各位領(lǐng)導(dǎo):
按照區(qū)委的要求,現(xiàn)將我局一年來的工作及明年工作打算作以簡要匯報(bào)。
一、201*年工作情況
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅(jiān)持依法行政,全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)通鄉(xiāng)公路建設(shè)。今年是國家在我省實(shí)施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,我們在第一時(shí)間跑市上省,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設(shè)任務(wù),獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo),簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同,落實(shí)了質(zhì)量保證體系。工程開工后,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅(jiān)持不等不靠,采取多種方式加快工程進(jìn)度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,651平方米,水泥混凝土面層80,767平方米,在確保工程質(zhì)量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗(yàn)收。
三年來,我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里,形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu),貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)布局中的重點(diǎn)區(qū)域。通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價(jià),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。
(二)不斷提高公路的養(yǎng)護(hù)水平。今年,我們對全區(qū)23公里縣級公路、53.4公里鄉(xiāng)級公路進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)。于春秋兩季進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)會戰(zhàn),共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁15座/373米,疏通涵洞61道/667延米,新植、補(bǔ)植樹木5900株,安裝地名牌及警示標(biāo)志。同時(shí),對縣、鄉(xiāng)級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進(jìn)行了重新預(yù)制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。
(三)抓好交通規(guī)費(fèi)征收工作。采取多種方式,加大收費(fèi)力度。通過延長出勤時(shí)間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規(guī)費(fèi)征收政策,增強(qiáng)了業(yè)主的納費(fèi)意識;調(diào)查費(fèi)源,摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費(fèi)源流向等有效措施,現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費(fèi)121萬元,超額完成了省市下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。
(四)大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動,為提高機(jī)關(guān)工作效能,防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治理方針,按照“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”的總體思路,開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動,從五個(gè)歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè):一是抓廉政建設(shè),要求每一個(gè)職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執(zhí)法。二是抓工作紀(jì)律,實(shí)行指紋打卡,嚴(yán)格出勤管理。三是抓機(jī)關(guān)形象,積極開展創(chuàng)建市級文明單位活動,規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序,要求機(jī)關(guān)干部在工作場合著裝整齊,掛牌服務(wù)。四是抓制度落實(shí),將制度與規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)在行動上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,相互監(jiān)督,嚴(yán)格兌現(xiàn)。五是抓技能培訓(xùn),堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,提高整體素質(zhì),推動交通事業(yè)發(fā)展。
二、工作中存在的困難和問題
201*年,我們雖然取得了一定的成績,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設(shè)資金籌措難。目前,我區(qū)公路建設(shè)除國家和省、市補(bǔ)貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整,燃油稅即將開征,加之部分養(yǎng)車戶繳費(fèi)意識淡薄,交通規(guī)費(fèi)征收難度加大。三是個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進(jìn)一步完善和解決。
三、明年工作安排
201*年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議對“十一五”期間建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快推進(jìn)農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求,結(jié)合區(qū)情,立足交通局工作職能要抓住有利時(shí)機(jī),促進(jìn)交通事業(yè)快速發(fā)展。
