第一篇：201*年3月銷售工作總結(jié)

以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！

201*年3月是我在xx做銷售的第八個月，在這里工作我感覺很愉快，工作氛圍輕松且溫馨，和同事之間相處得也很融洽，心態(tài)一直都很積極，總體感覺不錯。下面，我來總結(jié)一下201*年3月我的工作情況：

一、工作內(nèi)容。

我主要負(fù)責(zé)xx區(qū)域的客戶開發(fā)工作，我本月的銷售任務(wù)是xx，我完成了xx，完成率為112%。

能超額完成本月的銷售工作我非常開心，感謝我的主管和同事，沒有他們的幫助，我的完成率不會有這么高。我希望在以后的工作中，自己能不斷學(xué)習(xí)，也能幫助其他同事。

二、進(jìn)步。

1、不怕被客戶拒絕。

之前我有點害怕打電話，因為怕被客戶拒絕，那是很丟面子的事情。但當(dāng)我看見一位同事被客戶拒絕后，依然一臉微笑的打下一個電話，然后超額完成銷售任務(wù)，拿到獎時，我十分羨慕，于是我也對自己說，臉皮厚一點，沖著目標(biāo)，沖著獎拼了!所以，這月打電話時，心里就輕松多了，反正被拒了還有下一個。

2、與客戶的溝通能力增強(qiáng)。

我一直相信，人際溝通能力是可以鍛煉的，雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿意，但我一直在努力，遇到問題或者收獲一種解決方法，我都會思考，然后做好記錄，讓自己消化，最后運用到實際工作中，我想，只要我堅持積累和學(xué)習(xí)，一定會在這方面有所突破。

三、不足。

這月最大的不足就是時間管理，由于自己與顧客的溝通技巧欠佳，在溝通時間上把握得不夠好，導(dǎo)致我經(jīng)常加班。雖然人們常說勤能補拙，但我希望自己能在工作時間內(nèi)把一些工作處理完，這是我下月要重點攻克的難題。

另附銷售工作總結(jié)注意事項：

1、一定要用數(shù)據(jù)說話。

用具體的數(shù)據(jù)告訴大家你本月的銷售任務(wù)和實際完成情況，因為銷售的工作性質(zhì)決定了只有數(shù)據(jù)才是你工作能力的有力證明，大膽亮出你的完成率，即便這月做得不好也沒關(guān)系，讓這個數(shù)據(jù)激勵你下月去挑戰(zhàn)自己，突破現(xiàn)狀。

2、分析自己的心態(tài)。

銷售工作壓力很大，如果沒有一個良好的心態(tài)，是很難長期堅持下去的，所以，銷售在進(jìn)行工作總結(jié)時，也要好好調(diào)整一下自己的工作心態(tài)，給自己時間放松，把心中的壓力發(fā)泄出來，然后重新出發(fā)，努力拼搏!

3、總結(jié)自己的不足，不斷給自己打氣。

如今，銷售人才很多，要想讓自己不斷進(jìn)步，成為這個職業(yè)中的頂尖人物，定時總結(jié)自己的不足，找到解決方法是必須的，覺得月工作總結(jié)就是一個不錯的時機(jī)，在寫工作總結(jié)報告時，回想一下自己的工作，反省一下自己做得不夠的地方，這樣才知道自己哪里沒做好，這樣才能有目的性的學(xué)習(xí)。

第二篇：201*年3月銷售工作總結(jié)

201*年3月銷售工作總結(jié)

201*年三月本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞當(dāng)月的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作具體總結(jié)如下
一、總體目標(biāo)完成情況
3月1日—3月31日 銷售總額3442868.3元 銷售重量796527.8斤398.26噸 跟去年同期相比較分別增長58.7和36.9。 201*年3月銷售總額為2168774銷售重量581646.1斤 資金回籠3290736元資金回籠率為95.3。 一在銷售方面主要受以下幾方面因素影響 :
1、節(jié)后公司整體銷售額相比較2月份有一定程度下滑。 春節(jié)過后令人擔(dān)憂的消費力乏后勁不足的問題現(xiàn)已經(jīng)以公司銷售額的下滑體現(xiàn)了。再加上天氣的逐漸回暖因打火鍋燒烤而購買中高檔魚丸制品的客戶份額逐漸減少而工廠、學(xué)校等低端產(chǎn)品消費大戶的節(jié)后復(fù)工、復(fù)課直接拉動我公司的低端產(chǎn)品銷量還有就是經(jīng)銷商的部分產(chǎn)品進(jìn)貨量相比二月份也明顯減少對我們公司銷售額的降低有一定影響所以就出現(xiàn)了公司的3月份的銷量略高于2月份但銷售額卻比2月份少將近20萬。

