四月,從勝利結(jié)束一季度“開(kāi)門(mén)紅”收官任務(wù)開(kāi)始,從通過(guò)分行藍(lán)圖上崗考試開(kāi)始,是終點(diǎn)又是起點(diǎn)。我知道雖然通過(guò)了藍(lán)圖考試,但并不意味著可以高枕無(wú)憂(yōu),接下來(lái)還有更加辛苦和艱巨的切換演練,并行演練,各種數(shù)據(jù)的清理和核對(duì)等等,當(dāng)然這一切都要從每天的藍(lán)圖練習(xí)開(kāi)始,沒(méi)有最扎實(shí)的基礎(chǔ),根本沒(méi)有辦法進(jìn)行后續(xù)的工作。
營(yíng)業(yè)部是新區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)中最繁忙業(yè)務(wù)最復(fù)雜的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,作為本部的員工,在針對(duì)藍(lán)圖上線(xiàn)這件政治任務(wù)上,更是多了一份責(zé)任感和使命感。所以,每天下班后不管多累,都會(huì)很自覺(jué)地去技能教室練習(xí)藍(lán)圖。同事們更是相互鼓勵(lì)相互關(guān)系,共同進(jìn)步。
在練習(xí)中遇到難題,總有同樣辛苦但是仍然堅(jiān)持陪練的業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)給員工們進(jìn)行解答。在技能教室里,沒(méi)有埋怨沒(méi)有抱怨,只有彼此的交流聲和打印傳票、按密碼的聲音。
6月6日-8日是IT藍(lán)圖正式投產(chǎn)上線(xiàn)的日子。從月初的投產(chǎn)前準(zhǔn)備到內(nèi)部試營(yíng)業(yè)到9號(hào)正式對(duì)外營(yíng)業(yè),全行上下包括營(yíng)業(yè)部所有員工都保持了高度的責(zé)任感和積極性。藍(lán)圖投產(chǎn)非常順利,并且實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)可控的新舊系統(tǒng)平穩(wěn)切換。
藍(lán)圖上線(xiàn)之后,我和營(yíng)業(yè)部的所有員工一起,認(rèn)真對(duì)待每天的工作,對(duì)新系統(tǒng)的功能、代碼等從頭學(xué)起,相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)筆記,有問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)向業(yè)務(wù)精英請(qǐng)教,也常常和同事們一起討論,研究怎樣將業(yè)務(wù)在流程上規(guī)范化合規(guī)化的同時(shí)操作起來(lái)更簡(jiǎn)便化。
6月下旬,行里開(kāi)始組織新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為7月上旬的新員工轉(zhuǎn)正考試做準(zhǔn)備。我和行里的同事們每天下班后開(kāi)始了每天2小時(shí)的技能訓(xùn)練。我相信只有通過(guò)不斷的練習(xí)才能通過(guò)考試,也才能為平時(shí)的業(yè)務(wù)操作打下基礎(chǔ)。
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