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企業(yè)家格言

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 01:41:11 | 移動(dòng)端:企業(yè)家格言

  企業(yè)家格言

  1、對(duì)于一個(gè)缺乏自尊的人,誰(shuí)也不能把尊嚴(yán)給他。

  2、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。

  3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

  4、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

  5、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  6、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。

  7、通過(guò)資本運(yùn)營(yíng),國(guó)企原有的許多問(wèn)題都被巧妙地化解掉了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本原理是資本在流動(dòng)中增值。國(guó)企改革要進(jìn)入以資本運(yùn)營(yíng)為中心的階段,重點(diǎn)是存量調(diào)整和增量?jī)?yōu)化。好的公司,應(yīng)該追求一些長(zhǎng)線投資,才能在競(jìng)爭(zhēng)中不致突然休克。

  8、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬(wàn)萬(wàn),失敗的原因就那么幾個(gè)。

  9、一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資,去改革。

  10、巨大的成功不是來(lái)自力量,而是來(lái)自韌性。

  11、我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來(lái)說(shuō)是困難的,主要問(wèn)題是商品過(guò)剩。以前用技術(shù)門檻來(lái)封鎖對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒(méi)有了,只能靠市場(chǎng)推廣,產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的情況會(huì)維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做,如果我們是開(kāi)餐館的就好了,毛利會(huì)更高。

  12、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

  13、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  14、幼年時(shí)期就養(yǎng)成文明的舉止習(xí)慣,等于為我們打開(kāi)了通往一切財(cái)富的大門;所有的一切,不必花費(fèi)什么力氣就可以輕而易舉地獲得,它甚至還會(huì)主動(dòng)地找上門來(lái)。

  15、如果你有能力把一件事情做好,或者在一個(gè)行業(yè)里干好,確實(shí)沒(méi)有任何必要去思考別的東西。

  16、我寧愿被認(rèn)為是一個(gè)以正確的方式解決問(wèn)題的人,而不愿意僅僅當(dāng)一個(gè)受人歡迎的總統(tǒng)。

  17、小勝憑智,大勝靠德。

  18、要在中國(guó)做好企業(yè),你必須學(xué)會(huì)調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,又要學(xué)會(huì)在中國(guó)的環(huán)境中做事情。

  19、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  20、創(chuàng)新在于成為你自己。

  21、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

  22、聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn),聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)。

  23、有一個(gè)夢(mèng)想不容易,堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易。

  24、他駕駛一架直升機(jī)降落在女友家的花園,隨后乘另一架直升機(jī)去參加男子聚會(huì)。這樣的事什么時(shí)候是個(gè)頭?

  25、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

  26、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

  27、他要是沒(méi)有什么責(zé)任感,他的病就好了。

  28、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。

  29、千斤重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

  30、每個(gè)人一定要學(xué)會(huì)走出自己的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題,這樣才能走更遠(yuǎn)。

  31、要老實(shí);蛟S做老實(shí)人并不能獲得什么,但你一旦不老實(shí),生活就會(huì)給你一記重重的耳光。

  32、栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣,成就性格;栽種性格,成就命運(yùn)。——李嘉誠(chéng)

  33、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),我們永遠(yuǎn)在路上。

  34、沒(méi)有孝心和良心的人是喪失人性的人,是天地難容的人,也是被社會(huì)唾棄的人。

  35、要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)。

  36、信用就像鏡子,只要有了裂縫,就不能像原來(lái)那樣連成一體。——阿密埃爾

  37、人都有喜怒哀樂(lè),這個(gè)避免不了。我現(xiàn)在認(rèn)為應(yīng)該做到三條:第一是克制;第二是謙虛;第三是執(zhí)著。——海爾集團(tuán)CEO張瑞敏

  38、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  39、為素昧平生的別人的喜怒哀樂(lè)負(fù)責(zé),是一種責(zé)任感的訓(xùn)練方式。

  40、經(jīng)營(yíng)的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì),資源的九十八靠整合。

