學(xué)期總結(jié)會(huì)發(fā)言稿
施桐楊
光陰似箭,日月如梭。緊張而又忙碌的教學(xué)工作結(jié)束了,這一學(xué)期來,本人認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、做好課后輔導(dǎo)工作,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。在此期間,鄭主任、劉主任、陳主任以及在座的各位老師對我?guī)椭醵,使我這個(gè)完全沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的新人逐漸掌握了一定的教學(xué)技巧,我衷心的感謝各位的無私幫助。 以下是我這學(xué)期的工作總結(jié):
1、要上好課
為了上好課,我做了下面的工作:課前寫好教學(xué)設(shè)計(jì),備好課。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施?紤]教學(xué),解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
2、向課堂要質(zhì)量
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時(shí),想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激發(fā)學(xué)生的興趣和情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生。
注意引發(fā)學(xué)生學(xué)語文的興趣,課堂上講演結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
3、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,本學(xué)期男生較多,他們愛動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),個(gè)別學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,從贊美著手。所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和后進(jìn)生交談時(shí),對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談自己工作的不足。
4、積極參與公開課交流,觀摩優(yōu)質(zhì)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)要求,勇于從事語文教學(xué)的新嘗試,不斷提高自己的語文教學(xué)工作水平。
5、“金無足赤,人無完人”,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如:授課時(shí)包講還是過多,口語存在毛病,平時(shí)對于學(xué)生整體照顧不夠,在作文教學(xué)中還存在不足等,F(xiàn)在,我也正在不斷改正中。
總之,在本學(xué)期的教學(xué)工作中,我都力求嚴(yán)格要求自己,沒有任何有悖教學(xué)大綱要求的做法,并能做到為人師表,語言健康得體,舉止文明禮貌,以身作則,注重身教。在今后的教學(xué)工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為我校的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量!
最后,我要感謝的人是吳校長和黃校長,是他們讓我明白到,不管遇到什么事,都要堅(jiān)強(qiáng)勇敢的面對。不管遇到什么人,都要抱持著一顆真誠寬容的心。謝謝吳校長,謝謝黃校長!
第二篇:年終總結(jié)會(huì)201*年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初年中工作會(huì)精神,以安全生產(chǎn)為核心,以供電營銷為重點(diǎn),認(rèn)真踐行公司目標(biāo)愿景,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
201*年,中心全體員工奮力拼搏、克服困難,主要指標(biāo)完成與去年同比上揚(yáng)看好,全年
全年未發(fā)生輕傷及以上人身事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的特大交通事故;未發(fā)生人員操作責(zé)任事故、未發(fā)生干部、員工違紀(jì)違法案件。
二、工作亮點(diǎn)、突破和創(chuàng)新 (一)不斷完善基礎(chǔ)管理,提升創(chuàng)標(biāo)硬軟實(shí)力
(二)快速有效事故搶險(xiǎn),彰顯津南職工核心價(jià)值 建立緊急情況下快速有效的救援和應(yīng)急處理機(jī)制,特別注重應(yīng)急管理工作,建立起了一個(gè)較完善的應(yīng)急處理機(jī)制、應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,把握好應(yīng)急處理中事前、事發(fā)、事中及事后四個(gè)重要階段,提高對各類事件的預(yù)警和應(yīng)急 1
處置能力。
三、201*年重點(diǎn)工作完成情況
(一)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)
