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銷售工作總結(jié)會(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 09:10:17 | 移動端:銷售工作總結(jié)會(精選多篇)

第一篇:工作總結(jié)會主持人講話

民航排堵保暢工作總結(jié)會在廣州召開。會議總結(jié)了去年以來民航排堵保暢工作的經(jīng)驗,并對下一階段工作進行了部署。民航局副局長夏興華出席會議并講話。民航各地區(qū)管理局以及來自空管、航空公司、機場等排堵保暢一線的代表分別介紹了排堵保暢工作措施。

國家空管委、空軍、民航局機關(guān)、民航空管局等有關(guān)部門負責人出席會議并作發(fā)言。

從去年2月份開始,在民航局的統(tǒng)一部署下,民航空管系統(tǒng)圍繞排堵保暢這一核心任務(wù),以京滬、京廣這兩條東部主干航路為重點,采取一系列工作措施提高航班正常水平,取得了顯著成效。京滬航班平均正常率達到了75.7%,較治理前提高了近30個百分點。京廣航路上的北京、天津、廣州、深圳、香港5重點機場間航班正常率提高到71.3%,較去年同期同比增長11%。

夏興華對民航各單位克服種種不利因素,通過優(yōu)化空域、完善標準、加強協(xié)調(diào)、建立機制等措施取得的明顯實效給予了充分肯定。他表示,在京滬、京廣航路排堵保暢工作所取得的經(jīng)驗、做法成熟以后,將在其它繁忙主干航路推廣,讓更多的空管用戶受益,讓更多的旅客享受到方便快捷的乘機旅行。

他指出,今后一段時間,民航業(yè)的快速發(fā)展與民航資源和基礎(chǔ)設(shè)施保障能力之間的矛盾仍然突出;不正常天氣和各類突發(fā)情況都將使民航運行面臨更加嚴峻的考驗;航班延誤仍然會是民航運行過程中很復(fù)雜的一個問題,也是民航安全運行的難點。排堵保暢保安全是治理航班延誤的重要手段之一,民航各單位要再接再厲、轉(zhuǎn)變觀念、更新思想,創(chuàng)新工作方式、方法,進一步做好排堵保暢工作,確保航班運行安全暢通。

夏興華要求各地區(qū)管理局、空管、航空公司、機場進一步落實安全暢通的主體責任:航空公司要從自身運營管理方面入手,在飛行計劃、運力調(diào)配、地面保障等方面積極采取有效措施,努力降低自身原因造成的航班延誤;機場要按照《民用機場管理條例》的要求,在航班延誤時切實發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)作用,主動協(xié)調(diào)駐場相關(guān)單位,統(tǒng)一調(diào)配各類資源,在航班放行、延誤處置上進行合理決策,不斷提高航班運行效率。同時,還要加強對航班時刻編排的研究,科學(xué)、合理、高效地管理繁忙機場航班時刻,完善航班延誤信息發(fā)布機制。

夏興華強調(diào)指出,空管是抓航班正常工作的龍頭,要以空管指揮為中心,抓好航班生產(chǎn),確保安全暢通?展芟到y(tǒng)要著力落實安全主體責任,加強“大流量、高密度”環(huán)境下的管制運行安全工作,在確保航空安全的前提下推進航班正常工作。要通過做好進離場航線分離、優(yōu)化主要機嘗多跑道飛行的管制運行方式和程序、推進靈活使用空域等方式,進一步提升空域保障容量。加快建設(shè)法規(guī)標準體系,通過完善行業(yè)管理標準,推動空管運行工作達到“規(guī)范化、精細化、標準化”要求。要完善空管人才隊伍的培養(yǎng)工作機制,發(fā)揮人才對空管運行工作的支撐作用。以pbn和ads-b為突破口,創(chuàng)新管制手段,適應(yīng)未來民航的快速發(fā)展形勢。要加快推進流量管理系統(tǒng)建設(shè),采取更加科學(xué)、精細的流量管理,切實為排堵保暢工作服務(wù)。

據(jù)民航空管局運行管理中心有關(guān)負責人介紹 ,自去年2月份開始,空管系統(tǒng)通過開展各種有效措施,充分挖掘潛力,提高了服務(wù)和管理水平。

