201*年我在九區(qū)任職農(nóng)機(jī)副主任，分管農(nóng)機(jī)、安全、技術(shù)包片等工作。一年來在主任、書記的帶領(lǐng)下，我的工作得到班子成員的大力支持，經(jīng)過大家共同努力，順利地完成了今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在就我一年來的工作向大家做以匯報(bào)：

一、農(nóng)機(jī)工作

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是順利實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施的前提保證，一年來我緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)抓了機(jī)械檢修、新機(jī)械推廣和三包服務(wù)、農(nóng)具場(chǎng)維護(hù)、入場(chǎng)入庫(kù)等工作。

1、根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，機(jī)械檢修主要分兩個(gè)階段進(jìn)行。一是早春機(jī)械檢修，為不誤農(nóng)時(shí)，從正月十一開始作業(yè)區(qū)共投入16000多元組織人、車清理積雪，為保質(zhì)保量地完成早春機(jī)具檢修提供了充足的時(shí)間。春季共組織人員對(duì)參加作業(yè)的512臺(tái)件農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了檢修，并達(dá)到100%合格。二是秋收機(jī)械檢修，根據(jù)今年特殊的氣候條件造成水稻較正常年份早10天左右成熟的具體情況，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子提高認(rèn)識(shí)，搶前抓早動(dòng)員有機(jī)戶進(jìn)行檢修，特別是對(duì)收割機(jī)駕駛員更是耐心細(xì)致的做工作，講明年景的特殊性，打破他們常規(guī)思維，為順利完成秋收及整地任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、如何高效、低耗的實(shí)施并完成農(nóng)業(yè)技術(shù)措施是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的根本目的，201*年新機(jī)械推廣指標(biāo)多、任務(wù)重，特別是進(jìn)口高速插秧機(jī)和割曬機(jī)，由于種植戶對(duì)這類機(jī)械認(rèn)識(shí)程度不夠，購(gòu)買積極性不高，作業(yè)區(qū)主任就帶領(lǐng)我們對(duì)符合購(gòu)買條件的種植戶挨家做工作，經(jīng)過大家努力全年共引進(jìn)推廣70馬力以上輪式拖拉機(jī)9臺(tái)，554拖拉機(jī)7臺(tái)，攪漿機(jī)17臺(tái)，電動(dòng)播種器15臺(tái)，進(jìn)口高速插秧機(jī)16臺(tái)，大棚卷簾通風(fēng)器110套，撒肥機(jī)3臺(tái)；JDL3316收獲機(jī)3臺(tái)，沃德收獲機(jī)2臺(tái)，自走割曬機(jī)1臺(tái)，前懸割曬機(jī)6臺(tái)，拾禾臺(tái)4臺(tái)。這些機(jī)械設(shè)備的引入，為適時(shí)、高效地完成今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。

3、新機(jī)械設(shè)備引入后，保證其發(fā)揮正常效率是我工作的重點(diǎn)。作業(yè)區(qū)成立了機(jī)械搶修服務(wù)小隊(duì)，成員保證24小時(shí)不關(guān)機(jī)，隨叫隨到。我深知一個(gè)種植戶花錢買回的機(jī)械不能正常使用時(shí)的心情，所以發(fā)生故障我總是盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，不能解決的故障及時(shí)與三包服務(wù)人員聯(lián)系，督促其盡快到現(xiàn)場(chǎng)解決。5月14日11號(hào)地種植戶姜龍新購(gòu)買的洋馬插秧機(jī)因陷車?yán)�車造成行走傳�?dòng)部件損壞，接到電話后我一邊趕到地點(diǎn)一邊跟服務(wù)人員聯(lián)系，經(jīng)服務(wù)人員檢查認(rèn)為是人為故障不予三包�？吹浇�龍著急的樣子，我仔細(xì)地跟服務(wù)人員解釋了種植戶的心情，做通他們的工作，及時(shí)為他更換了新的部件，使插秧機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了作業(yè)。

4、農(nóng)具場(chǎng)日常維護(hù)