各級領(lǐng)導(dǎo)始終把安全第一、保證職工的生命安全和生產(chǎn)安全放在首位,較好地發(fā)揮了安全保證體系、安全監(jiān)督體系和安全責(zé)任體系的綜合效能。圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是強(qiáng)化安全保證體系建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),不斷完善安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),按所轄區(qū)域劃分了安全責(zé)任區(qū),明確安全職責(zé)和任務(wù),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各級責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和承諾書,以及防火、交通安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作納入月度績?己说闹匾獌(nèi)容,安全工作壓力層層傳遞,形成了強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保證體系。二是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)《201* 年安全生產(chǎn)工作意見》,深究各類違章背后的管理根源,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管,在安全監(jiān)管上保證了安全生產(chǎn)平穩(wěn)勢態(tài)。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,深入開展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”管理,認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù),有效地控制了作業(yè)現(xiàn)場各類違章、責(zé)任事故的發(fā)生。四是注重風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制,開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,時(shí)刻保持高度警醒,積極開展風(fēng)險(xiǎn)辨識及控制工作,把“主動(dòng)控制安全風(fēng)險(xiǎn)”
理念傳遞到員工中,使安全管理逐步由“事后查處懲戒型”向“事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型”轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)重要節(jié)假日和重大活動(dòng)安全值班,以高度的政治銳敏性和責(zé)任感,重視節(jié)日和重大活動(dòng)期間的安全值班工作,每逢重大節(jié)假日前夕,均組織開展安全、消防、社會(huì)治安綜合治理大檢查,排除一切不安全隱患,圓滿完成了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“清明”、“五一”、 “端午”、高考、中考、國慶等重要節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全值班工作。六是消防、交通安全時(shí)刻不放松,特別是上!11.15”火災(zāi)事故后,更進(jìn)一步敲響了我們的警鐘,修改完善了中心消防管理制度和消防預(yù)案,明確消防責(zé)任人和區(qū)域,定期組織開展消防設(shè)施和危險(xiǎn)區(qū)域檢查,開展了防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),并組織了2次共153人次參加的火災(zāi)撤離應(yīng)急演練,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。為了保證交通安全,定期或不定期地召開交通安全會(huì)議,堅(jiān)持車輛每月自檢和定期組織專兼駕駛員安全學(xué)習(xí),遵守公司交通gps系統(tǒng)監(jiān)控原則,要求專兼駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系好安全帶、不飲酒、不接打電話,對責(zé)任車定時(shí)保養(yǎng)和日常維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,用車人在出車前必須填寫派車單,注明出車時(shí)間、任務(wù),管車人簽字后方可出車,確保了乘駕安全。七是深化安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),
堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)月度會(huì)和安全專題會(huì)議分析,組織干部員工開展安全事故案例的學(xué)習(xí),組織開展警示教育活動(dòng)。使安全意識在干部員工中入腦入心。認(rèn)真開展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工操作技能, 201*年共組織各種專業(yè)培訓(xùn)10次,73學(xué)時(shí),參培人員達(dá)到359人次,通過深化安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),員工操作業(yè)務(wù)技能得到了一定的提高,培訓(xùn)效果十分明顯。八是加強(qiáng)安全宣傳, 201*年共開展安全宣傳活動(dòng)10余次,散發(fā)了安全宣傳單8000余份,宣傳畫冊余9000余冊。