2、高技津津等競爭對手加大節(jié)后市場促銷力度部分產(chǎn)品以十送一二十送一搶占市場雖然公司在得悉競爭對手市場營銷策略后做出調(diào)整我部分產(chǎn)品如香蔥魚丸五彩魚丸在3月3日起以二十送一的促銷手段推出市場但在促銷力度上的不足保證客戶利潤上的不足也使我流失部分客戶。
3、受產(chǎn)量及交貨達(dá)成的影響。部分產(chǎn)品的產(chǎn)量未能提升客戶落單時無法及時交付使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖影響了部分的銷售。 二在資金回籠方面主要是縱海、順記、陽西吳金等部分客戶的資金未能及時回籠我部業(yè)務(wù)員也加大了對客戶催款力度部分客戶已經(jīng)進(jìn)入欠款大戶黑名單對進(jìn)入此名單的客戶我銷售部在發(fā)貨前會加強(qiáng)與客戶的溝通盡量在客戶匯款后或承諾付款后再發(fā)貨。另外受社會及市場環(huán)境的影響部分客戶支付延期造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時影響了公司的整體運作。
二、主要做了以下幾方面工作
1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì)。 針對本部個別業(yè)務(wù)司機(jī)組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象一方面采取個別談心另一方面我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度使業(yè)務(wù)司機(jī)的精神面貌有了明顯改善工作效率提高了。同時我們及時地利用一些典型事例去教育和警醒我部人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。
2、提高接單員及業(yè)務(wù)司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。 在平時的日常工作中我們要求接單員及司機(jī)必須做到以下幾點 1 加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系多想辦法建立起良好的合作關(guān)系 2 工作要到位服務(wù)要跟上及時了解客戶的銷售運作情況和競爭對手的情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理不能處理的要及時匯報
3 及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要
4 集中精力理順與客戶間的各方面關(guān)系做好售前、售中、售后服務(wù)把業(yè)務(wù)鞏固下來且越做越大
5 加大資金回籠的力度回避企業(yè)風(fēng)險。 在貨款回籠方面整個部門都形成共識將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來本部兩位接單員分工協(xié)作親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)司機(jī)按計劃去追收貨款從沒有松懈過到目前為止絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的個別客戶由于某些原因回籠速度較慢。如縱海、順記、陽西吳金等
3、加強(qiáng)專賣店管理工作落實專賣店管理制度將專賣店工作逐步導(dǎo)向正軌。 由于之前專賣店屬于店長管理制銷售部不直接過問管理者經(jīng)驗的缺乏制度落實的不嚴(yán)格致使專賣店存在許多管理上的漏洞
1 店員工作積極性不高缺乏品牌形象及服務(wù)意識
2缺乏有效地管理制度和力度
3產(chǎn)品缺乏推廣品種過于單一產(chǎn)品更新速度慢 針對以上存在問題我部人員在其他部門同事協(xié)助下重新制定《平海專賣店管理制度》一方面加強(qiáng)管理力度另一方面將店長、領(lǐng)班、店員等職責(zé)細(xì)化出現(xiàn)問題可追究到個人再有就是重新調(diào)整薪資架構(gòu)將每個店員的個人薪資與店面銷量掛鉤以調(diào)動員工積極性我部還安排人員不定時到各專賣店進(jìn)行暗訪以觀察存在問題及此次整改效果。
三 、存在及需解決問題
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)
2、整體的資金回籠不理想未達(dá)到預(yù)期要求
3、個別司機(jī)的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)業(yè)務(wù)能力還有待提高
4、由于回款數(shù)額的差異導(dǎo)致銷售部內(nèi)部的猜忌及不信任
5、與其他部門的相互溝通不夠?qū)е虏糠止ぷ鞯臏��?br />6、公司業(yè)務(wù)的市場開拓不夠業(yè)務(wù)增長率局限在一幫老客戶身上
7、由于接單員李眉提出辭職申請4月26日前離職望人事部同事能盡快招收人員填補空缺。
四、下月計劃
1、銷售部下月目標(biāo)為340噸350噸與去年同期比要增加25以上銷量。201*年4月銷量為296噸。
2、錦湖專賣店下月將開展燒烤外賣業(yè)務(wù)也準(zhǔn)備增加副食品種類以增加客戶購買欲以期提高整個店面銷售額。
3、東源及銀灣專賣店要開展讓利促銷銷售額要同比增長810.
4、開拓陽江酒店業(yè)市場帶動專賣店高端產(chǎn)品消費。

