審計局局長抓班子帶隊伍樹形象工作匯報材料 本文簡介：

理念決定思路，思路決定出路。有了好的思路，作出了正確決策，審計發(fā)展就有了方向標，破解難題就有了“金鑰匙”。近年來，xx市審計局緊密結(jié)合xx實際，認真學(xué)習習近平總書記的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，創(chuàng)新審計理念，謀劃發(fā)展思路，班子建設(shè)、隊伍管理和審計業(yè)務(wù)得到全面加強，取得了顯著工作成

審計局局長抓班子帶隊伍樹形象工作匯報材料 本文內(nèi)容：

　　理念決定思路，思路決定出路。有了好的思路，作出了正確決策，審計發(fā)展就有了方向標，破解難題就有了“金鑰匙”。近年來，xx市審計局緊密結(jié)合xx實際，認真學(xué)習習近平總書記的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，創(chuàng)新審計理念，謀劃發(fā)展思路，班子建設(shè)、隊伍管理和審計業(yè)務(wù)得到全面加強，取得了顯著工作成績。2012年至2019年，連續(xù)5年榮獲xx市委市政府年度綜合考核一等獎，2019年7月被市政府記集體二等功;2013至2019年連續(xù)4年獲得全省省轄市審計業(yè)務(wù)綜合考核第一名;2014年12月被人社部、審計署聯(lián)合表彰為全國審計機關(guān)先進集體。

　　一、以“三心”“三帶頭”抓班子

　　(一)以“三心”樹立正氣

　　一是有公心。思想家荀子說過：公生明，偏生暗。領(lǐng)導(dǎo)班子做決策辦事情能不能公平公正公開，直接影響到全局風氣。我們唱響“公平就是水平，團結(jié)就是能力”主旋律，對待工作、對待職工，一碗水端平、一把尺子量到底，做到公心為本、公正為準、公開為重、公論為上。

　　二是講愛心。愛心是陽光、是雨露，溫暖澆灌著每一個人，有愛心的團隊才能創(chuàng)造奇跡、改變世界。局領(lǐng)導(dǎo)秉承仁愛至上的原則，把職工利益放在心上、抓在手上、落實在行動上。領(lǐng)導(dǎo)班子成員大事講原則、小事講風格，引領(lǐng)全體人員和諧共處、友善相待，同事之間相互尊重、相互支持、相互協(xié)作、相互關(guān)愛，幸福之花沁心甜。

　　三是不能有私心。公生明，廉生威。一個合格的共產(chǎn)黨員,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,就要一身正氣、兩袖清風，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑;廉潔從政,自覺保持人民公仆本色，廉潔用權(quán)，自覺維護人民根本利益。作為一種價值取向和精神追求，始終引領(lǐng)全局弘揚新風正氣，為審計事業(yè)匯聚正能量，形成一心一意干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　(二)以 “三個帶頭”凝聚人心

　　推動審計事業(yè)發(fā)展，核心在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。始終堅持一把手帶頭、班子成員帶頭、科室長帶頭，帶頭實干、帶頭奉獻、帶頭吃虧。領(lǐng)導(dǎo)班子深入在一線、戰(zhàn)斗在一線，推進工作在一線，任務(wù)落實在一線，吃苦在前、服務(wù)在前、沖鋒在前，擔當在前，為干部職工樹榜樣、做表率，帶領(lǐng)審計人員克服困難、敬業(yè)奉獻，齊心協(xié)力、團結(jié)一致干工作。

　　二、以 “三種意識”“三個抓手”抓審計質(zhì)量

　　(一)強化“三種意識”

　　不斷強化審計質(zhì)量意識、審計成果意識、爭創(chuàng)優(yōu)秀項目意識，以先進審計理念引領(lǐng)審計工作發(fā)展。大力推進“審計質(zhì)量提升年”活動，嚴格遵守審計準則、審計程序、審計職責，從審計方案制定、審計現(xiàn)場實施、審計業(yè)務(wù)審理等各個環(huán)節(jié)入手加強質(zhì)量控制，推進審計工作標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。審計質(zhì)量檢查評比和優(yōu)秀項目評選，我局連續(xù)3年受到省審計廳通報表彰。抓好審計成果運用，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策管理。近三年，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后77次對審計工作作出批示;市政府依據(jù)審計提供的情況和建議，出臺《xx市經(jīng)濟適用住房管理實施辦法》等9件規(guī)范性文件，促進人社、住建等部門修訂制度55項。

　　(二)明確“三個抓手”

