從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷(xiāo)工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。如果把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是按照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃循序漸進(jìn)開(kāi)展工作和鍛煉自己。
以下我將從市場(chǎng)層面,渠道層面,和操作層面的門(mén)店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷(xiāo)售的想法。
一、市場(chǎng)層面
建材超市作為電器銷(xiāo)售的新興渠道,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來(lái)說(shuō)就分:百安居,樂(lè)華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類(lèi)型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上,建材超市相對(duì)國(guó)美,蘇寧,大中,永樂(lè)等電器連鎖,扣點(diǎn)較低,開(kāi)單手續(xù)規(guī)范,超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng),家居購(gòu)物一體化;購(gòu)物環(huán)境好等便利;同時(shí)銷(xiāo)售容易受季節(jié)性影響,消費(fèi)者認(rèn)知度(門(mén)店數(shù)量較少)和接受度相對(duì)電器連鎖來(lái)說(shuō)不高,尚處于消費(fèi)者市場(chǎng)成長(zhǎng)期。據(jù)調(diào)查目前消費(fèi)者在連鎖渠道和在建材超市購(gòu)買(mǎi)電器的比例為8:2,是機(jī)會(huì)!挑戰(zhàn)!
從當(dāng)前國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)建材渠道將會(huì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。以北京市場(chǎng)百安居xx年“五一期間七天滿(mǎn)買(mǎi)廚衛(wèi)電器xx送xx”活動(dòng)案例來(lái)看,就具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?
分析如下:
具體活動(dòng)內(nèi)容是,在百安居購(gòu)買(mǎi)任何品牌的煙機(jī)、灶具、消毒柜,滿(mǎn)兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動(dòng)。此次的活動(dòng)百安居自己獨(dú)自承擔(dān),表面上看白安居,我個(gè)人對(duì)此次活動(dòng)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),認(rèn)為百(本文來(lái)自公文素材庫(kù):www.hmlawpc.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】
不同的市場(chǎng)渠道間的競(jìng)爭(zhēng)存在不同的程度:渠道間的并購(gòu)和牽制,用實(shí)力說(shuō)話(huà),大魚(yú)吃小魚(yú)是發(fā)展趨,總的來(lái)說(shuō)家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)屬于強(qiáng)勢(shì)渠道,建材渠道目前屬于開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)型,而我們處于家電食物鏈的下游!而公司有效資源往往往優(yōu)勢(shì)渠道傾斜。在北京這段時(shí)間,我重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自身對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的感覺(jué)和在理解握渠道間的平衡的意義。
在北京大中作為優(yōu)勢(shì)渠道,和國(guó)美,蘇寧,建材超市等渠道共同上演著“三國(guó)演義”,“車(chē),馬,炮各有各的著”共同瓜分市場(chǎng)!绑氤韵x(chóng),黃鵲在后”。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個(gè)小的市場(chǎng)同時(shí)存在:百安居,東方家園,天津家居,好美家和家福特,樂(lè)華梅蘭以及永樂(lè)系統(tǒng)等子系統(tǒng)!“既要面對(duì)人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷(xiāo)售助理,要解決各種問(wèn)題,作為公司銷(xiāo)售渠道之一,應(yīng)該要有大局觀(guān)點(diǎn),要配合公司政策來(lái)制定本部門(mén)工作計(jì)劃,任務(wù)分配,店面管理,落實(shí)到各門(mén)店主管,協(xié)調(diào)好本渠道的工作。