一是推進空域航線優(yōu)化。推進重點地區(qū)空域結(jié)構(gòu)優(yōu)化;全力開展二線繁忙機場航線分流,通過實施航線分流,南京、鄭州、**終端區(qū)運行容量平均提升12%;增設(shè)調(diào)整管制區(qū)及管制扇區(qū),全年完成4個進近管制區(qū)和54個管制扇區(qū)的新辟調(diào)整;增加航路資源,xx年全國新辟航路航線47條,調(diào)整航路航線13條,民航可用航路航線同比增加5.0%。

二是加強臨時航線使用。目前,全國臨時航線總數(shù)達到93條,總距離2.9萬公里,占全國航路航線總距離的18%。取得了三方面的主要成效:一是促進航班運行節(jié)能減排。據(jù)統(tǒng)計,自xx年3月至xx年4月底,累計共有57.7萬架次航班使用臨時航線,共計節(jié)省飛行距離2300萬公里,累計節(jié)省燃油12萬噸,減少二氧化碳約38萬噸。二是確保重大活動和惡劣天氣下及時疏散航班。三是有效增大空域容量減少航班延誤。

三是縮小管制運行間隔。去年先后將19個高空區(qū)域的最小雷達管制間隔縮小至10公里,將17個進近管制區(qū)的最小雷達間隔縮小至6公里,在全國16個繁忙機場啟動了目視間隔與進近試運行工作,進一步增加了目視氣象條件下機場空域運行容量。

四是調(diào)整高空管制下限?展芟到y(tǒng)于今年4月對北京和上海區(qū)管中心高空管制扇區(qū)高度下限進行了調(diào)整,由原來的8400米調(diào)整到7800米。這一重要舉措有利于整合高空空域資源,提高我國東部地區(qū)空中交通容量,加速飛行流量,有效減少航空器空中和地面等待或延誤,促進東部地區(qū)排堵保暢工作的實施和開展,適應(yīng)未來我國航空運輸增長的需求。

五是緩解地面滑行延誤。一是主動安排起降航班就近起飛、降落,縮短航空器地面滑行距離;二是優(yōu)化調(diào)整地面滑行路線和管制運行程序,減少起降航空器地面滑行沖突;三是積極實施機位等待程序(ghp),減少航班推出開車等待時間。首都機場地面滑行安排優(yōu)化后,航班平均滑行時間已控制在20分鐘以內(nèi)。

六是加強流量管理工作。通過組建飛行流量監(jiān)控室,實現(xiàn)了全國重點地區(qū)雷達信號的融合和集中監(jiān)控。修訂了《民航國內(nèi)航班標準航段運行時間表》,下發(fā)了《中國民航實時飛行流量管理辦法(試行)》,進一步完善了流量管理制度。

七是開展京滬快線航班延誤專項整治工作。民航空管系統(tǒng)于去年8月1日啟動了京滬航班延誤專項整治工作。采取完善規(guī)章制度、強化運行監(jiān)控、加強協(xié)同決策、開辟分流航線、科學(xué)實施流量管理、及時總結(jié)分析等措施,使京滬航班平均正常率達到了75.7%,較治理前提高了近30個百分點。

八是開展京廣航路排堵保暢專項工作。從今年4月1日京廣航路排堵保暢工作全面啟動以來,京廣航路航班正常性顯著提高,北京、天津、廣州、深圳、香港5重點機場間航班正常率提高到71.3%,較3月份環(huán)比增長16.3%,較去年同期同比增長11%。

第二篇:公司年終工作總結(jié)會紀要

公司年終工作總結(jié)會紀要

會議主持:呂總,胡總。會議地點:公司會議室。時間下午12;30

記錄整理:辦公室主任吳要輝

胡總宣布總結(jié)會開始:并強調(diào)總結(jié)會的重要性:

一、為什么要開總結(jié)會,目的和意義何在?