　　一是以審計項目為抓手。審計項目是審計工作的主要抓手、審計質(zhì)量的載體、審計工作的突破口、審計工作的主戰(zhàn)場。審計質(zhì)量提升、審計風險防控從每個審計項目抓起，做到方案圍著項目定，實施圍著項目干，成果圍著項目出，課題圍著項目寫。抓重點項目，抓審計方案，抓審計實施、人員配備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重大項目確定為“局長項目”，分管領(lǐng)導(dǎo)擔任審計組長，在全局選配精兵強將組成團隊。

　　二是以問題導(dǎo)向為抓手。審計作用的發(fā)揮取決于發(fā)現(xiàn)問題性質(zhì)的嚴重程度，對重大違法違紀、損失浪費、貪腐腐敗等問題“零容忍”，敢于揭露反映，敢于依法處理，敢于追責問責，敢于審計公告。做到方案確定的目標未實現(xiàn)不放過、事實未查清不放過，問題查不透不放過、整改不到位不放過，實現(xiàn)成果大、質(zhì)量優(yōu)的目標。

　　三是以突出重點為抓手�？茖W(xué)安排項目計劃和配置審計力量，加強重點領(lǐng)域、重點資金、重點項目、重點單位審計監(jiān)督，著力推進審計全覆蓋。做到重點單位、重點資金每年必審、一般性資金三年輪審一遍，重點建設(shè)項目、民生項目實行過程監(jiān)督。審計中突出重點，抓主要問題，抓問題的主要方面，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勇于揭示查處的主要問題、重點問題，嚴把審計質(zhì)量，嚴控審計風險。

　　三、以“五個引領(lǐng)” “三個規(guī)范”抓業(yè)務(wù)建設(shè)

　　(一)“五個引領(lǐng)”拓展思維

　　一是審計方案引領(lǐng)。重點審計項目實施方案經(jīng)審計業(yè)務(wù)會議研究審定，確保目標明確、重點突出、審計步驟和方法操作性強、人員分工具體、保障措施得力。

　　二是審計案例引領(lǐng)。及時總結(jié)審計署、省廳統(tǒng)一組織的大型審計項目的好做法、好經(jīng)驗，將優(yōu)秀審計案例匯編成冊，作為日常學(xué)習資料，發(fā)揮案例引導(dǎo)作用。

　　三是計算機審計引領(lǐng)。強化信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，成立計算機審計數(shù)據(jù)庫分析團隊暨攻關(guān)小組，加大數(shù)據(jù)歸集、比對和分析力度，推進財政、地稅、社保等部門聯(lián)網(wǎng)審計，提高工作效率。

　　四是審計分析應(yīng)用引領(lǐng)。從工作總結(jié)、會議紀錄、網(wǎng)絡(luò)與民眾反映、業(yè)務(wù)上薄弱環(huán)節(jié)、機制漏洞、資金財產(chǎn)管理分析報告等方面分析應(yīng)用，從眾多問題中理出工作重點、主攻方向。

　　五是審計文化引領(lǐng)。加強對審計的概念、歷史、特征、基本職能等方面深入研究，認真踐行審計人員核心價值觀，激發(fā)干部職工工作熱情和敬業(yè)精神，創(chuàng)建和諧的審計環(huán)境。

　　(二)“三個規(guī)范”確保報告質(zhì)量

　　1. 問題陳述規(guī)范。要求事實陳述清楚,要素齊全，事情來龍去脈清楚，責任清楚，危害影響清楚;

　　2. 問題定性規(guī)范。要求依據(jù)準確恰當，針對性強;

　　3. 問題處理規(guī)范。要求問題處理意見適當, 體現(xiàn)依法處理、實事求是的原則，切實防范審計風險，維護法律的嚴肅性。

　　四、以 “兩考兩評”“一廉潔”抓管理帶隊伍

　　“兩考兩評”激發(fā)動力。每季度組織一次法律法規(guī)知識考試、每年進行一次審計業(yè)務(wù)考核，開展優(yōu)秀審計項目評比活動、開展優(yōu)秀審計員和審計技術(shù)能手評選活動，促進全體人員勤奮學(xué)習，提升綜合素質(zhì)和審計能力。

　　廉潔從審樹立形象。狠抓機關(guān)廉政建設(shè)。把審計作風建設(shè)作為事關(guān)審計形象、事關(guān)審計質(zhì)量的頭等大事來抓，認真落實全面從嚴治黨責任，狠抓中央八項規(guī)定的貫徹落實，嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律，切實改進工作作風，實施依法審計、廉潔審計、文明審計，做到隊伍有新風尚、機關(guān)有新形象。

　　實踐證明，思路是否對頭，理念是否科學(xué)，有了好的思路和理念能否一以貫之地實施，決定著審計事業(yè)發(fā)展的好與壞、快與慢。堅持正確的發(fā)展思路、科學(xué)的審計理念不動搖、不懈怠、不折騰，鍥而不舍地抓班子帶隊伍促工作，才能使審計發(fā)展始終保持生機與活力。

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