明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化交通規(guī)費(fèi)征繳為重點(diǎn),依法行政,服務(wù)“三農(nóng)”,努力構(gòu)建和諧交通。
(一)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
明年,在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設(shè)的契機(jī),力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項(xiàng)建設(shè)。為此,我們要強(qiáng)化三項(xiàng)措施:一是加大爭項(xiàng)目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項(xiàng)。二是層層聯(lián)動,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動性,共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。三是通過選擇合理化設(shè)計(jì)方案,盡量就地取材,控制工程造價(jià)等手段,減少配套資金的投入。
(二)抓好規(guī)費(fèi)征收工作
地方養(yǎng)路費(fèi)取之于車用之于路,是公路建設(shè)的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好交通規(guī)費(fèi)的征收工作,爭取全面完成省市下達(dá)的征收任務(wù)。一是強(qiáng)化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過完善學(xué)習(xí)制度,在堅(jiān)持自學(xué)的基
礎(chǔ)上,采取走出去,請進(jìn)來的辦法,努力提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加大公路規(guī)費(fèi)征收法規(guī)的宣傳力度,通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式來增強(qiáng)廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費(fèi)的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合,確保應(yīng)收盡收。對全區(qū)應(yīng)繳費(fèi)車輛進(jìn)行一次登記,健全車籍檔案。建立催繳制度,下發(fā)繳費(fèi)通知單,提高規(guī)費(fèi)收繳率。同時(shí)加大路面稽查力度,對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業(yè)風(fēng)氣,加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風(fēng)。強(qiáng)化紀(jì)律要求,杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。
(三)切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理
201*年,我們將按照“強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、健全機(jī)制、確保有序”的方針加強(qiáng)行業(yè)管理,確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。一方面加大運(yùn)輸市場監(jiān)管力度。開展“三貼近”活動,貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運(yùn)輸企業(yè),針對群眾反映的突出問題,推行人性化執(zhí)法,體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念,真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事。另一方面,在路政管理工作中搞好“三個(gè)結(jié)合”,即:專項(xiàng)治理與源頭治理相結(jié)合;行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合;部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,全面提高路政管理工作的實(shí)效。
總之,06年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全區(qū)中心工作不動搖,解放思想,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,為推動全區(qū)交通事業(yè)再上新臺階作出積極的貢獻(xiàn)。
今年以來,在區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為目標(biāo),認(rèn)真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項(xiàng)建設(shè),使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,1——10月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值1.45 億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1.78億元);人均純收入3217元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到3950 元);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 8414萬元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1億元),上交稅金1186萬元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 1500 萬元),個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值3.28 億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到4億元),分別比去年同期增長 6% ,2% ,17% ,20%,10% 。二是基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀黨支部比率達(dá)到70%,年內(nèi)發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底達(dá)到20名,100%的村能按照民主管理的新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的規(guī)范率達(dá)到95%,滿意率達(dá)到90%。三是精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,計(jì)劃生育工作通過市、區(qū)兩級考核,教育工作通過市級驗(yàn)收,重大刑事案件發(fā)案率為零,無越級訪,十星級文明農(nóng)戶達(dá)到43.8%,掛牌率100%。
