201*年10月信用分社委派會計工作報告
現(xiàn)對委派會計在該社十月份的工作向聯(lián)社進行報告。
一、自身履職情況:
這個月委派會計認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。時刻嚴格要求自己,遵守職業(yè)規(guī)范與各項規(guī)章制度。在工作中認真履行委派會計的職責(zé),監(jiān)督信用社各項業(yè)務(wù)合規(guī)、合法運營。對違反操作規(guī)程的堅決進行制止。在我分社職工共同努力下圓滿的完成了本月的緊張的會計工作。
二、監(jiān)督情況
作為委派會計在監(jiān)督中,各崗位能夠嚴格按照制度進行工作,沒有違法、違規(guī)、違紀現(xiàn)象。柜員在營業(yè)期間保管印章、柜員卡,隨時鎖好存放現(xiàn)金的款箱。營業(yè)終了對營業(yè)廳進行清場,將現(xiàn)金、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章等,入庫保管。
三、安全保衛(wèi)方面
分社的員工能夠認真執(zhí)行安全保衛(wèi)的各項制度,保證雙人守庫,各項登記薄使用正確。管庫員的鑰匙交接合規(guī),認真與警衛(wèi)室之間互調(diào)監(jiān)控,保證每日調(diào)閱。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
為提高員工業(yè)務(wù)水平與提高風(fēng)險意識,三月份晨會期間進行學(xué)習(xí)
各種文件。每月安排好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,傳達委派會計學(xué)習(xí)內(nèi)容,貫徹落實反洗錢制度,組織進行反洗錢、業(yè)務(wù)知識和上級旗社下發(fā)的文件精神的學(xué)習(xí)。
在分社各位員工的努力與團結(jié)下,完成了本月的工作,同時有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo),我們有信心,更有決心,做好下個月的工作。
報告單位:xx
201*年10月31日
第二篇:xx分社201*年工作總結(jié)xx分社201*年工作總結(jié)
及201*年工作計劃
201*年,xx分社緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標,結(jié)合我社年初工作計劃,確定工作重點對內(nèi)部加強管理,對外拓展業(yè)務(wù)范圍。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室的支持和指導(dǎo)下。通過我社全體員工共同努力,各項任務(wù)順利完成,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下。
一、理清思路,抓住重點
年初,我們便確立了以支農(nóng)為重點,以效益為中心的本年工作目標,圍繞工作目標,我們詳細的布置了各個工作崗位的工作職責(zé),把目標和任務(wù)細化到每個人,通過這些內(nèi)控制度的建設(shè),加之每個職工的勤奮工作,一年來各項業(yè)務(wù)得到了健康有序的發(fā)展。
二、積極組織存款,不斷壯大資金實力
截至201*年12月31日,各項存款余額達x萬元,較年初凈增x萬元,完成計劃任務(wù)的x%。其中儲蓄存款余額為x萬元,較年初增加x萬元;對公存款余額為x萬元,較年初增加x萬元。資金規(guī)模的壯大,為我社業(yè)務(wù)進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。我社主要從以下三個方面組織吸收存款:
1、存款任務(wù)早落實。在年初,根據(jù)聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動周期,將存款任務(wù)分解落實到每位 1
員工。
2、抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟活動淡季,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)等機會,組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲。
3、大力改進柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。為此,我社在柜臺服務(wù)中,將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”觀念,從一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,從而使我社柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。同時,耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化貸款質(zhì)量
