在2019年林業(yè)分公司工作會議上的報告 本文簡介：

同志們：　　現在，我代表XX林業(yè)局、XX林業(yè)分公司，向大會報告工作，請予審議�！　∫弧�2019年工作回顧　　2019年是企業(yè)發(fā)展面臨多重困難和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。國內經濟處于三期疊加階段，增長乏力;全面停伐政策使企業(yè)無木材產量，停伐補貼又未全額到位;國有林區(qū)、國有企業(yè)改革任務艱巨。面對多重困難和壓力，我

在2019年林業(yè)分公司工作會議上的報告 本文內容：

同志們：

　　現在，我代表XX林業(yè)局、XX林業(yè)分公司，向大會報告工作，請予審議。

　　一、2019年工作回顧

　　2019年是企業(yè)發(fā)展面臨多重困難和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。國內經濟處于三期疊加階段，增長乏力;全面停伐政策使企業(yè)無木材產量，停伐補貼又未全額到位;國有林區(qū)、國有企業(yè)改革任務艱巨。面對多重困難和壓力，我們積極應對，創(chuàng)新發(fā)展，緊密結合國家、省政府、林業(yè)廳系列政策和指導文件，按照森工集團發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，圍繞企業(yè)“項目建設年”的各項任務，團結帶領全局廣大干部員工，堅持“保收入、保穩(wěn)定、促改革”的總基調，團結一心、真抓實干，各項工作取得積極進展。全年實現營業(yè)收入1.36億元。

　　一年來，我們扎實開展了森林可持續(xù)經營試點申報工作，經過多方努力、反復溝通，終于經國家林業(yè)局審核通過，得到了正式批復許可。這一結果令人振奮，也是我們紅林廣大員工群眾的共同期盼。這是我局發(fā)展歷程的一個重要轉折，是關系XX林區(qū)發(fā)展和民生福祉的重大事件;更是林業(yè)向著可持續(xù)科學經營邁出的可喜一步。

　　一年來，我局的資源管理管護、產業(yè)項目建設、企業(yè)管理、黨的建設、民生事業(yè)等工作均取得了新的進展和成效，先后獲得了“中國林業(yè)產業(yè)突出貢獻獎”“XX省綠化美化XX大地先進單位”“XX省‘守合同重信用’AAA級企業(yè)”“XX市先進基層黨委”等榮譽，為今后發(fā)展奠定了基礎，增強了信心。

　　過去一年，我們迎難而上，主要做了以下工作。

　　(一)加強生態(tài)建設，森林保護培育工作扎實有效

　　一是造林期間調撥苗木1534萬株，完成更新造林5587公頃，幼林撫育4.13萬公頃，森林撫育補貼試點項目1503.1公頃。造林當年成活率94.1%，三年保存率83.8%，在XX省跡地更新和森林撫育考核評比中，分別取得了第一名和第二名的好成績。開展義務植樹，完成柳樹插條造林12.15萬株，成活率達到95%以上。

　　二是林地清收還林工作采取教育與打擊相結合的方式，全年清收林地3893公頃，還林2259公頃，依法鏟除139公頃;全面開展打擊非法侵占林地清理整治專項行動，全年共查處各類林業(yè)行政案件53起，同比下降了63.1%;與國有林管理分局配合完成了2015年林地變更調查工作。森林資源管理情況順利通過了國家林業(yè)局檢查。

　　三是落實天保政策，積極推進天保工程各項工作。強化管護站及管護人員隊伍建設，在有效開展森林后備資源培育監(jiān)督管理工作中，順利通過了人工造喬木林項目國家級、后備資源培育省級的檢查驗收。認真研究天保政策，爭取到位天保資金1.08億元。

　　四是森林防火工作嚴格執(zhí)行“一把手”負責制，加大資金投入和巡護檢查力度，認真組織撲火實戰(zhàn)演練和聯動拉練，實現了全局連續(xù)39年無重大森林火災目標，被XX市評為森林防火優(yōu)秀單位。強化林業(yè)有害生物檢測、防控，“四率”指標全部達標，被林業(yè)廳評為“林業(yè)有害生物防治目標管理優(yōu)秀單位”。

