今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢(shì)、面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心,堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬”,多策并舉抓管理,多管齊下增效益,取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,存、貸款有新增長(zhǎng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新
提高的良好成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下:
1、存款指標(biāo)超額完成:各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。存款積數(shù)為xxx,完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。
2、信貸指標(biāo)完成情況:各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元,比去年底增加了xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。累計(jì)放出貸款xxx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xxx萬(wàn)元。其中累計(jì)新增貸款xxx萬(wàn)元。存貸比例為xxx%,信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。個(gè)人住房抵押貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中:個(gè)人住房抵押貸款xxx萬(wàn)元,比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元,完成率為xxx%,比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元;汽車(chē)消費(fèi)貸款額xxx萬(wàn)元,比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元,完成率xxx%;貸款清息率xxx%,比考核指標(biāo)xxx%差xxx%,比去年年底xxx%上升xxx%。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。其中:票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元超xxx萬(wàn)元,完成率xxx%,比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元;抵押貸款余額xxx元,抵押貸款率為xxx%,比考核指標(biāo)xxx%超xxx%,比去年底xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元;存量貸款回收xxx萬(wàn)元,回收率xxx%,比考核指標(biāo)xxx%超xxx%,比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。
3、財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成:在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出,我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%;本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。財(cái)務(wù)總支出xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%;本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,同比下降xxx萬(wàn)元,下降xxx%;固定資產(chǎn)率為xxx%,綜合費(fèi)用率為xxx%,資產(chǎn)收益率xxx%,均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。
4、不良貸款清收情況:不良貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總余額xxx%。其中,逾期貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總額的xxx%;呆滯貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總額的xxx%。收回不良貸款共xxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)xxx萬(wàn)元的xxx%,距離完成全年任務(wù)的差距是xxx萬(wàn)元;其中,收回本金xxx萬(wàn)元,收回利息xxx萬(wàn)元。
5、機(jī)構(gòu)人員情況:我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),xxx個(gè)營(yíng)業(yè)部;從業(yè)人員共xxx人,其中本科xxx人,大專(zhuān)xxx人,大專(zhuān)以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%;具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人,占總?cè)藬?shù)的xxx%。
從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出,我社在今年整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,存貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎,投放均衡、合理,人員整體素質(zhì)有所提高。
各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成,是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全社上下團(tuán)結(jié)一致,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意改革,樹(shù)正氣,講責(zé)任,扎實(shí)工作的結(jié)果。今年,我社上下同欲,唱好“物質(zhì)文明和精神文明”兩臺(tái)戲,全面展開(kāi)各項(xiàng)工作。
一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展,物質(zhì)文明建設(shè)有新績(jī)
1、存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好,各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷壯大。今年,我社存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好,各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)。12月末,我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長(zhǎng):重點(diǎn)抓好年初農(nóng)村分配工作。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況,要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù),通過(guò)代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,有效保證資金的回籠。今年一季度,我社代辦農(nóng)村分配金額約為xxx萬(wàn)元,約
吸納xxx萬(wàn)存款,資金回籠率達(dá)xxx%。改進(jìn)激勵(lì)措施(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng):Wwww.hmlawpc.com),著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績(jī)高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人,將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。我社設(shè)置了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別在年中和年終獎(jiǎng)勵(lì)組織資金業(yè)績(jī)優(yōu)異的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人,充分發(fā)揮員工的積極性和挖掘員工的潛力。著力提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。我社在xx月份專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了有關(guān)公關(guān)、禮儀界的專(zhuān)
家對(duì)全社職工進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn),提升信社形象,促進(jìn)服務(wù)水平的提高,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、挽留客戶。開(kāi)展和推廣代收租金業(yè)務(wù)。今年我社各中心分社積極開(kāi)展和推廣代收租金業(yè)務(wù),以此加強(qiáng)、密切和村一級(jí)政府的聯(lián)系,建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系,鞏固客源。
2、貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎,投放均衡、合理。 今年,我社各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元,比去年底增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%;凈增額比去年相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,其中,正常貸款xxx萬(wàn)元,占貸款總額xxx%;不良貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總額xxx%。
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),貸款投向均衡、合理。今年我社累計(jì)新增貸款xxx萬(wàn)元,投向均衡、合理。其中:投向“三農(nóng)”xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;投向市政建設(shè)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;按揭xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%。
加大舊貸的回收力度。根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的考核指示,今年我社加大舊貸回收力度,減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),回籠信貸資金,為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)提供支持,全年實(shí)際回收舊有貸款xxx萬(wàn)元。對(duì)于一些效益不顯著或存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),加大回收力度。
貸款投向上,保證優(yōu)先支農(nóng)貸款。今年,我社繼續(xù)加大支農(nóng)貸款的力度,支持本地農(nóng)村物業(yè)的二次改造,12月末,我社投入到各經(jīng)濟(jì)社的物業(yè)二次改造的信貸資金達(dá)xxx萬(wàn)元,占今年新增貸款的xxx%,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)xxx萬(wàn)元,占貸款總額的xxx%,比去年底的xxx萬(wàn)元增加了xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為xxx%。
積極參與社團(tuán)貸款項(xiàng)目。今年,我社根據(jù)自身實(shí)際情況,對(duì)市政府的部分發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持。其中對(duì)xxx市路橋建設(shè)發(fā)展公司貸款xxx萬(wàn)元,對(duì)xxx市xxx區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司貸款xxx萬(wàn)元,共投入xxx萬(wàn)元支持市政建設(shè),占我社新增貸款的xxx%。參與社團(tuán)貸款,對(duì)提高我社的社會(huì)知名度,調(diào)整我社的信貸結(jié)構(gòu)起到積極作用。
開(kāi)拓票據(jù)市場(chǎng),貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有新發(fā)展。今年我社加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)得到了較大的發(fā)展,全年共貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比去年實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)率xxx%。同時(shí),在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,我社新開(kāi)辦了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。全年我社開(kāi)出銀行承兌匯票累積金額xxx萬(wàn)元。票據(jù)業(yè)務(wù)的新發(fā)展,對(duì)豐富我社服務(wù)品種、提高信貸資金的安全性、創(chuàng)造更大的效益起到了重要的作用。
