第一篇：電儀技術(shù)員工作總結(jié)

我于x日進(jìn)入xx，擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn)，而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化，嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。2個(gè)月來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大貢獻(xiàn)。在試用期間，每次停機(jī)檢修，緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大，特別是進(jìn)入紙機(jī)工作，一定要十分注意人身和設(shè)備安全，在檢修過程中，不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位，否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢，還要注意機(jī)械傷害到自己，該進(jìn)行安全保護(hù)自己，做好安全防護(hù)措施。所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在，不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行，以確保公司的生產(chǎn)順暢。

在這里無論在敬業(yè)精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值，展望美好未來！

第二篇：電儀技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

提供一篇個(gè)人工作總結(jié)范文，作為參考！

我于x日進(jìn)入xx，擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個(gè)只有石油化工工作經(jīng)驗(yàn)，而沒有紙廠工作經(jīng)驗(yàn)的我，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c(diǎn)困惑，但是公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化，嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。2個(gè)月來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大貢獻(xiàn)。

來到中煙摩迪這里工作，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全，5s，一點(diǎn)課程，合理化建議！下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化：1）其中安全是重中之一，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位，不管進(jìn)行哪項(xiàng)維護(hù)工作，在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重！2）5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì)，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助，比如：我們在維護(hù)設(shè)備過程中需要備件，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件，因?yàn)槿粘Ｎ覀儼褌浼�房�?s堅(jiān)持每天做！3）一點(diǎn)課程：每個(gè)人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識(shí)寫出來與大家同事分享，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)！4）合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備，安全，技術(shù)和生產(chǎn)議案，可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。

在試用期間，每次停機(jī)檢修，緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個(gè)電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大，特別是進(jìn)入紙機(jī)工作，一定要十分注意人身和設(shè)備安全，在檢修過程中，不能有小件的零件掉到傳動(dòng)部位，否則就會(huì)造成整塊網(wǎng)和其他傳動(dòng)部位報(bào)廢，還要注意機(jī)械傷害到自己，該進(jìn)行安全保護(hù)自己，做好安全防護(hù)措施。所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，而且還要有很強(qiáng)的責(zé)任心。每天要時(shí)刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在，不能讓設(shè)備帶故障運(yùn)行，以確保公司的生產(chǎn)順暢。

在這里無論在敬業(yè)精神，思想，安全，工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為中煙摩迪創(chuàng)造價(jià)值，展望美好未來！

第三篇：電儀車間的年度工作總結(jié)

201*年上半年，電儀車間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng)文件精神，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核，在開展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。下面便是年度工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

電儀車間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號(hào)召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會(huì)升級管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開展，特別是針對重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控，包括pc室、mcc室、電纜接頭等部位，做到有檢查、有整改、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上，針對電儀的維修保運(yùn)情況，車間又提煉了“詢、備、溝、查、修、驗(yàn)、饋、結(jié)”八字檢修方針，經(jīng)過一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況，實(shí)行包機(jī)管理，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄、運(yùn)行狀況、備件計(jì)劃、維修申請、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容，并與實(shí)踐演練相結(jié)合，使大家對倒閘操作掌握的更加深刻，操作更加規(guī)范，為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

二、提高成本意識(shí)，深入推進(jìn)大成本小核算

電儀車間積極響應(yīng)集團(tuán)、化纖公司號(hào)召，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路，提高成本意識(shí)，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解。公司大成本小核算項(xiàng)目，車間內(nèi)部落實(shí)分解到班組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程，不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前，車間承攬的19個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳�辦法，采取先涮錫，再接線，從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機(jī)會(huì)，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線，降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤等訓(xùn)練，規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強(qiáng)烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸，在接臨時(shí)線，制作碼盤，拆裝接近開關(guān)等其它工作中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零。

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深入推進(jìn)三個(gè)科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí)力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體，著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，上半年完成技改工程6項(xiàng)，包括新增壓榨機(jī)、新增膜過濾、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀。

車間組織技術(shù)力量，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀，操作更加簡單方便，極大提高工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬元。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