　　五是局水曲柳、胡桃楸林木種質資源庫成功晉升國家級，成為東北林區(qū)唯一擁有國家級林木種質資源庫的森工企業(yè)。紅松闊葉林良種基地晉升國家級工作進入國家林業(yè)局終審階段。開展科技項目14項，其中：省科技成果《花曲柳苗木質量等級》獲第八屆XX林業(yè)科學技術三等獎。

　　(二)森林可持續(xù)經營試點成功落足我局

　　為實現可持續(xù)經營目標，我們付出了不懈努力，開展了大量工作：

　　一是在充分析森林可承載能力的基礎上，于3月15日起草了《XX林業(yè)局關于建立天然林可持續(xù)經營試點的請示》，得到省政府和林業(yè)廳的一致認可，并由省政府向國家林業(yè)局提出了進一步申請。

　　二是積極籌備，于4月12日召開了由國家林業(yè)局、省林業(yè)廳、XX森工集團等領導和專家參加的森林可持續(xù)經營試點座談會，并在會上落實由國家林業(yè)局生態(tài)規(guī)劃設計處負責我局《森林可持續(xù)經營方案》的編制工作。

　　三是成立局方案編制領導小組，為編案提供人員支持，重新申請并抽調我局相關技術人員100余人，配合省林業(yè)勘察設計院完成了二類資源調查工作。經專家歷時4個月的現地考察、資料收集分析和駐地編制，9月中旬完成了《方案》初稿。

　　四是多次修改完善《方案》后，于9月26日正式上報省林業(yè)廳和森工集團。11月5日，通過了由國家林業(yè)局、XX林業(yè)大學、省林業(yè)廳等聯合組織的現地查驗。

　　五是持續(xù)跟進，12月28日，國家林業(yè)局批復同意我局在“十三五”期間開展森林可持續(xù)經營試點。

　　可持續(xù)經營試點落足我局，成果來之不易，這是國家林業(yè)局著眼長遠，在充分認識森林可持續(xù)經營基礎上，落實中央6號文件的積極探索，是省政府、林業(yè)廳、森工集團等各級領導對我們的關心和愛護。感激之余我們更要倍加珍惜，高度重視，堅持創(chuàng)新引領、實干擔當，進一步嚴細管理、規(guī)范操作，為保護和發(fā)展森林資源、改善生態(tài)、發(fā)展民生，推進企業(yè)綜合改革提供有力保障。

　　(三)圍繞項目建設年，穩(wěn)步推進重點產業(yè)、項目建設

　　一是2019年沒有原木生產任務，共銷售庫存木材1.95萬立方米，收入4201萬元，同比減少1.77億元。

　　二是亞宏木業(yè)進一步轉變發(fā)展思路，確立了自主家具品牌和與優(yōu)質客戶合作相結合的經營模式。積極開拓市場，加大產品研發(fā)，全年實現銷售收入1205萬元。

　　三是礦產開發(fā)業(yè)：鑫森礦業(yè)投資203萬元，完成了外業(yè)地質勘探，預計金儲量約1.8噸;盛元礦業(yè)完成了20萬噸鐵精粉項目的調試，并進行了二、三采區(qū)的項目施工;鑫林公司完成了礦種增加，正在辦理探礦權轉讓和礦區(qū)合作洽談。

　　四是水電開發(fā)產業(yè)：曹渡河四級水電站項目已開工建設，預計3年完工，2019年5月可建成發(fā)電。待該項目各項手續(xù)完結后，企業(yè)將上報集團公司研究收購事宜。

　　五是林特開發(fā)產業(yè)：完成了胸徑16公分以上的天然紅松調查，總計調查1003個林班，面積21.5萬公頃，調查株數比二輪發(fā)包株數翻了一番;認真組織溝系發(fā)包調研工作，制定了我局第三輪《森林資源管護開發(fā)承包經營實施辦法》和配套方案，發(fā)包工作正在有序進行。