第三篇：銷售人員工作總結(jié)和計劃安排3

周工作總結(jié)表

日期；銷售人員；

周工作計劃表

銷售人員簽字 ：部門經(jīng)理簽字：

第四篇：廣西銷售分公司3月份第3周工作總結(jié)

廣西銷售分公司3月份第3周工作總結(jié)

3月12號——3月17號

一、上周工作匯報

上周共4項工作內(nèi)容

1、 陌生拜訪南寧市設(shè)計院

上周廣西銷售分公司共陌生拜訪設(shè)計院47家，其中甲級設(shè)計院9家分別為：廣西輕工院、廣西華蘭設(shè)計院、廣西工業(yè)設(shè)計院、南寧建筑設(shè)計院、廣西水利電力研究院、南寧規(guī)劃設(shè)計院、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院、廣西農(nóng)墾設(shè)計院、廣西大學(xué)設(shè)計研究院。

2、陌生拜訪南寧市區(qū)工地

上周廣西銷售分公司共陌生拜訪工地8處，結(jié)識項目經(jīng)理5個。

3、組織學(xué)習(xí)**分公司彭紹萍的周工作總結(jié)

3月12日晚由謝總組織帶領(lǐng)共同學(xué)習(xí)了**分公司彭紹萍的周工作總結(jié)。

4、按公司總部的要求做出一份廣西銷售分公司的管理制度。

根據(jù)公司總部的根據(jù)北京分公司的管理制度做出一份廣西分公司特色的管理制度的要求，廣西分公司專門抽出時間完成了公司總部安排的工作。

二、上周工作不足

由于對南寧市的交通狀況認(rèn)識不足，上周未能按計劃完成84家設(shè)計院的拜訪任務(wù)。

三、團(tuán)隊狀況

上周廣西所有成員分為2組，由謝總和臧慶鋅各帶一組開始陌生拜訪設(shè)計院，經(jīng)過4天的幫帶效果顯著，目前2個小組的成員高巖、潘樂、王保振均已能單獨開展工作，并能在單獨拜訪設(shè)計院途中順便拜訪工地，周六則用一天時間單獨拜訪工地�？傮w來看廣西銷售分公司工作態(tài)度端正、士氣旺盛、團(tuán)隊穩(wěn)定。

四、有效信息

上周在朋友介紹和設(shè)計院陌生拜訪中共獲得3個有效工程信息分別為：高巖朋友介紹的南寧碼頭、潘樂在拜訪南寧建筑設(shè)計院六所時獲得的東盟國際和農(nóng)墾設(shè)計院提供的華盛。

五、費用預(yù)算

本月費用預(yù)算為一萬元。

1、支付已購買還未結(jié)算的欠款2271元

2、寬帶費960元

3、小禮品費（廣西分公司計劃于下周開始回訪，回訪時希望帶上50(好 范文網(wǎng)www.hmlawpc.com)元以下的小禮品）

4、跟蹤有效工程信息的公關(guān)費

5、其它日常開支。

六、下周工作計劃

1、在調(diào)整完設(shè)計院拜訪計劃后繼續(xù)陌生拜訪設(shè)計院。

2、回訪甲級設(shè)計院

3、密切跟蹤并公關(guān)上周發(fā)現(xiàn)的有效工程。

七、關(guān)于總裁給出的新行業(yè) 新團(tuán)隊 新環(huán)境 穩(wěn)扎穩(wěn)打 新手上路 一路走好 應(yīng)對下聯(lián)我們頗感困難，硬著頭皮對出下聯(lián)