電儀車間深入落實(shí)么總講話精神，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)，通過加大考核力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組，到個(gè)人，不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高，專業(yè)性較強(qiáng)，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量，車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特、ia系統(tǒng)，由長期從事dcs運(yùn)行的資深人員作為講師，采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個(gè)途徑，也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段。每個(gè)季度支部將對每個(gè)筆記本進(jìn)行審閱檢查，并評選先進(jìn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材，供大家學(xué)習(xí);以考代培。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過“以考代培”來調(diào)動(dòng)大家的積極性。專門成立考試小組，每月定期出題進(jìn)行考試，并進(jìn)行嚴(yán)格評卷，使大家的自學(xué)氛圍高漲，收效甚佳。

五、注重統(tǒng)一思想，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”，電儀車間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育，營造和諧班組氛圍。召開座談會(huì)。利用班組長例會(huì)、民主生活會(huì)、黨員包空白班組、女工代表座談會(huì)等場合時(shí)機(jī)，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，明確努力方向，形成合力;開展全員大獻(xiàn)策。結(jié)合實(shí)際，分別從安全、生產(chǎn)、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機(jī)，積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下，職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì)，其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評為重大建議。做實(shí)班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護(hù)、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分，通過事故分析，檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定，對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。同時(shí)發(fā)揮班組陣地，開辟班組文化墻，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示，使職工印象深刻。實(shí)行人才招聘。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競爭上崗管理辦法》，成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲(chǔ)備了技術(shù)資源，使有為有潛力的職工有位。

電儀車間上半年工作有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù)，先后榮獲河北省國資委標(biāo)桿黨支部、河北省模范職工小家、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)，特別是化纖公司3月份支部書記例會(huì)在電儀車間成功召開，為車間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求，電儀車間將為保持榮譽(yù)再接再厲!

第四篇：電儀班工作總結(jié)

設(shè)備部電儀班停產(chǎn)檢修工作總結(jié)

我公司在投產(chǎn)五年從未對工藝生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)大檢修，影響正常生產(chǎn)問題較多，生產(chǎn)環(huán)境下處理這些問題難度較大的情況下果斷做出了在十月一號(hào)至十月三號(hào)對全廠停產(chǎn)檢修的決定。我設(shè)備部電儀班在接到公司停產(chǎn)檢修的決議后，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，積極組織電儀班員工領(lǐng)會(huì)公司停產(chǎn)檢修精神，做足停產(chǎn)檢修前的準(zhǔn)備工作，在任務(wù)量較大、時(shí)間較緊的情況下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)給電儀班的各項(xiàng)停產(chǎn)檢修任務(wù)，既提高和鍛煉了電儀班員工的業(yè)務(wù)水平、動(dòng)手能力和應(yīng)急處理問題能力，又增加了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，確保公司在供暖期生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。對電儀班停產(chǎn)檢修期間的工作特總結(jié)如下：

好的方面：

一、 停產(chǎn)檢修準(zhǔn)備工作階段

1、在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)召開過停產(chǎn)檢修動(dòng)員會(huì)議之后，電儀班積極落實(shí)會(huì)議精神，將公司停產(chǎn)檢修精神傳達(dá)到位，專門召開內(nèi)部動(dòng)員會(huì)，明確每一名員工的任務(wù)分工，將工作細(xì)化量化，有力指導(dǎo)和保證檢修任務(wù)的完成。

2、電儀班提前做好停產(chǎn)檢修對工器具的準(zhǔn)備工作，并將部分笨重工器具提前運(yùn)到工作場所，以最大限度的提高工作效率，將寶貴的工作時(shí)間充分利用起來。