消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。1—12月,我社消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)取得一定程度的發(fā)展,但相對(duì)去年同期,發(fā)展速度放緩。至12月末,我社消費(fèi)按揭貸款共xxx筆,累計(jì)金額xxx萬(wàn)元,其中商鋪xxx筆共xxx萬(wàn)元,住宅xxx筆共xxx萬(wàn)元,按揭貸款余額xxx萬(wàn)元。今年只完成全年任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx%,與去年相比減少xxx萬(wàn)元。今年我社改變工作作風(fēng),提高放款速度,每筆業(yè)務(wù)基本上能在三天內(nèi)放款,較好地配合了發(fā)展商的資金需求,客戶滿意度較高。
3、摸清不良貸款底子,多策并舉促清收
壓縮和控制不良資產(chǎn)比例、保全不良信貸資產(chǎn)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是我社今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),我社全體保全人員迎難而上,積極進(jìn)行多方式的清收。我社今年收回本金xxx萬(wàn)元,與去年同期xxx萬(wàn)元相比減少了xxx萬(wàn)元;收回利息xxx萬(wàn)元,與去年同期收息xxx萬(wàn)元相比減少了xxx萬(wàn)元。清貸收息比去年減少的原因:一是去年回收的金額包括現(xiàn)金回收、核銷(xiāo)和以物抵債的方式處理不良貸款:xxx市xxx經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司以物抵債xxx萬(wàn)元,核銷(xiāo)貸款xxx萬(wàn)元,而今年全部是現(xiàn)金回收。實(shí)際上我社今年本金現(xiàn)金回收與去年相比增加了xxx萬(wàn)元,增幅xxx%;二是收息減少是鎮(zhèn)直企業(yè)比去年收息減少xxx萬(wàn)元。
我社今年收回不良貸款的分布為:市屬企業(yè)本金xxx元,利息xxx萬(wàn)元;區(qū)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元,利息xxx萬(wàn)元;鎮(zhèn)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元,利息xxx萬(wàn)元;村級(jí)企業(yè)本金xxx萬(wàn)元,利息xxx萬(wàn)元;其他企業(yè)本金xxx萬(wàn)元,利息xxx萬(wàn)元。一是摸清不良貸款底子,做到有的放矢,分類(lèi)清收。今年初我社對(duì)xxx筆共xxx萬(wàn)元有還本付息能力的企業(yè)欠債制定本息收回計(jì)劃,對(duì)xxx家xxx萬(wàn)元完全不能歸還欠債的企業(yè)每月對(duì)帳,落實(shí)債務(wù)。二是多策并舉,打好清收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神,加大力度,運(yùn)用多種渠道清收貸款。從12月初起,我社成立了“清貸收息工作小組”,開(kāi)展了為期1個(gè)月的清貸收息“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,成效明顯。通過(guò)一系列清收措施,今年全轄共收回不良貸款xxx萬(wàn)元,其中:逾期貸款xxx萬(wàn)元,呆滯貸款xxx萬(wàn)元。
4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)營(yíng)效益。
1—12月,我社財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn),財(cái)務(wù)收入、支出同比上升。至12月末,在剔除沖減存量應(yīng)收利息 萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出,我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%;財(cái)務(wù)總支出xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。財(cái)務(wù)支出增加的主要原因是:一是本年計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元;二是手續(xù)費(fèi)支出同比增加xxx萬(wàn)元;三是營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比增加xxx萬(wàn)元。我社今年財(cái)務(wù)工作主要做好以下幾方面工作:
一是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃,壓縮費(fèi)用開(kāi)支,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利完成。做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初,我社仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料,根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃,按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則,匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入,合理安排財(cái)務(wù)性支出,調(diào)整個(gè)人性費(fèi)用支出和資本性支出,控制必要性費(fèi)用,壓縮非必要性費(fèi)用,對(duì)利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)費(fèi)用額、資產(chǎn)收益、固定資本占比等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)試算,認(rèn)真地編制了本年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開(kāi)展。
二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開(kāi)支呈批制度,保證會(huì)計(jì)核算手續(xù)的完整性、合法性。今年,我社嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支審批權(quán)限的規(guī)定,對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用開(kāi)支、電腦設(shè)備等大額費(fèi)用列支等作好報(bào)批工作,并充分發(fā)揮我社財(cái)審委的審核監(jiān)督職能,對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支作研究和討論并按實(shí)際情況壓縮部分不必要的開(kāi)支,從而保證我社財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)和完整。
三是控制財(cái)務(wù)支出,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。今年初初,結(jié)合我社的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開(kāi)支從嚴(yán)從緊的工作方針,我社制訂了《關(guān)于費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)審批的暫行規(guī)定》等三份文件,明確各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度,減低購(gòu)置成本,壓縮經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,切實(shí)提高我社的經(jīng)濟(jì)效益。
5、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整合人力資源,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力
今年以來(lái),我社按照信用社“以人為本、立業(yè)興社”的發(fā)展理念,切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí),在“人”方面下功夫,整合人力資源,提高我信用社的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
一是設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)表現(xiàn)突出的員工及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。我社在今年1月和8月份采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,對(duì)優(yōu)秀的員工和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了表彰,頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng),以此激勵(lì)員工,提高他們的工作積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
二是以人為本,整合人力資源。根據(jù)有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人交流制度的要求,我社今年對(duì)轄內(nèi)部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行了交流,把在同一網(wǎng)點(diǎn)工作時(shí)間超過(guò)3年的部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工調(diào)離該網(wǎng)點(diǎn)到另一網(wǎng)點(diǎn)就任。這樣既防范了基層的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),又發(fā)揮了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的開(kāi)拓性,使人力資源得到進(jìn)一步的整合和優(yōu)化。
三是對(duì)部分管理人員職位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和當(dāng)家作主的意識(shí)。為提高管理人員的水平,充分發(fā)掘人才,按管理隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的要求,我社在今年3月中旬對(duì)空缺的信貸部經(jīng)理、中心分社經(jīng)理、信貸員等職位進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。這次競(jìng)聘活動(dòng)是我社以人為本、立業(yè)興社、推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革的又一重要舉措,體現(xiàn)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子用人唯賢的原則。
這些措施的落實(shí),我社的管理隊(duì)伍得到了充實(shí),人員配置在年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面都趨于合理,政治思想素質(zhì)不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)力得到了一定程度的增強(qiáng)。
6、抓好三道防線,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和三防一保,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航
一是強(qiáng)化政治思想工作,建立牢固的思想防線。加強(qiáng)干部員工的思想教育,是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。我社全面啟動(dòng)員工的安全防范教育工程。健全每周一次的學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治教育,增強(qiáng)員工的政治敏銳性和政治鑒別能力。抓好對(duì)一線員工的防詐騙、防盜竊、防搶劫的安全防范教育活動(dòng)。舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)講座,提高廣大員工的防范意識(shí)。由于防范措施得力,一線員工警惕性高,我社今年分別成功堵截了一宗迷魂儲(chǔ)戶被騙案和一宗冒領(lǐng)存款案,有效保障了儲(chǔ)戶的資金安全,受到儲(chǔ)戶的高度贊揚(yáng)。
二是完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,建立牢固的管理防線。我社把防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作納入各單位綜合治理目標(biāo)管理范圍。及時(shí)按層級(jí)簽訂《經(jīng)濟(jì)性責(zé)任性刑事案件事故防范責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任,落實(shí)制度,從而在全信用社構(gòu)建了一個(gè)“安全防范,人人有責(zé)”的格局。重新明確了二道門(mén)雙人開(kāi)啟的規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了二道門(mén)的作用。