　　家庭經濟成為新增亮點。林特部門組織種植戶到板廟子、黃泥河基地進行觀摩學習，召開了家庭經濟現場會，聘請有多年經驗的人員講解，營造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍;林特部牽頭集資135萬元，開展了靈芝、木耳菌包生產、種植等示范項目建設;全局年種植靈芝100萬段，木耳140萬段，返魂草160萬株，家庭經濟總產值近3600萬元。

　　六是森林旅游業(yè)：企業(yè)委托國家林業(yè)局規(guī)劃設計院，完成了總投資2.2億元的公園基建項目可行性研究報告，順利通過了集團公司的專家論證會，明確了公園的功能定位和發(fā)展方向。2019年完成了游客接待中心、游吧改造升級、密營遺址恢復等建設項目;延伸旅游產業(yè)鏈條，紫云山莊、少年狼道拓展訓練營、CS野戰(zhàn)、土特產品等項目運營良好。全年實現收入217.6余萬元，同比增長135.5%。

　　圍繞密營紅色旅游平臺，加強與省、市委黨校合作，新開發(fā)了“抗聯故地鑄黨魂”教學線路，全年接待省內外干訓班14期，愛國主義教育活動60余團次。楊靖宇密營被確定為省黨性教育現場教學基地、省國防教育示范基地，并得到了國家公務員局培訓司的關注和實地考察。

　　七是綠化苗木產業(yè)：全局已建成綠化苗木合作基地407公頃，培育苗木226.88萬株，大青溝近30公頃苗木基地建設工作準備就緒;紅林綠化公司加盟中邦集團供應商平臺，并就北林科技伊通河生態(tài)項目的苗木供應及勞務分包達成合作意向。代表森工集團完成了八大林業(yè)局的苗木資源調查統(tǒng)計工作。

　　八是森林碳匯項目已通過發(fā)改委審查并成功備案。我局森林年固碳量45萬噸，2005至2014年已儲備固碳量450萬噸。

　　(四)加強企業(yè)管理，經營運行健康平穩(wěn)

　　一是把握方針政策，積極推進國有林區(qū)改革進程。根據集團綜合改革方案總體部署，印發(fā)了企業(yè)《綜合改革工作目標責任分解表》，進一步明確任務、落實責任。完成了人員、資產等數據的統(tǒng)計、匯總工作，穩(wěn)步推進綜合改革進程。

　　二是積極推進企業(yè)社會職能移交工作，完成了企業(yè)“三供一業(yè)”基本情況調查，成功與XX市“三供一業(yè)”移交辦公室、市國投公司對接，簽定了移交框架協議。

　　三是開展“節(jié)本降耗、提質增效”活動，完成“節(jié)本降耗”額194萬元，增加收入53萬元。

　　四是執(zhí)行全面預算管理，加強資金管控，全年三項費用支出9702萬元，同比下降39.2 %。

　　五是對“管理提升活動”進行全面總結，組織相關部門對全局所屬28個基層單位開展調研，發(fā)現活動中的亮點，提出持續(xù)改進意見，建立了管理提升長效機制。

　　六是注冊了“林家大院”“老木幫”商標，開通了企業(yè)批發(fā)及零售網店，運營了“林家大院”企業(yè)公眾號，為下步林特產品品牌化營銷奠定了基礎。

　　七是圍繞“安全生產責任落實年”開展安全教育和全面隱患排查整治工作，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　(五)緊扣增強民生福祉，員工群眾幸福指數持續(xù)提升

　　一是保證員工收入，拓寬全員增收渠道。停產期間，局班子會多次研究解決木材生產計件員工收入問題，兩次提高發(fā)放額度，達到每月1800元;大力扶持員工創(chuàng)業(yè)，開展技能培訓39期，人員2414人次，為11名員工的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)放小額貸款16.5萬元;推薦理財項目兩項，年回報率10%左右。

