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項(xiàng)目部保障部個(gè)人工作總結(jié)

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項(xiàng)目部保障部個(gè)人工作總結(jié)

201*年是XX項(xiàng)目結(jié)束和收關(guān)之年,工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全每項(xiàng)都關(guān)乎項(xiàng)目成敗,計(jì)劃周密、目標(biāo)明確、管理到位是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。針對(duì)此種情況,新年伊始,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)分析了201*年項(xiàng)目所面臨的困難及項(xiàng)目剩余工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及制約因素。通過(guò)分析找對(duì)策,有針對(duì)性的制定了項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,特別是工期、進(jìn)度、費(fèi)用控制目標(biāo)。就保障部來(lái)說(shuō),任務(wù)更加艱巨,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,資金嚴(yán)重短缺、招投標(biāo)所確定的供應(yīng)商因我們資金的支付滯后,違約而消極怠供,供貨不及時(shí)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在此情況下,我們主動(dòng)采取措施,尋找新的供貨商,避免停工待料,造成工期延誤。其次我們不斷給怠供的供貨商做工作,不斷的宣傳我們的信用理念,并邀請(qǐng)過(guò)去和我們有供貨經(jīng)歷的老供應(yīng)商和現(xiàn)在的供應(yīng)商共同見(jiàn)面交流,請(qǐng)他們對(duì)單位的信譽(yù)作出客觀公正的評(píng)價(jià),用事實(shí)證明我們信用理念,終于打消了他們的顧慮,重新開(kāi)始供貨,確保了工程的順利進(jìn)行。除此之外,我們還重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

一、嚴(yán)格執(zhí)行20項(xiàng)管理制度,以超前的思維迎接新的挑戰(zhàn),制度是人指定出來(lái)的,也是人去執(zhí)行的,執(zhí)行力的好壞,直接關(guān)系到制度本身所能體現(xiàn)的價(jià)值,深挖制度的精髓,用心去做任何事,嚴(yán)格按制度辦事,才能使它的價(jià)值最大化。

二、抓好小細(xì)節(jié)的工作,也能創(chuàng)造大財(cái)富,作為物資工作者,一針一線、一個(gè)小螺絲、一個(gè)小部件都是有價(jià)值的。從點(diǎn)滴做起,積少成多。在我們工作范圍內(nèi),在合理的范圍內(nèi)盡量不浪費(fèi)一分有價(jià)值的東西。眾所周知,收尾項(xiàng)目面臨的問(wèn)題比較多,材料的回收,廢舊材料的處理,看似很簡(jiǎn)單的事,要想真做到位,可是一件難事。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排布置下,我們時(shí)時(shí)組織相關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)清理回收所有有價(jià)值的東西,大到一個(gè)螺絲,小到一個(gè)螺絲墊片, 我們都一一進(jìn)行回收,一一進(jìn)行回收利用,創(chuàng)造的價(jià)值近5萬(wàn)元。

三、抓好廉潔自律,努力提高道德品質(zhì)修養(yǎng)。

一年來(lái),我們緊緊圍繞黨的群眾路線教育,充分領(lǐng)會(huì)群眾路線教育的核心,正衣冠,照鏡子,堅(jiān)持自己的職業(yè)道德修養(yǎng),拒腐蝕,永不治,一切都按原則辦事,一切以單位利益為重,勤儉節(jié)約。貨比三家,堅(jiān)決自己的道德底線,不做任何對(duì)不起良心的事。對(duì)吃、拿、卡要、吃回扣的不良道德行為在我的周圍及我的管轄范圍內(nèi)無(wú)任何生存空間。

四、存在的問(wèn)題

1.學(xué)習(xí)精神不夠,適應(yīng)新形勢(shì)、新技術(shù)能力不夠,不能滿足新技術(shù)條件管理下的管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

2.有傳統(tǒng)保守思想,接受新事物比較慢,創(chuàng)新思維不夠。

XX項(xiàng)目部保障部----XXX

201*年12月20日

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