一、201*年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作回顧
(一)加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。
一是種植業(yè)以棉花為主導(dǎo),向規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固“稻改旱”工程成果,擴(kuò)大棉花面積,今年種植棉花37665畝,占總耕地面積的88%,加之在鎮(zhèn)外承包土地,全鎮(zhèn)棉花種植近8萬畝。為了克服干旱缺水的困難,今年,我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬元,興修水利設(shè)施,動土方34萬方,進(jìn)行土地改造1360畝,新打機(jī)井10眼,修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而,有效地保證了今年春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此外,今年全鎮(zhèn)種植果樹1278畝,其中玫瑰香葡萄約1000畝,平均產(chǎn)量可達(dá)到201*公斤,畝收入約800元,新增桃樹100畝。目前,全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長勢良好,僅棉花一項(xiàng)預(yù)計(jì)純收入達(dá)到4000萬元。
二是大力推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度進(jìn)一步提高。
(1)把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。通過提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項(xiàng)扶持和服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快發(fā)展,今年又新增奶牛500余頭,全鎮(zhèn)奶牛存欄達(dá)到2100頭。我鎮(zhèn)今年重點(diǎn)加強(qiáng)了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),引進(jìn)資金300萬元新建了一座高標(biāo)準(zhǔn)的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,頭批養(yǎng)殖戶已經(jīng)入駐,現(xiàn)奶牛存欄達(dá)二百余頭;皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工,奶牛存欄達(dá)600頭;艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但發(fā)展較快,現(xiàn)奶牛達(dá)400余頭;么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達(dá)250頭,全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。
(2)進(jìn)一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī);B(yǎng)殖的步伐。此外,我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建設(shè)作為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),已建成年出欄可達(dá)萬頭的中泊養(yǎng)豬場一座和年生產(chǎn)優(yōu)良品種仔豬201*頭的黃沽村種豬場一個(gè)。我鎮(zhèn)不斷加大對養(yǎng)豬戶的扶持力度,扶持了出欄百頭以上的大戶20余戶,使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊,走向規(guī);、規(guī)范化飼養(yǎng)。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達(dá)2萬頭,出欄3萬頭。
(3)引進(jìn)了成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的肉牛150頭進(jìn)行養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn),預(yù)計(jì)年底每頭牛增值1000元。
三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的發(fā)展。****等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞,已出欄肉雞20萬只,新建了養(yǎng)雞場3個(gè),年出欄可達(dá)30萬只。
四是發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對水面養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)發(fā)展南美白對蝦養(yǎng)殖,面積達(dá)3000畝,畝效益平均達(dá)到201*元以上。
(二)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
今年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作,積極采取各種有利措施盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn),改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達(dá)90%以上,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理,加大了資金、技術(shù)、信息、銷售等項(xiàng)優(yōu)惠政策服務(wù),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。今年重點(diǎn)扶助了**塑料廠擴(kuò)大規(guī)模,主要是協(xié)調(diào)廠房、場地、增容和資金。今年以來共投入120多萬元用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可達(dá)1200多萬元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到了3975人,外出務(wù)工人員達(dá)到了1682人,占農(nóng)村勞動力的35.6%。另外,我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資源有限公司達(dá)成合作協(xié)議,已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專畢業(yè)生進(jìn)廠入企,為農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移開辟了新的道路。
