，所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定，工作干勁不減，表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績，為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上，邁出了可喜的一步。 2**5年又是關(guān)鍵的一年，發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體實業(yè)員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

第三篇：企業(yè)領(lǐng)導干部個人總結(jié)

文章標題：企業(yè)領(lǐng)導干部個人總結(jié)

x年，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同志們的大力幫助下，加上自己的主觀努力，無論是工作，還是思想都有了進一步的提高，較好的完成了本職工作。現(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、做好社會保險業(yè)務(wù)工作

1、做好日常業(yè)務(wù)工作。按月為地稅機關(guān)提供了準確的社會保險征繳計劃書，為地稅及時征收保險費在時間上提供了保證。同時嚴格審核各單位的每一張申報表，嚴防瞞報、漏報現(xiàn)象，控制保險費從源頭上流失。

2、參與企業(yè)改制。堅持積極參與、主動服務(wù)的原則，對改制企業(yè)歷年來欠繳的各項保險費進行清算。由于大多數(shù)企業(yè)欠費數(shù)額較大，年限較長，清算工作比較繁瑣，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加點，逐人逐項的進行核實，查閱業(yè)務(wù)臺帳，把欠費數(shù)額清算準，既保證各項保險費的不流失，又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了x家企業(yè)的改制活動，做到了沒有漏核一個人、沒有漏算一分錢。

3、做好各項基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科長做好審核工作，嚴把審核關(guān)，對證件不齊者，一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中，堅持用一把尺子量人，嚴格按政策核實繳費工資及假期，并計算待遇，保證有限的生育基金得到了合理的運用。

二、做好辦公室工作

1、提高寫作水平。自x月份調(diào)到辦公室工作以來，由于主要從事文字工作。為提高自身的寫作水平，所以自己對各種文字材料積極爭取，爭著干、搶著干，促進自己在盡短的時間內(nèi)把寫作水平提高上來，盡快進入角色。

2、做好信息反饋工作。信息工作是宣傳我局的一個窗口。平時我堅持手勤、眼勤、筆勤，對全局工作的各個階段的成績、經(jīng)驗及工作動態(tài)隨時向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時的進行反饋，使各級領(lǐng)導及時的了解了我局的工作情況，得到了社會各屆的認可，也增強了我局的外部良好形象。自x月份開始共上報信息x篇，被采用x余篇次。

另外，還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表現(xiàn)。

三、加強自身政治建設(shè)

思想的好與壞，政治水平的高與低決定著各項工作的成敗。一年來，自己無論是在x科還是在辦公室，自始至終把思想政治建設(shè)放在突出位置，作為一件大事來抓。在國有科工作時，下鄉(xiāng)的時間比較多，學習的時間比較少，所以自憶抓時間、擠時間學習，對各項社會保險業(yè)務(wù)進行深入的學反復的學，以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問題。到辦公室工作以后，自己更加注重學習，首先，認真學習鄧小平理論和“十六大”報告等重要內(nèi)容。第二，學習黨的路線、方針、政策，尤其是學習黨在農(nóng)村的各項方針政策和有關(guān)法規(guī)，不斷提高政策水平。第三，對各種報刊的內(nèi)容進行有重點的學習，并做好讀書筆記。第四，學習經(jīng)濟、科技等方面的知識，尤其是學習公文寫作知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。

回顧一年來的工作，自己之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)并取得一定的成績，主要來源于以下幾點，一是與局領(lǐng)導的重視、理解、支持是分不開的；二是與同志們默契配合、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果；三是自己的勤奮努力。由于以上三點，給自己開展工作創(chuàng)造了的內(nèi)外環(huán)境和氛圍，在總結(jié)成績的同時，也看到了存在的不足，一是工作缺乏主動性、預(yù)見性，二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于在今后的工作中改進和提高。

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第四篇：201*年鎮(zhèn)領(lǐng)導個人工作總結(jié)

201*年鎮(zhèn)領(lǐng)導個人工作總結(jié)

（曹懷保）

201*年在個人工作中十分忙碌的一年已到年底時刻，回想過去的一年有繁多工作事務(wù)，有太多的辛酸艱難，自19歲步入部隊奉獻青春，至今總算又是扎扎實實的奉獻伴我步入了半百之年。一年來回頭想想，主要做了以下幾個方面工作。

