在全市“兩年”工作動員會上的講話 本文簡介：

同志們：　　今天是新年上班第二天，昨天，省委、省政府統(tǒng)一部署，從省到縣，組織全省上下開展項目集中開工活動。****市里緊接著就召開縣市區(qū)工作匯報會，****市要求今年9個縣市區(qū)的固定資產(chǎn)投資增速都要達到20%以上，**書記在會上說，投資達不到20%，就沒有資格參與投資擂臺賽。我們****基數(shù)大，20

在全市“兩年”工作動員會上的講話 本文內(nèi)容：

同志們：

　　今天是新年上班第二天，昨天，省委、省政府統(tǒng)一部署，從省到縣，組織全省上下開展項目集中開工活動。****市里緊接著就召開縣市區(qū)工作匯報會，****市要求今年9個縣市區(qū)的固定資產(chǎn)投資增速都要達到20%以上，**書記在會上說，投資達不到20%，就沒有資格參與投資擂臺賽。我們****基數(shù)大，20%的增幅，對我們來說，要求更高、壓力更大、任務(wù)更重，這就意味著今年我們至少要完成535億元的投資，這個任務(wù)是非常重的。所以，上午我們在全市重大項目集中開工儀式之后，馬上就召開項目建設(shè)年、招商引資年“兩年”工作動員會，目的非常明確，就是要動員全市上下以實干建設(shè)新****為目標(biāo)，以“兩年”活動為載體，以破難攻堅掛牌督辦為突破口，進一步振奮精神，雷厲風(fēng)行，狠抓落實，持續(xù)掀起大開發(fā)大建設(shè)大投入熱潮，確保今年各項工作開好頭、起好步。以今天的會議為標(biāo)志，拼搏新一年、大干新一年的序幕全面拉開。剛才，王市長對“兩年”工作進行了具體部署，講得很明確、很到位，我完全贊同，希望大家認真領(lǐng)會、狠抓落實。下面，我在王市長工作部署的基礎(chǔ)上，就項目建設(shè)年、招商引資年“兩年”活動，再講四句話。

　　第一句話，趕超發(fā)展靠項目。

　　今天的投資就是明天的產(chǎn)出、后天的結(jié)構(gòu)，關(guān)乎增長，更關(guān)乎轉(zhuǎn)型。一個地方的發(fā)展，沒有一個大投入，快增長是不可能的。而且，現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜嚴峻，在驅(qū)動經(jīng)濟增長的三駕馬車中，出口、消費都難以有大的起色，唯一能左右的就是投資。所以，我們的經(jīng)濟增長關(guān)鍵還是要靠投入拉動，投入拉動關(guān)鍵靠項目支撐，而項目支撐關(guān)鍵又是靠招商引領(lǐng)。

　　我們今年為什么要開展項目建設(shè)年、招商引資年“兩年”活動?一是因為今年我們有很多項目要落地建設(shè)。去年，我們謀劃了一批大項目，包括路澤太高架、****繞城南線、杭紹臺鐵路始發(fā)站、南海涂工程、南排工程以及教育現(xiàn)代化市建設(shè)等項目，可以說大的基礎(chǔ)設(shè)施類項目基本上謀的差不多了。今年關(guān)鍵就是要抓好項目的落實和推進。再一個是因為我們整體項目還不夠多，特別是缺乏大項目、產(chǎn)業(yè)類項目。去年我們固定資產(chǎn)投資增速盡管居全省17強前列，但是投資總量仍然處于倒數(shù)幾位，我們的固定資產(chǎn)投資只有**的53.7%，工業(yè)性投資只有**的44.26%。就是在****內(nèi)，我們的工業(yè)性投資也不是老大，總量也不是老大，三門561億元，當(dāng)然**因為有個核電站，**545億，也比我們多50億。所以，我們要加強招商引資，任何一個地方的發(fā)展都離不開外來資本的支持和參與。就是像**、**這些城市，也照樣十分重視外來資本的參與。因此，我們提出，要開展“兩年”活動，一個就是項目建設(shè)年，另外一個就是招商引資年。