(三)農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實(shí)工作。今年以來先后對**#村的黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整,通過“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子,選派了一名能力和素質(zhì)較強(qiáng)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村——**村任黨支部書記,從而充實(shí)了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,有效地推動了農(nóng)村黨組織的各項(xiàng)工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)工作。結(jié)合市、區(qū)“推進(jìn)農(nóng)村小康社會建設(shè)宣講團(tuán)”的宣講活動,我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓(xùn)班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書記論壇等活動,達(dá)到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學(xué)歷教育,今年以來共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專班的學(xué)習(xí),使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進(jìn)一步深化。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來,在全鎮(zhèn)廣大黨員中認(rèn)真開展了“一名黨員、一面旗幟”活動,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負(fù)、計(jì)劃生育等項(xiàng)黨在農(nóng)村的基本政策中的模范帶頭作用,將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到廣大黨員身上,明確包片聯(lián)戶責(zé)任,使他們自覺帶著群眾干,做給群眾看,以自己的模范行動影響和帶動周圍群眾,共同致富進(jìn)步。此外,今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底發(fā)展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進(jìn)一步規(guī)范了村民會議、村民代表會議制度;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開制度;進(jìn)一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程;深入開展了一年兩次的民主議政、民主評議村干部活動;全面推行了“一制三化”工作機(jī)制,100%的村均能按照民主管理新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開規(guī)范率達(dá)到95%以上,滿意率達(dá)90%以上。
(四)農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。一是以創(chuàng)建十星級文明農(nóng)戶和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)為載體,深入開展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)建活動。如大力推進(jìn)“營造農(nóng)村森林,一人一樹”綠化活動,全鎮(zhèn)各村共植樹4萬余棵,且成活率高于往年;開展“雙學(xué)雙比”、“致富能手”等評比活動,有效地推動了農(nóng)村精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。今年十星級文明農(nóng)戶評比達(dá)到了43.8%,掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個(gè)示范村創(chuàng)建工作已基本完成外,今年年初,我鎮(zhèn)東**#村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)建第二批工程。經(jīng)廣泛動員和有關(guān)單位的密切配合,各創(chuàng)建單位認(rèn)真謀劃,精心組織,各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展較快。截止到目前,道路硬化任務(wù)已基本完成,其中東**投入資金62.15萬元完成工程量12700平方米;**村已投入資金61.09萬元完成工程量12217.5平方米,此外,還投入資金4萬元,修建排水明溝1000米;張緒村已投入資金42.89萬元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成,共投入資金14.4萬元,栽植各種花草樹木18550株,拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開,共動用車輛70余臺次,清理各種垃圾201*余方。綜合活動室、圖書室等文化設(shè)施正在施工之中。此外,未列入文明生態(tài)村的如**等村紛紛自發(fā)行動,自籌資金完成了修路、植樹等創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,為文明生態(tài)村的全面鋪開奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是計(jì)生、教育、綜合治理等項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),均圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
總之,在管區(qū)黨政的關(guān)懷和支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力,使我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作均取得了較大成績。但也存在著一定問題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,且技術(shù)含量較低,存有很大的市場風(fēng)險(xiǎn);二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營投入和服務(wù)不夠,缺乏大量的資金和技術(shù)扶持;三是部分農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范和帶動作用不明顯;四是村級管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化程度不高,導(dǎo)致農(nóng)村社會仍存在許多不穩(wěn)定的因素;五是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待于進(jìn)一步深化等。這些問題都必須在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。