3、將工作細(xì)化量化，并將部分工作提前到未停車前進(jìn)行。例如將部分壓力儀表和壓力變送器的效驗(yàn)工作提前進(jìn)行。

二、停產(chǎn)檢修工作階段

1、清掃除灰工作：

灰塵是影響我廠dcs自控系統(tǒng)、plc控制系統(tǒng)和電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要隱患，如果不能及時(shí)有效的將自控系統(tǒng)和電氣設(shè)備內(nèi)部及表面的灰塵清除干凈，灰塵日積月累將嚴(yán)重的縮短自控系統(tǒng)和工控機(jī)硬件的使用壽命，影響自控系統(tǒng)和工控機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性，影響電氣設(shè)備運(yùn)行安全性。

①dcs自控系統(tǒng)、plc控制系統(tǒng)、ups供電系統(tǒng)和工控機(jī)的清掃除灰：

電儀班以前從未對dcs自控系統(tǒng)、plc控制系統(tǒng)、ups供電系統(tǒng)和工控機(jī)進(jìn)行過此項(xiàng)工作，無經(jīng)驗(yàn)可參考，在系統(tǒng)廠家（青島大陸）工程人員的指導(dǎo)下，電儀班員工不怕臟累、虛心學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊干，用鼓風(fēng)機(jī)和吸塵器認(rèn)真的清除灰塵死角，在清掃過程中嚴(yán)格執(zhí)行自控系統(tǒng)清掃預(yù)案，對精密的自控系統(tǒng)卡件既要徹底清灰又嚴(yán)防人為或靜電原因造成的意外損壞，出色的完成了任務(wù)。

②其他電氣設(shè)備的清掃除灰：

由于全廠工作需要，致使全廠大停電時(shí)間較短，且電儀班和生產(chǎn)運(yùn)行人員也是第一次配合進(jìn)行如此大規(guī)模的全廠電氣設(shè)備清掃除灰工作，配合不當(dāng)和工作不夠細(xì)致在所難免，但是電儀班能積極應(yīng)對任務(wù)量大、工作人員少、電氣設(shè)備圖紙不全、電氣回路接線多且線頭易松動(dòng)和環(huán)境限制等不利因素，加班加點(diǎn)保證了任務(wù)的完成，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，建立和促進(jìn)了同電氣運(yùn)行人員的配合和協(xié)調(diào)力度，為以后

的提高工作效率和制定科學(xué)的檢修計(jì)劃提供了參考。在此期間，電儀班完成了發(fā)電設(shè)備、變電設(shè)備、配電設(shè)備、高低壓開關(guān)設(shè)備、配電柜、配電箱和就地控制柜等電氣設(shè)備的清掃除灰工作，并利用加班時(shí)間完成了直流屏、逆變屏和繼電間電氣設(shè)備的清掃除灰工作。

2、更換和完善現(xiàn)有工藝儀表、自控系統(tǒng)和電氣設(shè)備部件工作： 電儀班充分利用停產(chǎn)檢修機(jī)會(huì)，及時(shí)更換現(xiàn)有工藝中制約正常生產(chǎn)的部分問題儀表及自控系統(tǒng)硬件和完善部分組態(tài)。

①更換dcs自控系統(tǒng)部分已損壞的硬件和完善軟件：

其中包括更換損壞的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、一臺(tái)dpu模塊的處理和網(wǎng)絡(luò)集成卡件和54個(gè)控制柜排氣風(fēng)扇，對新?lián)Q的dpu模塊集成卡件寫組態(tài)。

②更換部分效驗(yàn)不準(zhǔn)的壓力儀表

③將除鹽水關(guān)管道上測水壓的就地壓力表換裝成帶變送器的遠(yuǎn)傳壓力表，以利于運(yùn)行人員觀察，降低其工作量

④對部分更換的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)拆線、接線并調(diào)試：

由于這次換裝的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)與原先的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)生產(chǎn)廠家、型號(hào)、接線方式大部分不一致，明顯增減了電儀班的工作難度。電儀班為了保證按時(shí)完成所有更換的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)接線和調(diào)試工作，在停車前就積極查閱說明書，認(rèn)真畫出接線圖，對與不得不更改的接線方式也在保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)安全的前提下大膽實(shí)踐，保證所有的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)一次接線成功。

由于大部分的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)在出廠前的設(shè)置比較粗糙，尤其是開

