企業(yè)文化宣傳標語

　　1、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。

　　3、沒有思路，就沒有出路。

　　4、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

　　5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

　　6、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　7、要給用戶意想不到的驚喜。

　　8、改善是無窮的。

　　9、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。

　　10、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

　　11、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）。

　　12、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。

　　13、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　14、永遠比對手快一步。

　　15、下棋找高手。

　　16、企業(yè)文化培訓有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質。

　　17、高標準，精細化，零缺陷。

　　18、生產一代，研制一代，構思一代。

　　19、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　20、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

　　21、賣信譽，而不是賣產品。

　　22、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。

　　23、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　25、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質問題。

　　26、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

　　27、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。

　　28、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

　　30、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。

　　31、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　32、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

　　33、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

　　34、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

　　35、有缺陷的產品等于廢品。()

　　36、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責任。

　　37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

　　38、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　39、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

　　40、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”

　　41、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。

　　42、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

　　43、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。

　　44、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

　　45、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。

　　46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　　47、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優(yōu)秀經(jīng)理人）。

　　48、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業(yè)必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

　　49、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　50、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　　51、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　52、企業(yè)強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

　　53、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。

　　55、領導在與不在，企業(yè)照樣良性運轉。

　　56、上下同欲者，勝。

　　57、要么不干，要干就要爭第一。

　　58、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

　　59、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

　　60、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　　61、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

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