第三篇:總結(jié)會(huì)的通知《總結(jié)會(huì)通知》
201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃
及召開學(xué)?偨Y(jié)會(huì)的通知
各分校、部門、員工:
201*年工作已近尾聲,為掌握各分校、部門、員工半年來的工作情況,學(xué)校要求全體員工做好201*年工作總結(jié)和指定下201*年工作計(jì)劃,并召開年終總結(jié)會(huì),具體如下;
一、總結(jié)的時(shí)段為:201*年1月1日至201*年12月31日。
二、201*工作計(jì)劃請結(jié)合學(xué)校今年的發(fā)展思路及部門、分校、個(gè)人的實(shí)際情況擬定計(jì)劃。
三、內(nèi)容要求:
(一)分校、部門總結(jié)可從架構(gòu)的籌建、人員的管理、工作的開展、取得的成績、存在問題及原因分析、今后整改措施等方面進(jìn)行概述。
(二)個(gè)人總結(jié)可從完成工作的情況、個(gè)人工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài)、取得的成績、存在問題及原因分析、今后整改措施等方面進(jìn)行概述。
(三)材料字?jǐn)?shù)個(gè)人不少于2000字,部門不少于3000字,采用a4紙打印。
(四)統(tǒng)一格式:第一行:學(xué)校標(biāo)志加學(xué)校名稱; 第二行:題目(宋體小二行距1.5倍); 第三行:部門、工號、姓名(宋體小四行距1.5倍);第四行:正文(宋體小四行距1.5倍);
(五)材料上交時(shí)間:
1.個(gè)人材料(含ppt)請于201*年12月30日前上交本部門或分校主任,并于201*
年12月31日與部門總結(jié)統(tǒng)一交到辦公室。
2.部門材料(含ppt)請于201*年12月31日前上交辦公室。
四、學(xué)校年終總結(jié)會(huì)安排:
(一)會(huì)議時(shí)間:201*年1月5日8:30 個(gè)人總結(jié)14:00部門總結(jié)
(來源公文素材庫:www.hmlawpc.com)(二)會(huì)議地點(diǎn)
(三)參加對象:正式員工(已簽訂勞動(dòng)合同)
(四)會(huì)議要求:
1.時(shí)間要求:個(gè)人5分鐘,只選其中一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)或本年度做的最好的工作心得進(jìn)行介
紹;部門20分鐘。
2.匯報(bào)形式:全部人員以ppt形式統(tǒng)一匯報(bào)。
3.請各部門準(zhǔn)備5-10分鐘迎新節(jié)目。
二〇一四年第1頁共1頁
第四篇:201*年年終總結(jié)會(huì)201*年年終總結(jié)會(huì)
201*年深圳海盛公司的年終總結(jié)會(huì),在201*年1月9日在深圳舉行,“總結(jié)201*,展望201*”,新的一年的到來,華南lotionspa又展開新的篇章,“卓越華南,永爭第一”仍是我們今年的主題,圍繞著“銷售和團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的主體,實(shí)現(xiàn)所有華南人的提升和輝煌!
今年的年會(huì),給大家?guī)硪粋(gè)嶄新的形象和風(fēng)格,意味著華南將在創(chuàng)新中不斷發(fā)展,新的開始,新的理念,將帶來不同的豐碩收獲!
參加會(huì)議的全體人員代表合影:
張總,培訓(xùn)總監(jiān)馮利萍,直營部經(jīng)理程妍的總結(jié)展望,及201*年的工作方向及計(jì)劃,201*年年終總結(jié)會(huì)。
財(cái)務(wù)主管賈艷敏,行政部主管趙瑤瑤,拓展部經(jīng)理馬艷的匯報(bào)及201*計(jì)劃
加盟部經(jīng)理李丹,物流部經(jīng)理鄧嬋的回顧及展望計(jì)劃,加盟部主管美女主持人余麗,很有主持風(fēng)范!
盤婉君,麥潔文,利慶嫦,姜麗君向大家匯報(bào)參加全國年會(huì)感想
李亞君,孫麗娜,姚珊分享總結(jié)這兩天活動(dòng)的情況
李亞君“我要發(fā)財(cái)”的匯報(bào)總結(jié),新的201*年公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,對于認(rèn)真專注,敢于付出的人來說,一定會(huì)發(fā)財(cái),201*年發(fā)大財(cái)!
組織策劃這次會(huì)議的會(huì)務(wù)組們合影,你們真的很棒!
充滿信心和喜悅---夢想隊(duì)
永遠(yuǎn)是明星的明星隊(duì)
盤婉君連夜繪的圓珠筆畫,祝愿公司龍年,一飛沖天!
奪冠隊(duì)--終于奪得這兩天活動(dòng)的冠軍,名副其實(shí)!
榮露和舒俊的gogo舞,青春活潑,節(jié)奏明快奔放!
夢想隊(duì)的歌舞表演--山路十八彎
夢想隊(duì)再來一曲,敖輝主唱的“朋友”
大單隊(duì)的童話小品,“灰太狼和喜洋洋的美容訣竅”
灰太狼夫妻(姜麗君,唐鳳華主演)
大單隊(duì)由利慶嫦領(lǐng)唱的“大!