二、201*年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)
201*年是“十五”計(jì)劃執(zhí)行的最后一年,也是最關(guān)鍵的一年。根據(jù)市、區(qū)對我鎮(zhèn)提出的總體要求,結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,確定201*年工作的總體思路是:以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六大精神。以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要任務(wù),以寬裕型小康和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局,認(rèn)真落實(shí)黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。要緊緊圍繞一個(gè)中心(以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心);搞好兩項(xiàng)活動(黨的十六大精神的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動);狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展);加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)(農(nóng)村基層組織、民主法制、精神文明和現(xiàn)代化建設(shè));開展五項(xiàng)服務(wù)(為農(nóng)民的科技、信息、流通、金融和政策法律服務(wù))。
奮斗目標(biāo):農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。201*年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2億元,人均純收入4200 元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值 1.2億元,上交稅金1700 萬元,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值4.5 億元,分別比去年增長12% ,6%,20%,13% ,12% 。農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀黨支部比率達(dá)到75%以上,合格黨支部達(dá)到100%,發(fā)展黨員20名以上;農(nóng)村基層民主政治建設(shè)深入開展,100%的村均能按照基層民主管理新體制和“一制三化”工作機(jī)制進(jìn)行規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn);農(nóng)村精神文明建設(shè)健康發(fā)展,十星級文明農(nóng)戶達(dá)到45%以上;綜合治理、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、民政司法、青年婦女、文明生態(tài)村建設(shè)等項(xiàng)工作都要有較大進(jìn)展,各項(xiàng)指標(biāo)均力爭達(dá)到并超過上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù):
(一)把握市場需求,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
一是在穩(wěn)步推進(jìn)以棉花為主的經(jīng)濟(jì)作物種植結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)尚,適當(dāng)擴(kuò)大水稻及其他糧食作物的種植面積。按照發(fā)展“三精”農(nóng)業(yè)和實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,發(fā)展精細(xì)種植業(yè),年內(nèi)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、無公害農(nóng)產(chǎn)品4萬畝,優(yōu)質(zhì)品種覆蓋面積達(dá)到98%以上。二是繼續(xù)推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖。(1)大力推進(jìn)奶牛小區(qū)化飼養(yǎng),進(jìn)一步完善現(xiàn)有小區(qū),將金平奶牛生態(tài)園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模,201*年奶牛存欄達(dá)到600頭,積極創(chuàng)造條件在東部地區(qū)再建1——2個(gè),使鎮(zhèn)內(nèi)小區(qū)達(dá)到6——7個(gè),年內(nèi)發(fā)展奶牛600頭以上,總數(shù)達(dá)到2800頭以上。(2)積極扶持養(yǎng)豬小區(qū)的建設(shè),年內(nèi)力爭建成養(yǎng)豬小區(qū)5個(gè),扶持出欄百頭以上的大戶30戶,使年出欄達(dá)到4萬頭,存欄達(dá)到3萬頭。(3)積極鼓勵(lì)合同肉雞養(yǎng)殖,年出欄達(dá)到50萬只。(4)積極引導(dǎo)發(fā)展新品水產(chǎn)養(yǎng)殖,發(fā)展淡水養(yǎng)殖南美白對蝦,力爭達(dá)到4000畝。(5)鼓勵(lì)推廣肉牛養(yǎng)殖,力爭年內(nèi)出欄201*頭。(6)發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖項(xiàng)目,帶動農(nóng)民多渠道致富。
(二)加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,多方增加農(nóng)民收入。
一是要進(jìn)一步加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),抓緊做好鎮(zhèn)屬企業(yè)改制后的管理工作,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)。還要千方百計(jì)找項(xiàng)目,搞好合資合作,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源得到充分開發(fā)利用,要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供優(yōu)