1、其實明年的工作,就是從今年的總結(jié)會開始?偨Y(jié)自己的成績,找出自己的缺點,為明年的工作有計劃性的開展,有良好的意識,為達到未來的工作重點來提高自己。

2、通過總結(jié),有目的地規(guī)劃201*年的生產(chǎn)計劃,有效的控制成本,提高效益,

合理利用人力資源,推進設(shè)備的技術(shù)改造,提高產(chǎn)能來實現(xiàn)既定的目標等等。

--希望大家根據(jù)自己的想法和工作思路來談……

裝配車間彭發(fā)楚主任工作總結(jié):

“我在一年的工作中,有成功也有失敗的地方,F(xiàn)談幾個問題如下:

一、部門員工流失率比較高:分析其原因有(1、單價不均衡,利益分配不均導(dǎo)致員工思想動搖。2、老員工結(jié)黨營私厲害。3、淡季比較明顯,員工利益沒有保障。)

解決辦法:希望公司作出單價調(diào)整,使員工的薪資得到合理分配。員工與崗位合理編制。在淡季做一些計劃結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

二、客戶對我們投訴率高。原因有:

1、員工質(zhì)量管理意識不強,質(zhì)量把關(guān)不嚴。

2、產(chǎn)品設(shè)計上可能有較大的缺陷。

3、公司沒有獨立的品質(zhì)部門,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時很多不知道,沒有根本的控制點。

4、檢驗員沒有發(fā)揮工作的重要性。

以上的問題是造成了客戶投訴率高的主要原因。

解決辦法:建議對員工,管理人員,質(zhì)檢員進行相關(guān)培訓(xùn);從源頭解決這些問題,改變這種淡薄質(zhì)量意識思想;建議品質(zhì)制度完善起來,有章可循,對其進行獎懲。

建議設(shè)置一個控制點,每周開一次質(zhì)量討論例會。

四、工作效率偏低:

1、材料配置不到位。

2、原材料出現(xiàn)問題。

3、員工上班不按時,隨意遲到和早退。不按時參加早會,上班意識不強。

4、工資差異大。

5、生產(chǎn)計劃不強。

6、員工沒有超產(chǎn)獎勵,有超產(chǎn)獎勵可以激發(fā)員工加班的積極性。

(他提出了按以上出現(xiàn)的問題一一解決……)

五、成本浪費比較大。

1、發(fā)放時間不準確。

2、沒有杜絕不良品上架。

六、臟、亂、差。

1、該倒的東西不倒,不該倒的東西倒了。

2、區(qū)域責任制劃分不強。

3、清潔工沒有發(fā)揮自己的職能。

七、201*年目標。

1、產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量達到百分之九十八以上。效益要超過201*年。

2、打造一個制度化的具有活力的團隊。

3、加強(四大化)管理。

注塑車間責任金輝發(fā)言總結(jié)

今年的生產(chǎn)狀況和現(xiàn)場管理做如下總結(jié):(七個方面)

一、品質(zhì)意識不到位,生產(chǎn)鏈條不協(xié)同,找不到相應(yīng)的人員來落實。

二、車間工作效率低:(1、員工手腳慢;2、原材料問題;模具工問題;3、產(chǎn)品調(diào)試問題。)

三、產(chǎn)量統(tǒng)計不準確;表現(xiàn)在倉庫正確了,到裝配車間又少了,很多重新生產(chǎn)兩次。

四、原材料浪費;原因是計劃用料不準確,領(lǐng)料沒有監(jiān)督過程。

五、沒有相關(guān)的儲備人員,工作量大,不好處理。

--整改措施

1、健全完整的流轉(zhuǎn)卡制度,2工薪待遇調(diào)整,調(diào)動員工的積極性。3、模具工要按時常規(guī)保養(yǎng)設(shè)備,按要求上、下模具,搶時間。

五、產(chǎn)量的計算不準確。

--應(yīng)該由車間領(lǐng)班或者倉庫和指定人員進行來稱重。由領(lǐng)班人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,如不合格產(chǎn)品超出規(guī)定的比例應(yīng)該罰款。做好流轉(zhuǎn)卡與交接的問題。