電子后臺系統(tǒng)的任永濤,口琴獨(dú)奏“遲來的愛”
主持人余麗,司儀姜麗君和馮英
奪冠隊(duì)--活動(dòng)冠軍頒獎(jiǎng)合影
活動(dòng)最大單獎(jiǎng)-付志霞
201*年優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理姜麗君,李亞君,曾文美,年終總結(jié)《201*年年終總結(jié)會(huì)》。 優(yōu)秀店長麥潔文,盤婉君,付雪嬌,唐小蘭,秦健麗,王芳,付志霞,許路家。優(yōu)秀員工朱訓(xùn)玲,張蕾。頒獎(jiǎng)合影
會(huì)間小活動(dòng)
會(huì)議場景
全體唱起“相親相愛一家親”,有緣才相聚,有心才珍惜!我們永遠(yuǎn)是一家人。我們緊握著彼此的手,向著我們的共同目標(biāo),一起奮斗,一起走過!
會(huì)后的聚餐抽獎(jiǎng),我們快樂,我們緊張,我們。。。。。。201*年更美好!我們的今天一定比昨天好,我們的明天一定要超越今天!
第五篇:總結(jié)會(huì)發(fā)改委召開上半年工作總結(jié)會(huì)
8月2日上午,發(fā)改委召集全體干部召開上半年工作總結(jié)會(huì),會(huì)議由發(fā)改委主任主持,會(huì)上通報(bào)了上半年全體干部的值班考勤情況、簡報(bào)信息完成情況,強(qiáng)調(diào)了發(fā)改委業(yè)務(wù)工作及績效考核等工作方面的情況。
首先會(huì)上通報(bào)了201*上半年發(fā)改委各項(xiàng)主要工作情況,1-7月我縣完成固定資產(chǎn)投資15.6億元,完成計(jì)劃任務(wù)的86%;重大項(xiàng)目完成地區(qū)考核目標(biāo)的3.63億元,完成計(jì)劃任務(wù)90.75%。我縣年初自定的48個(gè)重大項(xiàng)目中已開工38個(gè),累計(jì)完成投資12.2億元,完成年底目標(biāo)任務(wù)的78%。
其次通報(bào)了上半年7名未完成簡報(bào)信息任務(wù)的干部,表揚(yáng)了2名完成簡報(bào)信息任務(wù)較好的同志,并要求全體干部職工積極向他們學(xué)習(xí)。
再次對日常考情中遲到早退人員、擅自超假人員進(jìn)行通報(bào)批評并按照年初制定的效能建設(shè)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰,以此樹立典型,告誡全體干部引以為戒。
最后針對上半年工作中責(zé)任心不強(qiáng),工作情況不突出等現(xiàn)象進(jìn)行了批評指導(dǎo)。同時(shí)指出本委個(gè)別干部責(zé)任心不到位,工作效率不高,經(jīng)濟(jì)分析能力弱,調(diào)研不夠深入等相關(guān)問題提出具體要求。
會(huì)議最后指出全委上半年工作在主任和書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好較快的完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)指標(biāo),并對每月數(shù)據(jù)能夠較好的及時(shí)上報(bào)歸檔,各類項(xiàng)目審批備案限時(shí)辦結(jié),提高了工作效率,
任務(wù)分解能夠到位,日常考核機(jī)制健全,較比往年有所提高,并對下半年各項(xiàng)工作提出具體要求,對分管領(lǐng)導(dǎo),科室負(fù)責(zé)人提出,下半年需橫向縱向?qū)Ρ日页霾罹啵蟀l(fā)趕超,為我委提高各項(xiàng)工作指標(biāo)嚴(yán)格要求并提出并采取實(shí)時(shí)督查的辦法進(jìn)行階段性工作考核。
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