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第三篇:工作總結(jié)鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路工作總結(jié)鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路.txt這世界上除了我誰都沒資格陪在你身邊。聽著,我允許你喜歡我。除了白頭偕老,我們沒別的路可選了什么時(shí)候想嫁人了就告訴我,我娶你。>>>教育資訊網(wǎng)
鄉(xiāng)政府工作201*年總結(jié)和201*年工作思路
市委、市政府:
xxxx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞“加快發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展”這一中心,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)、乘勢而上、團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、振奮精神,迎難而上,x—xx月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。
今年由于國家采取宏觀調(diào)控政策,土地、資金凍結(jié),給正在發(fā)展壯大起步階段的新桐鄉(xiāng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。鄉(xiāng)黨委、政府高度統(tǒng)一全體干部群眾的思想,振奮精神、迎難而上、變壓力為動力、克難攻堅(jiān)、乘勢而上,以創(chuàng)新的思路、大膽的氣魄、務(wù)實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步造濃“工業(yè)立鄉(xiāng)”氛圍。以確保富陽三獅水泥廠和富興化纖兩大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為抓手,繼續(xù)保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長勢頭。x—xx月實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxxxx萬元,同比增長xx.x%,完成年計(jì)劃的xx.x%;招商引資實(shí)到內(nèi)資xxxx萬元,完成年計(jì)劃的xxx.xx%;固定資產(chǎn)投入x.xx億元,同比增長xxxx.x%,完成年計(jì)劃的xxx.x%;自營出口xx萬美元,完成年計(jì)劃的xxx%;財(cái)政收入穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)稅收xxx.x萬元,同比增長xx.x%,其中地稅xxx.x萬元,完成年計(jì)劃的xx.x%;國稅xxx.x萬元。
二、積極爭取多方籌措,繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度
抓好城郊型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是進(jìn)一步凸顯新桐區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展城郊型經(jīng)濟(jì)的基本條件,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為此,鄉(xiāng)黨委、政府按照年初鄉(xiāng)人代會提出的總體目標(biāo),堅(jiān)定信心,克服種種困難,積極向市里爭取項(xiàng)目和資金,進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。一是x月初全面實(shí)施投資xxx萬元的市重點(diǎn)水利項(xiàng)目包家淇的山里水庫,至xx月中旬已完成總工程的xx%。二是投資xxx萬元,受益面積xxxx畝的省重點(diǎn)國家級農(nóng)業(yè)綜合治理項(xiàng)目已完成。三是投資xxx萬元的創(chuàng)省教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作通過了杭州市教育局評估組評估驗(yàn)收。四是投資xxx萬元的鄉(xiāng)政府辦公大樓遷建工程,已于x月底投入使用。五是投資xxx萬元的大桐洲島骨架道路建設(shè)已動工興建,計(jì)劃年底完工。六是投資xxx萬元對沿江xx個(gè)機(jī)埠x個(gè)排澇站機(jī)組進(jìn)行了改造,并澆筑排灌渠道xxxxx米。七是各方籌集資金xxx萬元,對湯新公路程墳段進(jìn)行了大修。
三、重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),制止耕地拋荒,積極發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。
今年以來,各級黨委、政府十分重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特別是糧食安全工作,鄉(xiāng)黨委、政府抓住這一契機(jī),一方面繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,同時(shí),不斷提高土地利用率,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。為切實(shí)解決耕地拋荒問題,實(shí)現(xiàn)今年糧食的增產(chǎn),根據(jù)市委、市政府有關(guān)精神,把重點(diǎn)放在保證糧食種植面積、提高糧食質(zhì)量上來,在制止耕地拋荒和提高單產(chǎn)上下功夫,確保市政府下達(dá)的復(fù)種面積xxxxx畝,總產(chǎn)xxxx噸糧食產(chǎn)量的完成。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照“政府引導(dǎo)、典型示范、市場運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,積極培育和發(fā)展專業(yè)協(xié)會和示范專業(yè)合作社,組織到慈溪等地考察農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。
四、以創(chuàng)建“平安新桐”活動為載體,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)以鞏固和強(qiáng)化基層治調(diào)組織職能為重點(diǎn),以創(chuàng)建“平安新桐”活動為載體,以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)社會治安綜合治理工作,為新桐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建了一個(gè)良好的社會環(huán)境。x—xx月份,治安案件xx起,與去年同期持平。共受理信訪x起,調(diào)處成功x起。特別是包家淇“x.xx”事件,由于及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,處理方法得當(dāng),防止了一起群體性事件的發(fā)生。繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對礦山、渡口等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,