一、加班加點、耐心細致地完成了農(nóng)村危房造工作任務(wù)。今年我主要負責的有全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造具體工作，完成了近300戶摸底，52戶危房改造調(diào)查、資料整理錄入、和50萬元資金發(fā)放工任務(wù)。自7月份縣召開農(nóng)村危房改造工作會議后，我一邊下到鴛鴦山等村組對“危改”進行政策宣傳、照相和調(diào)查核實，更主要的是一邊做好農(nóng)村危房改造綜合資料和一戶一檔資料，以及52戶系統(tǒng)錄入工作，包括擬定工作方案、危改戶名冊，上報改造進度，填寫表格，整理照片、證明證件等一戶一檔九項資料。由于第一次接觸此項工作，時間又緊迫，所以加班加點犧牲了多個雙休日時間，當時，我身患嚴重頸椎病，疼痛難忍，為了在要求時間內(nèi)完成資料和錄入，我硬是帶病堅持把工作做完。12月初縣危改辦對我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作進行驗收和打分，我鎮(zhèn)獲得99分的成績。

二、積極參與小區(qū)提質(zhì)改造和安置房改造等工作。一是年初繼續(xù)參與哈爾井示范小區(qū)改造，除了正常上班時間外，雙休日也要守候在改造工地。二是參與今年的鳳鳴塔、雷山坪小區(qū)改造，我主要負責雷山坪、獅子頭小區(qū)提質(zhì)改造各項具體工作。三是利用下午下班時間參加金水路等安置房拆遷改造工作。四是為規(guī)范市場，參與鳳鳴塔二環(huán)市場摸底和城西市場整治。

三、盡力協(xié)助做好文明衛(wèi)生長效管理一系列工作。一是做好文明信息工作，作為信息專干，對一年主要文明信息進行采集、發(fā)布，今年由于其他工作較多，投發(fā)網(wǎng)站稿件只有20篇，其中省級1篇，市級9篇。二是協(xié)助準備好繁多的資料內(nèi)容，雖然我已不是創(chuàng)建專干，但工作上要互相協(xié)助去做，包括協(xié)助做好文明長效管理、文明指數(shù)測評和城鄉(xiāng)整潔行動工作資料，擬定環(huán)衛(wèi)保潔、城西市場整治、文明餐桌行動等工作方案，做好全年工作總結(jié)。三是站斑馬線，參加6月文明交通勸導志愿者活動，及龍舟賽期間文明交通、文明衛(wèi)生工作；四是負責城南鳳鳴塔、鳳凰山社區(qū)衛(wèi)生督促檢查，確保省市多次暗訪及檢查過關(guān)。五是對公路沿線需建垃圾池、焚燒爐進行摸底，做好鄉(xiāng)村清潔工程統(tǒng)計。六是協(xié)助做好文明單位申報復查工作。

三、做好支部具體工作，完善支部檔案和信息錄入。一是將今年支部信息要錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，而且每月要進行更新。二是搞好支部年初公開承諾事項及資料，內(nèi)容上墻。三是開展支部和黨員評議，做好支部和個人月工作小結(jié)。三是參加“七一”表彰活動，本人被評為全鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

四、協(xié)助做好農(nóng)村交通養(yǎng)護、報建工作資料。前幾年我擔任農(nóng)村交通專干，通村通暢工程任務(wù)重，近兩年通暢工程基本完成，雖然我已不做交通專干主要工作，但公路養(yǎng)護任務(wù)重，我主要協(xié)助做好通暢公路竣工、公路養(yǎng)護資料和今年鄭家村至楓埡4公里和楠竹5公里通暢工程報建資料。

五、盡心盡力積極參與其他工作。一是參加了鳳鳴塔社區(qū)綜治民調(diào)、文明指數(shù)測評和民調(diào)回訪工作，協(xié)助解決居民存在的實際問題。二是參加禁止城區(qū)燃放煙花炮竹工作，參加“禁燃”會議，制定“禁燃”方案。三是每月深入鹿溪口村坐班，收集和解決村民存在的問題，協(xié)助做好鹿溪口班子換屆選舉工作。四是參與關(guān)愛留守兒童工作，走訪慰問白田、苦藤鋪九校智障、留守兒童。

一年來，我把主要精力用于平凡的工作上，做了很多看得見摸不著的平凡小事，有的人一邊在項目上掛職，一邊做本單位工作，雖然我沒有在任何項目上掛職，但自認工作量和工作壓力不會小，雖然一年來我沒有什么額外補助和收入，但我奉獻無愧于心。工作不在職務(wù)高低，認真做好就行。在今后的工作中，我將力所能及，留香如故。