　　二是加強社會保險和醫(yī)療保障服務。企業(yè)全年支出“五險一金”6367.8萬元;繼續(xù)開展一次性安置職工社會保險補貼登記發(fā)放工作;企業(yè)為紅林醫(yī)院引進鹽療康復項目，并出資90萬元為員工進行免費健康體檢。

　　三是加大環(huán)境建設力度，改善生活條件。棚戶區(qū)改造全年新建住宅樓六棟426戶，改造306戶，落實了無房戶享受棚改政策的待遇;完善基礎設施建設，新增混凝土路面和硬鋪設1.31萬平方米，鋪設雨水、污水、供暖等各類管網3672米;綠化美化工作全年移植大樹68株，新增綠化520平方米。萬兩河給水工程項目得到批復，林區(qū)群眾即將喝上放心水。

　　四是積極開展扶貧幫困工作。今年雖是企業(yè)經濟形勢最嚴竣的一年，卻是對貧困員工幫扶力度最大、投入資金最多的一年。大力開展脫貧攻堅戰(zhàn)役，分類施策，精準幫扶，各級主要領導對全局83戶特困職工進行了“一對一”包保。同時充分發(fā)揮“愛心超市”“愛心助學”“疾病救助”“互助保險”等多種幫扶救助平臺作用，全年總計投入115萬余元對600余名不同層面的困難群體實施全方位、多渠道的幫扶關懷，圓滿完成了省、市、森工集團下達的50%脫貧目標。

　　(六)全面落實從嚴治黨，大力加強黨的建設和企業(yè)文化建設

　　一是充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用，以“兩學一做”學習教育為主線，狠抓“三會一課”、民主生活會、黨建例會、干群懇談、書記述職等制度落實，認真開展黨員組織關系排查、黨費清查補繳、基層組織換屆等專項工作，完善基層黨建考評機制，創(chuàng)新黨建活動載體，全面提升了企業(yè)黨建工作水平。

　　二是樹立鮮明選人用人導向，嚴把企業(yè)干部“四條標準”，規(guī)范任用程序，切實起用了一批忠誠、實干、擔當的人才。堅持側重在生產骨干、技術能手、優(yōu)秀青年和高學歷人員中發(fā)展新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結構，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。

　　三是落實責任，加強黨風廉政建設，完善巡查機制,建立紀律檢查長效機制;加大巡視組反饋問題整改落實，以整改促發(fā)展;嚴格落實全面預算管理和“四位一體”的經營權利運行監(jiān)控機制，“三重一大”事項按規(guī)定報批報備。堅持監(jiān)效與監(jiān)廉并重，全年實施集團指定效能監(jiān)察項目5大項，提出監(jiān)察建議8條。

　　四是扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，迎接了2019年度“全國文明單位”預檢，整體保創(chuàng)狀態(tài)和提升程度得到了省文明辦的認可。開展了第四屆“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒”評選活動，弘揚了崇德向善的正能量，營造了良好的社會風尚。

　　五是建立完善信訪機制，暢通渠道，全年接待化解各類信訪案件224件次。加強與公檢法機關的工作配合，開展社會治安綜合治理，加大“七五”普法力度，確保了林區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。

　　六是圍繞服務大局、服務職工群眾為主線，通過廣泛開展勞動競賽、文藝匯演、知識競賽、志愿服務、職工技能培訓等活動，有效發(fā)揮了各級群團組織在企業(yè)轉型發(fā)展中的組織引領、凝聚人心、活躍生活、提振信心的重要作用。成功承辦了森工集團職工崗位技能競賽。

同志們：

　　過去一年的成績，是局黨委統(tǒng)攬全局、科學決策的結果，是廣大紅林干部員工和林區(qū)群眾齊心協力、頑強拼搏的結果。同時，我們經營發(fā)展的每一個成果，林區(qū)建設的每一處變化，群眾生活得到的每一點實惠，無不飽含了省政府、林業(yè)廳、森工集團等上級單位的親切關懷和大力支持。在此，我代表局黨政領導班子，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全局廣大干部員工，向同舟共濟的國有林管理分局、公檢法三機關，向關心支持紅林發(fā)展的各級領導表示深深的敬意和衷心的感謝!