把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),高度重視、認(rèn)真排查和化解了在征地拆遷、勞務(wù)工程、企業(yè)停產(chǎn)、村級財(cái)務(wù)等熱點(diǎn)問題上引發(fā)的社會矛盾糾紛,x—xx月社會穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起群體性事情,得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了較好的投資環(huán)境。
五、以“百千工程”為抓手,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐。
鄉(xiāng)按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和富陽城市x大組團(tuán)新規(guī)劃要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)搞好集鎮(zhèn)規(guī)劃,方案已于xx月份通過論證。同時(shí),以集鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭,以村莊布局調(diào)整,生態(tài)鄉(xiāng)、村規(guī)劃為重點(diǎn),大力實(shí)施“百千工程”,全面開展農(nóng)村環(huán)境“雙整治、雙建設(shè)”工作,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和治理“臟、亂、差、散”入手,統(tǒng)籌兼顧,揚(yáng)長避短。“百千工程”重點(diǎn)整治村包家淇村,今年以來,從整治空心村和改善村民飲用水為突破口,取得了明顯效果。目前已拆除舊房xxx間,建筑面積xxxx平方米;新店、孫家、廟塢口是“百千工程”一般整治村,都進(jìn)行了自來水改造。加快陸家塢等生態(tài)村建設(shè),加大文明村、文明單位創(chuàng)建力度,興起新一輪康莊工程建設(shè)高潮。繼續(xù)深化和鞏固企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋成果,推進(jìn)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
此外,計(jì)劃生育、土地管理、環(huán)境保護(hù)、教育衛(wèi)生、民政殘聯(lián)、科技科協(xié)、勞動保障、工青婦、關(guān)工委等各項(xiàng)工作都取得了可喜成績。
xxxx年是新桐實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一年,也是全面打造生態(tài)新桐、投資新桐、實(shí)力新桐的關(guān)鍵一年,經(jīng)濟(jì)總量將由c類向b類鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越,精神文明、政治文明建設(shè)將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。xxxx年也是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我們工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會精神,以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為抓手,繼續(xù)充分利用新桐的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,加強(qiáng)城郊型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化步伐,促使新桐各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。
xxxx年主要奮斗目標(biāo):工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)翻一番,達(dá)到x億元以上,億元產(chǎn)值企業(yè)實(shí)現(xiàn)零的突破;財(cái)政收入有較大幅度增長;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,增長率xx%以上;計(jì)劃生育全面鞏固提高,社會基本穩(wěn)定,投資環(huán)境明顯改善。
一、以發(fā)揮資源優(yōu)勢為立足點(diǎn),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向度是實(shí)現(xiàn)新桐新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,要下大力氣引進(jìn)資金、技術(shù)和人才,走內(nèi)聯(lián)外引的開放型經(jīng)濟(jì)路子。鄉(xiāng)黨委、政府將進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資力度,開展多渠道、多形式招商引資模式,進(jìn)一步完善各項(xiàng)招商引資政策,把招商引資納入鄉(xiāng)村兩級干部工作考核。繼續(xù)營造“工業(yè)立鄉(xiāng)”、“環(huán)境立鄉(xiāng)”氛圍,爭取(來源說明好范 文網(wǎng):www.hmlawpc.com=wenku
201*年度工作總結(jié)與201*年度工作規(guī)劃
一:總結(jié)
1, 業(yè)績方面
我于9月正式入職公司,三個(gè)多月的時(shí)間里營銷賬面無實(shí)際業(yè)績,自九月開始,先期在為家電銷售渠道開發(fā)努力,出差至等地,在家電銷售渠道開發(fā)時(shí)機(jī)與市場和廠家授權(quán)限制的情況下我決定將工作重心轉(zhuǎn)移到木地板銷售上,十月初向董事長提出整改方案,引進(jìn)新的品牌,獲得批準(zhǔn)后與江蘇五個(gè)木地板廠家聯(lián)系,最終選定歐圣地板。自引進(jìn)該產(chǎn)品后我們營銷團(tuán)隊(duì)重心圍繞這塊開展,在選址、店面、庫房等方面下功夫,期間與團(tuán)購網(wǎng)合作在會展中心展銷賣出幾百平米,這是團(tuán)隊(duì)的成績,初步的成績,尚不能與“業(yè)績”掛鉤。
十一月期間,團(tuán)隊(duì)、店面、樣板初具雛形,我們開始尋找合作伙伴,合作伙伴包括裝飾公司、地州市場相關(guān)商家以及小區(qū)物業(yè)。截止十二月,談成五家裝飾公司和一個(gè)縣級代理,四個(gè)重點(diǎn)意向代理客戶。在此期間,銷售團(tuán)隊(duì)分兩個(gè)小組開拓市場,除外,我自己去往等地,新增員工前往等地,并在玉溪《生活向?qū)А房锷峡菫槠谝辉抡猩绦畔ⅰ>C合各地情況,當(dāng)前想換品牌代理或想代理的商家們百分百待大年過后方正式洽談。