三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督,建立牢固的查處防線。我社采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合,自查與互查相結(jié)合,務(wù)求實(shí)效,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做到真查、實(shí)查、細(xì)查。今年以來(lái)內(nèi)控檢查和安全檢查面達(dá)100%,并且內(nèi)容全面,包括了出納會(huì)計(jì)制度和安全制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運(yùn)作情況、各網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)情況、員工的防范意識(shí)與技能、聯(lián)行資金的往來(lái)情況及重要空白憑證管理情況、貸款管理情況、社容社貌等方面,覆蓋了內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的方方面面。今年以來(lái),我社開(kāi)展了形式多樣的稽查共xxx次,包括年終決算檢查、內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查、安全保衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)離任稽核檢查等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,扣罰違規(guī)人員xxx人/次,共xxx元。
今年以來(lái)我社狠抓上述的三道防線,運(yùn)作正常有序,有效地保障了信用社資金和人員的安全。
二、樹(shù)正氣,講責(zé)任,強(qiáng)化思想政治教育,加強(qiáng)推動(dòng)以“信合萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),精神文明建設(shè)上新臺(tái)階
今年我社堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”方針,既重視業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),又重視教育管理,一方面抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,致力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;一方面加強(qiáng)精神文明建設(shè),開(kāi)展“樹(shù)正氣,講責(zé)任”活動(dòng),推動(dòng)以“信用萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想,深入開(kāi)展農(nóng)信社員工思想教育工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。今年,我社注重抓好班子建設(shè),努力提高班子戰(zhàn)斗力,在工作中堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員相互信任,相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同商量,共同維護(hù),形成合力,較好地發(fā)揮了班子的集體作用和體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn)。
2、開(kāi)展“樹(shù)正氣,講責(zé)任”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),觀看“引以為鑒”的警示教育片。xx月上旬,我社組織干部員工開(kāi)展“樹(shù)正氣,講責(zé)任”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的干部員工必須“樹(shù)正氣,講責(zé)任”的重要性和必要性,組織員工觀看了警示教育片《 腐敗案》,并對(duì)案例進(jìn)入了深入剖析,挖掘犯罪分子的作案動(dòng)機(jī),努力提高員工拒腐防變的能力,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。
3、開(kāi)展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。為在全轄干部員工中弘揚(yáng)正氣,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)干部員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,提高思想政治素質(zhì),我社在上級(jí)聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署下,在xx月份開(kāi)展了為期xx個(gè)月的“紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)。
4、開(kāi)展全員禮儀培訓(xùn),爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。為規(guī)范員工的行為,全面提高服務(wù)質(zhì)量和提升企業(yè)形象,我社從xx月xx日起到xx月xx日,邀請(qǐng)了公關(guān)、禮儀界的名師為導(dǎo)師,分三個(gè)階段、xx個(gè)課題、xxx個(gè)晚上共xxx個(gè)課時(shí)對(duì)儀容、儀態(tài)、語(yǔ)言等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的禮儀培訓(xùn)和規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),廣大員工加深了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí),服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),自覺(jué)從儀容、儀態(tài)、語(yǔ)言等方面改善自我、提升自我,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,效果良好。
5、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我社不但重視思想政治教育,同時(shí)也抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),致力提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
6、深入學(xué)習(xí)xxx會(huì)議精神,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。我社從年初開(kāi)始,利用班后會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)議的時(shí)間,分批、分片、分組地組織全體員工采取通讀文件、座談?dòng)懻摰刃问,深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。通過(guò)深入學(xué)習(xí),我社把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上來(lái),進(jìn)一步明確當(dāng)前我社工作的目標(biāo)和任務(wù),增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,積極指導(dǎo)和推動(dòng)我社工作的開(kāi)展,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,學(xué)習(xí)效果明顯。
7、弘揚(yáng)企業(yè)文化,開(kāi)展和參與一系列文化體育活動(dòng)。我社積極參與以“信合萬(wàn)事興”為題的企業(yè)文化建設(shè),一方面向社會(huì)展示信用社和信合人的風(fēng)采,為信用社的改革、發(fā)展做好宣傳工作,另一方面豐富員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力。
8、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。我社注意發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)、婦工委等的作用,促精神文明上新臺(tái)階。一是健全黨的隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)為xxx名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);根據(jù)員工的綜合素質(zhì)和平時(shí)表現(xiàn),發(fā)展了xxx名入黨積極分子;搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),聯(lián)同xxx區(qū)檢察院及有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。二是是發(fā)揮共青團(tuán)的作用,開(kāi)展形式多樣的團(tuán)活動(dòng)。
三、存在的困難及問(wèn)題
今年,我社各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),這是肯定的。但與不斷深化的金融體制改革的要求相比、與市委市政府、禪城區(qū)聯(lián)社的要求相比、與社會(huì)各界的期望相比,還存在一定的差距,信用社的經(jīng)營(yíng)管理還存在一些困難與問(wèn)題:
一是受歷史原因的影響,整體素質(zhì)不高。本科以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的比例不及xxx%,且專(zhuān)業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,缺乏法律、投資方面的人才,難以適應(yīng)改革開(kāi)放和金融業(yè)發(fā)展的需要。
二是信貸方面。我社今年部分信貸指標(biāo)不能完成,究其原因,主要是:①、市場(chǎng)變化較大,競(jìng)爭(zhēng)激烈,我社在住房按揭、汽車(chē)消費(fèi)貸款方面的競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高。首先,我社住房按揭不能做公積金貸款,這使我社失掉許多住房按揭的市場(chǎng)份額;其次,汽車(chē)消費(fèi)貸款起步較晚,市場(chǎng)已經(jīng)基本被四大商業(yè)銀行控制,年中保險(xiǎn)公司停止辦理履約險(xiǎn)后,我社的汽車(chē)消費(fèi)貸款基本停止;再者,我社的品牌知名度在農(nóng)村地區(qū)較高,在城市地區(qū)較弱,我社和其他銀行競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中處于弱勢(shì)。②開(kāi)拓能力和主觀能動(dòng)性有待提高。現(xiàn)時(shí)約有 個(gè)樓盤(pán)和我社簽約按揭貸款,但同時(shí)還要和其他銀行競(jìng)爭(zhēng),所以按揭貸款量不足。另外,我社的信貸人員開(kāi)拓能力和主觀能動(dòng)性仍有待進(jìn)一步提高。
三是資產(chǎn)保全方面。今年我社未能有效地完成不良貸款清收方面的任務(wù)指標(biāo),主要原因是:①、受政策因素影響。對(duì)土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理,令我社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)xxx市xxx有限公司的土地拍賣(mài)受到政策的阻礙,未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款。②、部分企業(yè)執(zhí)行難。我社在執(zhí)行清收不良貸款工作中,有多家企業(yè)因政府干預(yù)或被告人惡意串通給執(zhí)行帶來(lái)重重障礙,給清收工作帶來(lái)極大的難度。③、歷史遺留原因造成。我社不良貸款中鎮(zhèn)、鄉(xiāng)屬企業(yè)共有xxx家,借款金額共xxx萬(wàn)元,占全社不良貸款xxx萬(wàn)元的xxx%。這些企業(yè)已停止運(yùn)作、靠現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入償還我社本息。經(jīng)協(xié)商,這些企業(yè)每年通過(guò)經(jīng)營(yíng)收入及其他財(cái)政來(lái)源支付我社本息xxx萬(wàn)元。另外,原農(nóng)行轄下xxx公司多年來(lái)沒(méi)有償還本息,現(xiàn)欠我社本息xxx萬(wàn)元。
四是財(cái)務(wù)方面:①、存款結(jié)構(gòu)不合理,高成本存款(定期儲(chǔ)蓄)占比重大,導(dǎo)致利息支出大;②、信貸資產(chǎn)質(zhì)量還不高,收息率不理想。利息收入與貸款增長(zhǎng)幅度比較,其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長(zhǎng)趨勢(shì),盤(pán)活難度加大,應(yīng)收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢(shì)。
五是電子化建設(shè)滯后,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下,我社的電子化建設(shè)明顯滯后,導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大,或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤(rùn)空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。
今年,我們有成功的喜悅,也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié),失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。在今后的工作中我社將以改革為契機(jī),樹(shù)正氣,講責(zé)任,齊合作,共努力,創(chuàng)佳績(jī)。