建材渠道在北京市場(chǎng)處于非強(qiáng)勢(shì)地位,相對(duì)大中,國(guó)美等渠道來(lái)說(shuō)門(mén)店數(shù)量少規(guī)模不大,銷(xiāo)量較少,但單店效益較好。站在公司來(lái)說(shuō)通常資源會(huì)向大中,國(guó)美等渠道傾斜。將有限資源合理配置,有的放矢,以確保整體銷(xiāo)售完成!一樣在我們建材渠道內(nèi)同樣夜會(huì)采用相似方式來(lái)處理各子系統(tǒng)之間的銷(xiāo)售政策,以不同的時(shí)間段,不同的方式結(jié)合店面情況,爭(zhēng)取渠道資源以確保銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
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第三篇:數(shù)碼產(chǎn)品渠道銷(xiāo)售市場(chǎng)執(zhí)行方案明鑒蘋(píng)果產(chǎn)品渠道推廣方案
正對(duì)目前合肥的it市場(chǎng),首先我們要明確的劃分區(qū)域,定好a/b/c/d區(qū)域(a為加重點(diǎn)區(qū)域、b重點(diǎn)區(qū)域、c為一般區(qū)域、d為潛在區(qū)域)
蘋(píng)果銷(xiāo)售渠道建立:
宣傳方式:
方式1:加it類(lèi)qq和it類(lèi)qq群、印制部分明星產(chǎn)品的特價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)單頁(yè)、分區(qū)域性的進(jìn)行定期掃樓安排;(在it渠道內(nèi)的宣傳)
方式2:在現(xiàn)有的qq群體中去找潛在的客戶(hù)(聊天其中包括聊近期的市場(chǎng)行情、后期的市場(chǎng)展望、包括聊我們目前現(xiàn)有的產(chǎn)品包括產(chǎn)品優(yōu)勢(shì));分析目前區(qū)域市場(chǎng)上能夠銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的分銷(xiāo)商,前期交流后期跟進(jìn),促使雙方能夠在近期有合作上的關(guān)聯(lián),加強(qiáng)之間的融洽關(guān)系,特別是銷(xiāo)售蘋(píng)果產(chǎn)品公司的業(yè)務(wù)員之間的聯(lián)系;
方式3:除了我們主動(dòng)出擊外,我們前期要有選擇性的渠道內(nèi)的廣告投放(中關(guān)村、渠道推薦、易搜、安徽it114)等上面的廣告投放,后期需要建立自己公司的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)(公司網(wǎng)站、淘寶店鋪、)等;
方式4:在能發(fā)布廣告的網(wǎng)站上注冊(cè)投放免費(fèi)的廣告定期更新廣告內(nèi)容。(地區(qū)論壇、58、趕集、聰慧)等;
以上都是我們前期能夠執(zhí)行的提高公司名氣的宣傳方法。
銷(xiāo)售區(qū)域建立:
百腦匯、黃金廣場(chǎng)、賽博 為a區(qū) 步瑞琪、新瑞琪、邵氏電腦城、大鐘樓等 為b區(qū) 國(guó)際商務(wù)中心、興科大廈、宜購(gòu)數(shù)碼包括周邊小區(qū)里的辦公公司 為c區(qū)
學(xué)校內(nèi)的數(shù)碼店鋪、街邊門(mén)店、高檔寫(xiě)字樓內(nèi)的一些企業(yè)公司 為d區(qū)
公司前期要建立的部門(mén):
市場(chǎng)部
傳統(tǒng)渠道部
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部 售后服務(wù)部 客服部
競(jìng)品分析:
目前蘋(píng)果在市場(chǎng)中的地位是獨(dú)立的,只是價(jià)格區(qū)間往下的客戶(hù)市場(chǎng)我們需要找到彌補(bǔ)產(chǎn)品,例如臺(tái)電、昂達(dá)等產(chǎn)品
未完待續(xù)……
第四篇:市場(chǎng)渠道銷(xiāo)售的工作經(jīng)驗(yàn)客戶(hù)異議應(yīng)對(duì)方案
一,對(duì)于價(jià)格的異議?
我們的產(chǎn)品也許比同行業(yè)產(chǎn)品略高一些,但我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量是絕對(duì)毋庸置疑的。我相信你肯定也希望自己用一些質(zhì)量好些的產(chǎn)品;另一個(gè)方面我知道在市面上,肯定能買(mǎi)到比我們公司產(chǎn)品價(jià)格低的,但你覺(jué)得那樣的產(chǎn)品讓您用的安心嗎?雖然價(jià)格便宜,但質(zhì)量上有多久的保障,你肯定不想自己剛買(mǎi)的產(chǎn)品天天來(lái)回的維修吧。
我現(xiàn)在給您的價(jià)格已經(jīng)是我們公司的出廠(chǎng)價(jià)格了,如果你要更加優(yōu)惠的價(jià)格,那必須是我們的老客戶(hù)。如果,您覺(jué)的這個(gè)價(jià)格高,那我們可以多合作幾次,或者你這邊量再大一點(diǎn),到時(shí)候我些許可以再向上級(jí)申請(qǐng)一下。
這個(gè)產(chǎn)品些許相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格是略高了一點(diǎn),可他畢竟有他的優(yōu)勢(shì)所在,再說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格是很透明的,公司綜合定下了這個(gè)價(jià)格也不是沒(méi)有道理的,您說(shuō)是么?
我們的價(jià)格相對(duì)也不是很高,再說(shuō)做我們的品牌能打造您的企業(yè)形象,客戶(hù)如果認(rèn)定了我們公司的品牌,你還怕沒(méi)有客戶(hù)來(lái)買(mǎi)您的產(chǎn)品么?
二,對(duì)于售后服務(wù)的異議?