(一)我社在信貸支農(nóng)的過程中,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強化貸款管理,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量。著重加強貸款檢查,堅持貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,實行“貸款第一責(zé)任人”制度,確保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農(nóng)效果。
(二)大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款,有效提高支農(nóng)效果。年初,聯(lián)社貸款業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)發(fā)展部統(tǒng)一管理,5月份進行人員調(diào)整后配備了1名信貸員,把農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款作為我社重點支持的貸款對象。
(三)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。至12月末,貸款收回率達100%。
通過以上措施的實行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,貸款質(zhì)量進一步得到了優(yōu)化。截至12月底,各項貸款余額達x萬元。
四、加強內(nèi)部管理,創(chuàng)造安全辦公環(huán)境
我社以“安全無事故”為開展工作的前提條件,以“預(yù)
防為主,群防群治,突出重點,保障安全”的基本方針為指引,提高員工遵紀守法和自我保護意識,認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度,針對我社實際情況,教育員工牢固樹立安全意思,不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作。
(一)狠抓安全教育,每月堅持不少于一次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習(xí),堅持定期核查制度,確,F(xiàn)金庫存與帳款相符。
(二)強化案件防控工作。加強“九種人”的排查,開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作,為每名員工算好賬,清楚認識違規(guī)違紀的帶價,自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育,組織員工學(xué)習(xí)上級案件防控工作會議、文件精神,了解當(dāng)前金融機構(gòu)案件防控形式,進一步提高合規(guī)操作意思,積極完善各類規(guī)章制度。
(三)加強安全保衛(wèi)工作。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,提高員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力。
五、201*年工作計劃
201*年我社將以防范風(fēng)險為主線,以提高效益為中心,采取以下措施做好201*年工作:
(一)多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是拓寬業(yè)務(wù)市場,在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。
(二)加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。201*年,我社將依據(jù)新農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,進一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),促進了貸款的安全穩(wěn)步增長。在201*年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。
(三)提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效辦公效率。
(四)加強安全保衛(wèi)工作,防范案件發(fā)生。我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責(zé)任追究,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。
(五)201*年各項指標計劃完成情況