201*年12月6日

201*年每月工作小結(jié)：

一月：年初繼續(xù)哈爾井示范小區(qū)改造工程。

二月：春節(jié)前后環(huán)衛(wèi)督查工作。

三月：晚上加班參加金水路安置房改造工程；制定保潔員新制度；做好支部月工作小結(jié)；準備城西市場整治方案、環(huán)衛(wèi)保潔工作方案；對公路沿線需建垃圾池、焚燒爐進行摸底，做鄉(xiāng)村清潔工程統(tǒng)計。

四月：協(xié)助做好文明單位申報復查工作；積極參與鳳鳴塔民調(diào)；雷山坪小區(qū)改造調(diào)查；參加大專學歷培訓；對農(nóng)村危房改造進行摸底；參加“禁燃”工作和鹿溪口坐班。

五月：對民調(diào)工作后進行回訪；慰問白田、苦藤鋪留守兒童；檢查城鄉(xiāng)衛(wèi)生，開展城鄉(xiāng)整潔行動。

六月：站斑馬線，參加文明交通勸導志愿者活動，及龍舟賽期間文明交通、文明衛(wèi)生工作；做好城建所和文明創(chuàng)建半年總結(jié)工作；做好支部網(wǎng)絡(luò)信息錄入工作；參加“七一”表彰活動，搞好支部評議，參與協(xié)助鹿溪口換屆選舉工作。

七月：協(xié)助金水路安置房改造工作；參與鳳鳴塔二環(huán)市場摸底；參加縣農(nóng)村危房改造工作會議，著手開展我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，擬定工作方案，確定改造戶名單，上報改造進度；開展支部和黨員評議；檢查小區(qū)衛(wèi)生。

八月：準備農(nóng)村危房改造資料，下到各村危改戶家中進行調(diào)查核實；檢查小區(qū)衛(wèi)生，迎接省文明衛(wèi)生暗訪檢查；擬定文明餐桌行動方案、小區(qū)建房秩序方案；準備文明指數(shù)測評資料。

九月：繼續(xù)搞好農(nóng)村危房改工作，準備農(nóng)戶“一戶一檔”九項資料；準備馬路溪公路報建資料；檢查小區(qū)衛(wèi)生，對基礎(chǔ)設(shè)施進行摸底。

十月：加班加點主要準備農(nóng)村危房改資料；負責鳳鳴塔、鳳凰山衛(wèi)生檢查監(jiān)督，迎接省、市文明衛(wèi)生檢查。

十一月：準備農(nóng)村危房改造資料，迎接省市縣檢查驗收，搞好農(nóng)村危房改造后續(xù)配套資金分配和資料；著手開展雷山坪、鳳鳴塔小區(qū)改造工程，去雷山坪、獅子頭組進行摸底調(diào)查，制定預(yù)算。

十二月：搞好雷山坪、獅子頭小區(qū)棚點摸底，制定改造預(yù)算方案；做好支部信息按月錄入工作。寫城建所全年工作總結(jié)。

第五篇：領(lǐng)導年終個人工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

王建平

(說明:發(fā)表此文其實就是想讓博友們看看,官樣的文章是多么的虛假和做作.并沒有炫耀個人業(yè)績的意思��！另因部分術(shù)語太專業(yè),本人做刪節(jié)處理,請各位見諒)

一年來，在上級局的正確領(lǐng)導下，我認真貫徹落實上級批示精神，努力提高執(zhí)行力和決策水平。管理能力、組織協(xié)調(diào)能力在實踐中得到了進一步提高。

一、加強思想道德建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)是做好工作的首要條件

“萬事德為先”。品德決定人格，有能無德不是好領(lǐng)導。“如何提高非領(lǐng)導權(quán)的影響力”，是做為企業(yè)負責人應(yīng)加強的工作之一。為此在工作中注重樹立良好的品德形象，以良好的品德影響身邊的員工。其次，加強學習努力提高自身綜合素質(zhì)。“打鐵先需自身硬”，作為縣局長，要帶領(lǐng)全局職工做工作，必須有較高知識水平和較強的組織管理能力。工作中，每日抽出時間學習市場經(jīng)濟、財務(wù)管理、計算機等方面的知識，大量翻閱書籍報刊，及時汲取有用的知識，同時參加了mba研修班和全省縣級領(lǐng)導干部培訓班學習。并將學習內(nèi)容做成幻燈片，利用雙休時間為全體員工上課，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過學習，提高了自己的理論水平，拓展了知識面，為做好工作提供了較好的理論依據(jù)，為達到學習致用的目的，我經(jīng)常深入基層搞調(diào)查研究，摸基礎(chǔ)的問題和困難，經(jīng)過深入思考，進行認真研究，有的放矢進行決策，保證了決策的及時性和正確性。