　　第二句話，解放思想謀項目。

　　項目謀劃是項目推進的基礎(chǔ)工程，抓項目一定要“吃著碗里的,惦記著盆里”，只有不停地補充新的項目，有效投資這個動力引擎才能持續(xù)強勁。要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生、旅游、生態(tài)等，謀劃一批具有全局性、引領(lǐng)性、標(biāo)桿性的重大項目。一個是基礎(chǔ)設(shè)施類的項目。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)基本謀好了，關(guān)鍵還是抓好開工、抓好進度。除了81省道西延還可以謀，還有新澤國到新河、再連濱海，那條路調(diào)整過來，就前期濱海到沿海高速的連接線，不要接到大石去，把那個土地指標(biāo)省出來，接那個新河，往北移。這樣北面有一條路，中間有一條路，南面有一條路，三條路，帶動濱海、新河那一邊，那個地方?jīng)]路的，都是小路，不要穿過路橋。這兩條路謀好，大的交通就成了。同時，陸地交通謀劃好了，還可以謀劃水上交通、空中交通等項目，比如港口、民用機場等項目。二是城市建設(shè)類的項目。城市建設(shè)類的投資最大的是房地產(chǎn)。房地產(chǎn)有哪些可以謀，要心中有數(shù)。城市建設(shè)類項目除了房地產(chǎn)投資，還有就是要圍繞九龍匯城市生態(tài)經(jīng)濟圈培育，推進以城西銀泰綜合體商圈和市醫(yī)療中心周邊區(qū)塊開發(fā)建設(shè)、城東高架兩側(cè)整治開發(fā)為重點的東西兩翼發(fā)展，謀劃產(chǎn)業(yè)招商和項目落實。西邊就銀泰、市醫(yī)療中心這一帶，這個可能就是今后今年****城市的中心，要加快超市、菜市場、酒店等功能配套。還有就是城東高架的邊上，這個地方引進要一個綜合體。如果西邊、東邊都有一個城市綜合體項目，新區(qū)形象就可以逐步豐滿起來了。三是產(chǎn)業(yè)性的項目。這是最難的了。剛才講的服務(wù)類的也是產(chǎn)業(yè)性投資，要有大項目。工業(yè)性的。關(guān)鍵還是要依托三大平臺、特色小鎮(zhèn)和小微園區(qū)，建好招商引資項目庫，整體“打包”向外推介，吸引實力強、資質(zhì)高、信譽好的大集團、大開發(fā)商前來投資。我們謀項目，要學(xué)會“無中生有”，比如****招來“無人機”項目，這完全就是無中生有。四是民生類的項目。主要就是教育衛(wèi)生，還有一些養(yǎng)老等等。這一塊政府性投資肯定會有很大比重，但要鼓勵民間投資。五是旅游、生態(tài)建設(shè)方面的項目。****這么大的地方，我們稍微謀一謀，就有很多項目。比如說旅游，這幾年，我們的重心放在石塘，沿海旅游整個條件是比較好，但是****不止濱海旅游。大溪-溫嶠-塢根這一帶，沿著方山腳下風(fēng)景如畫，那個地方只要把違章建筑全部拆掉，就是一個風(fēng)景地，完全可以把它建設(shè)好。

　　第三句話，千方百計招項目。

　　我們在招商引資方面做了不少工作，大家也付出了很多，但是效果不是很好，大、好、高的產(chǎn)業(yè)項目缺乏，嚴重點說就是“滿場跑，但進球少”。這其中有客觀原因(區(qū)位、交通、人才等無競爭優(yōu)勢)，但我認為主要還是思想和方法的問題。招商引資怎么招?一是要創(chuàng)新機制。招商引資除了一把手重視外，還需要一個強有力的團隊，要建立上海、XX兩個駐外招商組，成立13個產(chǎn)業(yè)招商小組，每個產(chǎn)業(yè)招商小組都要熟悉整個區(qū)域的情況，熟悉整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，這樣專業(yè)招商，才能引進好項目。二是要精準(zhǔn)招商。要聚焦舊城、新城、山灣、海灣、三大新區(qū)、特色小鎮(zhèn)、小微園區(qū)“兩城兩灣三園區(qū)”，精心謀劃包裝一批招商項目，形成我們“要什么”，再去“招什么”的招商工作新格局，切實提高招商引資的針對性和成功率。三是要招大引強。要主動走出去，找上門去，才能獲得好的項目信息。要盯牢國內(nèi)有實力的大企業(yè)、大公司特別是和我們自身產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)，帶著項目上門招商，順藤摸瓜去招商，引進一批好企業(yè)、好項目，真正“引活一團春水”。