　　回顧2019年，我們更加深刻地認識到，推進企業(yè)快速發(fā)展，必須牢固樹立全局一盤棋思想，在集團黨委的正確領導下，全局上下緊密團結，眾志成城，克難攻堅，凝聚起謀發(fā)展、促改革的強大合力;必須堅持咬定目標不動搖的決心，一以貫之，持久發(fā)力，久久為功;必須善于抓住改革發(fā)展的突破口和著力點，集中力量謀大事、干實事;必須強化務實創(chuàng)新作風，以踏石留印、抓鐵有痕的干事狀態(tài)和披荊斬棘、破浪前行的開拓精神，不斷推進企業(yè)各項事業(yè)向前發(fā)展。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒看到企業(yè)經營發(fā)展中還存在的困難和問題。一是轉型升級任務艱巨，后續(xù)替代產業(yè)尚不發(fā)達，多業(yè)多點支撐還不牢固;二是全面深化改革進入深水區(qū)，推進的難度和壓力增大;三是涉及員工群眾切身利益的民生問題還產生了一些矛盾，改善民生還需付出更多努力。對此，我們必須增強憂患意識，堅持問題導向，采取有效措施切實加以解決。

　　二、2019年工作安排

　　2019年是推進企業(yè)綜合改革進程的攻堅年，也是開展森林可持續(xù)經營試點工作的起步年，總體工作思路是：以習近平總書記系列重要講話精神為指導，遵循“四個全面”“五大發(fā)展理念”的指引，適應經濟發(fā)展新常態(tài)和國有林區(qū)改革的新形勢，堅持生態(tài)優(yōu)先、產業(yè)優(yōu)化、產品優(yōu)良的經營方針，按照集團 “四大主業(yè)”發(fā)展格 局，以“二一四五”發(fā)展戰(zhàn)略為引領，以森林可持續(xù)經營試點建設為主線，圍繞發(fā)展與民生兩大主題，堅持穩(wěn)中求進總基調，著力提高森林質量、加快經濟發(fā)展，狠抓改革攻堅，加強民生保障，促進企業(yè)經濟平穩(wěn)健康發(fā)展和林區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　初步預算：2019年實現營業(yè)收入1.97億元，比上年增長44%;凈利潤500萬元,實現扭虧為盈。

　　重點做好以下工作：

　　(一)放大優(yōu)勢，做強特色，深入推進森林可持續(xù)經營試點工作

　　一要將《森林經營方案》作為企業(yè)一切經營活動的總依據，要加強組織領導，盡快完成人員、機構優(yōu)化調整和與方案建設內容的工作銜接，制定工作方案和實施計劃;要強化制度保障，建立森林經營績效考核和經營成效評估制度，做好年度經營成效總結;要嚴細經營管理，加大干部員工思想教育和實施技術培訓。實現經營任務、組織管理、計劃安排等要素的有序銜接，確保我局森林可持續(xù)經營試點工作“依案施業(yè)、責權明晰、組織有序、施工規(guī)范、成效顯著”。

　　二要做好森林資源培育工作。落實好人工更新造林和森林撫育任務，加強現場管理，確保兩率指標逐年提升。加大撫育間伐力度和低產低效林改造，提高林分質量和林地生產力，不斷優(yōu)化調整樹種和齡級結構。

　　三要做好森林資源管護工作。加強管護隊伍建設，提升管護水平;加大林政執(zhí)法力度，依法打擊各類破壞森林資源的違法犯罪行為，堅決遏制非法征占林地、毀林開墾和侵占濕地現象;做好野生動物保護和林業(yè)有害生物防治、檢疫工作;森林防火確保實現連續(xù)40年無重大森林火災目標。

　　四要做好種苗管理和林業(yè)科技創(chuàng)新工作。加強我局國家級林木種質資源庫、林木良種基地的標準化建設管理和項目資金爭取;探索新形勢下科技工作的創(chuàng)新點，在項目引進和科技推廣上加大力度，加快生態(tài)項目建設步伐，使科技成為促進企業(yè)發(fā)展和員工致富的有力支撐。