成績的取得只能代表過去,新的征途將升起新的希望,201*年我們xx分社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅,為xx區(qū)信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。
xx分社
201*年12月31日
第三篇:聯(lián)社信用社分社201*工作總結(jié)侯馬聯(lián)社分社
201*年上半年工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好:
201*年是我市聯(lián)社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,而我也實現(xiàn)了工作崗位角色的轉(zhuǎn)變,我是3月16日來到天河電子城分社工作的,現(xiàn)將這三個月工作情況匯報如下:
一、深入了解,樹立信心
我懷著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情來到這新的崗位,但是這里的經(jīng)營情況并不樂觀,剛?cè)r的各項存款余額為4215萬元,較年初4733萬下降518萬,距同步任務(wù)差距1877萬,同時其他的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標在排隊中也比較靠后。首先我與員工逐個進行座談,了解最基本的情況,走訪現(xiàn)有客戶,深入開展業(yè)務(wù)分析,當(dāng)時員工們最主要的表現(xiàn)是工作信心不足,并表示存款指標壓力較大,開展工作的為難情緒比較大。面對社里的這種情況我們深感壓力非常大,但是在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下,同志們協(xié)作下,我們信心再度雄起。當(dāng)時還有十幾天“首季看門紅”活動的結(jié)束,明顯正處于一個業(yè)務(wù)的重要時點,通過我們15天的努力,新增定期儲蓄存款360萬,新增活期存款1620萬元,最終我們實現(xiàn)了“首季開門紅”,從而極大的鼓舞了我社員工的信心,進一步為我們團隊的初步建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、迎難而上,穩(wěn)步推進
(一)加大資金組織力度,穩(wěn)定存款基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)經(jīng)營,客戶的維護,從不是一蹴而就的,必須循序而漸進,我們非常清醒的認識我社“年初存款基礎(chǔ)較為薄弱,且短期內(nèi)存款波動趨勢較為明顯”的特征,面對這樣的狀況,我社員工對分社電子城周邊的經(jīng)營正常的76家經(jīng)營商戶進行了拜訪,同時對我社 1
所處的紡織東巷社區(qū)加強宣傳維護現(xiàn)有客戶群。截止6月30日我社各項存款余額為5240萬元,較年初凈增507萬元,儲蓄存款較年初凈增861萬元,中間業(yè)務(wù)卡業(yè)務(wù)發(fā)展強勁。
(二)發(fā)動全員,增強激勵機制。加大組織資金力度刻不容緩,我們緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的原則,多措并取,發(fā)動全員實現(xiàn)營銷客戶上有所突破,不管在客戶數(shù)量和質(zhì)量上都有所發(fā)展,繼續(xù)推進各項存款的穩(wěn)步提高。
(三)強化內(nèi)部管理,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。今年,我社把規(guī)范員工儀容、儀表作為一項勞動紀律來抓,上班期間堅持統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,對待客戶的疑問要做到耐心解答,使客戶高興而來,滿意而歸,使得優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平得以提高,且效果明細,但是離發(fā)展要求仍有不小距離。
三、目前工作中存在的問題
一是從任務(wù)目標完成情況看,員工任務(wù)完成不均衡,差別巨大,個別員工尚沒有充分挖掘潛力開拓業(yè)務(wù);
二是柜臺服務(wù)仍有不足,個別員工工作中缺乏耐心,態(tài)度生硬,業(yè)務(wù)辦理效率難以滿足需求。
四、下半年工作計劃
一是繼續(xù)加大存款組織力度。存款是“立社之本,效益之源”,我們要加強隊伍建設(shè),利用好時間走出柜臺,積極挖掘儲源,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),多種渠道組織資金,努力完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)。
二是進一步提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,進一步提升全體員工服務(wù)意識,提高臨柜人員對客戶的服務(wù)熱情,規(guī)范員工日常工作行為,促使管理水平、服務(wù)水平進一步提高,贏得廣大客戶的信賴。