六、員工交接班時間過長,機器停車時間長,影響產(chǎn)量。

七、原材料鐵多,雜質(zhì)多,影響質(zhì)量。車間的不良品沒有人審查,直接拉到車間。

到處有油、水,臟污產(chǎn)品,沒有什么法控制這些問題。

--現(xiàn)場整改

1、明確崗位責任制,領(lǐng)班要做到區(qū)域管理。

2、生產(chǎn)車間不準擺放雜物。

3、不許有漏油漏水現(xiàn)象。

4、把這些作為管理人員的考核標準。

5、按計劃控制原材料,降低成本,減少損失,增加產(chǎn)量。

6、調(diào)整好員工的交接班,不停機,節(jié)約能源。

八、注塑車間的員工招聘計劃,領(lǐng)班2人,副領(lǐng)班2人,模具工1人。粉料工2人,加料工2人,注塑工36--38人。

--如果明年模具改造好,只需要30人就可以完成日產(chǎn)量4000套,目前只能完成201*套。

(老板娘插話:塑料袋和雜物明年要集中放在兩車間角后的場地,托盤放在辦公樓下室內(nèi)。這樣才好看。關(guān)于,拖車的分配:五金倉庫一輛,塑料倉庫一把,發(fā)貨一把,包材一把,倉庫籠一把,兩個車間的拖車由車間主任登記)。

采購部盧志遠發(fā)言總結(jié)

一、我數(shù)量計劃性沒有很好做到位。

二、按時到貨率百分之七十左右,原因有:

1、倉庫報的不及時。

2、我做的雜七雜八事情太多,肯忘記,很多事情無法去做好。

3、和倉庫也交代過的,可庫存量的標準沒有到位。

三,今年的原材料成本有減,有限還是保持原價,總體來說原材料成本還是下降的。

四、年前退貨的有【麻花----】,決定扣廠家5000元。不銹鋼藍已退貨!纠习迥镎f:能用的盡量用,在不影響質(zhì)量的前提下!

其它就沒有什么的了……

謝雙霞發(fā)言總結(jié)

一、交貨期延誤,數(shù)據(jù)反饋不及時。

二、外購跟生產(chǎn)不配套,導(dǎo)致生產(chǎn)時部件沒有配套用。

三、交換率只有百分之七十。

四、倉庫報上數(shù)據(jù)不及時,也不準確。

五、沒各部門協(xié)調(diào)沒有人解決,生產(chǎn)、銷售、計劃不協(xié)調(diào)。車間不能做的產(chǎn)品不通知上來,影響交貨。

六、司機拉回廠的沒有匯報,或者不及時,造成很多的問題不得當及時處理。

財務(wù)部童一學(xué)發(fā)言總結(jié)

一、人員配置問題;助理會計,出納,統(tǒng)計,倉管員組成一個團隊由我管理。

二、加強管理;特別是注塑車間意見很大,很多對賬的員工不應(yīng)該到我這邊來對賬。應(yīng)在車間主任那邊查核對好。

三、有一位員工到財務(wù)室說數(shù)字搞錯,以后如出現(xiàn)這些問題我們不應(yīng)該心軟。不應(yīng)該遷就他們。

四、工資差異大,有的月工資1000多,有的5000多,不平衡,必須調(diào)整。

五、工傷保險做起來,目前可以做40個,注塑車間員工,裝配車間沖壓員工,全部要做工傷保險。

六、領(lǐng)班考核的計劃與實施。

七、各種付款沒有老板簽字,一概不付。

八、要監(jiān)督倉庫的數(shù)據(jù)工作,數(shù)據(jù)工作要準確無誤。(老板娘說;倉庫貨架第三層沒有用的東西可以清理下來。)

--胡總強調(diào)說“1、產(chǎn)品成本核算與計劃要做好。2、要進行有效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析,為總經(jīng)理提供準確的生產(chǎn)拓展思路。【如花一分錢,能創(chuàng)造多少價值。】

辦公室主任吳要輝發(fā)言總結(jié)

--我剛剛來公司,對公司以前的事情都不了解,也還沒有什么成績和呈現(xiàn)自己缺點的地方,現(xiàn)就通過這一段到車間下訪發(fā)現(xiàn)的問題例出來,并提出一些整改意見。同時將明年的一些工作計劃亮相匯報。

一、生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的安全隱患:

1,裝配車間2樓,消防通道經(jīng)常堵塞,消防器材下面堆放雜物,違反消防管理制度。

2,裝配架上電源線路亂,不規(guī)范,容易引起火災(zāi)或電傷人。

3, 2樓倉庫貨物壓了一根電線,這樣危險。

4、注塑車間,各注塑機(更多文章請關(guān)注:www.hmlawpc.com)的照明燈沒有獨立安裝,造成電線到處亂拉,容易破皮、短路,安全隱患嚴重。

--整改措施

清理消防通道,清理消防器材下的雜物,(保持一米以內(nèi)無物堵塞】。規(guī)范安裝電源線路,把貨物與電源隔開0.5米以上。注塑機的照明燈要獨立安裝好照明燈,應(yīng)換的插座,電線就換。