第二篇:201*年信用聯(lián)社工作總結(jié)201*年,我縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門(mén)和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)和信用社改革,突出組織存款、信貸支農(nóng)、清非攻堅(jiān)、經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理五大重點(diǎn)工作,堅(jiān)持常規(guī)性工作經(jīng)常抓,階段性工作集中抓,具體工作專(zhuān)人抓,緊迫工作分頭抓,難點(diǎn)工作突擊抓,重點(diǎn)工作齊心抓,從而較好地保證了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
一是存款實(shí)現(xiàn)了新增長(zhǎng)。
到年底,全縣存款比年初增加xxx萬(wàn)元增長(zhǎng)x%,完成計(jì)劃凈增xx萬(wàn)元的x%,余額達(dá)到了xxxxx萬(wàn)元。其中活期儲(chǔ)蓄和集體存款余額達(dá)到了xxxx萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的x%。股金比年初凈增了x萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)x萬(wàn)元的x %。
二是支農(nóng)開(kāi)創(chuàng)了新局面。
一年來(lái),全縣上下認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神,努力改善金融服務(wù),不斷加大資金投放力度。累計(jì)發(fā)放各類(lèi)貸款x萬(wàn)元,同比多投放x萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款累放x萬(wàn)元,占貸款總投放量的93.6%。農(nóng)戶小額信用貸款累放x萬(wàn)元,占貸款總投放量的x%,有力支持了“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三是“推創(chuàng)”有了新進(jìn)展。
201*年,我們繼續(xù)把評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí),創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)作為信貸工作的重中之重來(lái)抓,共完善建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案38450戶,評(píng)定信用戶8470戶,使全縣信用戶達(dá)到了41722戶,信用村達(dá)到了30個(gè)。
四是“清非”有了新突破。
不良貸款占比高是我縣信用社最大的風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái),全縣上下把“清非攻堅(jiān),化解風(fēng)險(xiǎn)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元,余額比年初下降了x萬(wàn)元,降低了x個(gè)百分點(diǎn),完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬(wàn)元的x%,其中“兩呆”貸款收回x萬(wàn)元,比年初下降了x萬(wàn)元,降低了x個(gè)百分點(diǎn),完成計(jì)劃下降任務(wù)x萬(wàn)元的x%;飧唢L(fēng)險(xiǎn)社x個(gè),年末高風(fēng)險(xiǎn)社減少到x個(gè)。
五是經(jīng)營(yíng)效益跨上了新臺(tái)階。
圍繞扭虧增盈這一目標(biāo),201*年我們堅(jiān)持增收與節(jié)支兩手抓的方針。全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,支出1x萬(wàn)元,有24個(gè)信用社實(shí)現(xiàn)盈余,金額x萬(wàn)元。有x個(gè)信用社虧損,金額x萬(wàn)元 ,盈虧軋差凈盈余x萬(wàn)元,同比增盈x萬(wàn)元,創(chuàng)建社以來(lái)最好成績(jī)。
201*年我縣信用社工作能取得較好成績(jī),我們主要做了以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌安排全年工作
201*年,面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀,縣聯(lián)社把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)工作責(zé)任作為搞好今年工作的重要措施來(lái)抓,實(shí)行了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。在年初,聯(lián)社成立了安全保衛(wèi)、清非攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育等領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部包片、股室包社工作責(zé)任制。為了確保各項(xiàng)工作有好的開(kāi)端,年初我們下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好201*年第一季度各項(xiàng)工作的通知》,要求各信用社早動(dòng)手、早計(jì)劃、早安排。廣泛開(kāi)展以深入農(nóng)村、深入貸戶、深入企業(yè)為主要內(nèi)容的“三深入”活動(dòng) ,大力組織資金,匡算資金頭寸,積極支持春耕備耕生產(chǎn)。僅第一季度,全縣信用社各項(xiàng)存款凈增1666萬(wàn)元,收回各類(lèi)貸款3422萬(wàn)元,收回貸款利息336萬(wàn)元,發(fā)放各類(lèi)貸款5451萬(wàn)元.在二月份,為了認(rèn)真貫徹全市信合會(huì)議精神,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上于二月二十九日召開(kāi)了由信用社主任、會(huì)計(jì)、信貸人員、聯(lián)社職工及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)工作人員參加的全縣信合工作會(huì)議,從七個(gè)方面確立了今年奮斗目標(biāo),從五個(gè)方面提出了保障措施。進(jìn)入七月份后,針對(duì)全縣信用社工作任務(wù)欠帳大,聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了信用社主任會(huì)議,客觀總結(jié)了上半年工作,認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好后半年各項(xiàng)工作的緊急通知》。提出了任務(wù)、明確了要求。為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)擺脫日常事務(wù)糾纏,走出機(jī)關(guān),深入基層抓落實(shí)、抓指導(dǎo)、抓督查,協(xié)助信用社開(kāi)展工作。一年來(lái),聯(lián)社召開(kāi)班子會(huì)研究業(yè)務(wù)工作14次,基本做到了每月一次業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì),每季一次工作通報(bào)會(huì),半年一次業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),年終一次工作表彰會(huì),有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),重點(diǎn)工作保障有力
(一)堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的宗旨,努力提高支農(nóng)水平201*年,我縣農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的辦社宗旨,視“支農(nóng)、興農(nóng)、富農(nóng)“為己任,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和橋梁作用,積極探索靈活多樣的信貸方式,努力提高支農(nóng)的質(zhì)量和效果。一是開(kāi)展了“陽(yáng)光信貸”工程。為了讓社會(huì)了解信用社貸款的操作程序、信貸政策和原則,提高信貸支農(nóng)的質(zhì)量和效果。在五月份,我們結(jié)合全市信用社開(kāi)展的“重塑信合新形象”活動(dòng),按照“公開(kāi)、透明、方便”的原則,實(shí)施了“陽(yáng)光信貸”工程。全縣25個(gè)信用社全部制作了涉及貸款發(fā)放的條件、程序、利率等內(nèi)容的公示牌。方便了農(nóng)民的貸款,接受社會(huì)的監(jiān)督,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。二是繼續(xù)開(kāi)展了“推創(chuàng)”工作。為了鞏固和發(fā)展推創(chuàng)工作已取得的成果,年初我們根據(jù)去年全市信合工作會(huì)提出的開(kāi)展“個(gè)、十、百”信用創(chuàng)建工作目標(biāo),廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,制定了《201*年信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建規(guī)劃》,開(kāi)展了“小額信貸進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。為了使推創(chuàng)工作在我縣全面鋪開(kāi),我們走宣傳教育,管理服務(wù)為一體的路子。一方面加大宣傳力度,大造社會(huì)輿論,從正面引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊的貸款思維模式,走“一次核定,周轉(zhuǎn)使用,隨用隨貸,余額控制”的信貸路子。另一方面我們積極為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案,頒發(fā)貸款證,評(píng)定信用戶等工作,增強(qiáng)農(nóng)民的信用觀念。到年底,共給90850戶農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,給41722戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí),使全縣信用戶占到了總農(nóng)戶39 %,創(chuàng)建信用村達(dá)到了30個(gè)。三是積極支持了“雙培雙帶”工程建設(shè)。為了把農(nóng)村致富能力強(qiáng)的黨員、入黨積極分子和貧困黨員培養(yǎng)成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人,按照縣委“雙培雙帶”工程總體安排,五月份,我們與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)了《農(nóng)村信用社支持“雙培雙帶”工程建設(shè)意見(jiàn)》。各信用社按照《意見(jiàn)》,充分發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì),積極向地方黨委匯報(bào)聯(lián)系,確定支持對(duì)象、扶持項(xiàng)目和工作措施。xx信用社與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系,發(fā)放148萬(wàn)元貸款支持146戶從事種植、養(yǎng)殖業(yè)。貧困黨員xx通過(guò)信貸扶持,種植紫花苜蓿30畝,養(yǎng)羊12只,養(yǎng)牛6頭,純收入 萬(wàn)多元。xx鄉(xiāng)大塬村老黨員梁得龍?jiān)谛庞蒙缳J款8000元,從事種植和養(yǎng)殖,年底不僅還清了貸款,還在信用社有了存款。zz信用社以“雙培雙帶”為平臺(tái),給48戶農(nóng)民黨員貸款35萬(wàn)元,支持他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加收入。xx信用社在支持“雙培雙帶”工程中,堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”,即幫扶對(duì)象到位,資金投放到位,項(xiàng)目到位。縣聯(lián)社在“雙培雙帶”中,給xx黨支部贈(zèng)送了10份全年《xx報(bào)》。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),全縣信用社共發(fā)放 “雙培雙帶”貸款934萬(wàn)元,支持黨員農(nóng)戶、入黨積極分子農(nóng)戶和貧困黨員1197戶。四是全方位支持了“三農(nóng)“經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先是支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),保證糧食增產(chǎn)。今年我們把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為踐行“三個(gè)代表”,實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在元月份,我們根據(jù)春耕生產(chǎn)的資金需求,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕生產(chǎn)工作的通知》,明確了支持重點(diǎn)、工作措施和工作責(zé)任。在“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,我們下發(fā)了《關(guān)于做好支持“三夏”生產(chǎn)的通知》,提出對(duì)于打碾、機(jī)耕等“三夏”生產(chǎn)資金要不余遺力給予支持。特別在進(jìn)入秋季以后,面對(duì)信貸資金吃緊,秋收秋播資金需求量大的問(wèn)題,我們開(kāi)展了“走百村、進(jìn)千戶,暖萬(wàn)人”為主要內(nèi)容的“百千萬(wàn)”活動(dòng),廣大職工發(fā)揚(yáng)信合人“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕路途遙遠(yuǎn),不怕風(fēng)吹日曬,不怕吃“閉門(mén)羹”,一手抓組織資金回籠,一手抓資金投放,保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái),全縣共發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款19165萬(wàn)元,為穩(wěn)定農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收提供了強(qiáng)有力的資金保證。