謝總對：敢承責(zé) 敢擔(dān)當(dāng) 敢挑戰(zhàn) 越挫越勇 敢為人先 努力踐行

高巖對：用學(xué)習(xí) 用團(tuán)結(jié) 用信心 戒驕戒躁 用心做事 一往直前

臧慶鋅對：克困難 征挫折 接挑戰(zhàn) 屢敗屢戰(zhàn) 終將獲碩 勿忘感恩

八、關(guān)于公司總部要求各分公司都要根據(jù)北京分公司自行制定的公司管理規(guī)章制度也做出一份管理制度的工作，我們廣西銷售分公司雖然也服從總部的指示做出了一份，但我個人有意見，請公司總部允許我闡明自己的理由。

理由一、

廣西銷售分公司目前處于剛剛籌建的初期階段，除了帶隊領(lǐng)導(dǎo)所有的成員全部是新人面對新行業(yè)、新環(huán)境、新市場，需要大量的時間去了解行業(yè)動態(tài)、合作各方的信息、競品信息等等海量的信息。同事們每天除了吃飯其他時間全部在工作和學(xué)習(xí)上，“夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打”是總裁對我們新團(tuán)隊忠懇的建議和要求而在這時刻都要陪同同事們共同陌拜共同學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時刻，我卻不得不專門占用將近一整天的時間去做這項工作。但這還不是問題的關(guān)鍵，關(guān)鍵是公司總部已經(jīng)有了一套相對成熟、完善的規(guī)章制度�；蛟S有的分公司已經(jīng)到了成熟階段不愁客戶不愁業(yè)績，分公司的領(lǐng)導(dǎo)有充足的時間思考更多的問題。但我們廣西是初建，時間和精力應(yīng)該用在尋客戶、建關(guān)系、挖信息、找突破上去。

理由二、

我個人認(rèn)為一個團(tuán)隊最重要的不是怎么去“管”而是怎么去“帶”，特別是像我們這樣的團(tuán)隊，就這么幾個人，大家同居一室同在一口鍋里吃飯、朝夕相處。只要這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者能堅定不移做到：

1、以身作則、自律，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司總部制訂管理制度。

2、對每位成員都公正、公平、一碗水端平。

3、所有的信息都透明。。

4、工作上盡心幫助他們，生活上精心的照顧他們。

5、經(jīng)常保持順暢的溝通，一有什么思想波動就及時引導(dǎo)。

6、關(guān)鍵時刻果斷決策。

7、善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)點并讓這些有點得以充分發(fā)揮，包容他們?nèi)秉c。

8、發(fā)現(xiàn)他們的弱項及時加以補充，時刻都營造出一個學(xué)習(xí)的氛圍，讓他們的個人能力得以提升。

9、屢遭挫折士氣低落時給予鼓勵，在少有成績沾沾自喜時及時提醒。

10、自己多思考，時刻保持清醒的頭腦能給他們指引一個方向。

我相信他們一定能在這個領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下緊緊跟隨他這面旗幟，絕對不會輕易背叛。而不是靠法西斯式集中營管理，警察越多說明治安越亂。帶領(lǐng)這樣一個團(tuán)隊就像帶著一個家庭，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)就是這個家的家長，家長無時無刻都在呵護(hù)著這個家庭的每個成員，家庭的每個成員對家長有的只是尊重和跟隨，又怎么會到處惹事輕易背反呢？！

一個負(fù)責(zé)任、成功的管理者思考的更多應(yīng)該是怎么樣支援一線作戰(zhàn)人員，而不是坐在辦公室整天想著設(shè)計出各種各樣的條條框框去制約他們、“管他們”，這也不行那也要匯報過足自己的“管”癮。國民黨滇緬遠(yuǎn)征軍的戰(zhàn)敗足以說明問題。

以上雖然是我個人的意見及理由，但我完全是本著工作的角度，毫無私心。本人性格秉直不善拐彎抹角，如果有不對之處請總部領(lǐng)導(dǎo)公開指正。

廣西銷售分公司

臧慶鋅

201*年3月18日

李總裁對此總結(jié)的回復(fù)：

廣西在復(fù)制和超越“西北狼”（甘肅），期待著一匹健碩的“西南狼”的雄姿。

第五篇：3個銷售工作心態(tài)