　　(二)突出重點，抓住關鍵，以產業(yè)項目建設推動林區(qū)經濟快速發(fā)展。

　　一要嚴格遵照《森林經營方案》做好森林經營和中幼林撫育管理工作。在方案規(guī)定經營措施和經營范圍內按規(guī)程標準做好踏查、設計，研究確定生產組織方式，狠抓作業(yè)質量，加強量造材管理，提高產品質量。

　　做好木材銷售管理，開展市場調研，優(yōu)化產品結構，繼續(xù)采取競價銷售模式，努力提高售價;建立并完善網絡銷售平臺，增加競價材種和銷售量，提高銷售水平，實現效益最大化。

　　二要增強林產工業(yè)單位創(chuàng)效能力。亞宏要著力打造自主品牌和新產品研發(fā)，繼續(xù)延伸產業(yè)鏈條，強化銷售工作，降低庫存，加快資金周轉，提高產銷率。

　　三要完成鑫森礦業(yè)鉆探驗證、工程測繪及野外驗收，提報勘探報告并通過審核;完成盛元礦業(yè)二、三采區(qū)項目驗收，使鐵精粉達到年產20萬噸水平;完成鑫林公司探礦權轉讓及勘探報告評審，爭取年內合作項目開工。

　　四要加快與貴州吉森水電開發(fā)有限公司的合作進程，盡快創(chuàng)造經濟效益。

　　五要整合林特產品資源，采取訂單式培育模式，全面推進與修正藥業(yè)集團的合作;認真做好第三輪溝系發(fā)包各項工作，完成紅松競價發(fā)包工作;進一步加強菌包生產加工基地建設，開展好靈芝、木耳等菌類種植工作，為員工發(fā)展家庭經濟提供便利條件;組織我局種植養(yǎng)殖大戶進行產品、技術交流，加強市場對接，拓寬產品銷售渠道，逐步做大做強XX林特產業(yè)。

　　六要加大森林旅游的資金投入和景區(qū)基礎設施項目建設力度。依托XX省全面實施旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有利時機，積極爭取政策支持。突出特色發(fā)展森林康養(yǎng)業(yè)，開發(fā)冬季旅游項目，加快景區(qū)開發(fā)建設步伐。圍繞楊靖宇密營為核心的“愛國主義教育基地”和森林游吧兩個區(qū)域，豐富旅游項目，提升景區(qū)知名度和競爭力。力爭在2019年晉升為國家4A級旅游風景區(qū)。

　　七要加快綠化苗木產業(yè)發(fā)展步伐。加強綠化苗木基地建設，瞄準道路綠化，加強與省內相關苗木企業(yè)的合作。紅林綠化公司要積極尋找項目資源，加強在建和擬建項目管理，做好晉升綠化企業(yè)二級資質工作。

　　八要加強森林碳匯項目的跟蹤推進，做好第三方認證機構的現場核查及碳匯量檢測，力爭在2019年獲批進入林業(yè)碳匯交易市場，盡快給企業(yè)創(chuàng)造效益。

　　(三)崇尚實干，注重落實，扎實推進綜合改革進程

　　一要認真做好國有林區(qū)改革相關工作，企管、計劃、天保、勞資等部門要認真研究把握政策，積極配合，積極與地方政府及相關部門溝通。進一步推進“三供一業(yè)”等企業(yè)辦社會職能分離工作。

　　二要按照林業(yè)廳、集團公司改革統(tǒng)一部署，根據企業(yè)經營實際，綜合研究、合理調整企業(yè)機構及人員配置,逐步將分公司部分單位機構轉為林業(yè)局下屬單位，成立林場專屬撲火隊、建立新管護站等方式，充實管護隊伍，安置富余人員。