二、車間衛(wèi)生和廠區(qū)衛(wèi)生的清理打掃安排。

1,在放假前,各車間部門要搞好衛(wèi)生,清理干凈,擺放整齊。

2,工廠周圍的衛(wèi)生,注塑車間,裝配車間負責自己廠房周圍環(huán)境清掃,球場,辦公樓下面,綠化帶,樣品室,各辦公室由辦公樓全體人員負責打掃。

--打掃標準:集中堆放,或拉出,擺放整齊,清理干凈。

全部衛(wèi)生工作在1月21號之前驗收結(jié)除。

三、明年的招聘計劃與安排

1、根據(jù)各部門各車間缺少的崗位進行招聘和安排。

2、財務(wù)部,銷售部,技術(shù)員,中層以上管理人員在網(wǎng)上,電視臺和相關(guān)的招聘渠道進行招聘。普工人員,在各人才市場,周圍【樹,墻等】張貼廣告招聘,與其,老員工介紹,朋友介紹和校園招聘,

3、在我外出招聘的情況下,管理人員,銷售員,技術(shù)員由胡總組織登記和面試,普工由車間主任金輝和彭發(fā)楚登記和面試。以上包括安排員工的住宿和相關(guān)的生活問題。當我在廠的情況下我自己辦理。

4、完成門衛(wèi)和清潔工的工作標準規(guī)劃,使其制度化。

5、建立完善的考勤制度,把指紋考勤機安裝好,進行監(jiān)督好管理好。

6、嚴格控制車輛無效化行駛。完善車輛管理制度。對車輛的出入,安排門衛(wèi)人員進行嚴格登記,后面會出臺一系列對車輛和電瓶車的管理措施。

7、進行合理安排員工宿舍住宿分配,嚴格管理水電。對浪費現(xiàn)象作出休整和改善計劃與實施。

8、加強三防工作(防火、防盜、防爆)。明確三防的崗位責任制。

9、把這些工作計劃細化到工作中去,一步一步的完成計劃中的工作,讓工作在實際當中有章可循,提升自己。

10、努力加強公司的文化建設(shè),提高公司的形象水平,在王董、呂總、胡總的領(lǐng)導(dǎo)下,為公司打造一支能戰(zhàn)能勝的優(yōu)秀團隊。使公司邁向制度化發(fā)展,創(chuàng)造最好的效益。

--本人匯報完畢,感謝王董、呂總、胡總給予我和同事們,員工們一起學(xué)習(xí)工作的平臺,讓我們?yōu)楣镜娘w黃騰達而努力奮斗!謝謝!

第三篇:地產(chǎn)公司工作總結(jié)會

隆城地產(chǎn)公司8月份月工作總結(jié)大會主持稿

光陰似箭,時光荏苒:轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月份月末了,在這里,公司召開9月份公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)這個月以來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),計劃下月的戰(zhàn)略部署,共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。(有感情地)

首先請允許我代表公司全體員工感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次會議的大力支持。ㄓ袣鈩莸兀

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提兩條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)大聲喧嘩,或交頭接耳;(幽默地)

今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,xx的總結(jié)報告,既對公司一個月來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司9月份以的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。xx董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在xx董事長、xx總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!9月份公司總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束。

第四篇:201*年度幼教工作總結(jié)會發(fā)言

201*年度幼教工作總結(jié)會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、園長:

今天***中心學(xué)校所轄各幼兒園在***幼兒園聚集一堂,總結(jié)201*年度的幼教工作,感謝***幼兒園對這次會議的支持。去年一年的幼兒教育工作有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),更有各園的大力支持和配合,團結(jié)全體幼教工作者的努力工作,圓滿完成了全年度工作任務(wù),使***幼教工作順利穩(wěn)定安全,并取得了較大的成績,我在此向各位園長表示衷心的感謝。我受***中心學(xué)校的委托,發(fā)個言,我講二個問題。