3個銷售工作心態(tài)

從銷售經(jīng)歷和銷售培訓(xùn)經(jīng)歷來看，想要成為一名優(yōu)秀的銷售人員，就要注意調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，因為有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的人生。那么，需要注意哪幾種心態(tài)呢？

銷售工作心態(tài)一，克服畏懼

畏懼心態(tài)是銷售人員的攔路虎。曾為一家知名企業(yè)組建并培訓(xùn)整個銷售團(tuán)隊的專家。第一周請銷售代表們開始電話約訪客戶，定下了每日的電話溝通數(shù)量目標(biāo)，掛起了排行榜，大家都興致高昂地開始了電話銷售之旅。結(jié)果到第三天時，熱情驟然降溫，每日電話溝通數(shù)量開始下降，每個人都開始找理由少打電話。他們已經(jīng)被客戶拒絕怕了，甚至連電話也不愿意接了！這就是銷售初期最容易產(chǎn)生的一種心態(tài)——畏懼。

一名銷售人員，尤其是一名剛?cè)胄械匿N售人員，首先要克服的就是這種心態(tài)。

要克服畏懼的銷售工作心態(tài)，就要每天多激勵自己，鼓勵自己大膽地去說、去講。事實上，不管是科學(xué)研究還是個人實踐都已經(jīng)證明，困難并沒有自己想象的那么可怕，相反，困難會激勵自己勇敢地向前進(jìn)，因為“行恒，必大成”。

克服畏懼心態(tài)，最好有一個好搭檔，如果能夠有一位好伙伴相互激勵，斗志會因此增加。想想每當(dāng)受到挫折的時候，都有一位朋友能用肯定的言語來給你打氣，那種精神支持不同于父母，不同于愛人，是事業(yè)上的絕佳搭配。

銷售工作心態(tài)二，克服自卑

曾經(jīng)有一名銷售人員問過一個這樣的問題：“為什么我平時說話說得特別好，但是一見到客戶就支支吾吾說不出來呢？”這其實就是一種自卑的銷售工作心態(tài)。

銷售人員在客戶面前過于謙卑是非常普遍的現(xiàn)象。我們常常會這樣想：如果我不尊敬客戶，如果我不順著客戶的話來講，如果我不依著客戶談他的興趣愛好，客戶就不會把訂單交給我。

其實，我們在銷售的時候往往只看到依賴客戶的地方，而沒有看到客戶依賴我們的部分。銷售人員往往把自己想得比實際情況要弱小得多，應(yīng)該逐漸克服這種心態(tài)。

積極參加銷售培訓(xùn)，也是克服自卑心態(tài)的一個好方法。業(yè)務(wù)員剛進(jìn)公司的時候，自卑內(nèi)向很正常，有的甚至連和女孩子說話都會臉紅。進(jìn)了公司之后，公司就有意識地鼓勵他積極參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)課。慢慢地，他們調(diào)整好自己的銷售工作心態(tài)，現(xiàn)在已經(jīng)成了公司業(yè)務(wù)部的主任，能夠獨當(dāng)一面了。

看到自己的轉(zhuǎn)變，還不忘向公司表示感謝：“真的感謝當(dāng)初公司鼓勵我，才讓我有今天的轉(zhuǎn)變。”所以，有自卑心態(tài)的人要積極參加培訓(xùn)，這樣對于扭轉(zhuǎn)他們的心態(tài)是很有幫助的。

銷售工作心態(tài)三，克服自滿

自滿的員工有兩種人：一種是剛?cè)胄械男聠T工，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗，心比天高，口頭禪是“沒問題，小意思”。但是一旦在實踐中遭受挫折，就會轉(zhuǎn)到反面，頓時覺得沒有一點希望，最后就會變得自卑，然后放棄。這是一種盲目的自滿。還有一種是那些取得一些成就的銷售人員，這些銷售人員往往滿足于已經(jīng)取得的成績，口頭禪是“以前我做過，我是去年的銷售冠軍”，一直停留在以前的業(yè)績上，沒有了繼續(xù)前進(jìn)的激情。

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