鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作幫扶人員工作情況調(diào)研報告 本文簡介：

在精準(zhǔn)扶貧過程中，駐村幫扶架起了行政事業(yè)單位與貧困人口之間的橋梁，成為扶貧資源與貧困人口對接的直接紐帶，有力地促進了脫貧攻堅工作。但是，基于扶貧任務(wù)的艱巨性和地方的復(fù)雜性，駐村幫扶仍然存在一些問題�！　∫�、結(jié)對幫扶基本情況　　我鄉(xiāng)共有力村、屯口2個貧困村，分別在2019年和2019年脫貧摘帽。全鄉(xiāng)貧

鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作幫扶人員工作情況調(diào)研報告 本文內(nèi)容：

　　在精準(zhǔn)扶貧過程中，駐村幫扶架起了行政事業(yè)單位與貧困人口之間的橋梁，成為扶貧資源與貧困人口對接的直接紐帶，有力地促進了脫貧攻堅工作。但是，基于扶貧任務(wù)的艱巨性和地方的復(fù)雜性，駐村幫扶仍然存在一些問題。

　　一、結(jié)對幫扶基本情況

　　我鄉(xiāng)共有力村、屯口2個貧困村，分別在2019年和2019年脫貧摘帽。全鄉(xiāng)貧困人口為500戶2086人。2019年度脫貧目標(biāo)為141戶636人，無脫貧摘帽貧困村。2019年8月底，已完成第一批貧困戶的雙認(rèn)定驗收工作，共57戶280人。

　　為支持我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作，2019年上級選派進駐我鄉(xiāng)的“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員共13名,其中市級1名，區(qū)級6名，鄉(xiāng)級6名。結(jié)對幫扶單位有xx市地方稅務(wù)局(對應(yīng)力村村民委)、xx區(qū)人民武裝部、xx區(qū)招商局(對應(yīng)屯口村民委)3個單位。按照“321”結(jié)對幫扶安排，xx市地方稅務(wù)局幫扶人員有86名，結(jié)對幫扶114戶貧困戶;xx區(qū)人民武裝部幫扶人員有5名，結(jié)對幫扶15戶貧困戶;xx區(qū)招商局幫扶人員有4名，結(jié)對幫扶9戶貧困戶;學(xué)校老師115名，結(jié)對幫扶115戶貧困戶;鄉(xiāng)衛(wèi)生院4名，結(jié)對幫扶4戶貧困戶;鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo)干部57名，結(jié)對幫扶243戶貧困戶。

　　二、幫扶人員工作情況

　　(一)各單位幫扶情況。xx市地方稅務(wù)局是力村村民委的結(jié)對幫

　　扶單位，86名領(lǐng)導(dǎo)干部全部集中安排在力村村民委，第一書記是市地稅局xx分局局長潘小凡;xx區(qū)招商局對應(yīng)屯口村民委，4名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶安排在屯口村民委，第一書記是招商局辦公室副主任潘濱洪;xx區(qū)人民武裝部在力村、屯口兩個村委都有幫扶任務(wù);學(xué)校老師、衛(wèi)生院則根據(jù)就近原則安排在教學(xué)點附近村屯;鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直各個村委都有安排。

　　(二)各單位工作完成情況。截至10月底，271名幫扶人員已按照

　　結(jié)對幫扶安排進家入戶開展幫扶工作。但是從我鄉(xiāng)督查組督查情況來看，幫扶工作質(zhì)量卻不是特別高。xx市地方稅務(wù)局、xx區(qū)招商局、鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量比較高，基本都到農(nóng)戶家了解基本家庭情況、致貧原因，并宣傳扶貧政策，為農(nóng)戶制定切實可行的脫貧計劃，指導(dǎo)農(nóng)戶爭取各種政策補貼;招商局羅毅副局長為幫扶的貧困戶韋家英爭取建房資金，并幫其14歲的解決沒有戶口問題。市地稅在力村村委資助捐建老年活動中心，在11月2日揭牌使用;還開展了“助學(xué)愛心包”活動，資助在xx學(xué)校就讀的六年級至初三貧困學(xué)生，每生每學(xué)期500元生活費，一直資助到2019年精準(zhǔn)幫扶結(jié)束。有效緩解了貧困家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān);為加快農(nóng)民增收步伐，扎實抓好產(chǎn)業(yè)脫貧的作用。市地稅主管扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)多次召集村干部、村民小組、村致富能人到外地參觀考察種植、養(yǎng)殖基地。并邀請了柳城縣的技術(shù)員到地頭給農(nóng)戶現(xiàn)場授課，準(zhǔn)確地掌握飼養(yǎng)管理、防治病蟲災(zāi)害等種養(yǎng)技術(shù)。鄉(xiāng)級2019年“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員葉永會同志多次帶其幫扶的6戶貧困戶到柳江、羅城兩地參觀黃金百香果種植基地，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，并邀請柳州嘉沃農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理和其技術(shù)團隊一行5人到我鄉(xiāng)給貧困戶講授黃金百香果的種植方法和銷售渠道。部分單位的幫扶人員工作質(zhì)量較差。入戶時只是了解基本家庭情況，填寫手冊的基本家庭成員，拍完照就把材料交回來。對于具體的扶貧政策沒有和農(nóng)戶解釋清楚，農(nóng)戶問到有什么扶貧政策時，部分幫扶人表示不知道，也不知道辦理流程;且不愿幫在小額貼息申請表上簽字，導(dǎo)致部分農(nóng)戶享受不到扶貧政策。