其次是支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保證農(nóng)民增收。今年,我們圍繞縣委、縣政府既定的開(kāi)發(fā)“草畜、黃花、杏子三大產(chǎn)業(yè)和烤煙、蘋(píng)果、瓜菜,形成一鄉(xiāng)一品、一村一品”的發(fā)展思路。充分發(fā)揮信貸杠桿作用,引導(dǎo)農(nóng)民積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加收入。xx信用社發(fā)放貸款103萬(wàn)元,支持農(nóng)戶種植烤煙3200多畝,農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入126萬(wàn)元,種植藥材867畝,農(nóng)民創(chuàng)收23.7萬(wàn)元。xx信用社圍繞建設(shè)“養(yǎng)殖基地”的目標(biāo),發(fā)放貸款28萬(wàn)元,支持農(nóng)戶建起牛棚、豬棚、羊棚共56座。xx信用社圍繞“果園建設(shè)”,發(fā)放貸款280萬(wàn)元,支持125戶農(nóng)戶從事果樹(shù)栽植、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷(xiāo)和加工。一年來(lái),全縣共發(fā)放烤煙、藥材、油料等經(jīng)濟(jì)作物種植貸款2200萬(wàn)元。發(fā)放養(yǎng)殖業(yè)貸款5150萬(wàn)元,使全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到了540戶,大家畜存欄達(dá)到13.8萬(wàn)頭,豬、羊存欄達(dá)到了15萬(wàn)頭。再此是支持非公經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。非公經(jīng)濟(jì)作為我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),今年,我們?cè)谛刨J、信息、結(jié)算等方面為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供“一條龍”服務(wù)。縣xx果品廠是聯(lián)社一手扶持起來(lái)的非公企業(yè),在六月份杏產(chǎn)品收購(gòu)季節(jié),聯(lián)社發(fā)放xx萬(wàn)元貸款,支持農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。xx加工廠是我縣集收購(gòu)、加工于一體的非公企業(yè),今年,我們發(fā)放貸款25萬(wàn)元,支持其羊絨收購(gòu)加工,年創(chuàng)利潤(rùn)xx多萬(wàn)元。在支持私營(yíng)企業(yè)的同時(shí),我們積極支持個(gè)體經(jīng)濟(jì)從事糧油加工、飲食服務(wù)、杏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、磚瓦廠建設(shè)和交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)。201*年,全縣信用社共發(fā)放非公經(jīng)濟(jì)貸款720萬(wàn)元,發(fā)放個(gè)體經(jīng)濟(jì)戶貸款575萬(wàn)元。 不僅活躍了市場(chǎng),安排了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,增加了農(nóng)民收入,而且也提高了信用社經(jīng)營(yíng)效益。非公經(jīng)濟(jì)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、信用社增效的亮點(diǎn)。
(二)堅(jiān)持“存款立社”的思想,努力壯大資金實(shí)力
201*年,面對(duì)儲(chǔ)蓄存款利率低,商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)力度加大,郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展勢(shì)頭迅速,農(nóng)村資金分流嚴(yán)重的局面,全縣上下不等不靠,堅(jiān)持效益與成本、結(jié)構(gòu)與規(guī)模、質(zhì)量與效益并進(jìn)的方針,確立了“全員攬儲(chǔ),鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輻射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總量”的組織資金工作思路。一手抓總量提高,一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,較好的實(shí)現(xiàn)了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是抓旺季資金回籠。在春節(jié)期間,我們安排人員深入打工人員和個(gè)體戶家中,吸收存款。在春秋兩季開(kāi)學(xué)期間,我們組織人員深入學(xué),F(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)。夏秋農(nóng)副產(chǎn)品上市后,我們組織人員,深入農(nóng)戶上門(mén)收儲(chǔ)。二是抓全員攬儲(chǔ)。存款是信用社生存之本,發(fā)展之源。今年,我們把全員攬儲(chǔ)作為組織存款上臺(tái)階重要措施來(lái)抓。上至聯(lián)社主任,下至一般職工,人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中有任務(wù)。由于目標(biāo)任務(wù)明確,考核力度加大,廣大職工不分內(nèi)勤外勤,不分黑白晝夜,不分職位高低,不分大額小額。即抓好八小時(shí)以內(nèi)存款,又抓八小時(shí)以外的存款;即當(dāng)服務(wù)員,又當(dāng)收蓄員;既當(dāng)宣傳員,又當(dāng)業(yè)務(wù)員,全縣上下形成了抓存款的喜人局面。與此同時(shí),一些家屬也加入到業(yè)余攬儲(chǔ)的行列,成了信用社編外“攬儲(chǔ)員”出現(xiàn)了夫幫妻、妻幫夫、父母幫子女、兄弟姐妹互幫的家屬攬儲(chǔ)新局面。涌現(xiàn)出了許多“攬儲(chǔ)明星”、“吸儲(chǔ)能手”。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部職工xxx利用其丈夫在學(xué)校工作,吸收教師工資、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、學(xué)校辦公費(fèi)98萬(wàn)元,成為人們公認(rèn)的“吸儲(chǔ)能手”。三是抓客戶群體。存款作為信用社的主要業(yè)務(wù),今年,我縣在早動(dòng)手,爭(zhēng)取主動(dòng);嚴(yán)考核,落實(shí)任務(wù);抓代理,優(yōu)化結(jié)構(gòu);促服務(wù),提高質(zhì)量的同時(shí),我們還把發(fā)展黃金客戶,培育優(yōu)良客戶,穩(wěn)定基本客戶,提升一般客戶作為組織存款工作的重點(diǎn)來(lái)抓,積極培育新的存款客戶群體,保證了存款穩(wěn)中有增。四是抓形象建設(shè)。今年我們根據(jù)儲(chǔ)戶心理需求和業(yè)務(wù)發(fā)展要求,給xx等信用社安裝了微機(jī),使全縣擁有計(jì)算機(jī)的社達(dá)到了16個(gè),提高了信用社電子化服務(wù)水平和為儲(chǔ)戶保密的性能,增強(qiáng)了農(nóng)戶向信用社存款的信心。在 “重塑信合新形象活動(dòng)”中,我們籌資26.5萬(wàn)元,對(duì)公路沿線、集市貿(mào)易活躍、業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的10個(gè)信用社門(mén)面統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一裝潢。提高信用社知名度和社會(huì)地位,增強(qiáng)了吸儲(chǔ)功能。與此同時(shí),我們突出服務(wù)這個(gè)主題,全面開(kāi)展了微笑服務(wù)、站立服務(wù)和一線式服務(wù)。全縣25個(gè)營(yíng)業(yè)單位全部實(shí)行了早八點(diǎn),晚六點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間,方便儲(chǔ)戶存取,保證了存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(三)堅(jiān)持“綜合治理”的思路,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量
盤(pán)活 “散小戶”、突破重點(diǎn)戶,清收觀望戶,攻克賴債戶,拔掉釘子戶,管好新貸戶是我們今年化解風(fēng)險(xiǎn),搞活經(jīng)營(yíng),提高效益的總體思路。201*年,我們搶抓省政府<關(guān)于集中清收事業(yè)單位公職人員貸款的通知>機(jī)遇,大造輿論,大造聲勢(shì),全縣上下面對(duì)困難不低頭,清非攻堅(jiān)不松手,多管齊下,多法并舉,一手抓存量的盤(pán)活,一手抓增量的管理,確保了資產(chǎn)質(zhì)量的提高。一是績(jī)效掛鉤全員收。從年初開(kāi)始,我們就把盤(pán)活不良貸款分解到每一個(gè)社,每一個(gè)職工。為了調(diào)動(dòng)職工清收不良貸款的積極性,我們改變過(guò)去多數(shù)人經(jīng)營(yíng)(存款),少數(shù)人管理(貸款)的做法。凡是在職職工,每人每月從工資中拿出100元,與不良貸款清收掛鉤,激發(fā)了職工的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣58名內(nèi)勤人員共清收回不良貸款115萬(wàn)元。二是捕捉信息及時(shí)收。近年來(lái),由于戶籍管理松動(dòng),人口流動(dòng)加大,許多貸戶遠(yuǎn)遷或長(zhǎng)年外出,造成信用社債務(wù)難以落實(shí)。為了盤(pán)活這類(lèi)貸款,各信用社把村、組干部,左鄰右舍作為清收這類(lèi)貸款的聯(lián)系點(diǎn)。全年通過(guò)捕捉信息發(fā)催收單、打電話、托人帶信等措施清收回不良貸款105萬(wàn)元。三是連帶責(zé)任追究收。為落實(shí)“四包責(zé)任制”,從年初開(kāi)始我們就對(duì)已認(rèn)定的責(zé)任貸款進(jìn)行了追究。進(jìn)入七月份,我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)和完善貸款責(zé)任制的通知》和《關(guān)于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部清收“十大貸戶”的通知》,隨后組織人員對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。對(duì)清收不力的責(zé)任人在扣發(fā)工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)和戒勉談話。由于措施硬,考核嚴(yán),力度大,方法活,一年來(lái)共落實(shí)37人責(zé)任貸款xxx萬(wàn)元,年底已收回責(zé)任貸款xxx萬(wàn)元。 四是依法起訴協(xié)助收。拔掉“釘子戶”、收回“觀望戶”、解開(kāi)“死疙瘩”是我們清收不良貸款的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對(duì)“釘子戶”貸款,我們重拳出擊,起訴一戶,執(zhí)行一戶,收回一戶;對(duì)“觀望戶”貸款 ,我們采取“敲山震虎”的措施,起訴一戶,教育一片,震動(dòng)一方;對(duì)“死疙瘩“貸款,我們?cè)谝婪ㄆ鹪V的同時(shí),邊摧收,邊完善手續(xù),邊落實(shí)債務(wù),使其具有法律時(shí)效性。xx信用社依法起訴11戶,金額xx萬(wàn)元,發(fā)支付令21戶,金額xx萬(wàn)元,到年底分別收回xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元。201*年,全縣共依法起訴113戶,金額達(dá)xxx萬(wàn)元。到年底已結(jié)案92戶,收回貸款xxx萬(wàn)元。五是注入資金啟動(dòng)收。按照“少投放,快啟動(dòng)”的原則。今年,我們對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有管理水平和有致富愿望、有經(jīng)營(yíng)能力、有一技之長(zhǎng)但缺少資金啟動(dòng)的企業(yè)和農(nóng)戶,采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的信貸扶持政策,增強(qiáng)其活力,促進(jìn)其發(fā)展, 實(shí)現(xiàn)不良貸款的盤(pán)活。全縣共給3家有舊貸的企業(yè)發(fā)放了啟動(dòng)資金280萬(wàn)元,給2650戶有舊貸的農(nóng)戶發(fā)放貸款930萬(wàn)元,年底已經(jīng)有1家企業(yè)和87%的貸戶還清了舊貸。在抓好清收不良貸款的同時(shí),我們高度重視信貸管理和高風(fēng)險(xiǎn)社的化解工作。在信貸管理方面,我們主要抓了“一個(gè)分離、三項(xiàng)管理、六個(gè)嚴(yán)把”,即全面落實(shí)審貸分離;嚴(yán)格執(zhí)行限額管理、程序管理、責(zé)任管理;嚴(yán)把借款人資格關(guān)、資信關(guān)、手續(xù)關(guān)、用途關(guān)、期限關(guān)、抵押擔(dān)保關(guān)。同時(shí)在調(diào)查研究,征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定完善了《信貸員崗位責(zé)任制》、《審貸分離》、《聯(lián)社貸款咨詢審批》等八個(gè)制度。通過(guò)嚴(yán)格管理,今年貸款質(zhì)量好于往年。在高風(fēng)險(xiǎn)社化解方面,我們按照“一社一策,綜合治理”的原則,制定了《高風(fēng)險(xiǎn)社化解方案》。提出在增收節(jié)支中化解風(fēng)險(xiǎn),在不良貸款絕對(duì)額下降上化解風(fēng)險(xiǎn),在吸收存款和增擴(kuò)股上化解風(fēng)險(xiǎn),在增加貸款規(guī)模上化解風(fēng)險(xiǎn)的工作思路。每月對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)社進(jìn)行一次評(píng)比,每季度進(jìn)行一次考核。到年底,高風(fēng)險(xiǎn)社比年初減少3個(gè)。