“志不求易,事不避難”我們一定會繼續(xù)秉承迎難而上,永不服輸?shù)木,牢牢抓住和準確地把握新的發(fā)展機遇,在今后的工作中,將帶領(lǐng)全員,滿懷進取之心;飽含責(zé)任意識;保持創(chuàng)業(yè)激情;凝聚強大合力,努力奮斗,用我們的汗水和智慧為信合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展盡心出力。
第四篇:農(nóng)村信用社分社一周情況工作總結(jié)尊敬的理事長:
結(jié)合上周的工作情況,現(xiàn)將我包片各社(楊梅、靈山、黎村、楊村、六王、大明、河南、僑鄉(xiāng)、新城、佳山)及和各部室的情況匯報如下。
一、業(yè)務(wù)方面
從包片的十個社總的來看,到5月12日止,各項存款為166390萬元,比上年底增19539萬元,比上月增846萬元,完成二季度任務(wù)26338萬元的74.2%;
其中:對公存款為6263萬元。比上年底下降1165萬元,比上月下降130萬元,完成5月份任務(wù)201*萬元的-58%;儲蓄存款160127萬元,比上年底增201*4萬元,比上月增976萬元,完成5月份任務(wù)22195萬元的93%。
總體上來看,對公存款下滑輻度較大,其中:完成的社只有楊梅,較好的社有河南、佳山,其他7個社均下降。
二、人力資源整合方面
1、內(nèi)退人員方面:這個月在人員調(diào)動后,目前尚未有人寫申請書。
2、楊梅分中心庫尚需增加調(diào)撥員和押運司機。
三、網(wǎng)點整合方面
1、5月10日,帶工程測量人員到黎村鎮(zhèn)達和六王尤華進行網(wǎng)點測量工作。其中尤華分社后面水田這塊地尚未能落實,賣方還未定賣。
2、環(huán)城分社二樓已安裝窗框,三、四也在施工,一樓未見施工,進度感覺還是慢。安裝空調(diào)的本周過來安裝,但空調(diào)主機還未能定位。
四、其他方面
(一)、合規(guī)部
1、協(xié)助大市場分社、環(huán)城分社的網(wǎng)點裝修。
2、協(xié)助十里信用社江口分社的有關(guān)部分土地規(guī)劃,已初步達成協(xié)議,長3米、寬6.31米。
3、起草組織觀看全國金融系統(tǒng)反腐倡廉專題片實施方案。
4、完成部門的常規(guī)工作。
(二)、稽察部
1、根據(jù)縣聯(lián)社黨委的工作安排,到容廂、營業(yè)部、自良、浪水楊梅共6個副主任進行離任稽核及出報告。
2、本周安排楊金負責(zé)整理資料和制作第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片,已于本周四把第四期的“違規(guī)行為視頻警示教育”短片交理事長和李監(jiān)事長審閱。
3、本周突擊替崗審計河南分社主任。
4、本周把201*年4月19-22日聯(lián)社對全轄44個網(wǎng)點開展的突擊飛檢出的違規(guī)問題,提出處理處罰意見;按理事的指示精神,特別對賬款不相符的網(wǎng)點進行重新認定,開出罰單,嚴格執(zhí)行長款歸公,短款自賠的原則處理,以規(guī)范會計、出納制度的管理。
5、繼續(xù)作好本部室其他工作及配合聯(lián)社作好其他工作。
(三)、保衛(wèi)部
1、開展安全保衛(wèi)“飛檢”工作。
2、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。
3、為加快網(wǎng)點的改造與分管領(lǐng)導(dǎo)帶工程測量人員到鎮(zhèn)達分社和尤華分社進行初步測量。
4、與財務(wù)部門進行溝通,對柜員提款箱加強管理,按理事長的要求,由財務(wù)部門下發(fā)通知,傳達到各營業(yè)網(wǎng)點。
五、下一步工作計劃
1、督促掛點社存款工作,重點抓好對公存款任務(wù)完成;
2、進一步做好內(nèi)退人員思想工作;
3、抓網(wǎng)點亮化工作,本周主要做好掛點鎮(zhèn)達分社的初步設(shè)計方案和環(huán)城分社的裝修進度。
4、開展第三期違規(guī)視頻警示教育,
5、對河南分社負責(zé)人進行重點審計,
6、對安全保衛(wèi)工作進行飛檢,
7、做好楊梅分中心庫收款箱的準備工作。
二〇一四年五月十三日
第五篇:信用分社一季度業(yè)務(wù)分析報告xx信用社一季度業(yè)務(wù)分析報告
今年一季度,我社存款余額x萬元,凈增x萬元,完成目標任務(wù)的x%;貸款余額x萬元,比年初凈下降x萬元;貸款收息x萬元,完成x%,不良貸款賬面凈下降x萬元,隱形不良比年初下降x萬元。為實現(xiàn)一季度旺季開門紅,我社積極響應(yīng),多次召開業(yè)務(wù)分析會,積極動員全體員工,樹立信心,增添工作措施,全力組織存款,清收不良貸款及應(yīng)收利息,以及(好 范文網(wǎng)Wwww.hmlawpc.com)貸款本息對賬工作,針對我社存在的具體問題,制定工作辦法,最大限度地完成目標任務(wù),其主要措施是:
一、統(tǒng)一思想,明確職責(zé),把全社員工的思想統(tǒng)一到全面完成一季度各項目標任務(wù)上來,一切圍繞大局出發(fā),我們要求員工無特殊情況下不休假,按照分配的目標任務(wù),努力提取完成,把壓力傳導(dǎo)到每個員工身上,各自圍繞自身的目標任務(wù)去想辦法,添措施。二、按照聯(lián)社組織資金工作的要求,我社制定了具體辦法,即明獎懲,把存款任務(wù)的50%用于業(yè)余攬儲考核,按照攬儲金額的10%獎勵職工個人,激勵職工攬儲工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性;三、改善服務(wù)方式與服務(wù)質(zhì)量;要求門柜人員要以客戶為中心,用心服務(wù),要主動與客戶溝通,做到鞏固老客戶,拓展新客源,大力宣傳我社的存款優(yōu)勢,利率優(yōu)勢,讓廣大客戶切實了解農(nóng)村信用社,支持農(nóng)村信用社;外勤人員要利用逢場天,切實宣傳,了解具體信息,密切跟蹤服務(wù),搶挖客戶,僅春節(jié)期間,我社組織返鄉(xiāng)人員存款x萬元,挖他行存
款x萬元,預(yù)約存款x萬元;四、密切跟蹤重點項目資金,化工園鐵路建設(shè),涉及我鎮(zhèn)4個村,15個社,50戶農(nóng)戶的占地、拆遷,賠
償資金x萬元,我社積極與政府村社干部及農(nóng)戶,春節(jié)前利用團拜會等方式,主動聯(lián)系,上門服務(wù),及時了解信息,力爭把賠償資金存入我社,目前我鎮(zhèn)鐵路專線辦,各社集體賬戶已在我社開戶,個人拆遷戶已簽協(xié)議x戶,已存入我社x余萬元。
一季度工作主要存在的問題是:
﹙1﹚、存款穩(wěn)定性差,基礎(chǔ)工作不牢。去年12月,我社通過業(yè)余攬儲組織低成本資金近600萬元,在今年一季度全部取走,且無法存入,主要是存款維護不夠,沒有做到使客戶隨時將閑撒資金存入我社賬戶,導(dǎo)致一季度存款增長緩慢,截止2月末,在年初基礎(chǔ)上下降近100萬元。
﹙2﹚、等、靠、要思想嚴重,項目資金跟蹤不及時。雖然去年我社對鐵路專項補償資金做了大量艱苦細致的工作,主要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員,村社及村民及時聯(lián)系溝通,沒有對區(qū)專線辦負責(zé)人聯(lián)系,導(dǎo)致專線辦在高坪郵局開戶,并與郵局簽訂了兌付協(xié)議,雖然我社及時向經(jīng)營管理部、聯(lián)社有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委、政府反映,但始終沒有改變指揮部對我社的支持,給組織該項資金增添了難度。
﹙3﹚、貸款營銷力度不夠,雖然一季度貸款余額比年初凈下降5萬元,截止目前比年初下降120萬元,主要是去年發(fā)放的大額可循環(huán)借款還款較多,導(dǎo)致收息難度大,客戶經(jīng)理沒有主動上門營銷貸款, 拓展客源,而是等客上門,造成今年營銷貸款遲緩。
﹙4﹚、清收不良措施不力。沒有把精力全力用好,沒有認真對每戶不良貸款形成的原因、現(xiàn)狀以及清收的具體措施進行深入研究,想辦法,而是簡單地打電話,找村社干部等。
﹙5﹚、開拓創(chuàng)新意識不強。大家按步就班,做自己的本職工作,沒有真正去面對工作的矛盾與問題,去想辦法化解矛盾,創(chuàng)造性地開展工作。
今后工作措施:
﹙1﹚、 增強信心,明確責(zé)任,努力完成全年各項目標任務(wù)。要團結(jié)帶領(lǐng)全體職工,不畏困難,開拓創(chuàng)新,要有完成任務(wù)的信心與動力,明確工作目標與職責(zé),負責(zé)人要率先垂范,擔(dān)當(dāng)重任,存款任務(wù)要承擔(dān)目標任務(wù)的50%,并逗硬考核。
﹙2﹚、求真務(wù)實,真抓實干。門柜人員要切實做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,要用心面對每位客戶,特別是老年群體,做好宣傳解釋工作,做到客戶零投訴。外勤人員要走出去,深入轄內(nèi)客戶,及時了解信息,弘揚老一輩信合精神,真正做農(nóng)民朋友的貼心人。
﹙3﹚、創(chuàng)新服務(wù),拓寬市場份額,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高經(jīng)營效益。要鞏固發(fā)展農(nóng)村的信貸市場,重點支持轄內(nèi)農(nóng)戶與個體工商戶,存貸結(jié)合,以貸引存,立足轄內(nèi),做好做活,大力提升我社在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響力。占據(jù)農(nóng)村金融市場。
總之,今年我社的發(fā)展面臨巨大的機遇與挑戰(zhàn),只要我們團結(jié)一 心,敢于攻堅克難,就一定能全面完成各項目標任務(wù),確保無案件事 故發(fā)生。
xx分社
二〇一四年四月十日
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