對(duì)于售后服務(wù)這塊,您放心。我們每隔一段時(shí)間,就會(huì)有商服人員和您聯(lián)絡(luò),了解產(chǎn)品的試用狀況并讓相關(guān)人員為您解答和排除產(chǎn)品故障。而且我們公司在全國(guó)大中型城市有辦事處,更是方便了維修,真正讓你感覺(jué)物有所值.........
三,對(duì)于發(fā)貨速度的異議?
我們公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)要求比較嚴(yán)格的,所以在生產(chǎn)進(jìn)度上可能是慢了一點(diǎn),但這也保證了你后期產(chǎn)品質(zhì)量上的保障,您放心,我們將以最快的時(shí)間給您發(fā)貨,到時(shí)候我這邊也會(huì)給您一個(gè)快遞郵寄單,你可以隨時(shí)查詢(xún)產(chǎn)品到達(dá)的位置。
我們的生產(chǎn)能力絕對(duì)是毋庸置疑的,也能及時(shí)發(fā)貨,那就要看快遞公司了,快遞公司給力的話(huà),幾天就到了。
四,對(duì)于售后服務(wù)的異議 ?
對(duì)于售后這一塊,目前我們公司在全國(guó)有5家辦事處,但這絕不會(huì)降低我們的辦事效率和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),而且公司也在慢慢壯大,慢慢完善售后這一塊。到時(shí)候,你作為我們公司的老客戶(hù),肯定會(huì)有更多方便和優(yōu)惠的,您說(shuō)是吧?
五,怎么攻克前臺(tái),找到公司負(fù)責(zé)人?
你在公司有決定權(quán)么,如果有,那么我今天就和你聯(lián)系,說(shuō)實(shí)話(huà),我是來(lái)和你們公司談合作的,又不是搶劫騷擾,如果你們公司真的沒(méi)有這方面的需要,我還有什么必非要強(qiáng)求你們和我合作呢?再說(shuō),公司的商務(wù)合作問(wèn)題,也不是我們兩個(gè)人能在這里三言?xún)烧Z(yǔ)就能決定下來(lái)的。所以直接和你們的主事人聯(lián)系,才能更快更好的利益話(huà)。
六,怎樣去除客戶(hù)擔(dān)心交易安全的顧慮?
這個(gè)你放心好了,我們公司在浙江杭州這邊做的有13年之久了,網(wǎng)上都可以查到我們公司的,更何況這么大的一個(gè)公司也不會(huì)只做你這一單生意的,更想長(zhǎng)久的和您合作下去,再說(shuō)我們之間也會(huì)簽訂合同的,你說(shuō)為了這么點(diǎn)錢(qián),毀掉公司的名譽(yù)也不非常不值 1
得的。做生意就想做人一樣,如果不講信譽(yù),生意怎么會(huì)做的更大更長(zhǎng)久,我想你和我做生意也不僅僅就為了這一單生意,更是為了做長(zhǎng)久的朋友..........
七,用怎樣的開(kāi)頭語(yǔ)和客戶(hù)更好的打開(kāi)交流場(chǎng)面?
1,你好,我是浙江億邦小錢(qián)
2,你好,請(qǐng)問(wèn)你是xxx么?
3,您好,我是浙江億邦小錢(qián),做光傳輸這一塊的,請(qǐng)問(wèn)你們公司有涉及到這一塊的么?/想咨詢(xún)一下你們有沒(méi)有涉及到這一塊的
八,用怎樣的結(jié)束語(yǔ)讓客戶(hù)對(duì)自己有個(gè)更好更深的印象?1,那好,您先忙,以后我們常聯(lián)系
2,那好,以后有價(jià)格上疑問(wèn),您電話(huà)咨詢(xún)我一下
3,那好,以后有這方面的需要,您電話(huà)聯(lián)系我
九,對(duì)于客戶(hù)索要優(yōu)惠的異議?
最好了解客戶(hù)的心里價(jià)位,再做相應(yīng)的退讓和諧談
十,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的疑慮
1.質(zhì)量2.售后服務(wù)3.價(jià)格4.