　　三、管理存在的困難

　　我鄉(xiāng)貧困人口基數(shù)大，幫扶人員涉及到市、區(qū)、鄉(xiāng)及學(xué)校老師(包

　　括村級教學(xué)點)、衛(wèi)生院等7個單位，幫扶單位稀缺，人員分散。所以幫扶任務(wù)重，責(zé)任大。

　　(一)幫扶人員思想認(rèn)識不到位。部分第一書記和幫扶責(zé)任人對入

　　戶開展幫扶工作思想認(rèn)識不到位，部分人認(rèn)為這是黨委政府的任務(wù)，工作開展隨意，不按照黨委政府要求開展幫扶工作;第一書記未能與原單位工作完全脫鉤，工作量大，負(fù)荷重，工作兩頭跑，難以兼顧。部分幫扶人員到幫扶對象家中開展幫扶工作次數(shù)少，有些害怕承擔(dān)責(zé)任不愿幫農(nóng)戶簽字辦理業(yè)務(wù)，工作缺乏主動性，責(zé)任心不強，在一定程度上影響了脫貧攻堅工作進度。

　　(二)后盾單位重視度不高。后盾單位對派出的工作隊員幫扶支持力度弱，一些單位領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系的貧困村指導(dǎo)較少，后盾單位的幫扶潛力和優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。沒有安排專人對接業(yè)務(wù)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很難開展。

　　(三)幫扶質(zhì)量有待進一步提高。部分貧困戶的幫扶人對扶貧政策了解較少又缺乏溝通學(xué)習(xí)，導(dǎo)致困難農(nóng)戶不能及時享受政策，大量的幫扶工作還需鄉(xiāng)干部二次跟蹤。出現(xiàn)幫扶材料完整，扶貧成效欠缺的現(xiàn)象。

　　四、工作對策

　　(一)強化對幫扶人員的管理。完善幫扶人員管理的制度機制，以規(guī)范化的管理制度督促幫扶人員高度重視駐村幫扶工作。將責(zé)任落實到個人，嚴(yán)格獎懲機制，對盡職盡責(zé)、積極開展幫扶工作且取得成效的幫扶人員的激勵，對履職不到位的進行通報、約談等。將幫扶工作情況與考核機制相結(jié)合，著力提高幫扶隊員的責(zé)任意識和履職能力，提升帶動貧困村貧困戶脫貧致富水準(zhǔn)。

　　(二)發(fā)揮后盾單位幫扶作用。不定期召開后盾單位幫扶工作推進會，并把脫貧攻堅幫扶工作作為單位績效考評重要指標(biāo)，充分發(fā)揮后盾的幫扶帶動作用。

　　(三)加強脫貧攻堅工作的督查。督查工作組對脫貧攻堅工作中弄虛作假、敷衍了事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫扶單位、幫扶個人及時進行通報整改，抓好落實。

　　(四)充實鄉(xiāng)、村兩級脫貧攻堅工作站扶貧信息員。希望上級給予一定的資金用于鄉(xiāng)、村扶貧信息員的培訓(xùn)與管理。特別是村一級，安排專人對接，使扶貧政策及時下傳，貧困信息及時報送。

　　(五)加強宣傳引導(dǎo)。對幫扶工作中涌現(xiàn)出來的先進人物、先進事跡及時進行總結(jié)和宣傳。通過樹立典型，發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，努力營造駐村幫扶工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，助推抓黨建促脫貧攻堅工作向縱深推進。

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