(四)堅(jiān)持“效益優(yōu)先”的方針,努力實(shí)現(xiàn)扭虧增盈
全縣信用社堅(jiān)持增收節(jié)支兩手抓的方針,一切圍著效益干,一切圍著效益轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)了收入增,支出降,盈余增,虧損減的良好局面。一是強(qiáng)化考核力度,向管理要效益。在二月份聯(lián)社與信用社主任簽訂扭虧增盈責(zé)任書(shū)。實(shí)行了“按人頭核費(fèi)用,按業(yè)務(wù)核支出,按效益核列支”的財(cái)務(wù)管理措施。在三月份全縣開(kāi)展了非信貸資產(chǎn)清理清查工作,及時(shí)處理、變現(xiàn)抵貸資產(chǎn),減少非生息資金占用。二是大力清收逾期貸款,向貸款存量要效益。全縣共收回逾期貸款利息550萬(wàn)元,占總貸款利息收入28%。三是加大信貸投入,向貸款增量要效益。今年以來(lái),我們?cè)谫J款增量上大做文章,不斷加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,職工不僅分配了收貸任務(wù),而且分配了放款計(jì)劃。聯(lián)社班子成員,不怕責(zé)任追究,敢于承擔(dān)責(zé)任,帶頭營(yíng)銷(xiāo)貸款共370萬(wàn)元,年底全部收回,為聯(lián)社創(chuàng)收入21萬(wàn)元。四是堅(jiān)持了大額貸款按季清息,小額貸款半年清息制度。由于我們?cè)谂ぬ澰鲇ぷ髦蓄I(lǐng)導(dǎo)重視,工作思路對(duì)頭,工作措施有力,從而保證了扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(五)堅(jiān)持“以人為本”理念,努力建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍
一是對(duì)職工進(jìn)行了年度考評(píng)考核。從元月五日開(kāi)始,我們由聯(lián)社班子成員帶隊(duì),組成四個(gè)工作組,利用10天時(shí)間對(duì)全縣26個(gè)信用社,xxx名職工進(jìn)行了綜合考核考評(píng)。二是開(kāi)展了樹(shù)形象活動(dòng)。在五月份,我們結(jié)合“重塑信合新形象活動(dòng)”,開(kāi)展了以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀員工、優(yōu)良品質(zhì)和讓群眾滿意為主要內(nèi)容的“四優(yōu)一滿意”活動(dòng)。制定了信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制和員工職業(yè)道德規(guī)范。三是開(kāi)展了規(guī)范業(yè)務(wù)操作活動(dòng),制定完善了員工管理辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定。四是加強(qiáng)了職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一、三、五組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)上級(jí)文件。無(wú)論時(shí)間多緊、工作多忙,都是雷打不動(dòng)。在十月份,我們舉辦了會(huì)計(jì)信貸人員培訓(xùn)班。全年有23名職工參加了全國(guó)職稱考試,有xx名職工參加了大專(zhuān)函授學(xué)習(xí),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有了提高。年內(nèi)有兩名職工光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,有11名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。在給患病學(xué)生xxx捐款中,聯(lián)社26名職工捐款xxx多元。
(六)堅(jiān)持“安全第一“的思想,狠抓了稽核保衛(wèi)
在稽核管理上,我們按照“制度要嚴(yán)、執(zhí)行要嚴(yán)、落實(shí)要嚴(yán)、管理要嚴(yán)、紀(jì)律要嚴(yán)、檢查要嚴(yán),懲處要嚴(yán)”的總體要求。在三月份,我們組織人員對(duì)全縣201*年決算真實(shí)性和7名職工、1名退休人員、3名信用社主任進(jìn)行了離任、離職、離崗稽核。在五月份,我們組織人員對(duì)5個(gè)分社、29個(gè)有固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信用站業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理進(jìn)行了稽核。六月份我們開(kāi)展了案件專(zhuān)項(xiàng)治理,對(duì)全縣信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了稽核。一年來(lái)共糾正和規(guī)范質(zhì)押(抵押)貸款108筆,金額192萬(wàn)元,越權(quán)及壘大戶貸款68筆,金額272萬(wàn)元。維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,保障了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展。在安全保衛(wèi)管理上,我們堅(jiān)持“安全第一”的思想,把安全保衛(wèi)始終貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。一是開(kāi)展了星期五 “安全活動(dòng)日”,要求信用社開(kāi)一次安全會(huì)議、學(xué)一次安全制度、查一次安全設(shè)施。二是加大檢查查處力度。每逢節(jié)假日、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)、保衛(wèi)人員送款,安全檢查成了必不可少的工作。在9月份,我們結(jié)合縣安檢局下發(fā)的<關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知>,組織人員利用一周時(shí)間對(duì)全縣25個(gè)信用社、5個(gè)分社安全進(jìn)行了全面檢查,整改排除隱患21處。全年共組織大型安全檢查12次,處理違反安全規(guī)定的人員8人。三是重視了安全保衛(wèi)的投入。全年共投入17萬(wàn)元,給6個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了智能報(bào)警系統(tǒng),給5個(gè)社加固了金庫(kù),安裝了防盜門(mén)。由于我們狠抓了安全保衛(wèi)工作,今年以來(lái)未發(fā)生任何不安全事故。
(七)堅(jiān)持改革的方向,認(rèn)真做好改革前期準(zhǔn)備工作
一是根據(jù)改革的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,清理了不規(guī)范股金378萬(wàn)元,制定下發(fā)了《xx縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實(shí)施意見(jiàn)》,大力開(kāi)展了增資擴(kuò)股。到年底,全縣股金達(dá)到了751萬(wàn)元,比年初凈增xxx萬(wàn)元。二是根據(jù)改革的部署,成立了農(nóng)村信用社深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)起草上報(bào)了《xx縣農(nóng)村信用社深化改革實(shí)施方案》。三是根據(jù)改革的安排,研究制定了〈xx縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股計(jì)劃〉和〈xx縣農(nóng)村信用社不良貸款下降計(jì)劃〉,順利實(shí)現(xiàn)了央行票據(jù)置換和保值利息的兌付工作,一級(jí)法人條件已經(jīng)具備。三、存在的問(wèn)題及來(lái)年的打算201*年雖然我們做了大量工作,取得了一些成績(jī),但和組織的要求相比還存在差距,一是不良貸款居高不下,“兩呆”貸款下降沒(méi)有質(zhì)的突破。二是“推創(chuàng)”工作留有死角,到年底尚未創(chuàng)建一個(gè)信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。三是高風(fēng)險(xiǎn)社還沒(méi)有得到徹底化解,個(gè)別社還潛在新的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此在201*年我們將著力做好以下幾方面工作:一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上,繼續(xù)采取月評(píng)比、季考核,確保201*年存款凈增xxxx萬(wàn)元,力爭(zhēng)突破xxxx萬(wàn)元。在清收不良貸款上,進(jìn)一步落實(shí)信貸員目標(biāo)清收,責(zé)任貸款追究清收,跨區(qū)貸款跟蹤清收責(zé)任制.在貸款利息清收上,堅(jiān)決杜絕以貸收息和清息轉(zhuǎn)貸,對(duì)大額貸款繼續(xù)實(shí)行按季清息,小額貸款半年清息制度,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是加大信貸投入,開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),全面推進(jìn)“信用工程”建設(shè)。201*年計(jì)劃凈投放貸款xxxx萬(wàn)元,力爭(zhēng)創(chuàng)建11個(gè)信用村,同時(shí)完成一個(gè)信用鄉(xiāng)命名受牌工作。三是大力開(kāi)展增擴(kuò)股工作。在積極吸收社員股的同時(shí),將把重點(diǎn)放在員工股和團(tuán)體股上。四是圍繞實(shí)行一級(jí)法人改革,加快改革步伐,加大改革力度,全面實(shí)行竟聘上崗和勞動(dòng)工資改革。
第三篇:政府縣長(zhǎng)在信用聯(lián)社全年總結(jié)大會(huì)上的講話一年來(lái),咱們縣信用聯(lián)社在以張德紅理事長(zhǎng)為首的班子帶領(lǐng)下,圍繞支持“三農(nóng)”發(fā)展,不斷深化內(nèi)部改革,嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn),積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,使信用社的各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。不僅為縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),而且使信用社的經(jīng)營(yíng)狀況有了根本性好轉(zhuǎn),支農(nóng)實(shí)力明顯增強(qiáng),社會(huì)形象持續(xù)提升。已經(jīng)發(fā)展成我縣農(nóng)村金
融的主力軍,成為農(nóng)民自己的銀行,在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中,發(fā)揮著不可替代的重要作用。這一點(diǎn)我想在座的各位都有著深刻的感受。一是貢獻(xiàn)突出。從一些數(shù)字上就可以體現(xiàn)出這一點(diǎn)。截止11月底,縣信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款4.8億元,累收4.1億元,凈投放6000多萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的50以上,在全縣金融機(jī)構(gòu)中遙遙領(lǐng)先。這說(shuō)明信用社在服務(wù)“三農(nóng)”方面力度很大。全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之所以能保持這樣好的形勢(shì),與咱們信用社強(qiáng)有力的資金支持是分不開(kāi)的,我們的成績(jī)、我們的貢獻(xiàn)有目共睹。
二是得到了社會(huì)的肯定和支持。我的感受是,目前,社會(huì)各界對(duì)信用社的信心普遍增強(qiáng),大大提升了信用社的社會(huì)形象!耙沓切藕稀币焉钊肴诵摹U?yàn)槿绱,下至普通百姓群眾,上至縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)注、關(guān)心、支持信用社的發(fā)展。這一點(diǎn)感受也是比較深的。例如,在清理不良貸款的過(guò)程中,書(shū)記、縣長(zhǎng)、親自過(guò)問(wèn),親自安排,我們的曹主席更是不遺余力,精心指導(dǎo),紀(jì)委王廷水書(shū)記更是連續(xù)作戰(zhàn),全過(guò)程參與督促,公安、人事、財(cái)政等部門(mén)配合的都很好。這充分說(shuō)明,咱們信用社的工作做到了大家的普遍認(rèn)同、關(guān)注;還有,在信合大樓的籌備過(guò)程中,縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心、支持,等等。
三是要再鑄輝煌。201*年已經(jīng)過(guò)去,在這里,我希望咱們信用社在充滿希望的201*年,要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的前提下,一如既往地關(guān)注三農(nóng)、支持三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng),在服務(wù)“八精六建”發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出新的、更大的貢獻(xiàn),普寫(xiě)出更加輝煌的發(fā)展篇章!