一、簡要回顧二〇一四年度的工作

我們***中心學(xué)校所轄幼兒園…… 所,幼教工作者近 …..人,幼兒1600余人,我們的幼兒園均經(jīng)有關(guān)部門審查,頒發(fā)了辦學(xué)許可證,都有辦學(xué)合格資質(zhì),年底中心學(xué)校組織的年檢評估,有***幼兒園、***幼兒園、***幼兒園被報送***優(yōu)秀幼兒園,有***、***、***、***、***、***幼兒園被評為中心學(xué)校優(yōu)秀單位,有***、***、***、***、***、***被評為合格單位。

首先,我們的幼兒園辦園條件優(yōu)秀:特別是***幼兒園、***、***幼兒園、校舍規(guī)范,環(huán)境美好,其他各幼兒園也在不斷改善辦園條件,很適合幼兒的身心健康發(fā)展。

其次,我們的幼兒園辦學(xué)行為規(guī)范,不斷提升辦園水平, 1

強化管理,立足服務(wù),深受廣大人民群眾稱贊,各園管理制度健全,檔案資料、年檢評估資料齊全,特別是***、***、***。加強了幼師隊伍建設(shè),加強了師德、師風建設(shè),樹立了良好形象,營造了良好育人環(huán)境,真正做到了把幼兒送入幼兒園,家長放心滿意。

第三,提高幼師素質(zhì),加大了教師培訓(xùn)。各幼兒園積極參加成教辦、中心學(xué)校舉辦的幼師培訓(xùn),不論是脫產(chǎn)培訓(xùn)還是遠程培訓(xùn),大家都很積極,并不定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展形式多樣的教學(xué)觀摩活動,互相聽課,互相研討,互相提高,特別是***幼兒園舉行的園本教研活動。***幼兒園每周一次聽課,每月一次公開課,幼師相互交流學(xué)習(xí),***新風象、新理念的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),很有成效。中心學(xué)校舉行的幼師基本技能競賽,****獲一等獎,*****獲二等獎,*****獲三等獎,**去年市參賽,**獲市一等獎,****獲市三等獎。***的園長培訓(xùn)有*** ,*** ,*** ,*** 參加。市組織的園長論壇、說課競賽成績優(yōu)秀。

第四,開展豐富多彩的活動,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)幼兒的年齡特征,給幼兒創(chuàng)設(shè)發(fā)展能力的機會。讓幼兒快樂健康的成長,***的親子運動會、***的家長開放日和大型秋游、***的講故事、讀詩活動,各園“六一”文藝活動,卻開展的有聲有色,體現(xiàn)了各幼兒園的辦學(xué)水平,都得到家長的認可、社會的認可。

第五,隨著幼教事業(yè)的發(fā)展,幼兒園、學(xué)前班的教學(xué)活動越來越受社會和家長的重視。保證教學(xué)活動的質(zhì)量又是提高辦園水平的重要手段,在幼教工作過程中切實注重動腦、動口、動手能力的培養(yǎng),重視行為習(xí)慣的培養(yǎng),基本杜絕了小學(xué)化的教學(xué)方式,各園加強了教學(xué)活動的管理,***的一日三查、***的班級評比活動,各幼兒園的管理制度健全,計劃齊全,措施得力,可操作性強。

第六,保育工作,衛(wèi)生局會召開專題總結(jié)表彰會議,我在此不多講了。

總之,我們幼兒園工作在在座各位的辛勤勞動,取得了優(yōu)異的成績,希各幼兒園發(fā)揚成績,使幼兒教育事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、對當前幼兒園工作談幾點建議

學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育體系的重要組成部分,辦好學(xué)前教育關(guān)系到兒童的健康成長,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,關(guān)系到國家和民族的未來,國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見,明確要把發(fā)展學(xué)前教育擺在更加重要的位置,要大力發(fā)展學(xué)前教育,各級政府將加大對學(xué)前教育的投入。

1、加快教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就一批幼兒園的教學(xué)骨干,促進幼兒園教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