電器銷售方面,除了居然之家外沒有別的銷售渠道,廠家駐昆
辦事處指導(dǎo)人員散亂無章,對于我們這樣的小規(guī)模銷售商也似乎漠不關(guān)心,長期不作指導(dǎo)與溝通,以逃避、漠然觀望的態(tài)度對待我們的工作,加之品牌知名度和授權(quán)限制,我們預(yù)算以開發(fā)建材和專賣店渠道為主必將虧損,因此在這方面得重新規(guī)劃和決策。
2, 員工管理方面
公司現(xiàn)有員工除招聘入職外個(gè)別員工身份特殊,前期為管理
帶來較大困難,在團(tuán)隊(duì)和諧、公司決策、規(guī)章制度方面造成一定負(fù)面影響,但經(jīng)過公司董事長調(diào)節(jié)之后有了很大轉(zhuǎn)變。一直以來我總是保持信心,去改變和創(chuàng)造一只具備凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),作為公司領(lǐng)導(dǎo),我必須以謙虛、寬容、謹(jǐn)慎、大度的心態(tài)去對待員工,我始終相信人與人之間的真誠和感動,這可以改變一切。
到今天,公司各項(xiàng)制度基本確立,員工未出現(xiàn)重大違規(guī)現(xiàn)象,
這是一個(gè)好的開始。
我們所規(guī)定的制度集合人性化,目前沒接收到員工對制度的
怨言,各位員工對待工作的態(tài)度是積極的,對待客戶和同事、領(lǐng)導(dǎo)均已嚴(yán)格按照指導(dǎo)方案進(jìn)行。
3, 賬務(wù)管理方面
公司當(dāng)前沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,這在做賬方面存在弊端,針
對稅務(wù)、預(yù)算方面會出現(xiàn)較大誤差。但對于公司內(nèi)部賬務(wù),自十
一月開始已經(jīng)做到每一分每一厘明確。制度已規(guī)定:決不能在賬務(wù)方面出現(xiàn)誤差,任何收支往來公私分明。
到現(xiàn)在為止,公司人員已全面接受管理規(guī)定,賬務(wù)方面流水
記錄可供董事會查詢。
4, 客戶管理方面
已開發(fā)客戶定期與不定期聯(lián)系溝通,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)代表與客
戶之間產(chǎn)生不和諧聲音,在得罪客戶方面處罰嚴(yán)厲,在我們要成就事業(yè)之前必先成就企業(yè)文化和與眾不同的合作與服務(wù)態(tài)度,在細(xì)節(jié)中找到微弱的優(yōu)勢去贏得市場和在客戶心中的口碑。無論終端客戶還是代理商,各業(yè)務(wù)代表都要嚴(yán)格歸檔備查并安排人員定期回訪。公司短信群發(fā)平臺已經(jīng)建立,更重要的我們不僅僅停留在形式上,而是逐步落實(shí)在行動中。尊重每一個(gè)客戶和來訪者,與社會各界人事結(jié)緣是制勝之道,在這些人群中將會有人愿意購買我們的產(chǎn)品或介紹客戶,從而形成良好的口碑,這無論對于廠家或公司本身、員工本身都是一件大好事,也是發(fā)展的重要因素。公司各人員正依照本方案執(zhí)行。
5, 決策與公司高層方面
本著尊重、職業(yè)道德,重大決策必先經(jīng)董事長同意并通過董
事會商量探討,在一切經(jīng)營和管理中絕不偏離公司規(guī)劃軌道,不以感情用事,以正直、宏觀的態(tài)度去看待公司的大事小情。公司
運(yùn)行初期,難免我有很多不足,但我隨時(shí)謹(jǐn)記公司的榮辱,牢記公司的期望和初衷,在忍與讓、嚴(yán)厲與寬容之間把握好尺度,爭取交給公司一個(gè)滿意的團(tuán)隊(duì)和喜人的銷售業(yè)績。
6, 個(gè)人活動與精神、素質(zhì)方面
在工作之余時(shí)間,我利用自身的特長和愛好結(jié)交社會與政治
上的優(yōu)秀人士,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和特長,將好的方法融入管理和營銷中去,能在各界得到認(rèn)可,銷售也就會變得輕松一些,對于公司也會有所幫助。另外我自己通過書籍與課程不斷學(xué)習(xí)相關(guān)管理和營銷知識,學(xué)成并傳授給員工。
總結(jié):公司成立初期,在品牌選擇、市場規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建立方面花費(fèi)太多人力物力財(cái)力,這是必然的過程。經(jīng)歷、磨合之后,若堅(jiān)定不移、人人努力,將會有更新更好的局面和結(jié)果!
二來年規(guī)劃
1, 業(yè)績方面
在廠家指導(dǎo)銷售的前提下,廣泛探索同行銷售經(jīng)驗(yàn)和成果,
設(shè)立最低目標(biāo)和最高目標(biāo),督導(dǎo)并親臨一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不惜一切代價(jià)達(dá)成銷售目標(biāo)(目標(biāo)另有文件,已報(bào)董事會)。對于萊克產(chǎn)品,
201*年度促銷員補(bǔ)貼廠家代表認(rèn)為只能給予三個(gè)月補(bǔ)貼,認(rèn)為郭樹業(yè)銷售各項(xiàng)不達(dá)標(biāo)不予補(bǔ)貼,廠家僵硬的管理模式和態(tài)度嚴(yán)重摧殘我們的信心,預(yù)計(jì)截止二月不妥善解決那么我將向董事會提交方案舍棄萊克電器經(jīng)銷權(quán)。
2, 員工管理方面
已通過董事會、董事長許可的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,將制度化
和人性化融洽管理,深入了解員工、支撐員工、激勵(lì)員工,力求團(tuán)隊(duì)和諧、紀(jì)律嚴(yán)明。
3, 財(cái)務(wù)管理方面
在五月中旬具備專業(yè)財(cái)會人員,做好公司各方面賬務(wù),對外明確,對內(nèi)清晰。
4, 客戶管理方面
將客戶當(dāng)做團(tuán)隊(duì)一員,深入指導(dǎo)和探討,引領(lǐng)客戶完成銷售
和超越銷售,將客戶視為最受尊重的核心,公司各崗位人員必須在客戶心理留下良好的口碑和映像。
5, 決策與公司高層方面
仍然堅(jiān)持職業(yè)與道德慣性,大事商議、解決,遇事當(dāng)機(jī)立斷,
將責(zé)任放在第一位,全面落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)劃。定期匯報(bào)、定期總
結(jié),虛心聽取,專心致志。
6, 個(gè)人活動和精神、素質(zhì)方面
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高各項(xiàng)素質(zhì),廣結(jié)良友相互交流,不辱公司形象,
樹立公司威望。忠心耿耿,良好結(jié)合工作和業(yè)余時(shí)間,為員工做好表率與領(lǐng)導(dǎo)者,以身作則,正直無私。
本總結(jié)
201*-1-6
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