到位、關(guān)到位不準(zhǔn)確，行程控制精度不合適等問題，電儀班人員也在接完線后進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的調(diào)試，保證電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)開時(shí)可以開到位，關(guān)時(shí)可以準(zhǔn)確的關(guān)到位，行程控制靈敏準(zhǔn)確。同時(shí)我電儀班人員還認(rèn)真的記錄每一臺(tái)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的接線圖和調(diào)試步驟，以期在未來的工作中提高工作效率。并與其他電儀人員積極交流調(diào)試經(jīng)驗(yàn)和調(diào)試注意事項(xiàng)，使電儀班整體業(yè)務(wù)水平得以提高。

⑤更換部分抽屜開關(guān)壞掉的插頭

⑥更換ups電源電池20塊，并將電池投入運(yùn)行，運(yùn)行良好

3、積極配合堿廠繼電保護(hù)人員做電氣試驗(yàn)：

這是我電儀班第一次配合做電氣保護(hù)試驗(yàn)，既積累了經(jīng)驗(yàn)也在實(shí)踐中明確了電儀班在試驗(yàn)中的角色和職責(zé)，為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

三、停產(chǎn)檢修后工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段

電儀班在停產(chǎn)檢修工作結(jié)束后，并沒有事已完成、高高掛起，而是積極總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以期提高電儀班以后的工作力度。 不足之處：

一、有些工作安排不細(xì)致，和有關(guān)工作部門協(xié)調(diào)不好：

1、在對電氣設(shè)備的清掃過程中與電氣運(yùn)行人員的配合不好，導(dǎo)致清灰后期的任務(wù)繁重、后期清灰工作不細(xì)致。

2、在配合堿廠繼電保護(hù)人員做電氣試驗(yàn)的時(shí)候，與電氣運(yùn)行人員的配合不好，安全措施檢查不到位，職責(zé)不明確。

3、對部分電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的工作量和工作難度估計(jì)不足，工作量

化不細(xì)致。

二、在檢修工作中還存在盲點(diǎn)

1、電儀班對自控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度和深度還不夠，這也與廠家工程人員服務(wù)時(shí)間有限有一定關(guān)系。

2、有部分自控系統(tǒng)問題沒解決，如汽機(jī)有一臺(tái)工控機(jī)故障未恢復(fù)

未來工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真總結(jié)此次停產(chǎn)檢修經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高電儀班業(yè)務(wù)水平

二、整理完善各項(xiàng)圖紙和說明書等資料，尤其是建立資料臺(tái)帳和自控備品備件臺(tái)帳

三、建立易損件損壞周期和損壞數(shù)量臺(tái)帳

四、加大電儀班自控知識(shí)培訓(xùn)力度

五、建立完善電儀班職責(zé)制度

結(jié)語：

這次停產(chǎn)檢修是我們電儀班第一次全體大拉練，積累了經(jīng)驗(yàn)也暴露了問題，我們會(huì)充分利用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好的服務(wù)各生產(chǎn)車間，為后海的發(fā)展貢獻(xiàn)電儀班的力量。

第五篇：東廠電儀201*年工作總結(jié)

有機(jī)電儀201*年工作總結(jié)

一．電氣設(shè)備管理及主要的工作完成情況

1. 電氣設(shè)備管理方面：

? 定期清理配電柜，變頻器，儀表內(nèi)的灰塵。

? 整理配電柜凌亂線路及生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時(shí)線路。

? 定期檢查電氣設(shè)備，線路故障隱患。

? 定期更換關(guān)鍵部位的電氣元件。

? 定期檢查變壓器油溫，油位，使用現(xiàn)狀，清理表面衛(wèi)生。

? 每月試驗(yàn)發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況。

? 定期檢修廠區(qū)內(nèi)照明及車間線路。

2. 主要工作完成情況：

? 老廠區(qū)原500kva變壓器更換為100kva變壓器。

? 老廠區(qū)搬遷至東廠的電器安裝調(diào)試工作。

? 老廠區(qū)車間內(nèi)所有的電纜線拆除工作。

? 老廠新增空調(diào)對負(fù)荷的分配調(diào)整。

? 老廠區(qū)鍋爐電氣及儀表的拆除工作。

? 東廠中試車間電器安裝及調(diào)試工作。中試控制室dcs柜子定位及安裝工作。、 ? 東廠老水井控制柜從新定位安裝接線調(diào)試達(dá)到正常使用。