幼兒教育是人生最重要的教育歷程,作為幼兒教師就擔

負著光榮而又艱巨的任務(wù),幼兒教師的一言一行無形當中將會深深影響著幼兒,教師素質(zhì)如何直接關(guān)系到幼兒素質(zhì)的提高,因此,就要求我們的幼師要忠誠幼教事業(yè),熱愛本職工作,對幼兒要有愛心、熱心、童心,要具有高尚的師德,要求幼師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各園要加大對教師的培訓(xùn)力度,不斷提高教學(xué)技術(shù)水平,不斷完善幼師的文化專業(yè)修養(yǎng),使我們幼兒教育能上一個新的臺階。

2、認真扎實做好幼兒園的安全工作管理,幼兒園安全工作要警鐘長鳴,確保幼兒園安全工作無事故,各幼兒園要切實加強安全設(shè)施建設(shè),健全各項安全管理制度和安全責任制,落實各項措施,經(jīng)常檢查,及時排除安全隱患,去年我們對各園進行房屋安全、消防安全、食品安全、接送車輛安全、游戲設(shè)施、教學(xué)設(shè)施等安全工作進行了多次檢查,園長們增強了安全意識,在這里我還就安全工作說幾點具體要求:①健全門衛(wèi)制度和門衛(wèi)登記制度,登記要詳細、具體。②制訂或健全幼兒接送制度,定人制度,定人定責。定人,有幼師隨車接送。送達幼兒回家,定家長接,且要履行簽字手續(xù),以示負責。③增強幼兒安全意識,經(jīng)常對幼兒進行安全教育,不定期對幼兒進行緊急避險安全疏散演練。④加強食品衛(wèi)生管理確保食品的采購、儲存、飲用安全,登記要詳細具體,有資料可查。

各位園長,要時刻繃緊安全工作這根弦,務(wù)必做到安全

工作經(jīng)常化、制度化,確保幼兒安全、幼兒園安全。

安全工作是最重要的工作,保障每一個幼兒的人身安全是每一個幼師的責任和職責,為了讓家長放心讓幼兒能在一個安全環(huán)境中生活、成長,各園要教給幼兒一些安全知識,強化幼兒的安全意識和自護能力。嚴格晨午檢查制度,并認真作好登記,加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活管理做到人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。

3、新綱提出,幼兒園應(yīng)與家庭社會密切聯(lián)系配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎(chǔ),加強家園溝通,做到家園同步教育。

4、請繼續(xù)配合支持中心學(xué)校的工作,中心學(xué)校安排、布置的工作務(wù)必請大家如質(zhì)、如量的完成,報送的資料、表格要及時。

5、加強迎檢意識,每年年檢評估工作要認真準備,特別是有資料,要注意平時積累,要整理歸檔,有的幼兒園還沒有建檔,檢查時東找西找。

三、近期工作布置

1、名表冊的填寫

2、衛(wèi)生自查工作

3、教育信息采集

4、困難幼兒資助

同志們,幼兒教育的發(fā)展在過去的一年我們?nèi)〉昧溯^大

成績,我相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有在座各位的共同努力,201*年的幼兒教育會取得更好成績,最后祝各位工作順利,萬事如意,謝謝大家!

***

中心學(xué)校 二〇一四年三月

第五篇:工作總結(jié)會主持詞

同志們:

庚寅春意猶未盡,征程戰(zhàn)鼓今又擂。今天我們在這里隆重集會,召開xx-xx年度郵政信息工作總結(jié)會;厥走^去的一年,既是公司推進跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是全體干部職工攻堅克難、奮力拼搏的難忘之年,一年來,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在的關(guān)心支持下,公司上下以學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展為抓手,堅持攻堅克難搞建設(shè),創(chuàng)新機制強管理,恪盡職守謀發(fā)展,創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象,圓滿完成了各項目標任務(wù),持續(xù)保持了郵政信息業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。今天會議的目的,就是總結(jié)過去一年工作,表彰獎勵涌現(xiàn)出的先進單位和個人,研究分析郵政信息工作面臨的新形勢,安排部署xx-xx1年工作,號召和動員全公司上下?lián)屪C遇,再鼓干勁,迎難而上,不斷推動全面工作邁上新臺階。

和(本地政府、行業(yè)部門)對我們這次大會給予了高度支持和關(guān)心,今天,(職務(wù)加名稱)同志、(職務(wù)加名稱)同志、(職務(wù)加名稱)同志……等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并予以指導(dǎo),讓我以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)表示忠衷心的感謝和熱烈的歡迎!