  41、上當(dāng),不是因?yàn)閷?duì)方太聰明,而是因?yàn)樽约禾潯?/p>

  42、沒(méi)有自尊的脖子,無(wú)法支撐自信的頭顱;沒(méi)有背景,就奔前景。

  43、如果我開(kāi)始追逐奢華的生活,那么只會(huì)讓其他人跟風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,樹(shù)立榜樣很重要。——英瓦爾·坎普拉德

  44、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  45、在如今的時(shí)代,提倡禮貌大概是重建文明的第一步。也許文明的第一步就是,說(shuō)話的時(shí)候,婉轉(zhuǎn)一點(diǎn);寫(xiě)信的時(shí)候,客氣一點(diǎn);待人接物的時(shí)候,禮貌一點(diǎn)。——沈睿

  46、產(chǎn)品試銷快不得,全國(guó)推銷慢不得。

  47、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  48、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。

  49、別人沒(méi)做,我們更應(yīng)該做。即使無(wú)力回天,也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考。世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對(duì)“挪威的森林”,但更好的是,我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!

  50、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。

  51、最常見(jiàn)的勇氣就是在日常生活中做到誠(chéng)實(shí)和正直,能夠抵制誘惑,敢于講真話,表現(xiàn)自己真實(shí)的一面,而不要虛偽造作。——奧里森·馬登

  52、對(duì)于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實(shí)了,然后再跑,回頭看看,沒(méi)問(wèn)題了,再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對(duì),趕快折回來(lái),腳上沾了點(diǎn)泥水,沒(méi)什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。

  53、前十年,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加“殘奧會(huì)”。外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外,被捆綁了手腳,這種競(jìng)爭(zhēng)不公平。未來(lái)十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)。

  54、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。

  55、外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。

  56、所謂嫉妒,其實(shí)就是用別人的成功來(lái)折磨自己。

  57、心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下。

  58、能夠坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí),擁有深信“生命有其意義”的價(jià)值觀,具有實(shí)時(shí)解決問(wèn)題的驚人能力。

  59、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  60、在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

  61、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

  62、很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法,但增量也會(huì)演變成存量,如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題,那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。

  63、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。

  64、只要思想不滑坡,辦法總比問(wèn)題多。

  65、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

  66、萬(wàn)科不是我們的對(duì)手。不是我對(duì)萬(wàn)科看不上眼,學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣,萬(wàn)科很成功,但也要分區(qū)域市場(chǎng)。在石家莊萬(wàn)科沒(méi)進(jìn)去,和我們沒(méi)有沖突,在上海、長(zhǎng)春就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在區(qū)域市場(chǎng)研究對(duì)手做什么,好制定戰(zhàn)略。盲目“樹(shù)敵”會(huì)讓員工很茫然,不知所措。

  67、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

  68、要說(shuō)真話,不說(shuō)假話;要說(shuō)實(shí)話,不玩虛套;要說(shuō)人話,不打官腔。——易中天

  69、當(dāng)一個(gè)人遇到危險(xiǎn)和困境時(shí),我們只是摘下帽子,對(duì)他說(shuō)“早晨好,拜拜”,然后就離開(kāi)他,這是可恥的。

  70、一個(gè)團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

  71、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。

  72、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做快樂(lè),去欣賞去體會(huì),你才會(huì)成功。

  73、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。可以為上將軍。

  74、謙虛的人,因?yàn)榭吹猛,所以不躁;因(yàn)橄氲眠h(yuǎn),所以不妄;因?yàn)檎镜酶,所以不傲;因(yàn)樾械谜,所以不懼?/p>

  75、幽默是一種潤(rùn)膚膏,它使我避免了許多摩擦和痛苦。

  76、好習(xí)慣的養(yǎng)成,在于不受壞習(xí)慣的誘惑。()

  77、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  78、能夠設(shè)身處地地為對(duì)方著想,理智地分析失敗的原因,幫助對(duì)方恢復(fù)自信,走出陰影,那才是做大事的人。——蔣光宇

  79、在中國(guó),如果你要去和人競(jìng)爭(zhēng),往往會(huì)吃力不討好。98%的人去爭(zhēng)奪2%的市場(chǎng)空間是愚不可及的。應(yīng)該是2%的人去爭(zhēng)奪98%的市場(chǎng)空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  80、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

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