十一,交談中因注意的事項(xiàng)
避免交談敏感性的問(wèn)題,如價(jià)格,產(chǎn)品,優(yōu)惠等1,說(shuō)話(huà)必須簡(jiǎn)明扼要。當(dāng)我們和客戶(hù)見(jiàn)面時(shí),無(wú)論是自我介紹還是介紹產(chǎn)品,都要簡(jiǎn)明,最好在兩句話(huà)內(nèi)完成。語(yǔ)速一定要緩慢不拖沓.說(shuō)話(huà)時(shí)一定要看著對(duì)方的眼睛,面帶微笑。
2,對(duì)方在說(shuō)話(huà)時(shí),不要隨便打斷對(duì)方的話(huà)。我們也不要隨便就反駁對(duì)方的觀(guān)點(diǎn),一定要弄清楚對(duì)方的意圖后在發(fā)言。有很多推銷(xiāo)員,經(jīng)常不等對(duì)方說(shuō)完話(huà)或者沒(méi)有弄清楚對(duì)方的觀(guān)點(diǎn),就開(kāi)始插話(huà)反駁,結(jié)果弄成了一場(chǎng)電視辯論會(huì),引起客戶(hù)的極大反感,定單自然沒(méi)有談成。作為推銷(xiāo)員一定要時(shí)刻牢記自己的任務(wù),是為了推銷(xiāo)產(chǎn)品。有時(shí)客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品的貶低是一種習(xí)慣性的發(fā)泄,你只要認(rèn)真的聽(tīng)他發(fā)泄,不時(shí)的表示理解,最終會(huì)贏(yíng)得客戶(hù)的好感,再談產(chǎn)品的定單時(shí)就容易多了。
3,面對(duì)客戶(hù)提問(wèn)是,回答一定要全面。回答的全面并不是讓你滔滔不絕,也不是回答的越多越好,而是要針對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題來(lái)全面的回答.不要有所遺漏特別是關(guān)鍵問(wèn)題.也要學(xué)會(huì)問(wèn)一答十,這和精準(zhǔn)并不矛盾,客戶(hù)在了解產(chǎn)品時(shí),肯定要問(wèn)到的問(wèn)題,最好一次性回答.比如:問(wèn)你產(chǎn)品的規(guī)格時(shí),你就要盡量的把產(chǎn)品的規(guī)格回答清楚,各規(guī)格的價(jià)格,產(chǎn)品的包裝,運(yùn)輸,開(kāi)票等等問(wèn)題都回答了,客戶(hù)一次就能弄清楚很多問(wèn)題.就不用再問(wèn)了.
4,認(rèn)真回答對(duì)方的提問(wèn)。自己非常清楚的要做肯定回答,不太清楚的,可以直言不諱的告訴客戶(hù),我會(huì)把這個(gè)問(wèn)題記下來(lái),搞清楚后回答你。千萬(wàn)不要不懂裝懂,也不要含糊不清的回答。更不要說(shuō)些廢話(huà)避開(kāi)客戶(hù)的問(wèn)題,回答客戶(hù)的問(wèn)題時(shí)也要注意,不要做絕對(duì)回答,如:我們的質(zhì)量絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,我們的服務(wù)絕對(duì)一流等,我們都知道有一個(gè)常識(shí):天下沒(méi)有絕對(duì)的事情。不要把自己的語(yǔ)言絕對(duì)化。
5,不要用反問(wèn)的語(yǔ)調(diào)和客戶(hù)談業(yè)務(wù)。有些銷(xiāo)售員在面對(duì)客戶(hù)的惡意問(wèn)題時(shí),以血還血以牙還牙,恨不得一連串的反問(wèn),把客戶(hù)駁倒。卻適得其反,客戶(hù)被駁倒了,定單也丟了。應(yīng)該微笑著說(shuō):我非常理解你的意見(jiàn),你能否讓我做更進(jìn)一步的說(shuō)明,一定令你滿(mǎn)意。我們 2
不能由于客戶(hù)的不理智,自己也變的不理智。
6,學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人。你的贊揚(yáng)是出于真心贊賞別人的努力。比如:您真的很專(zhuān)業(yè),希望今后向您學(xué)習(xí)。也請(qǐng)你今后多多指教。贊揚(yáng)別人是我們溝通的有效武器。
十二,優(yōu)秀銷(xiāo)售員的日常工作
制定目標(biāo),跟進(jìn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),放眼目標(biāo),浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命,浪費(fèi)時(shí)間就等于放棄成功。不能盲目的工作,學(xué)會(huì)對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象和銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)合理周到的分類(lèi)和分析,對(duì)于做的事情也要能有輕重緩急。每天對(duì)于自己的工作能合理的安排和總結(jié)。1.搜尋新的客戶(hù)資源。2.回訪(fǎng)老客戶(hù)。3.完善客戶(hù)資料.4業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)。5.學(xué)會(huì)對(duì)自己的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研可開(kāi)展相應(yīng)的工作,并制定工作目標(biāo)。
十三,不適宜和客戶(hù)交談的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,不適宜和談合作的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合
1.客戶(hù)正在吃飯的時(shí)候2.客戶(hù)正在交談的時(shí)候3.客戶(hù)正在開(kāi)車(chē)的時(shí)候
十四,客戶(hù)的分類(lèi)回訪(fǎng)標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)自己的客戶(hù)進(jìn)行歸納和分類(lèi),讓自己的工作不會(huì)處在凌亂之中的,交際也會(huì)游刃有余,一般客戶(hù)按照輕重緩急可分為無(wú)效客戶(hù)(資料不全,根本就不會(huì)購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)),意向客戶(hù)(有這方面需求的客戶(hù)),潛在客戶(hù)(交流比較容易,肯與你合作的客戶(hù)),重點(diǎn)客戶(hù)(最近可能會(huì)成交合作的客戶(hù)),成交客戶(hù)(已經(jīng)合作的客戶(hù))。成交客戶(hù)可細(xì)分為大型合作客戶(hù)和普通合作客戶(hù)
十五,每通電話(huà)因該注意的細(xì)節(jié)
要獲得客戶(hù)更多,更全的信息,比如聯(lián)系方式,地址,公司規(guī)模等 (客戶(hù)的姓名,手機(jī),固定電話(huà),郵箱,qq,傳真,生日)
十六,業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的素質(zhì)好能力,怎樣保持一個(gè)良好的心態(tài)和工作狀態(tài)?