參加今天會議的有:公司黨委(或支委)成員、各單位班、組長、機關(guān)全體人員及受表彰的先進集體代表和先進個人。今天的會議共有五項議程:一是傳達(上級關(guān)于加強郵政信息工作)工作會議精神;二是宣讀公司表彰決定;三是頒獎;四是代表黨委(或支委)作總結(jié)講話;五是(上級領(lǐng)導(dǎo))領(lǐng)導(dǎo)做重要指示。

下面,首先請(職務(wù))同志傳達(上級關(guān)于加強郵政信息工作)工作會議精神,請大家歡迎!

下面,請(職務(wù))同志宣讀《(單位名字)關(guān)于表彰二〇一四年度先進單位和先進個人的決定》,大家歡迎!

第三項,為受表彰的先進集體和個人發(fā)獎!

首先請獲得先進單位、、、上臺領(lǐng)獎

請獲得先進個人、、、、上臺領(lǐng)獎

第四項,請 (職務(wù))同志做題為《》的總結(jié)講話;大家歡迎!

大會進行第五項,讓我們以熱烈的掌聲歡迎(職務(wù))同志(上級領(lǐng)導(dǎo))做重要指示!

…………

同志們!剛才,傳達學(xué)習(xí)了上級關(guān)于工作會議精神,宣讀了表彰決定,做了xx-xx年工作總結(jié)并對xx-xx年工作進行了部署,(上級領(lǐng)導(dǎo),姓加職務(wù))對公司全年工作進行了充分肯定,同時對今后工作給我們提出了具體要求和殷切期望,(姓加職務(wù))的講話既體現(xiàn)了站在(公司所在地名)發(fā)展大局上對郵政信發(fā)展的深入思考,又從理論與實踐的有機結(jié)合上為我們下步發(fā)展指明了主攻方向,理論性、指導(dǎo)性和可操作性都很強?梢哉f,今天的會議既是一個凝神勵志的鼓勁會,又是聚力克難的攻堅會,全公司領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員要立足公司實際,站在全局的、戰(zhàn)略的角度,緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步增強工作的緊迫感和責任感,不斷解放思想、更新觀念,以更高的目標定位、更大的工作力度、更實的工作舉措,努力開創(chuàng)公司各項工作的新局面。在此,我提幾點要求:

一是黨性鍛煉要更加自覺。要按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求加強對世界觀的改造,借助下發(fā)的理論讀本,從每個理論觀點學(xué)起,從一點一滴做起,做到慎初、慎微、慎獨,在任何環(huán)境、任何時間堅持做到頭腦清醒,立場堅定,不被錯誤言論所左右,不被小道消息所迷惑,始終把保安全、保穩(wěn)定、保增長作為正確的政治方向。

二是精神狀態(tài)要更加振奮。黨員干部要主動當先鋒、打頭陣,在利益關(guān)系調(diào)整面前保持好平和的心態(tài),立足本職著重錘煉一種自強不息、建功立業(yè)的志氣,培植一種百折不撓、愈挫愈奮的勇氣,鍛造一種開拓創(chuàng)新、超越自我的銳氣,對事業(yè)要保持一種進取心,對職務(wù)保持一種平常心,對組織保持一種理解心,對未來保持一種自信心。

三是增知強能要更加勤奮。要把進一步提高素質(zhì)作為生存發(fā)展、勝任本職和有作為的基礎(chǔ)來抓,以認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述為抓手,認真鉆研本職業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)干部職工中出現(xiàn)的好思想、好觀點、好方法,不斷吸取營養(yǎng)充實自己,提高理論素養(yǎng)和理性思維能力,提高做好本職工作的真才實干。

四是自身形象要更加端正。始終牢記“黨員的形象是導(dǎo)向、是鏡子”的教誨,把樹好形象與端正利益觀、得失觀、苦樂觀結(jié)合起來,在名利得失面前不伸手,在是非曲直面前不猶豫,在自身小節(jié)上不放松,注重堅持辨是非、識良莠、慎小節(jié),增強自身的免疫力和抵制力,不做任何有失身份、有礙人格、有損公司的事。

希望大家會后認真領(lǐng)會會議精神,抓好貫徹落實。今天會議到此結(jié)束,散會!

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