　　三要抓住國家實施新一輪振興東北戰(zhàn)略的有利時機，在深化改革創(chuàng)新轉型、化解債務資金籌措、項目建設、民生建設等方面，積極爭取國家、省、上級主管部門扶持資金和扶持政策，全面推動企業(yè)綜合改革和轉型發(fā)展。

　　四要做好資金、項目管理。嚴格預算管理，建立以企業(yè)經營預算、投資預算、財務預算為主的全面預算管理體系，強化內部控制，嚴格執(zhí)行預算考核。加強對“三重一大”事項管理，落實“四位一體”的監(jiān)督機制，推進科學民主依法決策。

　　五要積極加強企業(yè)線上銷售平臺建設，籌建QS認證中心，根據企業(yè)內產品特性，制定出核心產品，制定好包裝設計以及產品深加工品種，為網絡銷售做好鋪墊。

　　六要認真抓好安全生產工作，保證企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　(四)補齊“短板”、共建共享，解決好林區(qū)員工群眾普遍關心的突出問題

　　一要根據產業(yè)調整和企業(yè)綜合改革要求，探索新的分配形式，保證員工收入增長。

　　二要加強引導，加大政策和技術扶持，推動家庭經濟發(fā)展。各單位要根據實際情況合理選擇，對新進項目做好市場調研和前景論證，不要強求和冒進。

　　三要落實萬兩河水利樞紐建設項目，做好XX林業(yè)局凈水廠及輸配水管線項目建設，確保當年完工，讓我局百姓吃上低能耗的優(yōu)質水。

　　四要積極爭取國家政策和資金，做好基礎設施建設和綠化美化工作，進一步改善林區(qū)環(huán)境。

　　五要圍繞開展“脫貧攻堅”，認真做好困難員工、弱勢群體的幫扶、救助及送溫暖等活動，努力為員工群眾辦實事、謀福祉，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

　　(五)在深化改革中全面加強和改進企業(yè)黨建和黨風廉政建設

　　一要縱深推進從嚴治黨，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。深入貫徹國企黨建工作會議精神，把黨的領導融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，實現黨建工作“四個同步、四個對接”。要認真落實《準則》和《條例》要求，健全完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，著力解決黨內政治生活隨意化、平淡化問題。

　　二要始終堅持黨管干部原則，不斷完善干部選用機制和教育管理措施，保證干部素質過硬、班子團結有力。持續(xù)加強基層組織建設，深入開展“當改革先鋒、做合格黨員”主題實踐活動，切實發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　三要堅持依法從嚴治企，認真執(zhí)行企業(yè)內控制度，強化底線思維，做到依法、依規(guī)辦事;進一步推進“兩個責任”落實，加大執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒糾正“四風”，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗。深入開展重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控工作，強化監(jiān)督問責，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　四要圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮各級群團組織作用。強化民主監(jiān)督，維護職工合法權益，繼續(xù)加大弱勢群體的生活幫扶和精神關懷力度。推動全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，結合職工群眾需要，適時開展勞動技能培訓、競賽和豐富多彩的文化文體活動，助力改革發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定。

　　五要高度重視信訪穩(wěn)定工作，積極主動預防、化解社會矛盾，依法、依規(guī)解決群眾信訪問題。特別針對全國“兩會”和“十九大”等重要節(jié)點，要強化上下聯動、群防群控，全力實現進京非正常訪“零登記”目標。

同志們：

　　前所未有的挑戰(zhàn)或許會成為難得的發(fā)展良機，我們已經踏上了推動跨越發(fā)展的新征程，前進的步伐必須更加堅定而激越!上下同欲者勝，讓我們在森工集團和股份公司的正確領導下,在省政府、林業(yè)廳和社會各界的支持監(jiān)督下，更加緊密地團結起來，同心同德、開拓創(chuàng)新，求真務實、扎實工作，為我局開展森林可持續(xù)經營試點開好局、起好步!為實現XX林區(qū)經濟、社會的又好又快發(fā)展做出新的、更大的貢獻!

 

在2019年林業(yè)分公司工作會議上的報告 本文關鍵詞：工作會議上，林業(yè)，分公司，報告

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