祝大家新年快樂(lè)、身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!
第四篇:信用聯(lián)社201*年黨建工作總結(jié)一、以人為本,打造一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)化“人本意識(shí)”。我們?cè)谥匾曨I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),積極探索員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的新方法和新措施,努力建設(shè)一支思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊(duì)伍,為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。
1.抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是堅(jiān)持民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子做到集體討論,民主決策,不搞“一言堂”。重大事項(xiàng)在決策出臺(tái)前,做到上下反復(fù)討論,多方征求意見(jiàn),形成共識(shí),提高決策的科學(xué)性、民主性和可行性。二是堅(jiān)持分工協(xié)作。在日常工作中,班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,做到分工有序,合作協(xié)調(diào),在溝通中謀取共識(shí),在理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)民主生活會(huì),成員之間充分交換意見(jiàn),溝通思想,真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想,勁往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使的良好局面。三是堅(jiān)持調(diào)查研究。班子重視工作作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè),為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實(shí)可行的工作措施,并廣泛與基層員工接觸,關(guān)心疾苦,形成決策,指導(dǎo)工作。
2.抓中層干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。提升知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。社會(huì)的發(fā)展、激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)不催促著我們的隊(duì)伍要不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。一是充分調(diào)動(dòng)當(dāng)家主任的工作熱情。聯(lián)社牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,在年初對(duì)5位任職時(shí)間較長(zhǎng)的基層信用社當(dāng)家主任進(jìn)行了輪換交流的基礎(chǔ)上,實(shí)行了三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設(shè)、內(nèi)控管理等定性指標(biāo)和存款、各項(xiàng)收入、不良貸款清收盤(pán)活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重等定量指標(biāo)加強(qiáng)了考核工作的延續(xù)性和連貫性,不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營(yíng)上存在的短期行為,而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作熱情,確保了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)全轄內(nèi)勤主任實(shí)行了全面的崗位輪換,并細(xì)化了內(nèi)勤主任的崗位職責(zé)、管理及考核等事項(xiàng),由于明確了內(nèi)勤主任相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位、相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,各社內(nèi)勤主任嚴(yán)格把好了基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān),保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地杜絕了過(guò)去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象,基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。三是積極營(yíng)造愛(ài)國(guó)主義教育氛圍。今年,聯(lián)社在“七•一”期間組織全轄預(yù)備黨員及各社支部書(shū)記在鐘秀烈士陵園進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓活動(dòng); 國(guó)慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進(jìn)行紅色之旅,在飽覽祖國(guó)大好河山的同時(shí),增廣見(jiàn)聞,接受了愛(ài)國(guó)主義教育,,加強(qiáng)了對(duì)愛(ài)國(guó)主義教育的引導(dǎo)。
3.多管齊下,提升員工的整體素質(zhì)。遵循專(zhuān)業(yè)對(duì)口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能,逐步推進(jìn)以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求設(shè)置配備人員,合理安排年齡偏大、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的員工,通過(guò)力所能及的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是根據(jù)省聯(lián)社核定的補(bǔ)員計(jì)劃,聯(lián)社吸納了10名專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大專(zhuān)以上畢業(yè)生,通過(guò)在新聞媒體發(fā)布招工信息,接受報(bào)名,組織筆試、面試、體檢等一系列工作,從50名應(yīng)聘人員中,經(jīng)過(guò)層層篩選,挑選了10名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生充實(shí)到了業(yè)務(wù)一線。三是實(shí)行崗位工效考核,拉開(kāi)收入差距,充分挖掘員工潛能;做到有計(jì)劃培養(yǎng)和鍛煉,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是充分發(fā)揮工、青、婦的橋梁作用,開(kāi)展活動(dòng),勞逸結(jié)合,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。今年聯(lián)社工會(huì)、團(tuán)委組織了 “五四”卡拉ok比賽、十六運(yùn)捐款儀式,并組織青年團(tuán)員到如皋訪問(wèn)貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學(xué)習(xí)、組織參加了機(jī)關(guān)工委組織的“青年文明號(hào)”亮牌大行動(dòng)、十六運(yùn)廣播操、長(zhǎng)跑比賽等,創(chuàng)造了積極向上團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氣氛,增進(jìn)了員工之間的交流與了解,加強(qiáng)了聯(lián)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是關(guān)心退休老同志。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財(cái)富,他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和才智。我們始終負(fù)責(zé)任地盡力關(guān)愛(ài)離退休老同志,今年重陽(yáng)節(jié),聯(lián)社組織退休人員到如皋長(zhǎng)壽園、水繪園游玩,讓老同志充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。
二、創(chuàng)新黨建工作載體,為聯(lián)社跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。在黨員教育管理上,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。為進(jìn)一步鞏固黨員先進(jìn)性教育成果,積極探索黨員教育的新路子,聯(lián)社十分重視發(fā)展新黨員工作,在26名入黨積極分子中吸收新黨員9名。為嚴(yán)把入黨關(guān)口,堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制度,對(duì)吸收的每一名預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正黨員均張貼公示,征求廣大群眾意見(jiàn),保證黨員的質(zhì)量,今年共按時(shí)轉(zhuǎn)正7名中共預(yù)備黨員。按時(shí)足額上繳黨費(fèi),全年共繳黨費(fèi)15383元,人均繳費(fèi)151元。
2、堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。聯(lián)社認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神,從年初起,就著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前,防范在先。一是經(jīng)常性組織中層干部和信貸人員召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聯(lián)社黨委與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。三是結(jié)合反商業(yè)賄賂活動(dòng),從完善防治商業(yè)賄賂相關(guān)制度入手,組織機(jī)關(guān)職能科室對(duì)大宗物品采購(gòu)、廣告制作、基建工程、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行排查,并組織紀(jì)委、監(jiān)察、人事等相關(guān)人員積極走訪企業(yè)、村經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)等調(diào)查聯(lián)社干部職工是否涉及賄賂和不正當(dāng)交易行為等,明文規(guī)定不得利用職務(wù)之便收受禮金、禮物;不得逆向操作貸款流程;不得參與賭博活動(dòng)等。四是抓住重點(diǎn)時(shí)機(jī),組織黨員干部收看有關(guān)反腐倡廉的電視教育片,進(jìn)行警示教育,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)敲響警鐘,強(qiáng)化了黨員干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性,同時(shí)結(jié)合聯(lián)社實(shí)際制定的相應(yīng)制度,使約束機(jī)制更加明朗化,提高了約束力,有力地保證了全體黨員干部的良好形象。
第五篇:信用聯(lián)社辦公室工作總結(jié)我們*縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會(huì)、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人,聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難,以規(guī)范管理為重點(diǎn),以協(xié)調(diào)服務(wù)為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極充當(dāng)參謀助手,強(qiáng)化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù),為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、積極參與全社經(jīng)營(yíng),為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)。
為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部管理工作,辦公室責(zé)無(wú)旁貸,為此,我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
一是積極參與全社經(jīng)營(yíng)。年初,緊緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目標(biāo),結(jié)合掌握的實(shí)際情況,主動(dòng)出主意、想辦法,超前服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和管理辦法;同時(shí)結(jié)合季度工作的完成情況,及時(shí)總結(jié)、分析工作中的不足和問(wèn)題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實(shí),從而有效地推進(jìn)了全社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控管理?咳巳ス苋,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半年,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,緊密?chē)@農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn),以規(guī)范操作行為為突破口,不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實(shí)。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求和規(guī)定,繼續(xù)完善了勞動(dòng)用工、績(jī)效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法,制定出臺(tái)了《工效掛鉤,目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》,修改完善了車(chē)輛管理辦法和辦公物品、計(jì)算機(jī)銷(xiāo)耗材料等領(lǐng)用管理辦法,逐步健全了各項(xiàng)管理制度。與此同時(shí),我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),按照規(guī)定落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制的貫徹考核力度,規(guī)范了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。