二、提高執(zhí)行能力、管理能力和經(jīng)營水平是做好工作的前提

執(zhí)行能力好與否，直接影響上級局政令是否暢通，決策能否落實到位。因此我們在提高執(zhí)行力上狠下功夫，只要是上級局決定的問題，沒有討論的余地，要不折不扣的堅決執(zhí)行。從而在全局上下形成了“聽話是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)”的良好氛圍，個人及企業(yè)的執(zhí)行了較以往有了較大提升。其次我還在管理及經(jīng)營能力的提高方面下大力氣。不僅自已熟知企業(yè)的各項管理規(guī)定，還帶頭執(zhí)行，對于違反規(guī)定的員工，本著對事不對人的規(guī)則上，一律嚴肅處理，雖然也引起了部分員工的不理解，但最終還是培養(yǎng)了員工遵章守紀的良好風氣。企業(yè)的經(jīng)營和管理工作都上升到了新的檔次。

管理方面，深入開展了違規(guī)整治、質(zhì)量檢查等工作。不斷加大檢查監(jiān)督力度，每季開展一次綜合檢查和標準化建設(shè)復查工作，并與各單位負責人經(jīng)濟利益直接掛鉤，增強了各單位抓管理、抓服務(wù)的主動性。加大檢查監(jiān)督力度，對違反紀律、不遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量差，造成用戶申告的單位或個人進行了處理，維護了企業(yè)法紀的嚴肅性。

加大欠費清交和職工工資償還力度。下半年，針對貨款上交和工資兌現(xiàn)不及時的情況下，抽調(diào)財務(wù)人員、檢查人員組成的小組，到各個分支機構(gòu)進行現(xiàn)場對

帳，兌現(xiàn)了拖欠的工資，調(diào)動了職工的積極性， 201*年共償還201*年以前拖欠的工資xxx萬元，其他各類欠款xxx余萬元。

三、業(yè)精于勤，多深入基層，多幫扶指導是做好工作的保證

發(fā)展是第一要務(wù)，企業(yè)的各項工作都必須圍繞經(jīng)營發(fā)展來開展。針對企業(yè)面臨的形式，根據(jù)上級工作思路，結(jié)合本地實際，再加上深入細致的調(diào)研，年初，我提出了全年工作思路：即：“全面貫徹落實上級工作思想，緊扣市場節(jié)拍，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)型，以效益為中心，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

工作的指導思想確定了，重要的就在落實。為此，我們成立了由班子成員帶隊的幫扶領(lǐng)導小組，每人帶領(lǐng)一組，利用3個多月的時間進行宣傳和幫扶，使每個員工都知道今年重點做什么，應(yīng)該如何做。特別是在建設(shè)xxxx期間，我們曾經(jīng)一個多月的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進行發(fā)動、培訓，一個村一個村的跑，幫著建點和發(fā)展業(yè)務(wù)，使xxxxx的建設(shè)得以順利進行。年內(nèi)新建xxxx593處。單位因地制宜，通過宣傳造勢、科學引導、強化扶持、典型引路等措施，xx業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大，xxx點均營銷額達到 xx萬元，點均收入達到xxx元，成為企業(yè)發(fā)展由內(nèi)部用力向借助外力的突破口．我們的做法得到了黨委政府的肯定和支持，為我們拓展農(nóng)村市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

四、創(chuàng)新經(jīng)營，努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是取得好的業(yè)績的途徑

工作思路確定了，執(zhí)行也提高了，要想取得好的業(yè)績就應(yīng)該扎扎實實的做好工作，在經(jīng)營中不斷創(chuàng)新，努力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的范圍和空間。

經(jīng)過一年的努力，工作取得了前所未有的成績：?(此處刪掉896字)

我們的工作也得到了各級黨政領(lǐng)導的高度評價。被市總工會、市文明辦、市經(jīng)貿(mào)委評為“學習型組織標兵單位”，被市總工會授予“五一”勞動獎狀、“先進基層工會組織”、“三星級局務(wù)公開單位”、“經(jīng)濟工作先進單位”、“五個好基層黨組織先進單位” “山東省消費者滿意單位”等榮譽稱號。xx同志被省局授予“山東省優(yōu)秀員工”、“山東省優(yōu)秀營銷人才”，縣“中國十杰”榮譽稱號，xxx單位被團市委評為“青年文明號”。