　　第四句話，破難攻堅落項目。

　　當(dāng)前，我們在項目推進中的問題還不少。比如，項目落地難，主要卡在征地拆遷上;項目開工少，主要是報批進度慢;投資上得慢，主要是缺大項目、好項目;工作阻力大，主要是建設(shè)環(huán)境還不夠好。抓項目就是要針對這些難題，在破難中推進。一是要素保障要到位。政策方面：我們?nèi)ツ暌呀?jīng)基本調(diào)整到位了，關(guān)鍵就是抓好落實。土地方面：這兩年，我們花大力氣在這方面。但總的來講，土地的制約還是比較明顯，下一階段除了積極向上爭取用地規(guī)模外，更為重要的是注重挖掘潛力、盤活存量。要堅持眼睛向內(nèi)，積極開展閑置土地清理、低效用地建設(shè)用地二次開發(fā)，大力推進拆后復(fù)耕工作。資金方面：一方面要開源節(jié)流，積極培育稅源，集中財力辦大事，把錢花在刀刃上。我們不能因為資金緊張而延誤工程上馬，也決不能因為資金寬裕而貪大求全。我經(jīng)常和你們講的一句話，要當(dāng)自己的事情做，當(dāng)自己的錢花。另一方面要加快推進國企、國資改革，努力盤活國有資產(chǎn)，做強融資平臺，合理適度融資。這兩年，我們抓項目抓得主動一些，財政的壓力會更大一些，負債會多一些，但完全是在可控的范圍。二是工作力量要到位。我們建立了交通能源、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)境、社會民生等“五大戰(zhàn)區(qū)”，實行“一個戰(zhàn)區(qū)一套班子”，每個戰(zhàn)區(qū)都成立市領(lǐng)導(dǎo)任組長的作戰(zhàn)指揮部，明確作戰(zhàn)圖，立下軍令狀，實行“每月通報、每月排名”，推動各戰(zhàn)區(qū)互看互比、競賽爭先。各戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)指揮部要圍繞項目落實的各個環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，強化工作力度，全力落實項目。部門與鎮(zhèn)(街道)之間、新區(qū)與鎮(zhèn)(街道)之間、部門與部門之間要加強溝通，加大協(xié)作，形成合力，共同推進項目建設(shè)。以鎮(zhèn)(街道)為主的工作，部門要掛鉤聯(lián)系，以部門為主的工作，鎮(zhèn)(街道)屬地要積極配合，真正做到層層壓緊、上下互動。三是宣傳發(fā)動要到位。上下同欲者勝。把群眾發(fā)動起來，工作就成功了一半。這階段，宣傳部門、一報兩臺都要圍繞項目建設(shè)、招商引資，加大策劃跟進，造足輿論聲勢，在全市上下形成轟轟烈烈抓“兩年”、風(fēng)風(fēng)火火干工作的濃厚氛圍。比如征拆政策處理，涉及群眾面廣，有的是整村動遷，這就要求我們要善于造勢，要營造“群眾都在響應(yīng)，你不響應(yīng)就吃虧”的輿論氛圍。

　　同志們，一年之計在于春。讓我們發(fā)揚聞雞起舞精神，堅定發(fā)展信心，凝聚各方合力，強化破難攻堅，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!

在全市“兩年”工作動員會上的講話 本文關(guān)鍵詞：兩年，會上，動員，講話，工作

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