201*年在部門主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工的大力支持與幫助下，截至到今年10月全自動(dòng)分揀線圓滿地完成了分揀工作。現(xiàn)對(duì)201*年的工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合本部門工作實(shí)際，提出明年的工作思路。

目前一層全自動(dòng)分揀線現(xiàn)有人員為153人，201*年5月15日實(shí)行單班工作制�；叵�201*年12月調(diào)試成功兩條全自動(dòng)分揀線，正式開始分揀真實(shí)訂單，201*年1月面對(duì)節(jié)日供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)不停產(chǎn)進(jìn)行技改、人員短缺的壓力，我們齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行研究、學(xué)習(xí)、討論。迅速適應(yīng)新設(shè)備、新崗位，圓滿完成了元月卷煙節(jié)日供應(yīng)的分揀工作。同年的2月、3月另外兩條全自動(dòng)線也順利調(diào)試完畢，4月除小規(guī)格卷煙外，剩余所有分揀業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至一層全自動(dòng)分揀線，每天分揀卷煙任務(wù)占比約為95%，現(xiàn)目前單線分揀效率平均約為29000條/小時(shí)。

在分揀過程中，邊摸索邊總結(jié)。編制了《全自動(dòng)分揀線運(yùn)行日志》、《件煙庫運(yùn)行日志》、《耗材記錄本》；同時(shí)對(duì)單班制進(jìn)行了深入的探討，一層全自動(dòng)分揀線預(yù)測(cè)六個(gè)崗位和五個(gè)工位的編制，并通過實(shí)際操作對(duì)現(xiàn)有崗位和工位進(jìn)行了合理的計(jì)劃和安排，最終編寫了《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》和《崗位說明書》，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，編制了《全自動(dòng)分揀線崗位及人員需求方案》。另外，為迎接明年“節(jié)日供應(yīng)”工作，全自動(dòng)分揀線已編寫好《全自動(dòng)分揀線“節(jié)日供應(yīng)”工作方案》。與工程技術(shù)部共同研究手持電腦抽檢卷煙課題，以及規(guī)劃了卷煙周轉(zhuǎn)區(qū)的布局及畫線工作。201*年繼續(xù)對(duì)卷煙包裝箱進(jìn)行回收。

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