在單項業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們?nèi)匀粓猿滞怀鲋攸c，抓出亮點，消滅空白點的思路，采取多種手段加快發(fā)展，走出了一條符合本地實際的發(fā)展之路。截止到12月底?(因太專業(yè),此處刪掉1890字)

五、深入改革，激活分配和用人機制

進入06年以后，我們又對分配機制進行了大膽改革，提出了對經(jīng)營單位的負責人實行分檔竟標年薪考核的辦法。我們根據(jù)各經(jīng)營單位年內(nèi)可實現(xiàn)收入劃分為三個等級，xx萬以下的為一等，xx-xx萬元的為二等，xx萬元以上的為三等。每一個檔次又分成三個檔次，由經(jīng)營單位負責人自行摘取相應(yīng)檔次。根據(jù)所在支

局的等級和承包所摘取的檔次，確定經(jīng)營者的年薪工資，最低的為每年xxxxx元，最高的達到xxxxx元。這一辦法極大的調(diào)動了經(jīng)營者的積極性，紛紛摘取高檔收入，從而為我單位能夠在市局收入位次的再次提升打下了基礎(chǔ)。

激活用人機制，打破終身制，通過競爭上崗，有4名原鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人被淘汰，還有一部分工作能力強，有事業(yè)心的人走上了領(lǐng)導崗位。

六、加強黨、團、工會及廉政的建設(shè)，發(fā)揮群團組織作用，是做好工作的法寶。

一是鞏固了先進性教育的成果?(此處刪掉332字)

二是抓好黨員的政治思想教育，利用三會一課制度，經(jīng)常性開展黨性教育和黨的方針政策的學習，使黨員在企業(yè)的各項工作中發(fā)揮了積極的作用，成為了企業(yè)的中堅力量。三是抓黨組織建設(shè)，不斷培養(yǎng)黨組織新生力量，使黨組織保持了旺盛的生機與活力，今年共吸納新黨員2名，2名同志被確定為考察對象。召開了職代會，通過了委辦人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的管理辦法，為表現(xiàn)突出的委辦人員購買養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，調(diào)動了工作積極性，使企業(yè)效益與員工收益協(xié)調(diào)增長。

從小事做起，關(guān)心職工生活，于今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽節(jié)舉辦了老干部座談會，號召老干部發(fā)揮余熱、做到退而不休，教育自己的子女要多為企業(yè)著想，真正做到了情系于職工。

認真履行廉政建設(shè)目標責任書，做到扎扎實實做事，清清白白做人，讓員工滿意，讓組織放心。

通過一年的工作實踐，使我和方面的能力均得到了提升。一年來，我深深體會到了基層及一線工作的艱辛和困惑，但也磨練了精神和意志；雖然感覺到勞苦，但敢積累了基層管理經(jīng)驗；雖然取得了一些成績，但在工作中和自身素質(zhì)方面還存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)是業(yè)務(wù)發(fā)展水平不高，新業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，沒有形成規(guī)模；基礎(chǔ)管理仍然較為薄弱；部分干部職工競爭意識不強，精神不振奮。在自身方面還存在管理水平有待提高，處事緊急事件經(jīng)驗不足等缺點。下步將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服困難和不足，加倍努力工作，做出更大的成績。

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一是辦文辦會上堅持嚴謹細致。 在辦文方面，我做好了上級文件傳達程序的處理工作。在材料撰寫上，虛心向辦公室各位同志學習，一年來，撰寫各類材料共70余篇，其中2篇在《湘潭日報》發(fā)表，2篇在《湘潭晚報》發(fā)表，1篇在湘潭紅網(wǎng)上發(fā)表，同時被新浪新聞、湖南省學習型黨組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和學習型組織網(wǎng)轉(zhuǎn)載。在辦會方面，注意會場服務(wù)細

節(jié)，堅持周密安排部署，精心辦好了各種類型的會務(wù)接待工作。二是辦事管理上堅持務(wù)實求新。在辦事方面，我能堅持事前有布置，事后有檢查，保持嚴謹求實的工作作風，既注意大方面，更注重小環(huán)節(jié)。堅持細心踏實地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務(wù)協(xié)調(diào)上堅持精益求精。服務(wù)上，我不拖拉、不散漫，任勞任怨，堅持按時搞好了每天的清潔工作和各項接待工作。協(xié)調(diào)上，我能把握好自身角色定位，堅持不越位、不失位、不錯位，注重消息交流和反饋，認真做好上情下達和下情上報工作，注重辦公室內(nèi)部之間、各站辦所之間的協(xié)調(diào)溝通，形成了工作合力，較好地完成了各項工作任務(wù)。

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