農(nóng)具場(chǎng)是展現(xiàn)一個(gè)單位文明的重要窗口，今年除正常維護(hù)、粉涮?hào)艡�、排水溝等工作外，在主任的建議下我對(duì)農(nóng)具場(chǎng)進(jìn)行了重新規(guī)劃，并征得上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后對(duì)農(nóng)具場(chǎng)內(nèi)排水溝進(jìn)行了改造，停放區(qū)進(jìn)行了重新規(guī)劃，使農(nóng)具場(chǎng)面貌煥然一新。

5、農(nóng)機(jī)具入場(chǎng)入庫(kù)

為保證農(nóng)機(jī)具的使用壽命，冬季長(zhǎng)達(dá)半年的停放管理顯得格外重要，為提高單位農(nóng)機(jī)管理水平，我們一方面提高標(biāo)準(zhǔn)，要求入場(chǎng)機(jī)具必須清理干凈、檢修合格，停放到指定位置。作業(yè)區(qū)也加大投入，對(duì)所有進(jìn)入長(zhǎng)期停放場(chǎng)的機(jī)車全部重新制作了輪胎罩、發(fā)動(dòng)機(jī)罩，整地機(jī)械全部重新噴漆、工作部件涂油，保證了機(jī)具良好的技術(shù)狀態(tài)。

二、安全工作

安全是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重中之中，按照分局開展“五創(chuàng)建”活動(dòng)要求，我們開展了創(chuàng)建“安全管理區(qū)”活動(dòng)。安全工作得到單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，投入5000多元為辦公室及各庫(kù)房統(tǒng)一配置了滅火器材，制作了安全圖板、條幅、安全旗，印制了大量的責(zé)任狀、宣傳單并發(fā)到種植戶手中，形成了人人講安全、人人管安全的良好氛圍。與此同時(shí)還加強(qiáng)了安全內(nèi)業(yè)建設(shè)，制定了各項(xiàng)安全制度，成立安全生產(chǎn)小組，對(duì)成員進(jìn)行責(zé)任分工，使安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)建設(shè)上升到新的高度。

三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)包片工作

按照作業(yè)區(qū)班子分工，我負(fù)責(zé)3——6號(hào)地勤前路沿線種植戶的技術(shù)包片工作。在實(shí)際工作中我能夠及時(shí)將農(nóng)場(chǎng)和作業(yè)區(qū)的要求傳達(dá)到農(nóng)戶，并督促其按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，當(dāng)種植戶對(duì)農(nóng)場(chǎng)政策要求不理解時(shí)，能夠根據(jù)實(shí)際情況耐心細(xì)致地做工作，直到他們提高認(rèn)識(shí)，完成工作要求。

四、其他工作

除本職工作外，我能夠按時(shí)完成作業(yè)區(qū)主任、書記交辦的其他工作，主動(dòng)協(xié)助班子其他成員的工作，同時(shí)積極向黨組織靠攏，不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提高自己政治素質(zhì)。

五、八小時(shí)之外

八小時(shí)之外能夠按照農(nóng)場(chǎng)和作業(yè)區(qū)相關(guān)要求，做到嚴(yán)于律已，不大操大辦，不參與違法、違章行為。

六、存在不足及解決辦法

1、工作方法

由于第一年到作業(yè)區(qū)工作，面對(duì)廣大種植戶時(shí)顯明感覺工作方法單一，對(duì)部分人感覺無法溝通，限制了自己更好地開展工作。下一步將不斷加強(qiáng)自身能力煅練，努力提高自身素質(zhì)，為更好地開展工作奠定基礎(chǔ)。

2、工作態(tài)度

對(duì)工作態(tài)度明顯有等靠思想，缺乏積極主動(dòng)性。往往是忙的時(shí)候一點(diǎn)時(shí)間沒有，閑的時(shí)候不能抓緊時(shí)間。特別是冬季入場(chǎng)入庫(kù)前，對(duì)收割機(jī)割臺(tái)停放區(qū)設(shè)計(jì)不合理，未能及時(shí)考慮，提前做好準(zhǔn)備。下一步將制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，時(shí)刻提醒自己，主動(dòng)提前考慮安排，爭(zhēng)取更好地完成明年各項(xiàng)工作。

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