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黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防腐敗工作在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-04-08 14:28:40 | 移動(dòng)端:黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防腐敗工作在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路

黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防腐敗工作在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路 本文簡介:

一、工程建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新的歷史原因  政府投資工程是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也是容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域。交通工程社會(huì)關(guān)注度高,建設(shè)意義大,近年來我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐年加大,局相關(guān)部門在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序方面下了很大功夫,確保了我市交通工程廉潔、高效,沒有出現(xiàn)外地頻繁發(fā)生的工程上馬、干部落馬的現(xiàn)象。為更加有效

黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防腐敗工作在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路 本文內(nèi)容:

  一、工程建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新的歷史原因

  政府投資工程是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也是容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域。交通工程社會(huì)關(guān)注度高,建設(shè)意義大,近年來我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐年加大,局相關(guān)部門在規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序方面下了很大功夫,確保了我市交通工程廉潔、高效,沒有出現(xiàn)外地頻繁發(fā)生的工程上馬、干部落馬的現(xiàn)象。為更加有效的提高源頭治腐工作,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,擬在工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行新探索、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

  二、工程建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新目標(biāo)和做法

  (一)目標(biāo):以工程招投標(biāo)為重點(diǎn),全面推進(jìn)“廉潔陽光工程”,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,突出防控重點(diǎn),健全責(zé)任機(jī)制,實(shí)現(xiàn)在建工程“權(quán)力行使安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長安全”。

  (二)做法

  1、強(qiáng)化防控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防與全程跟蹤相結(jié)合

  通過分析典型案例和研究行業(yè)工作規(guī)律,梳理出項(xiàng)目管理事項(xiàng)和業(yè)務(wù)工作流程,查找每個(gè)權(quán)力崗位的自由裁量空間,針對(duì)權(quán)力可能濫用的“念頭”或“由頭”,設(shè)計(jì)出高效清廉的項(xiàng)目管理機(jī)制,形成“筑牢三道防線,把好八道關(guān)口”的工作機(jī)制。

  筑牢三道防線:

  一是推行招投標(biāo)廉政見證(事前防線)。把好工程招投標(biāo)過程中的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定、報(bào)名、標(biāo)底制作、評(píng)標(biāo)方式、投標(biāo)保證金繳納情況、評(píng)標(biāo)專家的抽取、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等重要環(huán)節(jié),邀請(qǐng)市紀(jì)委、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市審計(jì)局現(xiàn)場(chǎng)見證招投標(biāo)全過程,監(jiān)督工程各方依法辦事。

  二是開展全程質(zhì)量管理廉政監(jiān)督(事中防線),監(jiān)督業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方,實(shí)現(xiàn)信息公開,防止弄虛作假、違紀(jì)違規(guī)。

  三是監(jiān)督工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)(事后防線),把重點(diǎn)工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、節(jié)約工程、廉政工程、陽光工程。

  把好“八個(gè)關(guān)口”:

  一是把好思想關(guān),實(shí)行責(zé)任控制。通過廉政宣傳教育,解決思想認(rèn)識(shí)問題,提高工程參建人員的責(zé)任意識(shí)。

  二是把好材料關(guān),實(shí)行源頭控制。不論是自產(chǎn)地材,還是外購水泥鋼材等,在使用之前都要對(duì)所有材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),確保材料符合規(guī)定。

  三是把好設(shè)備關(guān),實(shí)行工藝控制。監(jiān)督項(xiàng)目管理單位組織專人對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)照檢查,確保按招標(biāo)文件要求配齊設(shè)備。

  四是把好技術(shù)關(guān),實(shí)行方案控制。重點(diǎn)對(duì)部分設(shè)計(jì)變更的分項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)督。

  五是把好崗位關(guān),實(shí)行管理控制。監(jiān)督所有技術(shù)、管理人員按合同全面到位。

  六是把好工序關(guān),實(shí)行環(huán)節(jié)控制。杜絕不按規(guī)范操作。

  七是把好檢測(cè)關(guān),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)控制。堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕弄虛作假、偷工減料、以次充優(yōu)等各種不良行為。

  八是把好質(zhì)量安全關(guān),實(shí)行體系控制。督促落實(shí)工程質(zhì)量安全的各項(xiàng)保證措施。

  為筑牢防線、把好關(guān)口,采取向重點(diǎn)工程派駐紀(jì)檢監(jiān)察員的方式,全程監(jiān)督工程廉政建設(shè),從宣傳教育、監(jiān)督形式、檢查內(nèi)容等方面不斷探索強(qiáng)化事前監(jiān)督的有效途徑和辦法。通過前移監(jiān)督關(guān)口,事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了緊密結(jié)合,可有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