二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn),辦好勤務(wù)兵角色。為此,我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到件件有落實(shí),事事有回音。
一是加強(qiáng)票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來(lái),作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門(mén),我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫(xiě)工作,為了圓滿完成這項(xiàng)工作任務(wù),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法,在深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全縣實(shí)際,制定出臺(tái)了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法,劃分了科室職責(zé),細(xì)分了崗位任務(wù),下達(dá)了清收與處置任務(wù),明確了每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)了各崗位、各科室及各基層社對(duì)票據(jù)兌付工作的積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí),我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門(mén)的考核要求,每季末及時(shí)向人行報(bào)告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理以及農(nóng)村信用社改革的實(shí)施進(jìn)展情況,并認(rèn)真歸納總結(jié)上年工作成績(jī),及時(shí)向社員和社會(huì)各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況,使社會(huì)各界對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了社員關(guān)心、幫助信用社發(fā)展的信心和決心,較有效地推進(jìn)了改革進(jìn)程。
二是積極協(xié)調(diào)處理代辦站干集體上訪問(wèn)題。撤銷(xiāo)代辦機(jī)構(gòu),建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)精神,防范案件風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)措施,但由于在撤銷(xiāo)代辦站時(shí)未考慮1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問(wèn)題,從而引發(fā)全縣代辦站干集體訪問(wèn)題,為了妥善解決這一問(wèn)題,我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干,主動(dòng)查依據(jù)、講政策,并多次深入基層各社走訪站干,耐心解釋政策,尋找解決途徑,在歷時(shí)兩個(gè)多月,多次咨詢勞動(dòng)、仲裁、法律部門(mén),充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上,達(dá)成了解決共識(shí),并制定出臺(tái)了解聘代辦員養(yǎng)老補(bǔ)貼辦法和解聘協(xié)議書(shū),指導(dǎo)、督促各社解決移留上訪問(wèn)題。至目前為止,除個(gè)別代辦站干要求保留勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定權(quán)利外,原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問(wèn)題已經(jīng)得到圓滿的解決。
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三、努力拓展信息宣傳源,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的智囊袋。
上半年,我們針對(duì)全縣寫(xiě)作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高全員思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全激勵(lì)考核機(jī)制,通過(guò)采取有效措施,狠抓宣傳調(diào)研工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策掌握第一手資料。
一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立信息宣傳源。我們?cè)诜e極要求聯(lián)社配備寫(xiě)作人才的同時(shí),不等不靠,
主動(dòng)想辦法,定措施,加強(qiáng)信息宣傳工作,及時(shí)成立了由分管主任主抓,臨時(shí)抽調(diào)基層2名有寫(xiě)作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組,由全縣17個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聘用聯(lián)絡(luò)員,建立信息直報(bào)點(diǎn),重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)信息的反饋,由小組成員負(fù)責(zé)采集、撰搞進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨(dú)角戲”的問(wèn)題。
二是嚴(yán)格激勵(lì)考核,調(diào)動(dòng)全員積極性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標(biāo)責(zé)任制。制定出臺(tái)了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》,分解下達(dá)了宣傳調(diào)研任務(wù),要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條,對(duì)于有價(jià)值的信息,由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報(bào)道。二是實(shí)行嚴(yán)格的登記和考評(píng)制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容,實(shí)行季度匯總考核和年終總評(píng)。
三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的宣傳報(bào)道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)于在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)在聯(lián)社自辦的簡(jiǎn)報(bào)和縣級(jí)報(bào)刊發(fā)表的一律獎(jiǎng)勵(lì)撰搞人30的獎(jiǎng)勵(lì)基金,以充分調(diào)動(dòng)全員信息宣傳和撰寫(xiě)稿件的積極性。
四、改進(jìn)作風(fēng),練好“內(nèi)功”,努力提高服務(wù)水平
辦公室職責(zé)主要是搞好服務(wù),因此,服務(wù)是辦公室的根本職能。為此,上半年我們牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,自覺(jué)培養(yǎng)吃苦精神,甘作無(wú)名英雄,始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會(huì)的全過(guò)程,力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意,基層滿意。
1、認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)活動(dòng)。省聯(lián)社組織開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明服務(wù)月”活動(dòng)以來(lái),作為主管部門(mén),我們辦公室確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了活動(dòng)方案,明確了階段任務(wù),落實(shí)了工作措施,確保了活動(dòng)實(shí)效。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng),分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學(xué)教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了學(xué)教活動(dòng)實(shí)施方案,全面召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,號(hào)召全縣干部員工深入開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)教活動(dòng)和“文明服務(wù)”月系列活動(dòng),在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動(dòng)熱潮。
二是積極營(yíng)造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢(shì),共印制懸掛標(biāo)語(yǔ)30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開(kāi)展反洗錢(qián)活動(dòng),使社會(huì)各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的反洗錢(qián)活動(dòng)知識(shí)。
三是周密部署,狠抓落實(shí)。在活動(dòng)中,我們及時(shí)為全員購(gòu)置學(xué)習(xí)用具300余件,發(fā)放學(xué)習(xí)手冊(cè)160余冊(cè),并要求各社以社為單位辦起了學(xué)習(xí)園地,制定了嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格了學(xué)習(xí)考勤記錄,明確了學(xué)習(xí)要求,并組織聯(lián)社機(jī)關(guān)人員利用班前半小時(shí)對(duì)“五講五樹(shù)五跨越”的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),并對(duì)照制度要求,寫(xiě)心得,尋不足、找差距、認(rèn)真進(jìn)行整改。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育和文明服務(wù)月活動(dòng),使服務(wù)質(zhì)量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)帶后進(jìn),服務(wù)促業(yè)務(wù),質(zhì)量求效益的目的。
2、認(rèn)真辦事辦文辦會(huì),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會(huì)辦文中,我們圍繞精干高效的目標(biāo),不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),無(wú)論辦文、辦事或辦會(huì),都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,做到寫(xiě)文件邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯;考慮問(wèn)題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準(zhǔn)確,不發(fā)生錯(cuò)誤,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),堅(jiān)持按程序辦事,積極溝通上下聯(lián)系,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和機(jī)關(guān)其他部室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會(huì)議、座談會(huì)議共計(jì)10多次,參加人員達(dá)于200余次,接待上級(jí)來(lái)訪、檢查指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100余人次,無(wú)一出現(xiàn)紕漏。特別是在規(guī)范公文收發(fā)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度,協(xié)助有關(guān)部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。有效地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展,較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右,溝通上下,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作,我們?cè)诜e極努力地做好本職工作、取得一定成績(jī)的同時(shí),也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),工作效率亟待進(jìn)一步提高,宣傳調(diào)研工作差距很大,機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。對(duì)此,下半年,我們將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)地做好以下各項(xiàng)工作。
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。下半年,在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門(mén),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫(xiě)作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達(dá)的調(diào)研任務(wù),認(rèn)真組織開(kāi)展農(nóng)村金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社的知名度,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位
的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng),對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。搞好保密工作對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)201*年度及以前的文書(shū)檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
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