在日常工作中,銷(xiāo)售就是感情和信息的傳遞,包括在交流的時(shí)候的方式方法,語(yǔ)速的輕重緩急,從言語(yǔ)中也可以感知對(duì)方的喜怒哀樂(lè),悲歡離合。所以在交流的過(guò)程中要特別注意自己的形象,語(yǔ)速,用詞,心態(tài),心情。
另一個(gè)方面,就是要多學(xué)多用,成功其實(shí)就是一個(gè)不斷完善的過(guò)程。只有在不斷的學(xué)習(xí)和失敗中,才能不斷的進(jìn)步。
十七 ,銷(xiāo)售諫言
成功就是積累的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利
信念就是就是黑夜里的一盞明燈
冰凍三尺非一日之寒
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第五篇:產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道
智能家居產(chǎn)品主要銷(xiāo)售渠道有:1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商:適合于房產(chǎn)商開(kāi)發(fā)一些有精裝修的樓盤(pán)或?qū)懽謽、酒店時(shí)集團(tuán)采購(gòu)。
2、裝飾公司:目前已有不少裝飾公司意識(shí)到掌握部分信息技術(shù)的重要性,家居設(shè)計(jì)須將智能化設(shè)備考慮進(jìn)去將是未來(lái)的一個(gè)必然方向。
3、安防系統(tǒng)集成商:安防系統(tǒng)集成商對(duì)銷(xiāo)售有著天然的優(yōu)勢(shì),但目前還有點(diǎn)大材小用,讓接慣了一單起碼幾萬(wàn)以上的安防公司來(lái)做這種小單似乎得有個(gè)過(guò)程。
4、相關(guān)產(chǎn)品代理商:類(lèi)似于三表抄送、綜合布線(xiàn)、智能燈光系統(tǒng)、家庭影院、信息家電、整體廚浴室等廠(chǎng)商,順帶代理銷(xiāo)售智能家居產(chǎn)品,不失為一種現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售渠道,甚至可能分化出專(zhuān)業(yè)的智能家居銷(xiāo)售商。
5、智能家居顧問(wèn)公司:這類(lèi)顧問(wèn)公司目前還不多,但未來(lái)可能會(huì)成為一個(gè)新行當(dāng),除了與智通家居銷(xiāo)售商一樣會(huì)代理各類(lèi)產(chǎn)品外,其更加注重與環(huán)境的協(xié)調(diào)美觀(guān)設(shè)計(jì)。產(chǎn)品主要銷(xiāo)售方式
智能家居產(chǎn)品主要銷(xiāo)售方式有:1、集團(tuán)直銷(xiāo):如由廠(chǎng)商或代理商針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的大樓盤(pán)、大酒店的直接攻單銷(xiāo)售。
2、商戶(hù)直銷(xiāo):針對(duì)的是如酒樓、卡拉ok廳、歌舞廳、桑拿中心等商業(yè)用戶(hù)的直接銷(xiāo)售。
3、用戶(hù)直銷(xiāo):針對(duì)的是家庭用戶(hù)的直銷(xiāo),目前多以豪宅、別墅等高收入家庭為主。
4、oem銷(xiāo)售:例如現(xiàn)在很多著名品牌的家電,其智能家居產(chǎn)品不少是委托開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。
5、代理銷(xiāo)售:以上銷(xiāo)售渠道中所提到的商家,都可能成為智能家居廠(chǎng)商的代理商。
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