? 東廠新增生物膠系統(tǒng),tm系統(tǒng)進(jìn)行放線接線調(diào)試。

? 東廠消防柜定位提接電源及消防電機(jī)的放線接線調(diào)試工作。

? 東廠鍋爐配電柜定位及放電源線接線調(diào)試工作。

? 對配電室控制室，變壓器室定期巡查，同時(shí)完成車間的維修維護(hù)及保養(yǎng)工作

二．人員管理方面

1.勞動(dòng)紀(jì)律方面:

電儀人員都能夠按照公司的出勤制度執(zhí)行，無遲到，早退現(xiàn)象，休息提前說，并填寫輪休條，有事請假并寫假條，服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章，違紀(jì)現(xiàn)象。

2員工培訓(xùn)方面;

? 今年組織電儀人員進(jìn)行了以下方面技術(shù)培訓(xùn):，【電氣安全操作規(guī)程】，【電氣

安全基礎(chǔ)知識(shí)】，【森藍(lán)變頻器的維護(hù)使用常識(shí)】等，通過培訓(xùn)使電儀人員對電氣設(shè)備的故障處理能力，安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。

? 電儀人員內(nèi)部培訓(xùn)：由于電儀人員技術(shù)水平有偏差，各有所長，也各有所短，

在工作中有意識(shí)的安排某方面有長處的人員帶領(lǐng)這方面有缺陷的人去處理問題，在工作中相互學(xué)習(xí)，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，時(shí)間長了大家的水平通過互補(bǔ)的方法都得到提高。

3.安全方面：

? 按時(shí)完成公司安全科及總公司經(jīng)警下發(fā)的安全隱患整改。

? 準(zhǔn)時(shí)參加了公司組織的安全方面的技術(shù)課程。

? 每天早點(diǎn)名或在工作規(guī)程中隨時(shí)進(jìn)行安全方面的注意事項(xiàng)，技術(shù)要求的強(qiáng)

調(diào)，消滅一切可能出現(xiàn)的電氣安全事故。

? 工作中隨時(shí)檢查，隨時(shí)處理各類安全隱患，今年全年沒有出現(xiàn)較大的安全事

故。

三．維護(hù)成本控制方面

1. 有機(jī)廠區(qū)由于搬遷不久，電器設(shè)備有些(來源好范 文網(wǎng)：www.hmlawpc.com)還可以用，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中更換部件時(shí)我們優(yōu)先考慮用舊的東西，給公司節(jié)約了大量的采購費(fèi)用。

2. 東廠電機(jī)損壞的原因主要是軸承損壞或者電機(jī)進(jìn)水造成的，我們加大巡查力度，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)電機(jī)異常及時(shí)處理，大大避免了電機(jī)的損壞，今年東廠損壞電機(jī)共8臺(tái)

四．工作亮點(diǎn)

通過文字培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)踐操作等方式，電儀人員整體素質(zhì)技術(shù)水平在逐漸提高，通過設(shè)備部各項(xiàng)制度的實(shí)施，部門之間的協(xié)調(diào)，電儀管理在向一個(gè)正規(guī)的渠道發(fā)展，團(tuán)隊(duì)意識(shí)在逐漸加強(qiáng)。

五．工作中不足及改進(jìn)措施

1.服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，逐漸使員工意識(shí)到車間是我們的客戶的觀念。

2.學(xué)習(xí)氛圍有待加強(qiáng)，通過每月的培訓(xùn)來改善這一方面。

3.工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。有些員工僅是靠安排才去干，或者是本班能干的活找理由推給下班或別人，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)管理力度。

201*.12.17日

東升高旭電儀

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