  2、強(qiáng)化公開機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。

  陽光是腐敗的天敵,公開是腐敗的克星。以陽光公開的方式扼制“潛規(guī)則”,發(fā)展“顯規(guī)則”,是醫(yī)治工程關(guān)鍵部位與關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗現(xiàn)象的一劑良藥。“以公開促公平,以公開保廉政,以公開出效益”。

  一是招標(biāo)過程公開。在招投標(biāo)活動(dòng)中,嚴(yán)格落實(shí)“招標(biāo)人自主招標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立評(píng)標(biāo)、招標(biāo)人自行定標(biāo)、政府依法監(jiān)督”的原則,充分保證招投標(biāo)行為的公開、公正、公平,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)侯選人進(jìn)行公示后,選定工程監(jiān)理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍。

  二是施工過程管理公開。項(xiàng)目法人、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位、施工單位對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行公開。不僅公開施工單位的合同工程概算、履約情況、進(jìn)度計(jì)劃、完成情況等,主動(dòng)接受各方監(jiān)督。如:在工序交接方面,堅(jiān)持“上道工序不合格,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序”的工作原則,尤其在路基土方完工的交驗(yàn)階段,堅(jiān)持四方(市質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目辦、監(jiān)理、施工單位)共同參與,不合格路段堅(jiān)決不予驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量控制難點(diǎn)或技術(shù)難點(diǎn),項(xiàng)目辦會(huì)同總監(jiān)辦組織施工單位召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在統(tǒng)一工藝參數(shù)和質(zhì)量控制指標(biāo)后方可組織施工。同時(shí)建立了信用檔案,對(duì)不講誠信的施工單位列入黑名單并予以公布,取消其進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)的資格,有效增強(qiáng)施工單位履行合同的責(zé)任感和自覺性,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  三是設(shè)計(jì)變更管理公開。不論因何原因變更設(shè)計(jì),不論是重大變更或一般變更,項(xiàng)目辦都從嚴(yán)把關(guān),尤其是變更需增加投資的項(xiàng)目必須采取方案比選、專家論證,經(jīng)濟(jì)比較、審計(jì)部門審計(jì)認(rèn)定等程序,從嚴(yán)控制變更。對(duì)變更可以減少投資的項(xiàng)目按保證質(zhì)量、節(jié)約投資、方便施工的原則予以優(yōu)化。

  四是資金使用公開。要求各施工單位必須在指定銀行開設(shè)賬戶,每月報(bào)計(jì)劃,使建設(shè)資金封閉運(yùn)行,有效防止資金外流。同時(shí)對(duì)計(jì)量實(shí)行分權(quán)制審批,實(shí)行“管錢的不批錢,批錢的不用錢,用錢的不付錢”的管理模式,嚴(yán)格規(guī)范用錢權(quán)。

  五是監(jiān)督措施公開。設(shè)立廉政舉報(bào)電話,加強(qiáng)工程廉政監(jiān)督,要求各施工、監(jiān)理單位在駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公布,做到“上欄、上墻、上牌”,人人知曉,便于查看。通過有效公開和陽光操作,杜絕了個(gè)人說了算、簡單行事、無序操作等缺陷和漏洞,確保“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可依,凡事有據(jù)可查”,確保“權(quán)力運(yùn)行到哪里,陽光就普照到哪里”。

  六是規(guī)范簽訂各類合同。做到工程建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)合同同簽訂,質(zhì)量、安全、進(jìn)度與廉潔陽光公開同考核。層層簽訂《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;在簽訂施工合同時(shí)簽訂《廉政合同》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容和要求加以明確和細(xì)化,將責(zé)任落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。工程合同、廉政合同、安全生產(chǎn)合同等對(duì)工程的履約擔(dān)保、合同價(jià)款、工期、工程進(jìn)度、工程計(jì)量和支付、工程質(zhì)量、缺陷責(zé)任、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)要進(jìn)行詳細(xì)約定,杜絕合同無約束力或約束力弱,導(dǎo)致責(zé)任追究無法落實(shí)等問題的出現(xiàn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)及預(yù)防腐敗工作在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新思路 本文關(guān)鍵詞:工程建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),預(yù)防腐敗,思路,領(lǐng)域

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